Programa de Seguridad Basado en la Conducta

Robinson Torres Henríquez

Psicoprevención y Psicología de la Emergencia

Instituto IACC

19 de Diciembre de 2015
 Desarrollo

Comienza con un diagnostico especifico, el cual nos conlleva a un análisis

1 de la conducta, este análisis se basa en documentación o información

obtenida anteriormente ya sea por informes, datos, encuestas, etc.
También se puede realizar con información del diagnóstico de observación,
reuniones o entrevistas.
El objetivo principal es identificar las conductas claves y junto con ellas
todos los antecedentes que influyan en estas mismas. Ya sea por conducta
segura o insegura.
Los antecedentes identificados establecerán el conjunto de técnicas que se
DIAGNÓSTICO
utilizaran para fortalecer o inhibir las conductas de tipo seguras e inseguras.
Por ultimo en esta etapa se deberá incluir la información de la empresa o
institución en donde se aplicara el programa.
 Inicia con el programa de planificación de acciones preventivas basadas
en la conducta, este programa deberá incluir los elementos que estarán

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presentes en el lugar a intervenir ya sea de forma fija o temporal, como
por ejemplo la manera de medir y controlar los resultados.
Los análisis y datos serán detallados en el orden de las observaciones que
se ejecuten y las circunstancias al momento de realizarlas.
Se establece una unidad de observación e intervención con principal
propósito de registrar los comportamientos y otros sucesos.
Seleccionar un método de intervención adecuado al caso.
Establecer un método de control del programa para que este logre
seleccionar las variables y estas sean medidas y controladas antes,
PLANIFICACIÓN durante y después.
DE ACCIONES Insertar un índice el cual indique las conductas o la conducta segura

PREVIAS establecidas por el programa las cuales son diseñadas en base a los datos
y observación realizadas.
Implementar un programa cotidiano basado en la accidentabilidad y los
costos asociados a esta.

Establecer de forma clara y dar a conocer a los trabajadores sobre las

3 conductas inadecuadas y también las conductas esperadas por la empresa.

Se debe desarrollar una presentación con fotos, videos o experiencias para
que esta sea entendida de forma correcta y no queden dudas al respecto.
La información deberá ser expuesta a todos los empleados de la empresa
IDENTIFICACIÓN
sea cual sea su actividad dentro de esta.
DE LISTA DE
CONDUCTAS
CLAVES
 Al momento de implementar el programa el área o lugar que está siendo
observado recibirá una retroalimentación a través de feedback el cual les

4 indicara la cantidad de conductas seguras o inseguras realizadas.

Implementar afiche con conductas seguras en un lugar visualizado por los
trabajadores.
Que todos los trabajadores conozcan las conductas seguras y los
PUESTA EN
incentivos que pueden obtener por realizarlas.
MARCHA DE LA Dejar claro por que recibe el incentivo y quien lo recibe.
INTERVENCIÓN Rotación de los incentivos para que el programa sea exitoso.

El control deberá ser parte de todo el proceso ya que con este podemos ir

5 mejorando proceso.
Debe tener una evaluación constante implacable y objetiva.
Con el correcto control se podrán obtener los resultados esperados con el
tiempo.
CONTROL El control debe ser realizado por personas capacitadas.

Se debe mejorar todo aspecto del programa que no funcione o no de los

6 resultados esperados.
Se deberá mantener y adaptar todo aspecto del programa que esté dando
buenos resultados con tal de que este dure con el tiempo.
Aplicar mejora continua al programa aún así cuando este dando buenos
REAJUSTE
resultados.
Siempre se deberá evaluar si los incentivos, fichas y conductas son las
efectivas para el programa y de no ser así generar un cambio.
Cada año deberá ser modificado y adaptado según las necesidades de la
empresa o el sector donde se este aplicando.

Bibliografía

Contenido de la semana.