Kuentame de Tu Negocio

KUEN•TAME DE TU EMP.
DE SERVICIOS
Este cuento te va a guiar de modo fácil en todo el proceso para que puedas
crear consciencia de los esfuerzos que requieres hacer lapara lograr tus objetivos
y lograr tu éxito
La idea básica es ir estructurando el negocio que piensas desarrollar
No necesitas conocer de finanzas
No necesitas conocer de contabilidad
Lo únco que necesitas es tener clara la IDEA DEL NEGOCIO a emprender
Desde aquí te puedes mover a cualquier página, tu escoges.

1. Propuesta de Valor
2. Mercado
Cap. Instalada
Tendencias
3. Alianzas y Actividades Clave
4. FODA
5. Nombre, Marca y Logo
6. Gastos Indirectos
7.1. Costo del servicio uno
7.2 Costo del servicio dos
7.3. Costo del servicio tres
7.4 Costo del servicio cuatro
7.5. Costo del servicio cinco
8. Inversiones
8.A. Forma de aplicación de los recuersos
9. Precios de venta
10. Gastos de Operación
11. Al final del cuento
1
Mi Actividad
1.1
1.2 ¿A que actividad me dedico? (Descripción breve)

1.3 Que necesidades le resuelvo a mis clientes
En resumen
¿En que consiste mi negocio?
¿Cuáles será mis fuentes de Ingresos?
Para INADEM
1. ¿Que es lo que ofrecemos al mercado?
La posibilidad de que las PyMes cuenten con un sistema de publicidad y ventas competente ante sus semejant
2. ¿Cuáles son los atributos de la propuesta de valor?
Es accesible personalizado y de alta calidad
3. ¿Cuál es el conjunto de productos y servicios que ofrecemos a cada segmento de clientes?
Publicidad especializada, Capacitación y Ventas potenciales
4. ¿Cuáles son las necesidades que son satisfechas?
incrmentar ventas, Personal capacitado
5. ¿Estamos ofreciendo diferentes niveles de servicio a cada segmento de clientes
si
6. ¿Nuestra propuesta de valor está orientada correctamente a satisfacer las necesidades de nuestros clientes?
si
7. ¿Sabemos cuáles son las percepciones de nuestros clientes respecto a nuestra propuesta de valor?
si
Género Indica de que se trata
Marketing
SERVICIOS Diseño digital y publicidad
Ventas
Características de servicio
Publicidad digital
capacitacion
Branding
Ventas
Mi comptencia sus principales servicios
Marketing Digital
Comunity manager
Branding
Posisionamiento seo
Cuál es mi propuesta de valor, ¿Qué ofrezco diferente a ellos?

Servicio post venta
Asesoría gratuita e ilimitada
Servicio personalizado
Alta calidad del trabajo
-
Propuesta de Valor
el servicios es personalizado y trannsparente
Breve descripción
Marketing especializado
Consultoría
Capacitación
-
Clientes
-
-
-
-
competente ante sus semejantes
de clientes?
es
esidades de nuestros clientes?
a propuesta de valor?
2.1
Describe a detalle tu segmentos

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
En este espacio debo mencionar el número
2.2 estimado de clientes que conforman mi universo
potencial
2.3 Mis canales de distribución o distribuidores
Coloco el total en número de los distribuidores
Com. Prom. 0.000%

Comision por renta 0.000%
Publicidad 0.000%
Regalías 0.000%
cua 0.000%
Gasto Variable 0.00%
Zona geográfica de inicio
Nombre Cuernavaca Morelos

0
Cantidad -
Porcentaje de producto por segmento
0
0
0
0
0
Servicio o segmento
-
-
2.4 -
-
-
Esta sumatoria será siempre igual al 100%
2.5 Cantidad de servicios al año

2.6
Siempre debe sumar 100%
A partir del segundo año estimo que voy a crecer
2.7 Calculo un incremento anual en ventas en %
Y entonces……. Antes de seguir adelante

