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1 PARCIAL.

MANTENIMIENTO PREDICTIVO- PRONÓSTICOS

 11-06-2018

ING. NELSON ENRIQUE GOMEZ RAMIREZ C.I: 9.346.293

TEORÍA

1. ESTOS SON LOS NUEVE PASOS DE LA PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD.


1. EVALUAR LA SITUACIÓN Y EL AMBIENTE DE LA EMPRESA.
2. REVISIÓN Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD EXISTENTE.
3. PRONÓSTICO Y ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD REQUERIDA DEL COSTO REAL.
4. DEFINICIÓN DE LAS ALTERNATIVAS PARA LOGRAR LA CAPACIDAD REQUERIDA.
5. ANÁLISIS CUANTITATIVO Y FINANCIERO DE LAS ALTERNATIVAS PRODUCTIVAS.
6. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS DE CALIDAD DE CADA ALTERNATIVA.
7. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA QUE SE SEGUIRÁ, SEGÚN EL PLAN DADO.
8. EJECUCIÓN DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA.
9. REVISIÓN Y AUDITORÍA DE LOS RESULTADOS REALES.

RESPUESTAS:

MODULO 1 DIAPOSITIVA 4

2. INDIQUE ¿CUALES SON LOS FACTORES CONTROLABLES DE LA EMPRESA?


1. DEMANDA DEL PRODUCTO
2. COMPETENCIA.
3. ECONOMÍA
4. NIVELES DE PRODUCCIÓN
5. NIVELES DE INVENTARIO
6. CAPACIDAD. R: MOD 2 DIAP 4
3. ¿QUÉ CORRESPONDE A IMPACTO CRUZADO?
1. DETERMINAR LOS EVENTOS A INCLUIRSE EN EL ESTUDIO.
2. ESTIMAR LA PROBABILIDAD INICIAL DE CADA EVENTO Y LA PROBABILIDAD
CONDICIONAL DE CADA PAR DE EVENTOS.
3. SELECCIONAR EVENTOS EN FORMA ALEATORIA. R:MOD 2 DIAP 19
4. DESCRIBIR DIFERENTES ESCENARIOS PARA OBTENER LAS VENTAJAS.

4. LA DESCOMPOSICIÓN CLASICA DE LAS SERIES DE TIEMPO, ESTA FORMADA POR LAS


COMPONENTES.
1. TENDENCIA.
2. CICLICO.
3. CAPACIDAD.
4. ALEATORIO.
5. ESTACIONAL. R:MOD 2’ DIAP 9

1-3
5. ¿QUÉ ES MODELACIÓN ECONOMÉTRICA?
1. EL DESARROLLO DE MODELOS DE PRONÓSTICOS UTILIZANDO MEDICIONES
CUANTITATIVAS, CON FRECUENCIA IMPLICA EL USO DE LA TÉCNICA DE REGRESIÓN
MÚLTIPLE.R:MOD 3 DIAP 4
2. EXPRESIONES CUANTITATIVAS, MODELACIONES CUANTITATIVAS.
3. ESTUDIO DE VARIABLES CUALITATIVAS DE FACIL ORDEN.
4. MODELOS DE PRONÓSTICOS UTILIZANDO MEDICIONES CUALITATIVAS, CON
FRECUENCIA IMPLICA EL USO DE LA TÉCNICA DE REGRESIÓN MÚLTIPLE.
6. ¿EN QUE CONSISTE EL PRONÓSTICO DE LA EMPRESA?
1. PRONÓSTICO A LARGO PLAZO, QUE TOMA EN CUENTA EL NUEVO DESARROLLO
ESTRUCTURAL.
2. PRONÓSTICO BASADO EN LOS DATOS DE ENTRADA DE OBJETIVOS ANTES QUE DE LOS
SESGOS PERSONALES Y LA NEGOCIACIÓN.
3. ESTIMACIÓN DEL VALOR DE VENTAS EN UNIDADES Y EN DOLARES, PARA UN
PRODUCTO, DADOS UN PRECIO Y UNA ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA. R:MOD 4
DIAP 11
7. ¿QUÉ ES PRONÓSTICO SOBRE DATOS FUTUROS?
1. TIPO DE PRONÓSTICO QUE SE FUNDA EN UNA RELACIÓN O RELACIONES, CON OTRA U
OTRAS VARIABLES, POR LO GENERAL EXTERNAS.
2. TIPO DE PRONÓSTICO QUE ESTÁ CONSTITUIDO POR ALGUNA TRANSFORMACIÓN DE
UNA SERIE DE TIEMPO HISTÓRICA.
3. PRONÓSTICO QUE EMPLEA INFORMACIÓN POSTERIOR AL MOMENTO DEL
PRONÓSTICO REAL. R:MOD 4 DIAP12
4. PRONÓSTICO QUE EMPLEA ÚNICAMENTE LA INFORMACIÓN DISPONIBLE EN EL
MOMENTO DE HACER EL PRONÓSTICO.
8. ¿QUÉ ES LA VALIDACIÓN CRUZADA?
1. PRUEBA DE VALIDEZ DEL MODELO.
2. CONJUNTO DE DATOS.
3. CONJUNTO DE PREDICCIÓN R:MOD 5 DIAP 5
4. SESGO O ERROR SISTEMATICO.
9. ¿CUÁNDO UTILIZAMOS MÉTODOS CUALITATIVOS?
1. CUANDO LA SITUACIÓN ES ESTABLE Y EXISTEN DATOS HISTORICOS.
2. CUANDO REQUERIMOS TÉCNICAS MATEMÁTICAS.
3. CUANDO LA SITUACIÓN NO ES CLARA Y EXISTEN POCOS DATOS.
4. CUANDO SE REQUIERE DE INTUICIÓN Y EXPERIENCIA. R:MOD 5-5 DIAP 7
5. CUANDO SE REQUIERE DE TÉCNICAS, TALES COMO: MEDIAS MOVILES, ALISADO,
ARIMA, REGRESIÓN LINEAL, OTROS.
10. LA TÉCNICA DE ALISADO EXPONENCIAL
1. ES UNA TÉCNICA DE PRONÓSTICO DE MEDIA MÓVIL PONDERADA.R:MOD 5-5 DIAP
25
2. ES UNA TÉCNICA DE ESTIMACIÓN ORDENADA DE DATOS HISTORICOS.

