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Trabajo final
1. Propósito del trabajo: Aplicar a una empresa real los conocimientos teóricos
tratados en clases, a través del diagnóstico y propuesta de un sistema de
planeamiento y control de la producción y plan de producción (en tres niveles) con el
objetivo de mejorar la competitividad. Se debe elegir a una organización productiva
que permita el acceso a la información.
Nota final individual = nota del trabajo – 0,15 (100 % - contribución individual %)
Al trabajo que no incluya la Ficha de Autoevaluación del Equipo, se le descontará 2
puntos.
1. La empresa
1.1 (0,5 p.) Historia, sector de negocios, competidores, etc.
1.2 (0,5 p.) Productos: tipo, variedad, estacionalidad, ventas, tipo de
producción, etc.
1.3 (1,0 p.) Estrategia empleada
2. Diagnóstico del proceso de planeamiento
2.1 (1 p.) Proceso de producción: flujograma del proceso de atención
de un pedido externo y DOP del proceso de fabricación
2.2 (1 p.) Planeamiento y programación: tipos, periodicidad,
flujograma, etc.
2.3 (2 p.) Indicadores de planeamiento: atrasos de entrega,
confiabilidad del pronóstico, cambios en el programa, etc.
2.4 (2 p.) Identificación de fortalezas, debilidades, causas,
consecuencias, etc. del sistema de planeación.
3. Modelo de planeamiento sugerido
3.1 (1,0 p.) Diagrama de bloques del sistema de planificación y
control de la producción
3.2 (1,5 p.) Plan Agregado anual con periodos mensuales
3.3 (1,5 p.) Plan Maestro semestral con periodos mensuales
3.4 (1,5 p.) Plan de inventarios independiente (MRP) mensual de un
producto
Ingeniería Industrial – EPE Planeamiento y Control Táctico de Operaciones
La presente evaluación mide la colaboración individual de cada miembro del grupo en la elaboración
del trabajo integrador. Usar la escala %. El o los estudiantes que asumieron con RESPONSABILIDAD
todas las tareas asignadas por el equipo, tendrán el 100% de calificación
ALUMNO CALIFICACIÓN Firma