INADEM
Enlista tus productos principales:
-
Identifica tu población objetivo y realiza una breve descripción:
-
Identifica el nivel socioeconómico de tus posibles clientes y realiza una breve descripción:
-
Enlista tus principales competidores:
-
Realiza una breve descripción del valor diferenciado de tu producto o servicio en comparación con otros:
-
Identifica tu canal de distribución y realiza una breve descripción:
-
Enlista las formas en que darás a conocer tu servicio/producto:
-
2. Conceptos de mercado
Coloca tus cinco servicios o

los 5 segmentos de tu servicio
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
Total Grupo 5
Datos estadistico, o estudio de mercado

Cantidad Segmentación
0
Mercado en número de personas
Cantidad (en número)
Fuente (INEGI, Estudio Mercado)
Gastos variables
Cantidad de personas o serv.

-
-
Nota -
-
-
-
Cantidad en número
1
1
Nota 1
1
1
Vtas en Unidades Nombre del producto o segmento

- -
- -
- -
- -
- -
0% -
4.71% Mes 1
5.07% Mes 2
5.43% Mes 3
5.80% Mes 4
6.52% Mes 5
7.25% Mes 6
7.97% Mes 7
9.06% Mes 8
10.14% Mes 9
11.23% Mes 10
12.68% Mes 11
14.13% Mes 12
100%
Año 2 Año 3
0 0
de mercado
Tasa del I.V.A.

para la operación
de mi negocio.
0%
Cantidad a cubrir el primer año

Cantidad en número Venta día
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Número de clientes que forman mi universo Nota
-
-
-
-
-
-
0.000%
OJO:
Si eres una persona o empresa que ya lleva tiempo operando

coloca estos datos con la información de tu último ejercicio
y empiezas tus tendencias a partir del segundo año
Concepto del segmento o servicio

-
-
-
-
-
-
Cantidad de veces que repite la compra al año Nota
-
-
-
-
-
Semanales
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-
Año 4 Año 5
0 0
Kuent@me sobre el perfil de tus vendedores
-
-
-
-
-
-
Estas cifras corresponden
a la cantidad de ventas en
unidades.
El emprendedor deberá crear
consciencia para determinar
si efectivamente le es posible
desplazar estas cantidades
por mes y por semana
considerando los esfuerzos
que considera llevar al cabo
Año 5
0
1.a
1.b
Se refiere a la capacidad que tengo de fabricar algún producto, ejemplo:
UNIDAD DE MEDIDA
Una Fábrica que adquiere máquinas para su proceso puede producir tantos Kgs. como capaci
CANTIDAD MAQUINARIA/ CAP. DISTRIBUCION
1 CHICA
xxxxxx
1 MEDIANA
xxxxxx
GRANDE
UNIDAD DE MEDIDA
Si considero que al final de l
MES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
TOTALES
Capacidad Instalada
Coloca tus cinco servicios o

los 5 segmentos de tu producto
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
CAPACIDAD INSTALADA
o, ejemplo:
Renta COLOCA LAS UNIDADES A PROCESAR

COLOCA "0" EN LOS ESPACIOS NO UTILIZADOS
producir tantos Kgs. como capacidad de máquina se tenga
Capacidad Proceso diario Producción por día
0
41 1 41
0
4 1.07 4.28
0
0
Renta
Si considero que al final de los primeros 12 meses debo estar al 100% de mi capacidad instalada, la tabla querdaría de la siguiente m
Estimación de Mes
Ventas CAPAC. INST.
30.00 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
- 49.05
30.00
ad Instalada
Coloca los días que trabajas por semana
0.25 Mes
10.25 44
0 0
1.07 5
0 0
0 0
CAPACIDAD MÁXIMA MENSUAL 49
al 100% de mi capacidad instalada, la tabla querdaría de la siguiente manera:
Porcentaje de
ocupación de maquinaria o M.O.
61.16%
0.00% Estos cálculos permiten al emprendedor
0.00% conocer el momento óptimo de
0.00% inversión.
0.00% Si el porcentaje de ocupación de
0.00% maquinaria es bajo, nos conviene
0.00% maquilar el producto y considerar
0.00% en su caso las debidas limitaciones
0.00% que tenemos bajo este esquema de
0.00% operación.
0.00%
0.00%
61%
UNIDADES
tos cálculos permiten al emprendedor

