1.

Digitar la tabla y elaborar la gráfica (con la opción ∑ totalizar la columna COSTO TOTAL CT)

2. Digitar de nuevo la tabla pero incrementando los costos variables (CV) en un 5 % y elaborar la gráfica (co

unidades Costosfijos Costos variables Costos total Costosfijos

U CF CV CT CF(5%)
0 2,000 2,000 2,000
200 2,000 800 2,800 2,000
400 2,000 1,360 3,360 2,000
600 2,000 1,680 3,680 2,000
800 2,000 1,910 3,910 2,000
1000 2,000 2,150 4,150 2,000
1200 2,000 2,550 4,550 2,000
1400 2,000 3,210 5,210 2,000
1600 2,000 4,110 6,110 2,000
1800 2,000 5,260 7,260 2,000
2000 2,000 6,810 8,810 2,000
2200 2,000 9,610 11,610 2,000
13200 24,000 39,450 63,450 24,000
TO TOTAL CT)

5 % y elaborar la gráfica (con la opción ∑ totalizar la columna COSTO TOTAL CT)

Costos variables Costos total

CV (5%) CT Costos Fijos Variables
14000
- 2,000
840 2,840 12000
1,428 3,428 10000
1,764 3,764
8000
2,006 4,006
COSTOS

2,258 4,258 6000

2,678 4,678 4000
3,371 5,371
2000
4,316 6,316
5,523 7,523 0
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600
7,151 9,151
CANTIDADES
10,091 12,091
CF CV CT CV (5%) CT
41,423 65,423
os Variables

000 1200 1400 1600 1800 2000 2200

NTIDADES
CT CV (5%) CT
3.Digitar la tabla y Elaborar la gráfica (con la opción ∑ totalizar la columna COSTO MARGINAL CMG)

4. Digitar de nuevo la tabla cambiando los CF = 2.500, incrementando los costos variables (CV) en un 3 % y Elabo

COSTOS COSTO FIJO COSTOS COSTOS

UNIDADES
FIJOS MEDIO VARIABLES VARIABLES

UNIDADES CF CFMe=CF/U CV CV(3%)

0 2500 0 0 0
200 2500 12.5 800 824
400 2500 6.25 1360 1400.8
600 2500 4.17 1680 1730.4
800 2500 3.13 1910 1967.3
1000 2500 2.5 2150 2214.5
1200 2500 2.08 2550 2626.5
1400 2500 1.79 3210 3306.3
1600 2500 1.56 4110 4233.3
1800 2500 1.39 5260 5417.8
2000 2500 1.25 6810 7014.3
2200 2500 1.14 9610 9898.3

ELABORADO MARIA XIMENA

 a COSTO MARGINAL CMG)

s costos variables (CV) en un 3 % y Elaborar la gráfica (con la opción ∑ totalizar la columna COSTO MARGINAL CMG)

COSTOS COSTO
COSTO COSTO
VARIABLES TOTAL COMPORTAMIENTO CFMe=CF/U ,CVMe=CV
TOTAL MARGINAL
MEDIO MEDIO
18

CMg=(CTn2- 16
CVMe=CV/U CT CTMe=CT/U
Cn1)/Umg 14

0 2500 0 12
4.12
4.12 3324 16.62 10
3.50 3900.8 9.75
1.65 8
2.88 4230.4 7.05
2.46 4467.3 5.58 6
1.24
2.21 4714.5 4.71 4
2.19 5126.5 4.27 2
3.40
2.36 5806.3 4.15
0
2.65 6733.3 4.21 0 200 400 600 800 1000 1200 1400
5.92
3.01 7917.8 4.40 CFMe=CF/U CVMe=CV/U
3.51 9514.3 4.76
14.42
4.50 12398.3 5.64
30.75

ORADO MARIA XIMENA

NAL CMG)

MIENTO CFMe=CF/U ,CVMe=CV/U,CTMe=CT/U

00 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200

CFMe=CF/U CVMe=CV/U CTMe=CT/U
5. Realizar una Tabla y una Gráfica que represente el Análisis de los Costos Marginales VS los Costos Medios que

COSTOS
COSTOS COSTO COSTOS COSTOS
UNIDADES VARIABLES
FIJOS FIJO MEDIO VARIABLES VARIABLES
MEDIO

UNIDADES CF CFMe=CF/U CV CV(3%) CVMe=CV/U

0 2500 0 0 0 0
200 2500 12.5 800 824 4.12
400 2500 6.25 1360 1400.8 3.50
600 2500 4.17 1680 1730.4 2.88
800 2500 3.13 1910 1967.3 2.46
1000 2500 2.5 2150 2214.5 2.21
1200 2500 2.08 2550 2626.5 2.19
1400 2500 1.79 3210 3306.3 2.36
1600 2500 1.56 4110 4233.3 2.65
1800 2500 1.39 5260 5417.8 3.01
2000 2500 1.25 6810 7014.3 3.51
2200 2500 1.14 9610 9898.3 4.50
VS los Costos Medios que incluya las UNIDADES (Q)

COSTO
COSTO COSTO
MARGINA CMg-CTMe-CVMe-CFMe-IMg
TOTAL TOTAL MEDIO
L
18
CMg=(CT 16
CT CTMe=CT/U n2- 14
Cn1)/Umg 12
2500 0 10
4.12 8
3324 16.62 6
3900.8 9.75 4
1.65 2
4230.4 7.05
0
4467.3 5.58 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 18
1.24
4714.5 4.71 CFMe=CF/U CVMe=CV/U
5126.5 4.27 CTMe=CT/U CMg=(CTn2-Cn1)/
3.40 5.64 Col umn J
5806.3 4.15 Pol ynomi al (Col umn J)
6733.3 4.21
5.92
7917.8 4.40
9514.3 4.76
14.42
12398.3 5.64
30.75
Me-CVMe-CFMe-IMg

