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2003
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VERSIÓN REVISADA (1ro octubre 2003)
La etapa en que se encuentra cada programa es distinta, según se
resume en el Informe del CIEPA.1 Los equipos, compuestos por
docentes y en algunos casos estudiantes activos y egresados, están
inmersos en un proceso de reflexión y análisis muy estimulante. Para
algunos, es la primera vez que se involucran en una tarea de esta
magnitud. El apoyo y compromiso de los miembros de los equipos y
del personal del CIEPA ha sido instrumental para adelantar los
trabajos, según se desprende de la evaluación. Informan, además, que
tienen mayor dominio de los aspectos relacionados al perfil del
egresado, debido principalmente a los talleres y a la información
recibida. Mencionan como dato relevante que han podido establecer la
conexión entre cada aspecto del perfil y los componentes del currículo
que contribuyen a lograrlo.2
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(CES). Somos conscientes de que la evaluación es un campo minado
por las emociones de quienes participan en ella; de sus expectativas,
creencias, experiencias previas y las motivaciones que le atribuyen a
quienes la solicitan. Para promover una cultura auténtica de
evaluación en el Recinto de Río Piedras, necesitamos consignar
claramente los objetivos, el alcance y el uso de la evaluación. Así se
reduce la incertidumbre, la ansiedad y la suspicacia que provoca en
algunos.
4
Íbid.
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5. Hacia una comunidad de aprendizaje, 1999
6. Plan de Estrategias de Acción, 1997
7. Certificación 63, Senado Académico 1990-1991, Guía para
inactivar, activar, eliminar programas
8. Certificación 64, Senado Académico 1989-1990, Guía
evaluación de programas
9. Plan y Guía para la Evaluación de Programas (OPA,
Decanato de Asuntos Académicos, Recinto de Río Piedras)
¾ Los siguientes documentos de agencias externas:
1. Characteristics of Excellence (MSA)
2. Certificación 97-143, Licencia de Renovación UPR (CES)
3. Reglamento para Otorgar Licencia a Instituciones (CES)
4. Classification of Institutions of Higher Education, 2000
(Carnegie Foundation for the Advancement of Teaching)
5
Oficina de Planificación Académica, Plan de Evaluación de Programas Académicos Subgraduados (UPR,
Recinto de Río Piedras: mayo 2002), pág. 13.
6
Íbid., pág. 14.
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Senado
Decanato de Asuntos Académicos Académico
Comité Coordinador
Comite institucional de
Equipo evaluador de
evaluación de programas
programas
académicos (CIEPA)
Organismos
facultad
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El cambio se origina en las investigaciones y en otras fuerzas que
recoge sucintamente la agencia acreditadora MSA. Actualmente, hay
un mayor énfasis y presión para que las instituciones de educación
superior demuestren su eficiencia, su efectividad y rindan cuentas por
los dineros que le asigna el gobierno federal y estatal. Son el resultado
de un mayor escrutinio público y gubernamental al uso de los fondos.
Hemos visto desde hace algunos años cómo el Departamento de
Educación Federal impuso criterios más rigurosos de progreso
académico para asignar a los estudiantes la asistencia económica bajo
el Título IV del Higher Education Act (HEA).
7
Middle States Commission on Higher Education, Framework for Outcomes Assessment (Pennsylvania,
USA: 1996).
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En el taller del perfil del egresado (2002) observamos cómo muchos
participantes comenzaron a cuestionarse la adecuacidad de sus
estrategias instruccionales para desarrollar las competencias del perfil
en sus alumnos. Estas reflexiones importantísimas pueden provocar
cambios en la manera de enseñar y evaluar. Al elaborar el Perfil del
Egresado del Programa (PEP), los profesores centran su atención en el
aprendizaje estudiantil y no en los contenidos curriculares
exclusivamente. Examinan más críticamente las estrategias
instruccionales y sus métodos de evaluación. La evaluación curricular
a partir de las metas, los objetivos y el PEP facilita el análisis lógico y
coherente que conduce a oportunidades más auténticas de aprendizaje
y evaluación. Ésta ha sido la experiencia con los participantes que ya
están en la revisión de sus prontuarios.
