Universidad Católica

Los Ángeles de Chimbote

Facultad de Ciencias Contables, Financieras y Administrativas

Escuela Profesional de Contabilidad

SINTESIS DE LA
LOGISTICA DE ENTRADA

ASIGNATURA : Administración Logística

DOCENTE : Mariños Valderrama Marianela

SEMESTRE ACADÉMICO : 2015-02

CICLO ACADÉMICO : V

INTEGRANTES : - Arrascue Rubino Victor

- Benavides Marchena Michael
- Benavides Pelaez Isaac
- Calderon Flores Joe
- Julca Chauca Yorka

Noviembre, 2014
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SINTESIS DE LA LOGISTICA DE ENTRADA

En el entorno actual cada vez más competitivo y con menores márgenes, las empresas
buscan estrategias de mejora continua que las haga más competitivas. En este sentido,
se ha tomado mayor interés en la Gestión Logística, siendo un punto importante la
Logística de Entrada.

“El término de logística de entrada es asociado a las actividades necesarias para

cumplir con el abastecimiento de los productos y servicios a través de su
transformación durante el ciclo productivo” (Reyes, 2006).

Esto implica actividades de:

Gestión de inventarios.
Planificación de compras de sus necesidades de abastecimiento de insumos y/o
productos terminados.
Seguimiento de políticas de stocks.
Adecuados niveles de rotación.

De esta manera, cada actividad de la Logística de Entrada representa por sí mismo una
oportunidad de desarrollo, así por ejemplo, las empresas industriales utilizan más del
60% de todos sus ingresos para adquirir insumos para la producción, materiales,
equipos y suministros, además de otros servicios complementarios, de ahí la necesidad
de gestionar eficazmente las compras dentro de la empresa. Asimismo, la gestión
adecuada de inventarios nos permite atender con un nivel óptimo a los clientes
internos y externos, por el mismo hecho de llevar el control de la exactitud de sus
existencias, la conservación de los materiales, además determina los niveles que deben
mantenerse y establece en qué momento y en qué cantidad deben reaprovisionarse.

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Por otro lado, los niveles de rotación consiste en atender los requerimientos del
usuario, para ello es necesario contar con el empaque para asegurarnos que las
cantidades y calidades de los materiales sean correctas, y asegurar el control de la
exactitud, rapidez de los materiales que se despachan para cumplir con los plazos
solicitados.

Asimismo, estableciendo políticas y niveles de rotación de stock permitirán una

optimización en los costos de almacenamiento, y de este modo poder manejar niveles
óptimos de servicios que son necesarios para mantener la confiabilidad del nivel de las
existencias físicas en los almacenes con los registros contables de inventarios.

Las organizaciones desarrollan sus actividades en un entorno crecientemente

cambiante, donde las innovaciones tecnológicas tienen un papel clave en las relaciones
entre empresas participantes en la cadena de suministros y la operacionalización de
cada uno de los eslabones en la cadena de abastecimiento y por consiguiente el
cumplimiento de la promesa de servicio al cliente. (Rojas, Guisao & Cano, pág. 53, 2011).

En suma la LOGISTICA DE ENTRADA se ocupa del proceso de adquisición y

almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes,
piezas, etc. desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en
empresas productivas.

Además debe observarse que en empresas netamente comerciales también se

presenta y con gran fuerza el aprovisionamiento, lo que en estos casos generalmente
se trata de la adquisición de productos terminados que se utilizan para satisfacer las
necesidades del cliente final.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

Pau i C., Navascués J. & Gasea de R. (2008). Manual de logística integral. España:
Ediciones Díaz de Santos. Pág. 59 - 60. Recuperado en:

http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=10246552

Rojas, M., Guisao, E. & Cano, J. (2011). Logística integral: una propuesta práctica para su
negocio. Colombia: Ediciones de la U. Pág. 53. Recuperado en:

http://site.ebrary.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID=10560153

Reyes, R. (2006). Logistica en pequeñas empresas. Slideshare.net. Recuperado en:

http://es.slideshare.net/pipeguarin20/logistica-en-las-pequeas-empresas

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