onocer el momento óptimo de
nversión.
el porcentaje de ocupación de
aquinaria es bajo, nos conviene
aquilar el producto y considerar
n su caso las debidas limitaciones
ue tenemos bajo este esquema de
peración.
A B C
2
3
4
5
6
7
8
9
10 1.a
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21 1.b
22
23
24
25 Explica berevemente como tienes pensado realizar tus ventas, describe
integrando a TU GRUPO
26
27 -
28 -
29 -
30 -
31 -
A B C
32 -
33 -
34 -
35 -
36 -
37
38
39
1.c
40
41
42
43 1
44 2
45 3
46 4
47 5
48 6
49 7
50 8
51 9
52 10
53 11
54 12
55 TOTALES
56
57
58
59 1
60 2
61 3
62 4
63 5
64 6
65 7
66 8
67 9
68 10
69 11
70 12
71 TOTALES
72
A B C
73
74
75 1
76 2
77 3
78 4
79 5
80 6
81 7
82 8
83 9
84 10
85 11
86 12
87 TOTALES
88
89
90
91 1
92 2
93 3
94 4
95 5
96 6
97 7
98 8
99 9
100 10
101 11
102 12
103 TOTALES
104
105
106
107 1
108 2
109 3
110 4
111 5
112 6
113 7
114 8
115 9
116 10
A B C
117 11
118 12
119 TOTALES
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
D E F G
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11 1
12 2
13 3
14 4
15 5
16
17
18
19
20 Si piensas ir integrando a tus vendedores, a tus
21 distribudores o algún otro canal de distribución
22 menciona en esta sección
23
24
25 Explica berevemente como tienes pensado realizar tus ventas, describe tu esquema general y coloca en l
integrando a TU GRUPO DE VENTAS tanto a vendedores
26
27
28
29
30
31
D E F G
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55 PRIMER AÑO
56
57
58
59 -
60 -
61 -
62 -
63 -
64 -
65 -
66 -
67 -
68 -
69 -
70 -
71 SEGUNDO AÑO
72
D E F G
73
74
75 -
76 -
77 -
78 -
79 -
80 -
81 -
82 -
83 -
84 -
85 -
86 -
87 TERCER AÑO
88
89
90
91 -
92 -
93 -
94 -
95 -
96 -
97 -
98 -
99 -
100 -
101 -
102 -
103 CUARTO AÑO
104
105
106
107 -
108 -
109 -
110 -
111 -
112 -
113 -
114 -
115 -
116 -
D E F G
117 -
118 -
119 QUINTO AÑO
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
H I
2
3
4
5
6
7
TENDENCIAS
8
9
10
11 -
12 -
13 -
14 -
15 -
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25 y coloca en la tabla marcada con (1.c) al calace de la hoja la forma en que vas a ir
esquema general
E VENTAS tanto a vendedores como a distibuidores
26
27
28
29
30
31
H I
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57 Porcentaje de capacidad instalada
58 Unidades de incremento mensual
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
H I
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
H I
117
118
119
120
122
123
124
125
126
127
128
129
130
J K L
2
3
4
5
DENCIAS 6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
a marcada con25(1.c) al calace de la hoja la forma en que vas a ir

