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Taller 1
Se realizara en grupo de 3 estudiantes como máximo
Materia: Administración e Inspección de Obras Sección CL
Profesor: Ing. Diana Ramirez
1er Corte, valor 10%
Nombre y Apellidos del Estudiante
CI:
Analice según lo investigado
1.-Que es un proceso de licitación de obras ?. Tipos de licitación 2 puntos
2.-Contratación de obras:
2.-1 En que consiste el proceso de contratación de obras y nombre los tipos de contratación.3 puntos
2.-2 Que es un contrato de obra, aspectos legales de un contrato de obra.2 puntos
2-3 En que Articulo de la ley de contrataciones públicas habla sobre el presupuesto base. 1 puntos
3.-Que es un análisis de precio unitario, Realice un esquema conceptual detallado de un APU. puntos 4
puntos
3-1 Cuales son los tipos de costo en construcción? 3 puntos
4.- Qué importancia tiene el programa PER-CPM en la programación de una obra y explique porque. 2
puntos
5.- Que diferencia existe entre la programación PER-CPM y el Diagrama de Gantt en una obra. 3 puntos.
“Exito”
respuesta 5
Debido a que estos programas se encargan de realizar un trabajo con una duracion
determinada al realizar la ejecucion planteada y considerando estimaciones probabilisticas y
tienen en cuenta la relacion entre el coste y la duracion de las actividades. El digrama de gantt
son metods habituales para la programacion de proyectos y uno de los inconvenientes del
diagrama de gantt es que no muestra adecuadamente las interrelaciones entre la actividad y
los recursos
el deagrama de gantt se destaca En general en cuanto más grande sea el proyecto, más difícil
será desarrollar y mantener actualizados los diagramas de Gantt. Sin embargo, en los grandes
proyectos, pueden ser útiles para representar las diversas tareas en que se descompone la
actividad o dar una idea amplia del proyecto.
Los diagramas de red PERT y CPM son mejores instrumentos que los de Gantt para ilustrar la
secuencia de actividades que deben ejecutarse. Éstos indican cuáles actividades pueden
ejecutarse con simultaneidad y cuáles no. Otra información que puede deducirse de estas
herramientas de programación basadas en las redes
respuesta 4
El PERT CPM fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de información para
los administradores. Estas son las actividades que limitan la duración del proyecto. En otras
palabras, para lograr que el proyecto se realice pronto, las actividades de la ruta crítica deben
realizarse pronto. Por otra parte, si una actividad de la ruta crítica se retarda el proyecto como
un todo se retrasa en la misma cantidad. Las actividades que no están en la ruta crítica tienen
una cierta cantidad de holgura; esto es pueden empezarse más tarde y permitir que el
proyecto como un todo se mantenga en programa. Identifica estas actividades y la cantidad
de tiempo disponible para retrasos. También considera los recursos necesarios para completar
las actividades. En muchos proyectos, las limitaciones en mano de obra y equipos hacen que la
programación sea difícil. se destaca en una serie de pasos:
Etapa de Aclaratorias: se aclaran las dudas que puedan existir sobre las
especificaciones técnicas, condiciones generales y sobre cualquier información
relativa al proceso de licitación.