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En resumen, el PEP es uno de los puntos de partida más importante
para la revisión curricular. El análisis del contenido, las estrategias
instruccionales y las evaluativas que conforman el prontuario de los
cursos se fundamentan primordialmente en el PEP. Este documento
propone una serie de preguntas y ejercicios como estrategia de trabajo
para que los participantes se inicien en el análisis curricular de su
programa e incorporen las modificaciones que estimen pertinentes. La
evidencia curricular sobre el aprendizaje estudiantil que nos requieren
hoy distintas instancias de evaluación interna y externa estará
disponible sin necesidad de esfuerzos adicionales si llevamos a cabo la
evaluación curricular concienzudamente. Desde la perspectiva
institucional, la evaluación curricular y programática permite tomar
decisiones fundamentadas sobre los programas y el uso más
inteligente y eficiente de los recursos humanos y fiscales disponibles.
¿Qué es la evaluación?
8
A la luz del Diccionario Santillana del Español (1993), el término recursivo se “dice de lo que puede
repetirse indefinidamente”.
9
Thomas A. Angelo, “Reassessing (and defining) assessment”, AAHE Bulletin (November 1995), Vol.
48, Núm. 2, págs. 7-9.
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El Perfil del Egresado del Recinto (PER) y el de cada programa de
estudio (PEP) es un compromiso institucional con los estudiantes. En
estos perfiles establecemos nuestras expectativas y estándares sobre
las ejecutorias de los egresados. Es la expresión pública y explícita de
las competencias que proponemos éstos desarrollen a través de sus
estudios en nuestra institución. El perfil es el punto de referencia para
determinar las experiencias que le ofreceremos e incluye las
actividades, los servicios y el programa de estudios. Delinea las
competencias que el estudiante debe demostrar como resultado de su
transitar por los estudios de bachillerato.
10
Universidad de Puerto Rico, Nuevo Bachillerato para el Recinto de Río Piedras, (UPR, Recinto de Río
Piedras: mayo 2001), pág. 1. Se utiliza el término currículo de manera muy restrictiva.
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y participativas. Los grupos aportan el contenido y se
apropian de la evaluación. El encuentro con equipos de otras
Determinar qué
o
ecint competencias
El R puede desarrollar
Examinar componentes a través de la
Perfil
1
Experiencias que van a conformar
Egresado de libre selección
el programa de todos
Bachillerato Cursos los estudiantes de Actividades
un programa (Ej. Mentoría)
ama Otras
ro g r O
El P B
M J Perfil
E Experiencias
2 E
T T
Egresado
del
Cursos
A I Programa
S V
O
S
La segunda figura presenta los tres niveles con los que trabajaremos
para elaborar y revisar los documentos sistemática y coherentemente.
Ilustra la relación entre los componentes de la evaluación curricular
que nos ocupa, desde el perfil del egresado del Recinto de Río Piedras
(PER) hasta los elementos medulares de los prontuarios.
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Existe una base de datos institucionales que provee información
cuantitativa pertinente para evaluar el éxito de un programa; pero,
desde el punto de vista pedagógico, la evidencia esencial del
aprendizaje estudiantil está en la relación que logremos demostrar
entre el perfil del egresado y cuán efectivamente nuestros
ofrecimientos facilitan el desarrollo de las competencias.
Determinar qué
competencias
Examinar puede
componentes desarrollar
Perfil Experiencias a través de la
Egresado de que van a
Cursos libre selección
conformar
Bachillerato
el programa de
todos Actividades
los estudiantes de (Ej. Mentoría)
un programa
Otras
En el primer nivel encontramos el Perfil del Egresado de Bachillerato
que aparece en el documento Nuevo Bachillerato del Recinto de Río
Piedras.10 La Certificación Número 11, Año 2003‐2004 del Senado
Académico, detuvo la implantación del esquema del Nuevo
Bachillerato y devolvió ʺla discusión de la revisión curricular a las
facultades, escuelas y los diversos sectores universitarios para que, en
el término de un año, sometan sus recomendaciones sobre el particular
al Senado Académico…ʺ Entre las recomendaciones se solicita que se
expresen en torno al perfil del egresado de la institución. Por lo tanto,
10
Como hicimos constar en la nota al calce número 3, el documento titulado Nuevo Bachillerato del
Recinto de Río Piedras es el que se aprobó mediante la Certificación Número 146, Año Académico
2000-2001. En septiembre del 2003, el Senado Académico, mediante la Certificación 11 del año
académico 2003-2004, acordó "detener la implantación del esquema del nuevo bachillerato aprobado por
el Senado Académico el 21 de mayo de 2001, según consta en la Certificación Núm. 146, Año 2000-
2001.