a distibuidores
26
27
28
29
30
31
J K L
32
33
34
35
36
37
38
39
40 Capital inicial
41 Semanal
42
43 0.00 0.00
44 0.00 0.00
45 0.00 0.00
46 0.00 0.00
47 0.00 0.00
48 0.00 0.00
49 0.00 0.00
50 0.00 0.00
51 0.00 0.00
52 0.00 0.00
53 0.00 0.00
54 0.00 0.00
55 0.00 0.00
56
57 0% Acum 0%
58
59 0.00 0.00
60 0.00 0.00
61 0.00 0.00
62 0.00 0.00
63 0.00 0.00
64 0.00 0.00
65 0.00 0.00
66 0.00 0.00
67 0.00 0.00
68 0.00 0.00
69 0.00 0.00
70 0.00 0.00
71 0.00 0.00
72
J K L
73 0% Acum 0%
74
75 0.00 0.00
76 0.00 0.00
77 0.00 0.00
78 0.00 0.00
79 0.00 0.00
80 0.00 0.00
81 0.00 0.00
82 0.00 0.00
83 0.00 0.00
84 0.00 0.00
85 0.00 0.00
86 0.00 0.00
87 0.00 0.00
88
89 0% Acum 0%
90
91 0.00 0.00
92 0.00 0.00
93 0.00 0.00
94 0.00 0.00
95 0.00 0.00
96 0.00 0.00
97 0.00 0.00
98 0.00 0.00
99 0.00 0.00
100 0.00 0.00
101 0.00 0.00
102 0.00 0.00
103 0.00 0.00
104
105 0% Acum 0%
106
107 0.00 0.00
108 0.00 0.00
109 0.00 0.00
110 0.00 0.00
111 0.00 0.00
112 0.00 0.00
113 0.00 0.00
114 0.00 0.00
115 0.00 0.00
116 0.00 0.00
J K L
117 0.00 0.00
118 0.00 0.00
119 0.00 0.00
120
121 0% Acum 0%
122
123
124 0.00
125
126
127
128
129
130
M N O P Q
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
M N O P Q
32
33 Inflación a calcular
34 10.00%
35
36
37
38 Debes colocar las cantidad a precio actual
39 El programa te calcula la inflación de forma automática
40
41 ENGANCHES O SUSCRIPCIONES INCREMENTOS DE CAPITAL
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55 $ - $ -
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71 $ - $ -
72
M N O P Q
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87 $ - $ -
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103 $ - $ -
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
M N O P Q
117
118
119 $ - $ -
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
R S T U V
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
R S T U V
32
33
34
35
36
37
ntidad a precio
38 actual
flación de forma
39 automática
40
41 Depositos en garantía Otros ingresos
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55 $ - $ -
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71 $ - $ -
72
R S T U V
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87 $ - $ -
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103 $ - $ -
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
R S T U V
117
118
119 $ - $ -
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
W X Y Z
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31 1 10.0000% 10.0000%
W X Y Z
32 2 10.0000% 1.000000%
33 3 10.0000% 11.100000%
34 4 10.0000% 22.210000%
35 5 10.0000% 34.431000%
36 6 10.0000% 47.874100%
37 7 10.0000% 62.661510%
38 8 10.0000% 78.927661%
39 9 10.0000% 96.820427%
40 10 10.0000% 116.502470%
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
AA AB AC AD
32 11.0000%
33 21.1000%
34 32.2100%
35 44.4310%
36 57.8741%
37 72.6615%
38 88.9277%
39 106.8204%
40 126.5025%
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
3.1
3.2
3. Alianzas y Actividades Clave
Menciona a los proveedores y clientes con los que

consideras que pudieras estar haciendo alianzas
Clientes
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
KUÉN•TAME
Menciona las actividades clave que consideras

para tu IDEA de negocio
1 -
2 -
3 -
4 -
5 -
vidades Clave
Proveedores
-
-
-
-
-
4 MIS FORTALEZAS , OPORTUNIDADES ,
4.1 Qué hace fuerte a mi producto y qué
oportunidades tengo
4.2 Qué hace débil a mi producto y cuáles son sus
amenazas
MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

4.3 Misión
4.4 Visión
4.5 Objetivos
DEBILIDADES Y AMENAZAS = FODA
Fortalezas ¿Por qué pienso que eso lo fortalece?

-
-
-
Oportunidades Detalla
-
-
-
Debilidades ¿Por qué pienso que eso lo debilita y como las corrijo?
-
-
-
Amenazas Detalla
-
-
-
Enumera
Ofrecer una verdadera inclusión a los adultos mayores, en el mejor entorno y con las
mejores instalaciones. Brindando la atención y los servicios que permitan a estos alcanzar
una verdadera sensación de paz y alegría, que dignifique esta etapa de sus vidas.
-
-
Enumera
Ser la mejor residencia de adultos mayores al integra departamentos e instalaciones
de lujo, atención médica, áreas recreativas y actividades de esparcimiento, en un entorno
natural inigualable.
-
-
Enumera
-
A Corto Plazo -
-
-
A Mediano Plazo -
-
-
A Largo Plazo -
-
-
-
En general -
-
5 NOMBRE, LOGOTIPO Y REGISTROS
5 NOMBRE , LOGOTIPO, REGISTROS