PROBLEMAS

2-3
1. UNA MÁQUINA PARA EXTRUCCIÓN DE ALUMINIO ESTIMA QUE LA DEMANDA DE
CABEZAS PARA REGADERAS DE BAÑO ES DE 500 POR MES PARA CADA UNO DE LOS
TRES MESES PROXIMOS. POSTERIORMENTE LA DEMANDA REAL RESULTO SER DE
400, 560 Y 700. ENCONTRAR:
a). LA DESVIACIÓN MEDIA ABSOLUTA (MAD). 2.5 PUNTOS
b). LA MEDIDA DE ERROR MENOS EMPLEADA. 2.5 PUNTOS
c). EXPLIQUE, PORQUE AL BAJAR LA MAD HASTA CASÍ CERO, AUTOMÁTICAMENTE
SE MANTENDRÁ BAJO EL NIVEL DEL SESGO. 2.5 PUNTOS.

SOLUCIÒN:

|500−400|+|500−560|+|500−700|
a) MAD =
3

100+ 60+200
MAD = = 120 Unidades
3

(500−400 )+ ( 500−560 ) +(500−700)


b) SESGO =
3

100−60−200
SESGO = = -53,33 Unidades
3

DEL RESULTADO DE LA MAD SE PUEDE DECIR QUE LA EMPRESA NO CUENTA CON UN


MODELO MUY PRECISO YA QUE LA “MAD” ES UNA MEDIDA DE LA PRECISIÓN GLOBAL DEL
MÉTODO DE PRONÓSTICO, EL ERROR ABSOLUTO PROMEDIO ES ALTO YA QUE REPRESENTA
EL 24 % (120/500*100) DEL NÚMERO DE CABEZAS PARA REGADERA. EL SESGO INDICA LA
TENDENCIA SUB O SOBREESTIMADA. EN EL EJEMPLO SE SUBESTIMO LA DEMANDA
ACTUAL EN 53 UNIDADES, PUES EL PROMEDIO DE ÉSTA ES DE 553 UNIDADES.

2. ALGUNAS VECES QUIEN HACE LOS PRONÓSTICOS DESEA UTILIZAR UNA MEDIA
MÓVIL PERO NO QUIERE QUE TODOS LOS n PERIODOS TENGAN EL MISMO PESO.
UNA MEDIA MÓVIL PONDERADA ES UN MODELO DE MEDIA MÓVIL QUE
INCORPORA ALGÚN PESO DE LA DEMANDA ANTERIOR DISTINTO A UN PESO IGUAL
PARA TODOS LOS PERIODOS ANTERIORES BAJO CONSIDERACIÓN.
SI HACEMOS: C1 = 0.25, C2 = 0.25 Y C3 = 0.50. Y COMO LA DEMANDA
ENCONTRADA FUE: D1 = 400, D2 = 500, D3 = 600. ENCONTRAR:
a). LA MEDIA MÓVIL PONDERADA. 2.0 PUNTOS.
3-3
b). EXPLIQUE LAS VENTAJAS DEL MÉTODO. 1.5 PUNTOS.

SOLUCIÒN:

a) MMP=∑ Ct . Dt =0.25(400)+0.25(500)+0.50(600)=525
t=1

b) LA MEDIA MÓVIL PONDERADA (MMP) ES UN MODELO DE MEDIA MÓVIL QUE


INCORPORA ALGÚN PESO DE LA DEMANDA ANTERIOR DISTINTO A UN PESO IGUAL
PARA TODOS LOS PERIODOS ANTERIORES BAJO CONSIDERACIÓN, DETERMINADO,
SUMADA A LOS LARGO DE TODOS LOS PERIODOS.

3. LA DEMANDA DE LA PARTE NÚMERO 2710 SE MUESTRA A CONTINUACIÓN.


MES DEMANDA ACTUAL ( REAL )
ABRIL 200
MAYO 50
JUNIO 150
NUESTRO PRONÓSTICO PARA EL MES DE ABRIL FUE DE 100 UNIDADES. CON UNA
CONSTANTE DE SUAVIZADO DE 0.20 Y USANDO EL SUAVIZADO EXPONENCIAL DE
PRIMER ORDEN.
a). ¿ CUÁL ES EL PRONÓSTICO PARA EL MES DE JULIO? 2.0 PUNTOS.
b). ¿ QUÉ PIENSA USTED DE UNA CONSTANTE DE SUAVIZACIÓN DE 0.20? 1 PUNTO
c). EXPLIQUE . SI LA DEMANDA ES INESTABLE. 1 PUNTO.

SOLUCION:
n

a) MMS
¿
(∑ )
t=1
( Dt )
=
200+ 50+150
3 3
MMS = 133
b) Ft = aDt-1 + (1- 0.2)150
Ft = 0.2(400) + (1 – 0.2)150
Ft = 80 + 120= 200
c) LA DEMANDA NO ES INESTABLE PORQUE “A” TOMA VALORES BAJOS Y ESTA ES MUY
ESTABLE Y SE PIENSA QUE PUEDE SER REPRESENTATIVA.

BENDICIONES, MUCHO ÉXITO.

4-3
EL PROFESOR

5-3

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