1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200

CVMe=CV/U
CMg=(CTn2-Cn1)/Umg
Col umn J
(Col umn J)
6. Digitar la tabla y Elaborar la gráfica (con la opción ∑ totalizar la columna INGRESO TOTAL IT)

Precio por
Unidades Costo Total Ingreso total
Unidad
12,000
U CT P IT
10,000
- 2,000 5 -
200 2,800 5 1,000
8,000
400 3,360 5 2,000

Ingreso Total
600 3,680 5 3,000
6,000
800 3,910 5 4,000
1,000 4,150 5 5,000
4,000
1,200 4,550 5 6,000
1,400 5,210 5 7,000
2,000
1,600 6,110 5 8,000
1,800 7,260 5 9,000
-
2,000 8,810 5 10,000 - 200 400 6
2,200 11,610 5 11,000
63,450 66,000

7. Digitar de nuevo la tabla y Elaborar la gráfica para un P = 7 (con la opción ∑ totalizar la columna INGRESO

Precio por
Unidades Costo Total Ingreso total
Unidad
18,000
U CT P IT 16,000

- 2,000 7 - 14,000
200 2,800 7 1,400 12,000
Ingreso Total

400 3,360 7 2,800 10,000

600 3,680 7 4,200
8,000
800 3,910 7 5,600
6,000
1,000 4,150 7 7,000
1,200 4,550 7 8,400 4,000
1,400 5,210 7 9,800 2,000
1,600 6,110 7 11,200 -
- 200 400
1,800 7,260 7 12,600
2,000 8,810 7 14,000
2,200 11,610 7 15,400
total 63,450 92,400

8. Elaborar dos Tablas sobre las Ganancias en Pesos y en Porcentaje y la Gráfica Respectiva incluyendo las U

Precio por
Unidades Costo Total Ingreso total Ingreso Total
Unidad

U CT P IT IT (%)
 - 2,000 5 - 0.0%
200 2,800 5 1,000 1.5%
400 3,360 5 2,000 3.0%
600 3,680 5 3,000 4.5%
800 3,910 5 4,000 6.1%
1,000 4,150 5 5,000 7.6%
1,200 4,550 5 6,000 9.1%
1,400 5,210 5 7,000 10.6%
1,600 6,110 5 8,000 12.1%
1,800 7,260 5 9,000 13.6%
2,000 8,810 5 10,000 15.2%
2,200 11,610 5 11,000 16.7%
Total 63,450 66,000 100.0%
SO TOTAL IT)

Column E

- 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000 2,200
Unidades

lizar la columna INGRESO TOTAL IT)

000

000

000
000

000

000

000
000

000

-
- 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000 2,200
Unidades

espectiva incluyendo las UNIDADES (Q)

Precio
Unidades Costo Total por Ingreso total
Unidad Ingreso Total
U CT P IT
IT (%)
 - 2,000 7 - 0.0%
200 2,800 7 1,400 1.5%
400 3,360 7 2,800 3.0%
600 3,680 7 4,200 4.5%
800 3,910 7 5,600 6.1%
1,000 4,150 7 7,000 7.6%
1,200 4,550 7 8,400 9.1%
1,400 5,210 7 9,800 10.6%
1,600 6,110 7 11,200 12.1%
1,800 7,260 7 12,600 13.6%
2,000 8,810 7 14,000 15.2%
2,200 11,610 7 15,400 16.7%
Total 63,450 92,400 100.0%
 CONCLUSIONES

PREGUNTAS

9. Mencionar 2 estrategias para disminuir los costos

totales en las empresas.

10. Cuál es la utilidad o importancia de los costos

unitarios y marginales.

11. Mencionar 2 razones por las cuales son importantes

los precios de venta.

12. Anotar 2 conclusiones del ejercicio.

 CONCLUSIONES

RESPUESTAS

1) hacer un control riguroso de entradas y salidas de inventario., con el fin de

disminuir la obsolecencia o poca rotación de los productos en inventario y optimizar
los espacios muertos o vacios dentro de la planta.

2)disminuir o atacar minuciosamente los costos fijos y costos variables, con el fin de
disminuir los costos en algun proceso produtivo, y ademas se podria optimizar el
uso de materias e insumos para la elaboración del producto.

La importancia es muy significativa, debido a que representan las utilidades netas

ques e obtienen por producto, los cuales se ven reflejados en las utilidad generales
dentro de la compañía, es decir, al obtener un margen mas elevado, este representa
mas utilidades y viceversa, si este disminuye, la utilidad disminuye.

El precio de venta es importante, debido a que es un valor que debe cubrir los
costos generados para producir dicho producto, ademas genera o se deriv el
margen de utilidad.

De acuerdo al valor de un precio de venta, varia la demanda, es decir, aun precio

muy alto la demanda tiende a disminuir, y a un precio bajo el consumo del
producto a vender tiende a aumentar.

Se puede concluir que los costos medios (varibles ,fijos), tienen un comportmiento
decreciente, los cual aumenta a medida que disminuye las unidades a producir.

Un valor cercano a cero dentro del costo marginal, se puede concluir que es
beneficioso para la empresa, por el contrario un valor alejado de cero , no represnta
utilidades benefics para la empresa.