5.1 Marca y nombre del negocio
5.2 LOGOTIPO
Nota
5.3 Registros
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Número Actividad Costo
Ver Nota Gastos indirectos de los servicios Cantidades anuales
1 Gastos totales anuales

2
3
4
5
6
7
8
9 -
10 -
SUMAN LOS GASTOS (periodo estimado) $ -
Cantidad a Vender o vendida de cada servicio
Nombre del Servicio o Segmento Ventas estimadas (Nota)
- -
- -
- -
- -
- -
- TOTAL DE SERVICIOS A PRESTAR -
. Ojo N° de SERVICIOS EN LÍNEA 5

0
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! 1
SECCIÓN 1ª DETERMINACIÓN DEL PRECIO UNITARIO POR PRODUCTO
$ Actividad Cantidad
1 actividad 1 $ - 0.00
10 actividad 10 $ - 0.00
11 actividad 11 $ - 0.00
12 actividad 12 $ - 0.00
13 actividad 13 $ - 0.00
14 actividad 14 $ - 0.00
15 actividad 15 $ - 0.00
16 actividad 16 $ - 0.00
17 actividad 17 $ - 0.00
18 actividad 18 $ - 0.00
19 actividad 19 $ - 0.00
20 actividad 20 $ - 0.00
21 actividad 21 $ - 0.00
COSTO TOTAL DE LAS ACTIVIDADES

Descripción -
Materiales del servicio $ Insumo Cantidad
"A" - $ - 0.00
"B" - $ - 0.00
"C" - $ - 0.00
"D" - $ - 0.00
"E" - $ - 0.00
"F" - $ - 0.00
"G" - $ - 0.00
"H" - $ - 0.00
"I" - $ - 0.00
"J" - $ - 0.00
MANO DE OBRA
Descripción -
1 Gastos Indirectos $ - 0
Gastos Indirectos
Costo total del producto

Ojo coloque Precio de Venta
Utilidad Sobre Costo
Porcentaje Sobre el costo
PRODUCTO
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total
0
$ -
$ -
$ -
0
SECCION 1ª DETERMINACION DEL PRECIO UNITARIO POR PRODUCTO
10 actividad 10 $ - 0.00
11 actividad 11 $ - 0.00
12 actividad 12 $ - 0.00
13 actividad 13 $ - 0.00
14 actividad 14 $ - 0.00
15 actividad 15 $ - 0.00
16 actividad 16 $ - 0.00
17 actividad 17 $ - 0.00
18 actividad 18 $ - 0.00
19 actividad 19 $ - 0.00
20 actividad 20 $ - 0.00
21 actividad 21 $ - 0.00

Descripción -
"A" - $ - 0.00
"B" - $ - 0.00
"C" - $ - 0.00
"D" - $ - 0.00
"E" - $ - 0.00
"F" - $ - 0.00
"G" - $ - 0.00
"H" - $ - 0.00
"I" - $ - 0.00
"J" - $ - 0.00
MANO DE OBRA
Descripción -
%de Gastos de Fabricación para este prod. (LO CALCULA EL SISTEMA) 0
Gastos Indirectos
costo total del producto

Ojo: Coloque Precio de Venta
R PRODUCTO
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
total
0
$ -
$ -
$ -
0
10 actividad 10 $ - 0.00
11 actividad 11 $ - 0.00
12 actividad 12 $ - 0.00
13 actividad 13 $ - 0.00
14 actividad 14 $ - 0.00
15 actividad 15 $ - 0.00
16 actividad 16 $ - 0.00
17 actividad 17 $ - 0.00
18 actividad 18 $ - 0.00
19 actividad 19 $ - 0.00
20 actividad 20 $ - 0.00
21 actividad 21 $ - 0.00
Descripción -
"A" - $ - 0.00
"B" - $ - 0.00
"C" - $ - 0.00
"D" - $ - 0.00
"E" - $ - 0.00
"F" - $ - 0.00
"G" - $ - 0.00
"H" - $ - 0.00
"I" - $ - 0.00
"J" - $ - 0.00
MANO DE OBRA
Descripción -
Gastos Indirectos 3

