Plan para la dirección del Actualizaciones a los documentos

4.2 del proyecto Documentos

proyecto
Desarrollar el plan del proyecto
12.1
para la dirección
Actualización al Planificar la
del proyecto
plan para las gestión de las
direcciones adquisiciones
5.2 Solicitudes de 4.5
Recopilar Documentación de cambios Realizar el control
requisitos requisitos integrado de
cambios

11.2 Registro de riesgo

Identificar Documentac 13.1
los riesgos ión de Las Identificar a los
Recursos requeridos adquisicione interesados
Para las s
6.4 actividades
Estimar los
recursos de las 11.2
actividades 12.2 Identificar los
Efectuar las riesgos
adquisiciones
6.6 Actualizaciones al
Desarrollar el plan para la dirección
cronograma del proyecto
4.2
Desarrollar el plan
7.2 para la dirección del
Estimar proyecto
costos
Calendarios de
Acuerdos recursos
6.4
13.1
Estimar los
Identificar a los  Activos de los
recursos de las
interesados procesos de la
actividades
organización.
 Factores 12.3
Empresa /
ambientales de la Controla las Solicitudes de
organizaci
empresa adquisiciones 6.5
ón cambios
• Plan de gestión de las
Estimar la
adquisiciones duración de las
• Documentos de las actividades.
Documentos adquisiciones
del proyecto • Criterios de selección de
proveedores
• Decisiones de hacer o
comprar
6.6
Desarrollar el
Vendedor Propuesta de los cronograma
es vendedores

Vendedores seleccionados
7.3
4.3 Datos de desempeño Determinar el
Dirigir y gestionar el del trabajo 12.4 presupuesto
trabajo del proyecto Cerrar las
adquisiciones.
4.5 Solicitudes de cambio 9.3
Realizar el control aprobadas Desarrollar el equipo
integrado de cambios del proyecto
Informes de Actualizaciones a
desempeño de trabajo Adquisiciones los documentos del
cerradas proyecto
4.4 Empresa /
Monitorear y controlar organización
el trabajo del proyecto Información de
desempeño del trabajo
 Acta de constitución del
proyecto 5.2
4.1
Desarrollar el acta Recopilar
de constitución del 13.1 requisitos
proyecto Identificar a los
Documentos de interesados 8.1
adquisiciones Planificar la
12.1
gestión de la
Planificar la gestión
calidad
de las adquisiciones
Registro de
interesados 10.1
Actualización a Planificar la
Empresa / los activos de los gestión de las
organización procesos de la comunicaciones
organización
Plan para la dirección
4.2 del proyecto 11.1
Desarrollar el plan Actualizaciones al Actualizaciones a los Planificar la
plan para la gestión de los
para la dirección dirección del documentos
del proyecto proyecto 13.2 del proyecto riesgos
Planificar las
Registro de
4.5 gestiones de los 11.2
cambios interesados.
Realizar el control Identificar los
integrado de cambios riesgos
Plan de Gestión
de las
10.1 Comunicaciones. Plan de 12.1
Planificar la activos de los gestión de Planificar la
procesos de la
gestión de las interesados gestión de las
organización
comunicaciones adquisiciones

Actualizaciones a los Documentos

documentos del proyecto
Documentos del proyecto
del proyecto
Documentos 4.2
del proyecto 13.3 Actualizaciones al plan Desarrollar el plan
Gestionar la para la dirección del para la dirección
proyecto del proyecto
participación de
los interesados Solicitudes de cambios
4.3 4.5
Dirigir y gestionar el Registro de Realizar el control
trabajo del proyecto incidentes integrado de cambios

9.4
Datos de Dirigir el equipo
desempeño del proyecto
del trabajo
10.3
Actualizaciones a Controlar las
los activos de los comunicaciones
12.4 procesos de la
Controlar las organización
participaciones de Información de
los interesados desempeño del trabajo Empresa /
organización

4.4
Monitorear y controlar
el trabajo del proyecto