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el Perfil del Egresado del Recinto que estamos presentando se usará
como un ejemplo para efecto de las actividades en este documento,
toda vez que puede surgir un perfil distinto como resultado de los
trabajos en las facultades que se consignan en la Certificación
Número 11. Hecha esta aclaración, continuaremos utilizando el Perfil
para llevar a cabo los ejercicios propuestos. Según se menciona en el
documento antes citado, ʺel Perfil del Egresado expresa las metas del
nuevo bachillerato del Recinto de Río Piedras comprendidas en
términos de valores, actitudes, conocimientos y destrezas que deben
caracterizar a nuestros egresados. Se puede concebir como un retrato
del estudiante al cabo de sus estudios de bachilleratoʺ.11
Independientemente de las decisiones a las que llegue el Recinto de
Río Piedras sobre el perfil del egresado, lo fundamental es que debe
consignarse un Perfil para el Recinto de Río Piedras.
11
Universidad de Puerto Rico, Nuevo Bachillerato para el Recinto de Río Piedras, (UPR, Recinto de Río
Piedras: mayo 2001), pág. 2.
12
Íbid., págs. 1-8. Después de cada competencia se incluye una explicación en el documento.
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4. Valore, critique y renueve el conocimiento, y desarrolle la
capacidad para obtener, manejar y evaluar la información
como parte del aprendizaje de por vida.
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como sensibilidad hacia las posibilidades comunicativas y estéticas de
la lengua española". Puede requerirse que el estudiante apruebe cursos
previamente identificados por el programa. También, pueden
evaluarse las competencias lingüísticas del estudiante mediante
exámenes y diversificar los requisitos de lenguas a partir de los niveles
de ejecución. La asistencia a centros de competencias lingüísticas en el
Recinto es otra opción que aumenta las alternativas disponibles.
Perfil Experiencias
Egresado de
Cursos
Bachillerato
O
B
M J
E E Perfil
Experiencias
T T Egresado
del Cursos
A I
S V Programa
O
S
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El segundo establece las competencias que deben demostrar los que
egresan de nuestro programa. Un egresado de maestro en Educación
Secundaria con especialidad en Historia; un egresado del Bachillerato
de la Facultad de Estudios Generales o de Geografía de la Facultad de
Ciencias Sociales tiene su particular perfil. Habrá competencias del
perfil general del Recinto que necesitarán un énfasis y desarrollo más
profundo en nuestro programa. Tomaremos como ejemplo lo relativo
a las competencias lingüísticas.
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efectivamente, tanto en la dimensión oral como escrita".14 Aunque el
PER es para los estudios de bachillerato, todo graduado de esta
institución necesita contar con un buen manejo del vernáculo,
conforme su nivel profesional. Para nuestro programa, este asunto
reviste mucha importancia y se consigna en el PEP.
14
Departamento de Estudios Graduados de Educación, Facultad de Educación, Propuesta de revisión
curricular de la Maestría en Educación con concentración en Educación Especial (UPR, Recinto de Río
Piedras: 2001), pág. 14.
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El perfil del egresado no es otra cosa que el retrato de las
competencias que debe ser capaz de demostrar un estudiante al
concluir nuestro programa de estudio. Las competencias del
bachillerato, del programa o las que se incluyen en un prontuario
consignan nuestras respuestas a las siguientes interrogantes.
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∀ Segunda actividad: Preguntas de reflexión
15
Íbid., pág. 14.
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¾ "Incorpora -crítica y creativamente- teorías, tendencias y
enfoques en su práctica pedagógica" (competencia de
conocimiento y ejecución).
¾ "Adopta y adapta la tecnología de manera informada para
beneficio de los estudiantes" (competencia de conocimiento y de
ejecución).