R PRODUCTO
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
total
0
$ -
$ -
$ 50,000.00
$ 50,000.00
0
10 actividad 10 $ - 0.00
11 actividad 11 $ - 0.00
12 actividad 12 $ - 0.00
13 actividad 13 $ - 0.00
14 actividad 14 $ - 0.00
15 actividad 15 $ - 0.00
16 actividad 16 $ - 0.00
17 actividad 17 $ - 0.00
18 actividad 18 $ - 0.00
19 actividad 19 $ - 0.00
20 actividad 20 $ - 0.00
21 actividad 21 $ - 0.00
Descripción -
"A" - $ - 0.00
"B" - $ - 0.00
"C" - $ - 0.00
"D" - $ - 0.00
"E" - $ - 0.00
"F" - $ - 0.00
"G" - $ - 0.00
"H" - $ - 0.00
"I" - $ - 0.00
"J" - $ - 0.00
MANO DE OBRA
Descripción -
Gastos Indirectos

R PRODUCTO
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
total
0
$ -
$ -
$ -
0
SECCIÓN 1ª DETERMINACION DEL PRECIO UNITARIO POR PRODUCTO
10 actividad 10 $ - 0.00
11 actividad 11 $ - 0.00
12 actividad 12 $ - 0.00
13 actividad 13 $ - 0.00
14 actividad 14 $ - 0.00
15 actividad 15 $ - 0.00
16 actividad 16 $ - 0.00
17 actividad 17 $ - 0.00
18 actividad 18 $ - 0.00
19 actividad 19 $ - 0.00
20 actividad 20 $ - 0.00
21 actividad 21 $ - 0.00
Descripción -
"A" - $ - 0.00
"B" - $ - 0.00
"C" - $ - 0.00
"D" - $ - 0.00
"E" - $ - 0.00
"F" - $ - 0.00
"G" - $ - 0.00
"H" - $ - 0.00
"I" - $ - 0.00
"J" - $ - 0.00
MANO DE OBRA
Descripción -
Gastos Indirectos

Ojo coloque Precio de Venta
R PRODUCTO
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
Total
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
total
0
$ -
$ -
0
Inversiones
efectivo
Mobiliario
y Equipo
de Oficina
EQUIPO
DE
COMPUTO
EQUIPO
DE
TRANSPORTE
MAQUINARIA
Y
EQUIPO
CONSTRUCCIONES
TERRENOS
GASTOS
PRE
OPERATIVOS
CONSITUCIÓN
DE
LA
SOCIEDAD
Coloca las cantidades sin considerar el I.V.
INVERSIONES Cantidad
Saldo bancario mínimo para iniciar mis operaciones
Camioneta
Subestación
Planta de luz
Terreno
Proyecto y gastos varios

Licencias y permisos
Publicidad
Legal
Constitución del Fideicomiso
CUANDO CONSULTE MI PROYECTO DE INVERSIÓN PUEDO ESPECIFICAR EN DETALLE LA FORMA EN QUE SE APLICAN LAS INVE
QUE PROPONGO EN ESTA CÉDULA, PUEDE SER QUE EXISTAN TIEMPOS QUE ANALIZARE EN DETALLE UNA VEZ QUE CONOZCA
oca las cantidades sin considerar el I.V.A.
Costo Total Importe
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
LA FORMA EN QUE SE APLICAN LAS INVERSIONES

ARE EN DETALLE UNA VEZ QUE CONOZCA MI SITUACIÓN
KUENT@ME COMO VAS A CUBRIR TUS NECESIDADES DE EFECTIVO
Coloco las cantidades sin considerar el I.V.A.

