1.- ¿Si los gerentes de la empresa (Bernandino, Roby e Ivo) son líderes efectivo?

 Bernandino: Si era un líder efectivo ya que contaba con la mayoría de rasgos

apropiados de liderazgo.

 Roby: También era líder efectivo ya que gracias a él se pudo resolver un

problema que estaba causando daños a la empresa.

 Ivo: No era un líder efectivo, ya que un líder nunca ocasiona problemas en una
empresa que le abrió las puertas para un puesto de trabajo.
2.- Identificar y analizar ¿Si los gerentes de la empresa cumplen o no con los rasgos
asociados de liderazgo efectivo?
- Bernandino:

 Confiaba en sí mismo, es por eso que creo su empresa Vicky Rocío

 Conocía su rol de trabajo como gerente y tomaba decisiones
 Tenía la suficiente inteligencia para sacar adelante su empresa
 Él era el jefe y si cumplía con el rasgo de honestidad e integridad
 Tenía un fuerte deseo de influir y guiar a otras para el crecimiento de sí mismo
- Roby:

 Cumple con el rasgo de impulso ya que tenía un buen desempeño como

administrador
 Demostraba su disposición de tener responsabilidades
 Era honesto en su rol de trabajo
 Confiaba en si mismo
 Estaba apto para resolver problemas
 Tenía el rasgo de conocimientos de trabajo porque conocía y estaba capacitado
para tener ese puesto de trabajo
- Ivo:

 Tenía impulso para trabajar

 No era honesto con su trabajo
 No conocía su puesto de trabajador ya que él quería sobrepasar por el gerente
(Bernandino)
 Era inteligente para llamar gente
3.- De los gerentes de la empresa, analiza y identifica si cumplen o no con cada una
de las teorías de la universidades de
- Universidad de lowa:
 Bernandino: Estilo democrático

 Roby: Estilo democrático

 Ivo: Estilo autocrático

- Universidad de Ohio State:

 Bernandino:
- Tenía una estructura inicial ya que cumplió un buen rol de definir su función y
las funciones de las miembros del grupo.
- Tenía consideración hacia sus trabajadores

 Roby:
- También cumplía con una estructura inicial ya que cumplía buen rol
anunciado por su jefe
- Tenia consideración con Bernandino para llevar bien su empresa

 Ivo:
- No cumplía con una estructura inicial
- No tuvo consideración hacia Bernandino
- Universidad de Míchigan:
 Bernandino:
- Tenía un comportamiento orientado al empleado.

 Roby:
- Si se identifica con las dimensiones del comportamiento.

 Ivo:
- No se identificaba con las dimensiones del comportamiento.
4.- Diseñar las actividades que tiene que cumplir Bernandino como gerente general
para que realice en su empresa un liderazgo transaccional y transformacional.
- Bernandino tiene que cumplir las de enfoque conteporaneos del liderazgo las cuales
son:
 Liderazgo transaccional
 Liderazgo transformacional
 Liderazgo carismático
 Liderazgo visionario
5.- De acuerdo al caso Vicky Roció explicar si Bernandino, Roby e Ivo como líderes
cumplen o no con los tipos de poder que tienen como gerente.
- Bernandino:
 Poder legitimo
 Poder de recompensa
 Poder coercitivo
 Poder experto
- Roby:
 Poder experto
 Poder coercitivo
 Poder referente
- Ivo:
 Poder referente
 Poder experto
 Poder coercitivo
6.- De los gerentes de la empresa de Vicky Roció determinar y explicar si tienen
credibilidad y confianza en sus empleados.
 Credibilidad:

- Bernandino: si tenía porque era honesto con su empresa y con sus

trabajadores, tenía la suficiente capacidad para que sus trabajadores sigan sus
pasos.

- Roby: tenía credibilidad porque también era honesto al igual que Roby y tenía
la suficiente capacidad.

Ivo: creo que perdió credibilidad al cometer ese error

 Confianza:

- Bernandino: si tenia, ya que estaba comprometido con su empresa, es leal

con sus trabajadores y era un líder.

- Roby: si tenía ya que tenía comportamientos positivos y leal con su trabajo

- Ivo: al comienza tenía la confianza de Bernandino pero luego de cometer ese

error perdió toda la confianza