O
B
M J Perfil
E E Egresado
T T del
A I Programa
S V
O
S
Identifique una o dos competencias del programa a partir de las metas y
objetivos
Metas:
Objetivos:
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Las metas y los objetivos del Programa ahora se traducen en el Perfil
del Egresado. Si entre nuestras metas está: "capacitar profesionales
idóneos para servir al país en [disciplina o área]..." entonces tenemos
que plantearnos, ¿cómo es ese personal idóneo que egresa de nuestro
programa en el Recinto de Río Piedras? No todo lo que se incluye en
las metas y los objetivos está relacionado con los estudiantes; por lo
tanto, nos corresponde examinar esos documentos y determinar cuáles
se traducen en competencias del perfil.
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Perfil Experiencias
Egresado de
Bachillerato Cursos
Perfil Egresado
del Programa
Una vez completado el PEP lo comparamos con el PER para ver qué
competencias comparten. Este análisis nos ayuda a ver qué aspectos
deben atenderse en los cursos del programa y en los cursos generales.
La importancia que le asignamos a cada competencia debe reflejarse
en la frecuencia con que se identifica en distintos cursos o
experiencias. En la evaluación final del programa, del cual esta
evaluación curricular es parte, será más fácil identificar dónde y
cuántos recursos humanos y fiscales se necesitan para que los
estudiantes tengan las oportunidades adecuadas de aprendizaje y
desarrollo, como ilustramos con la competencia sobre la redacción de
los estudiantes en el Programa Graduado de Educación Especial. En
nuestro caso, usamos varias estrategias:
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¾ Evaluar la redacción de los estudiantes en los cursos, compartir
la información con los colegas y recomendarles cursos de
redacción como parte del programa de estudios cuando les
asesoramos académicamente.
¾ Incluir la redacción como criterio de evaluación en el examen de
grado.
¾ Promover la creación de cursos de redacción en el
Departamento de Estudios Graduados.
¾ Ofrecer ayuda individualizada a estudiantes.
Por otra parte, los programas tienen distintas expectativas sobre los
niveles de ejecución aceptables y las necesidades particulares
privativas de sus programas. Por ejemplo, la Facultad de Educación
necesita que sus egresados tengan una formación más sólida en
lenguas, que digamos un artista gráfico. La Facultad de
Administración de Empresas requiere un manejo del lenguaje y estilos
de redacción particulares a ciertas áreas de estudio que atienden en
sus cursos medulares. Por lo tanto, el PER y el PEP nos guía en los
énfasis y la atención que le daremos a distintas competencias.
16
Este asunto se discutió en casi todos los programas con los que trabajamos en el año académico 2002-
2003. Sobre todo, se planteó la gran disparidad entre la competencia que se expresa en el PER y las
ejecutorias que demuestran los estudiantes que se admiten a los programas. Muchos reconocen que hay
que hacer esfuerzos institucionales generales y asignar recursos para estos fines si pretendemos lograr lo
propuesto.
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Concluida la elaboración del PEP, la facultad determinará cuáles son
las experiencias y los cursos que componen el programa de estudios;
es decir, el esquema curricular.
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∀ Cuarta actividad: Tabla de competencias y cursos
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Íbid., págs. 29-30.
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Competencias Cursos de Educación Especial
Perfil de la egresada y egresado que abordan las competencias
1. Propicia el desarrollo óptimo de las potencialidades y EDUC 6578, 6755, 6807, 6835,
necesidades de todas las poblaciones reconociendo su dignidad 6855, 6809, 6805, 6035, 6067
y su diversidad.
2. Hace uso de la investigación y la labor creadora para EDUC 6578, 6755, 6807, 6835,
propiciar cambios en el campo educativo. 6855, 6805, 6809, 6511-6512, 6035,
6800
3. Participa en la planificación y transformación de la política EDUC 6807, 6835, 6809, 6037,
pública vigente. 6800, 6578, 6855
4. Asume liderato en el proceso de cambio educativo en su EDUC 6807, 6855, 6809, 6035, 6800,
escenario de trabajo. 6835, 6410
5. Trabaja en equipo dentro del campo con una visión integrada EDUC 6807, 6855, 6805, 6578, 6835,
del educando y de la educación. 6755, 6809
6. Promueve el diálogo, la reflexión y el cambio mediante la EDUC 6855, 6809, 6807, 6835, 6578,
comunicación efectiva, la colaboración y la consultoría en su 6800
contexto educativo.