INVERSIONES Cantidad Costo Total
Efectivo para invertir en caja o bancos

Suma el Mobiliario y equipo de oficina
Suma el equipo de computo
Suma el Equipo de Transporte
Suma la Maquinaria y Equipo
Suman Los Inmuebles
Terrenos
Suman los Gastos Preoperativos
Suman los Gastos de Constitución de la Sociaedad
I.V.A. sobre Inversiones
TOTAL A INVERTIR
Las aportaciones totales en efectivo suman porque incluyen preoperativos, constitucion y el I.
FUENTES DE APALANCAMIENTO plazo Investigación
ESCOGE TU PLAZO Y CONDICIONES DE CRÉDITO en Años de Crédito

Créditos De Habilitación, avío o refaccionarios 5 años 0%
Tasa de Interés Pasiva (Fondeo) Plazo
FUENTES DE APALANCAMIENTO plazo Importe
ESCOGE TU PLAZO Y CONDICIONES DE CRÉDITO en Años de Crédito

Créditos De Habilitación, avío o refaccionarios 5 años $ -
Suman los créditos $ -
n considerar el I.V.A.
Importe Aportac. de socios Aportación de socios
Total de Inversiones Efectivo En especie
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ - $ -
Para el caso de NO utilizar crédito revisa la parte inferior siempre debe estar en "CEROS"
Efectivo Especie Crédito

$ - $ - $ -
Apertura Costo
de Crédito en %
0% 0
1% 20
0% 0
0% 0
0% 0
Nota
SIEMPRE CERO $ -
Aplicación del crédito
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
mpre debe estar en "CEROS"
Anota las cantidades en que

piensas aplicar el crédito
4 DATOS DE MIS PRODUCTO O SEGMENTOS
a) Recuerdo que en la hoja de MERCADO ( 2.) mencioné que mi

mercado potencial para este servicio es de
Que voy a iniciar con este producto de acuerdo a la zona de inicio
c) Que tengo calculado un mercado inicial del
Que estimo venderle en el primer año al (Expresado en %)
Es decir que el total a vender tengo una población (personas)
Que a cada persona le voy a vender
Total de servicios a vender el primer año por persona
Entonces el cálculo anual de servicios
Factores internos y externos que determinan mi precio de venta
a) Recuerdo que en la hoja de MERCADO (2.) mencioné que mi

Que voy a iniciar con el
Es decir

porque si
porque si
porque si
porque no
porque no

Es decir

porque si
porque si
porque si
porque si
porque si

Es decir

porque si
porque si
porque si
porque si
porque si

Es decir

porque si
porque si
porque si
porque no
porque no
-
-
0 de ese mercado
-
Servicios al año
1 -
- -
Precios de Venta
Precio de Venta $ -
Costo $ -
Margen Bruto 0
-
0 de ese mercado
-
Servicios al año
1 -
- -
Precios de Venta
Precio de Venta $ -
Costo $ -
Margen Bruto 0
-
-
-
0 de ese mercado
-
Servicios al año
1 -
- -
Precios de Venta
Precio de Venta $ 50,000.00

Costo $ -
Margen Bruto 100%
-
-
0 de ese mercado
-
Servicios al año
1 -
- -
Precios de Venta
Precio de Venta $ -
Costo $ -
Margen Bruto 0
-
-
0 de ese mercado
-
Servicios al año
1 -
- -
Precios de Venta
Precio de Venta $ -
Costo $ -
Margen Bruto 0
-
1
¿Porque pienso que van a repetir mis clientes la compra de
mis productos?
-
-
-
-
-
Nombre del Servicio
2
mis productos?
-
-
-
-
-
Nombre del Servicio
3
mis productos?
-
-
-
-
-
Nombre del Servicio
4
mis productos?
-
-
-
-
-
Nombre del Servicio
5
mis productos?
-
-
-
-
-
Nombre del Servicio
-
GASTOS DE OPERACIÓN MENSUAL Nota
Rentas:
Suma $ -
dddd
Suma $ -
Mantenimiento de
Suma $ -
Materiales para oficina:

Teléfono
Luz
-
-
-
Suma $ -
Varios
-
Celulares
-
-
-
Suma $ -
Gastos de Viaje
Suma $ -
xxx
Asesoría Técnica
-
-
-
-
Suma $ -
Sueldos
Contador
Cable+ teléfono+ internet
Publicidad
Jardinería
Suma $ -
Otros
Seguros
fumigación
-
-
-
Suma $ -
Gastos NO Sujetos al I.V.A.
-
-
-
Suma de Otros Gastos fijos $ -
INCREMENTO QUE DESEAS CALCULAR EN % DE LOS GASTOS FIJOS 10%

Calcula la forma en que consideras que pueden ir incrementando tus gastos que colocaste dentro de esta cédu
El programa calculara el porcentaje de incremento más la inflación que consideraste
ocaste dentro de esta cédula
ue consideraste
DATOS DEL NEGOCIO
Nombre del Negocio o empresa:
Punto.t, Programas de Cómputo, S.A. de C.V.
Dirección:
Av. San Jerónimo 1585, Col. Lomas Quebradas,
Del Magdalena Contreras, CDMX, C.P. 10000
Teléfono
55 2654 2249

Kuentame de Tu Negocio

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KUEN•TAME DE TU EMP.

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1.2 ¿A que actividad me dedico? (Descripción breve)

¿En que consiste mi negocio?

¿Cuáles será mis fuentes de Ingresos?

Cuál es mi propuesta de valor, ¿Qué ofrezco diferente a ellos?

competente ante sus semejantes

esidades de nuestros clientes?

Describe a detalle tu segmentos

2.3 Mis canales de distribución o distribuidores

Coloco el total en número de los distribuidores

Com. Prom. 0.000%

Gasto Variable 0.00%

Zona geográfica de inicio

Nombre Cuernavaca Morelos

2.5 Cantidad de servicios al año

Siempre debe sumar 100%

A partir del segundo año estimo que voy a crecer

2.7 Calculo un incremento anual en ventas en %

Y entonces……. Antes de seguir adelante

Coloca tus cinco servicios o

Datos estadistico, o estudio de mercado

Cantidad de personas o serv.

Vtas en Unidades Nombre del producto o segmento

Tasa del I.V.A.

Cantidad a cubrir el primer año

Si eres una persona o empresa que ya lleva tiempo operando

Concepto del segmento o servicio

Cantidad de veces que repite la compra al año Nota

Se refiere a la capacidad que tengo de fabricar algún producto, ejemplo:

CANTIDAD MAQUINARIA/ CAP. DISTRIBUCION

Si considero que al final de l

Coloca tus cinco servicios o

Renta COLOCA LAS UNIDADES A PROCESAR

Capacidad Proceso diario Producción por día

CAPACIDAD MÁXIMA MENSUAL 49

al 100% de mi capacidad instalada, la tabla querdaría de la siguiente manera:

tos cálculos permiten al emprendedor

a marcada con25(1.c) al calace de la hoja la forma en que vas a ir

Menciona a los proveedores y clientes con los que

Menciona las actividades clave que consideras

4.1 Qué hace fuerte a mi producto y qué

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS

Fortalezas ¿Por qué pienso que eso lo fortalece?

5 NOMBRE , LOGOTIPO, REGISTROS

Ver Nota Gastos indirectos de los servicios Cantidades anuales

1 Gastos totales anuales

Cantidad a Vender o vendida de cada servicio

Nombre del Servicio o Segmento Ventas estimadas (Nota)

- TOTAL DE SERVICIOS A PRESTAR -

. Ojo N° de SERVICIOS EN LÍNEA 5

COSTO TOTAL DE LAS ACTIVIDADES

Materiales del servicio $ Insumo Cantidad

Costo total del producto

COSTO TOTAL DE LAS ACTIVIDADES

Materiales del servicio $ Insumo Cantidad

%de Gastos de Fabricación para este prod. (LO CALCULA EL SISTEMA) 0

costo total del producto

%de Gastos de Fabricación para este prod. (LO CALCULA EL SISTEMA) 0

costo total del producto

%de Gastos de Fabricación para este prod. (LO CALCULA EL SISTEMA) 0

costo total del producto

%de Gastos de Fabricación para este prod. (LO CALCULA EL SISTEMA) 0

costo total del producto