GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

RAP 1 ACTIVIDAD N° 1

1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo

estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la
empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.

El material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa” lo

encuentra en el botón “Material del programa”, en la carpeta actividad de aprendizaje N° 1
“Creando la empresa”.

FIRI
WAR-TECHNOLOGY ®

Positivos Negativos
Para alcanzar el objetivo Para alcanzar el objetivo
  No hay planeación
Interno

Buen nivel de directivos

 Buen desempeño en  No hay prestaciones más
sistemas de información que las de ley
  Bajo nivel de estudio del
según Proyecto de VidaAtributos del emprendedorOrigen

Personal competitivo
 Buenas tarifas de servicios mercado
 Nuevos servicios a nivel de
mercado
  
Ambiente Externo
Tendencia al crecimiento Mejorar la calidad de los
Atributos del Origen

 Poca competencia en la servicios desarrollando un

región programa de capacitacion
 Demanda de servicios de
manera generalizada
Empresas, personas en
general.
 Poca centralización de
servicios

2) HACER ANÁLISIS CRUZADO A PARTIR DE LA INFORMACIÓN QUE OBTUVO EN

CADA CUADRANTE DE LA MATRIZ DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de
formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.

Oportunidades Amenazas
FO: Ofensivo FA: Ajuste
1. Aumentar aún más el  Aumentar y mejorar la
Fortalezas desempeño de la calidad de los servicios
empresa para y del personal
aumentar su demanda desarrollando
2. Aprovechar la programas de
competitividad del capacitación
personal para adquirir
prestigio
3. Aprovechar la
descentralización de
servicios que tienen la
 competencia

DO: Defensivo DA: Sobreviva

Debilidades  Realizar mayores  Realizar visitas a las

investigaciones de diferentes empresas
mercado para para informarnos
identificar a que acerca de sus
nuevas empresas servicios
podemos brindar  Realizar juntas
nuestros servicios. continuas para
 Aprovechar elaborar planes para el
eficazmente los crecimiento de la
medios publicitarios empresa
nuevos clientes con el
fin de incrementar las
ventas

3) SELECCIONE LAS COMBINACIONES QUE MÁS FAVORECEN A SU

EMPRENDIMIENTO.
4. Aprovechar la descentralización de servicios que tienen la competencia
 Aprovechar eficazmente los medios publicitarios nuevos clientes con el fin de incrementar
las ventas
 Aumentar y mejorar la calidad de los servicios y del personal desarrollando programas de
capacitación
 Aprovechar la competitividad del personal para adquirir prestigio
 Realizar visitas a las diferentes empresas para informarnos acerca de sus servicios

4) LAS COMBINACIONES QUE SELECCIONÓ LE PERMITIRÁN FORMULAR LAS

ESTRATEGIAS PARA DELINEAR LOS ELEMENTOS BÁSICOS DE SU PLAN
ESTRATÉGICO.

Si puesto que estas son claves para el crecimiento del emprendimiento, con esta
estrategia estamos seguro de que podremos entrar al mercado con gran rapidez y un alto
impacto, por nuestra propuesta innovadora de centralizar todo lo relaciona a tecnología.

5) DELINEE EL PLAN ESTRATÉGICO DE SU EMPRENDIMIENTO, APLICANDO LOS

ELEMENTOS BÁSICOS, QUE SE LE SOLICITAN EN EL FORMATO DENOMINADO
“DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”, LOS CUALES
SON APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS QUE ADQUIRIDOS EN LA ACTIVIDAD
DE APRENDIZAJE N°1 “CREANDO LA EMPRESA”. PUEDE AMPLIAR EL
CONOCIMIENTO UTILIZANDO EL MATERIAL DE APOYO.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