7. Se comunica efectivamente tanto en la dimensión oral como EDUC 6809, 6511- 6512, 6855, 6807,
escrita. 6835
8. Reconoce la riqueza de los contextos familiares y EDUC 6809, 6805, 6807, 6835, 6067,
comunitarios como componente esencial en la educación y 6855
facilita su incorporación al proceso educativo.
9. Adopta y adapta la tecnología de manera informada para EDUC 6807, 6835, 6855
beneficio de los estudiantes.
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1 Perfil Egresado de Bachillerato
COMPETENCIAS
Relación con
3 comunidad de
aprendizaje
COHERENCIA ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
EVALUACIÓN
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aprendizaje.18 Destacamos (en rojo) aquellos que sirven de base a la
revisión de los prontuarios.
18
Universidad de Puerto Rico, Hacia una comunidad de aprendizaje: Reflexiones y recomendaciones en
torno a los procesos de enseñanza-aprendizaje en el Recinto de Río Piedras (UPR: Recinto de Río
Piedras: 1999).
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Hacemos un paréntesis para discutir esta aseveración que aparece en
la publicación Hacia una comunidad de aprendizaje. También aparece
entre los documentos sobre Avalúo y Evaluación de Programas
Académicos de Douglas Eder19. Aunque coincidimos que la
evaluación es la documentación del aprendizaje estudiantil, la realidad
es que ésta no puede desvincularse de la evaluación de los profesores
y su docencia. Ciertamente, los profesores no podemos garantizar un
buen aprovechamiento estudiantil, pero la planificación de las
experiencias a las que expondremos a los estudiantes y cómo los
evaluamos está estrechamente vinculado con el aprendizaje
estudiantil. Ésta es una de las áreas en que más capacitación
necesitamos los profesores universitarios si concebimos a la institución
como una comunidad de aprendizaje. El análisis y la revisión de
nuestros prontuarios es el mejor punto para iniciar la transformación
de la enseñanza y la evaluación del aprendizaje en la Universidad.
19
Centro de Excelencia Académica, Avalúó y Evaluación de Programas Académicos (UPR, Recinto de Río
Piedras: 2003). Se trata de una recopilación de documentos de trabajo preparados para el Instituto de
Verano 2003 que ofreció el Dr. Douglas J. Eder, bajo el auspicio del Centro de Excelencia Académica
del Decanato de Asuntos Académicos.
20
Universidad de Puerto Rico, Junta de Síndicos, Formato para la elaboración del prontuario de un curso
[Certificación Número 130 (1999-2000)].
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este curso, los estudiantes serán capaces de, podrán, demostrarán" o
alguna frase similar.
Los objetivos tienen que incluir las competencias del perfil que ya
identificamos en la Figura 7 (ejemplo, Cuarta actividad: Tabla de
competencias y cursos de Educación Especial, página 24). El lenguaje
puede variar, como veremos en el ejemplo más adelante, pero el
objetivo debe retener su esencia. Usualmente es más específico y
contextualizado. Nuevamente hacemos énfasis en las preguntas que
dirigen la elaboración de los objetivos del curso (las competencias del
estudiante).
PREGUNTAS
9conocer
9valorar, apreciar
9ser capaz de hacer
• ¿Qué relación guardan las estrategias instruccionales
con las competencias?
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Competencia del PER Competencia del PEP Competencias EDUC 6809
¾ Aprecie el español ¾ Se comunica ¾ Es capaz de integrar la información
como vernáculo y efectivamente, tanto obtenida a través de un proceso de
demuestre dominio en la dimensión oral evaluación en un informe que conteste las
de sus aspectos oral como escrita. preguntas que se formuló inicialmente.
y escrito, así como ¾ Es capaz de comunicarse efectivamente,
sensibilidad hacia las tanto oralmente como por escrito, con
posibilidades otros profesionales involucrados en el
comunicativas y proceso de evaluación estudiantil y con
estéticas de la lengua los padres de estos.
española.
Figura 12. Ejemplo de la relación entre competencia del PER, del PEP
y el prontuario de curso.
Perfil
Experiencias
Egresado
del Cursos
Programa
¿Qué debe saber?
¿Qué debe ser capaz de hacer?
