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Personal Poco

Capacitado

Costos elevados de la
capacitacion

La empresa no
invierte en sus
empleados

Fallos
operacionales en
la red de
transporte

Retrazos al
recojer o
despachar

Transporte
Ineficiente
Diagrama Espina de Pescado Caso Distribuyamos S.A

l Poco Soportes Falsos


tado
Falta de filtros en
cuanto a seleccion
de personal Sobrevaloracion d
Control de ingresos y egreso
inventario y
activos deficiente
Falta de continua
capacitacion y Gastos y pasi
motivacion por parte
de la empresa.
Distribucion,
inventarios y
despacho , los
mas afectados

Cambio de
rutas no
planeados
Poca trazabilidad de
los activos
Fallos en entrega(no
pago, devolucion, No existe un Lay
defectos etc) Out Poco espacio fisi
en almacen o
bodega
Desconocimiento de
ubicacion de activos

orte Poca gestion de


ente Activos
Ausencia de un
Lider
Inexistencia de un
conducto regular Desmotivacion en el
Sobrevaloracion de
ingresos y egresos personal de la empresa

Ningun empleado
Gastos y pasivos, ocultos Poca confiablidad asume ningun tipo
en los procesos de responsabilidad

Exceso o defecto de
la valorizacion de Falta de comunica
inventarios empleado-jefe

Errores de Picking, Uso de meto


problemas de Inventarios, poco tradicionales
inventario fiables inventario

Stock poco fiaable inexistencia de


softwares de
ayuda Falta de adaptacion
Poco espacio fisico en desarrollo
en almacen o tecnologico
bodega
Poca o nula ayuda
tecnologica

Tecnologia
Obsoleta
tivacion en el
l de la empresa

Ningun empleado
asume ningun tipo
de responsabilidad

Falta de comunicacion,
empleado-jefe

Uso de metodos
tradicionales de
inventario

Falta de capacitacion a
los empleados , sobre
de adaptacion softwares de apoyo
n desarrollo
ecnologico
Personal Poco Capacitado Soportes Falsos Ausencia de un lider
CASO DISTRIBUYAMOS

Principales Problemas

Ausencia de un lider Transporte Ineficiente Poca Gestion de Archivos


Tecnologia Obsoleta

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