¡BIENVENIDOS/AS¡

MODULO GESTION
DEL TALENTO HUMANO

Mba. Javier Talavera Ramírez

 Francisco Javier Talavera Ramírez
§ Maestro Educación Primaria
§ LICENCIADO EN:
ú Educación
ú Administración Empresas
ú Mercadotecnia
ú Periodismo
§ Posgrado: Evaluación y Formulación de Proyectos.
§ Postgrado en Diseño Gráfico
§ Postgrado en Educación Virtual
§ Master: Administración de Empresas
SISTEMA DE EVALUACION

Cuatro pruebas cortas 40 puntos

Lectura y resúmenes 30
upoli4admon@gmail.com
Trabajo final 30

TOTAL 100
ORIENTACIONES GENERALES

§ Apagados o en vibración. No
interrumpir la clase por atender
una llamada.
§ Sólo se aceptan las tareas en el día
indicado.
§ Integrarse a todas las actividades.
§ Ser respetuoso de las ideas y
participación de los compañeros
San Pablo:

“No os conforméis a este siglo, sino

transformaos por medio de la
RENOVACIÓN DE VUESTRO
ENTENDIMIENTO,
para que comprobéis cuál sea la buena
voluntad de Dios agradable y perfecta”
Rom: 12:2
Trabajo final
OBJETIVO
§ Desarrollar competencias gerenciales en el área de Gerencia del Talento
Humano, a través de la investigación y aplicación práctica de los aprendizajes
nuevos en este curso.

§ SELECCIÓN DE UNA EMPRESA

§ CONTRATAR UNA PERSONA
§ DESCRIPCION DEL CARGO
§ SELECCIÒN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
§ ELABORACIÒN DE CONTRATO DE TRABAJO
§ SISTEMA INDUCCION
§ PLAN DE FORMACIÒN
§ COMPENSACIONES
§ EVALUACIÒN AL DESEMPEÑO
§ DESPIDO
LECTURA COMPRESIVA
COMPRENDER EL TITULO
• Información
HIPOTETIZAR
• Comprensión
ANALIZAR LA ESTRUCTURA
• Familiarizarse
LECTURA
• Comprender, entender
RESUMEN
• Búsqueda de ideas principales-subrayado
SNTESIS
• Se toma del resumen
¡LIBROS¡
AUTORA:
Martha Alles

BREVE
DESCRIPCION
Trata la cuestión
del talento de las
personas en el
contexto laboral
AUTOR:
Idalberto
Chiavenato

BREVE
DESCRIPCION
La más moderna y
actualizada obra
sobre
administración de
personas en las
organizaciones
AUTOR:
Mark Sanborn

BREVE
DESCRIPCION
Trata la forma
cómo ponerle
pasión a lo que
uno hace para
convertir lo
ordinario en
extraordinario
 PENSAMIENTO

žLas personas
constituyen el
principal activo de
la organización; de
ahí la necesidad de
que ésta sea más
consciente y esté
más atenta de
ellas…
EJERCICIO:
Ejercítese con la técnica de la lectura
compresiva.
Utilizando material página 4-6.

ENTREGARLO EN LIMPIO
 ADMINISTRACIÓN,
GERENCIA Y GESTION
GESTION EMPRESARIAL

Connotación más
ADMINISTRACION externa, más
innovadora y de
mayor valor
Connotación más agregado
interna, más de
manejo de los PLANEAR
existente o de lo
funcional.
ORGANIZAR

DIRIGIR

EVALUAR
GESTION CONTROLAR GERENCIA
Por gestión se entiende el conjunto
de diligencias que se realizan para
desarrollar un proceso o para lograr
un producto determinado
GESTION EMPRESARIAL Connotación más
GESTION externa, más
innovadora y de
mayor valor
agregado

Análisis y
solución de
problemas
GERENCIA
GESTION
T.D
RIESGO

Por gestión se entiende el conjunto de diligencias que se realizan para

desarrollar un proceso o para lograr un producto determinado
 GESTION ES…

NEGOCIACIONES
PENSAR

DECIDIR ACTUAR

BUSCAR MANEJO DE
RESULTADOS RELACIONES
EJERCICIO EN GRUPO:
¿Qué es un Gerente del Talento Humano?

§ Cada miembro del grupo dirá una

o más palabras que a su juicio
define al gerente.
§ De esa lista seleccionar las tres
palabras que representen el
quehacer del gerente.
§ Con esas palabras construir una
definición del gerente.
 GERENTE DEL TALENTO HUMANO

PUEDE Y SABE ACTUAR EN CONTEXTO

PUEDE DAR UNA EXPLICACION TECNICA Y

CIENTIFICA

PUEDE CONDUCIR Y GUIAR A LAS PERSONAS Y A LAS

ORGANIZACIONES

PUEDE ARGUMENTAR Y EXPLICAR EL POR QUÉ DE

SUS DECISIONES
GESTION DEL TALENTO HUMANO

CONSEJO O
EQUIPO
DIRECTIVO

ESTRUCTURA
ENTORNO ORGANIZACIO
NAL

GESTION
TALENTO
HUMANO
GESTION DEL TALENTO HUMANO

Oportunidades
ENTORNO

Amenazas

Necesidades
GESTION insatisfecha
TALENTO
HUMANO
Mercado laboral
GESTION DEL TALENTO HUMANO

• Estrategias, CONSEJO O
1
EQUIPO
DIRECTIVO
• Objetivos,
2

• Políticas ,
3 procedimientos
GESTION
TALENTO
• Otras decisiones, HUMANO
4.
GESTION DEL TALENTO HUMANO

• Tecnología
ESTRUCTURA 1
ORGANIZACIONAL
• Sistemas
2

• Procedimientos
3
GESTION
TALENTO • Otras decisiones,
HUMANO 4.