COMPETENCIAS ¿Qué actitudes o valores debe
tener?
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Figura 13. Relación del segundo y tercer nivel.
∀ Quinta actividad: Objetivos del prontuario
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Regresemos al ejemplo que nos ocupa. Según se expuso en el ejemplo
previo, para que un estudiante sea capaz de integrar información y
preparar un informe tengo que pensar en qué experiencias y
actividades voy a propiciar en la clase para que el estudiante pueda
desarrollarla. Retomando la aseveración de Eder, la evaluación de mi
enseñanza no se examina exclusivamente a base de lo que aprenda el
estudiante, pero soy responsable de crear las condiciones y
oportunidades para que el aprendizaje ocurra. Si la mayoría de mis
estudiantes no están aprendiendo, estoy obligada a examinar mis
estrategias de enseñanza y evaluación, y cómo contribuyen a esta
situación.
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se incluyen junto al documento final en el portafolio que
entregan.
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estudiantes. También, me ayuda a hacer un juicio al momento de
calificar su nivel de ejecución. Algunos estudiantes logran la
Por otra parte, soy fiel creyente de que en la evaluación del estudiante
necesitamos validar tanto el proceso como el producto. Por eso le doy
la oportunidad de someter sus borradores y asigno la calificación
cuando entregan su trabajo final. Si un estudiante está dispuesto a
invertir tiempo en hacer revisiones, esto es parte del proceso de
aprendizaje.
Por ejemplo, en el curso EDUC 6809, los estudiantes tienen que llevar
a cabo entrevistas para recopilar información. Los resultados de éstas
no son siempre los esperados, pero a través de la autoevaluación
observo si puede identificar los errores que cometió e indicarme cómo
lo manejaría en una próxima ocasión. Al calificar, tengo que tomar
esto en cuenta porque es un indicador de su nivel de desarrollo, a
pesar de que no logró el nivel esperado en la competencia. En eso
radica la diferencia en la calificación entre los estudiantes en esta
competencia particular.
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COMPETENCIAS
CURSO:
¿Qué debe saber? ¿Qué debe ser capaz de hacer? ¿Qué actitudes o valores debe tener?
_____________________
Sean capaces de integrar la información obtenida a través de un proceso de evaluación en un
_____________________ informe que conteste las interrogantes que se plantearon al iniciar el proceso
_____________________ Sean capaces de comunicarse efectivamente tanto oralmente como por escrito con otros
profesionales involucrados en el proceso de evaluación de los estudiantes y con los padres de estos
ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES
¿Qué experiencias o actividades debe proveer para que desarrolle esas competencias?
EVALUACION
¿Cómo debe evidenciar su aprendizaje o desarrollo?
Los docentes que ofrecen un mismo curso deben reunirse. Partiendo
de una competencia del prontuario examinen, amplíen o modifiquen
las estrategias de enseñanza y evaluación para ésta, si es necesario
compartiendo el trabajo que hicieron individualmente. Esta actividad
puede obviarse si el equipo optó por hacer los ejercicios anteriores
grupalmente.
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Esta actividad no significa que los prontuarios serán iguales, pero
deben garantizar que hay oportunidad para el desarrollo y la
evaluación apropiada de las competencias del curso y que incluye las
pertinentes del PEP previamente identificadas en la Figura 7 de la
página 23.
Creando una comunidad de aprendizaje
21
Se refiere al Sistema de Apoyo Gerencial Académico-administrativo desarrollado en la Oficina de
Planificación Académica del Recinto de Río Piedras como parte del Proyecto de Título V.
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cursos, sus objetivos, sus estrategias instruccionales y de evaluación.
Es aquí que se documenta el aprendizaje de los estudiantes.
Perfil
1
Experiencias
Nuevo
Bachillerato Cursos
O
B
M J Perfil
E Experiencias
2 E
T T
Egresado
del
Cursos
A I Programa
S V
O
S
COMPETENCIAS
Relación con
3 comunidad
de ESTRATEGIAS
INSTRUCCIONALES
aprendizaje
EVALUACIÓN
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Sus sugerencias y comentarios son bienvenidos dirivera@prtc.net.
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© Diana Rivera Viera, Ed. D.
(septiembre 2003)
VERSIÓN REVISADA (1ro octubre 2003)