 Elemento Respondo a las preguntas Defino el elemento
/ sigo la instrucción
Visión (Definición corta) ¿A dónde quiere llegar? Ser la empresa líder en
desarrollo y venta de
sistemas y equipos
tecnológicos,
desarrollando soluciones
creativas y vanguardistas
para todos nuestros
clientes
Misión (Definición corta) ¿Cómo alcanzará la Ser una empresa que
visión? proporcione las
tecnologías mas
innovadoras a la medida
de las necesidades de
nuestros clientes con el
objetivo de incrementar la
eficacia y productividad
en pro de sus procesos
implementando para ello
soluciones prácticas y
creativas.
Políticas ¿Cómo atacará las  Comunicación
oportunidades, según  Gestión del talento
tendencias? humano
 Gestión
tecnológica
 economico
 Ambiental
 social
Resultados de DOFA Los toma de la Matriz 1. Aprovechar la
DOFA y las trae a este descentralización de
servicios que tienen la
formulario competencia
2. Aprovechar
eficazmente los
medios publicitarios
nuevos clientes con el
fin de incrementar las
ventas
3. Aumentar y mejorar la
calidad de los servicios
y del personal
desarrollando
programas de
capacitación
 4. Aprovechar la
competitividad del
personal para adquirir
prestigio
5. Realizar visitas a las
diferentes empresas
para informarnos
acerca de sus
servicios

Objetivos Los defino a corto, 1. Corto plazo

mediano y largo plazo 2. Corto plazo
3. Mediano plazo
4. Largo plazo
5. Corto plazo
Ordena objetivos Los lista para conocer 1. Aprovechar
orden de planes de eficazmente los
medios publicitarios
acción nuevos clientes con el
fin de incrementar las
ventas
2. Realizar visitas a las
diferentes empresas
para informarnos
acerca de sus
servicios
3. Aprovechar la
descentralización de
servicios que tienen la
competencia
4. Aumentar y mejorar la
calidad de los servicios
y del personal
desarrollando
programas de
capacitación
5. Aprovechar la
competitividad del
personal para adquirir
prestigio
Análisis de factores que A partir de aquí sólo  Buen desempeño de
inciden sobre objetivo trabaje con el objetivo los sistemas de
promoción de ventas relaciona con “promoción información
de las ventas”  Cuentan con personal
competitivo
Plan de Acción ¿Cuáles serán las medidas - Designar a las
que reducirán los aspectos persona
Responde preguntas sólo negativos y maximizarán los encargada de
para Plan de Acción que positivos en el análisis marketing los
hecho en el punto anterior?
responda a la “Estrategia puntos 1 y 2 se
promoción de las Ventas” ¿Quién, dentro de su implementara en
equipo, aceptará la corto plazo,
responsabilidad de asegurar recursos materia
la implementación de cada publicitario
una de esas medidas?
- En el punto 4 se
¿Cuándo y dónde serán
implementadas? ¿Qué
trabajaran cursos,
recursos se necesitarán? especialización en
el ámbito
tecnológico
vanguardista
- El punto 5 es la
consecución del
acto 4
Observaciones:

 La asignación de actividades en los planes de acción son importantes como

también los responsables de las mismas.

 En esta práctica sólo va a delinear el plan estratégico hasta responder a las

preguntas formuladas frente al elemento “Plan de Acción”

 Los planes estratégicos conllevan muchos elementos más, los cuales en

ejercicio de su autonomía quedan para que profundice sobre ellos.

 Los planes estratégicos se establecen para toda la organización. Abarcan las

áreas funcionales: Producción, RRHH (Recurso Humano), Finanzas,
Administración, Marketing y en los últimos tiempos, Logística.

Para entregar la actividad, debes:

 Dar clic en el botón “Actividades”

 Clic en la carpeta actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.
 Clic en el enlace Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el Plan
Estratégico de su emprendimiento.
 Clic en “Examinar mi equipo”
 Seleccionar archivo
 Dar clic en abrir y luego guardar
 Clic en Enviar.

Nota: Si al momento de enviar el archivo (Actividad), el sistema genera el error: "Archivo

Inválido”, debe tener en cuenta que este error se debe a:
En el momento que está adjuntando el archivo, lo tiene abierto, ciérrelo y prue
be nuevamente adjuntandolo en Adjuntar archivo, Examinar mi equipo.

Felicidades!