Un esfuerzo de comunicación constante

Año 15, Mayo 2018 Num. 180

VII Congreso Internacional

de Seguridad Integral
Una vez más marcando la vanguardia

Falta de alineación interna y de los recursos

para gestionar los riesgos amenazan
los resultados de los negocios

Plática de 5 minutos
Atajos Peligrosos
Órgano de comunicación del Instituto Internacional de Administración de Riesgos S. A. de C .V.
Co n t e n id o
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Instituto Internacional de
Administración de Riesgos,
S.A. de C.V. (IIAR)
Aquiles Elorduy No. 271
Sindicato Mexicano de
Electricistas, Azcapotzalco
México, CDMX. C.P. 02060
(55) 53-96-67-32, (55) 53-96-40-73,
(55) 53-96-66-63, (55) 53-42-67-62
(55) 53-42-67-63, (55) 70-91-67-39,
(55) 70-90-91-37
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Síganos en:
1
Pág. 2 Editorial INDICE
Pág. 3 Artículo
bienestar y salud: El secreto de la productividad
en las empresas
Pág. 7 Artículo
Falta de alineación interna y de los recursos
para gestionar los riesgos
amenazan los resultados de los negocios
Pág. 11 Reportaje
VII Congreso Internacional de Seguridad
Integral, una vez más marcando la vanguardia
Pág. 16 Coleccionable: Pláticas de 5 minutos
“Atajos peligrosos”
Pág. 21 Reportaje
Exitosa exposición de Seguridad Industrial
Comité editorial:
Lic. Jorge F. Suárez Peredo Larios
Dr. Fernando Araujo/ AMHI
Ing. José Luis Covarruvias/ COVAMI
Diseño y edición:
F. Julio Uribe Morales
El IIAR y el Comité Editorial no
se hacen responsables por el
contenido de los artículos, éste es
responsabilidad de los autores.
 E ditor ia l

ed ito ria l
Mayo ya descansando de CISI y preparándonos para NFPA para poderles ofrecer toda la li-
brería con que cuentan en Español y en Ingles. No dejes de solicitarnos tu bibliografía básica
de consulta estamos a la orden surtir cualquier pedido. Sabedores que con nosotros tendrán
respuesta a sus necesidades, por ahí también les tenemos nuevas ofertas para bibliografía
básica con la que tienen que contar del National Safety Council que esperamos muy pron-
to tener también a su disposición. Recuerda que los grandes libros de consulta, los tienen
estas dos instituciones, Como el Fire Protection Handbook, o el Handbook de la SFPE , o el
Occupational Safety and Health de Ladou, el Accident Prevention Manual (Administration
and Programs) o ( Engineering & Techology), Industrial Hygiene Handbook todos del NSC. Y
muchos más títulos que han salido en el mercado.
Estamos muy contentos porque estamos desarrollando la nueva revista IIAR que deberá ser
regidora del mercado en nuestra especialidad para 2019 y seguirá siendo mensual. Paralela-
mente estamos desarrollando cuatro boletines que deberán salir a la luz cada 4 meses.
Que buena estuvo Expo Seguridad, Expo Seguridad Industrial- CISI- Expo Fire México,
que se va a partir del 2019 por su cuenta y no se hará más en forma Conjunta.
Acuérdense Expo Seguridad Industrial y CISI en Mayo 7, 8 y 9 del 2019
Nos enteramos que la STPS está estrenando timonel y el nuevo Directo de Seguridad
e Higiene del Trabajo es el Lic. Roberto Rafael Campa Cifrián desde aquí le mandamos
saludos y nos ponemos a su disposición.
Como ustedes sabrán en Julio se corre por 52 años consecutivos El Programa en Es-
pañol de Formación Profesional en Situaciones de Emergencia en la Universidad de
Texas A&M, yo desde el año pasado deje el puesto de Sub Jefe de Operaciones en la
misma quedando el Cmdte Juan Gloria con Mufid Houmeidan y en Operaciones Munic-
ipales Pepe Guadarrama sin quitar al vitalicio Ramón Dominguez en Haz Mat y Felipe
Checker en operaciones de rescate, desde aquí mis saludos y esperando esta escuela a
la que voy a ir para certificarme como especialista en emergencias a mis 67 años, pero
debo completar el ciclo tomando el curso de Operadores de Motobombas, y así com-
pletar el ciclo requerido por la universidad.
Nos vemos en Junio.
JORGE F. SUAREZ PEREDO LARIOS
Director Editorial

2
Salu d O c u pa c i o na l

BIENESTAR Y SALUD:
EL SECRETO DE LA PRODUCTIVIDAD
EN LAS EMPRESAS

Por: Janette Barajas

Todo negocio, para ser exitoso depende de varios factores: conocimiento de mercado, productos novedosos,
buen precio, buena tecnología, buenas condiciones de trabajo, etc., sin embargo, uno de los factores más im-
portantes que pueden hacer que todo lo anterior se aproveche o no, es el factor humano con disponibilidad
y capacidad para ejecutar el trabajo.

La disponibilidad depende del “BIEN SER” de la persona y esto significa que tenga una actitud adecuada para el
trabajo y tiene implícitos varios factores tanto psicológicos como emocionales, de condición física o aptitud y sobre
todo de que la persona esté saludable, si alguno de estos factores falla demerita el “BIEN SER” de la persona y
por lo mismo su disponibilidad.

La productividad es una correlación entre el “BIEN SER” (personas aptas) y el “BIEN ESTAR” (condicio-
nes de trabajo, ergonomía, clima laboral, condiciones seguras, etc.) si estos dos elementos se dan entonces
las probabilidades de contar con una persona productiva son enormes

3
 S alu d Oc u pac i ona l

Las empresas que tienen a los empleados más saludables, tanto física
como mentalmente, son las más productivas.

El elemento más importante del aparato productivo de la organización

es su Gente, incluso en las fábricas caracterizadas por un alto grado
de automatización y un reducido número de trabajadores, el empeo-
ramiento de la salud y el bienestar, da lugar tarde o temprano a una
pérdida de productividad y, en ocasiones, a situaciones desastrosas.
Las empresas han comenzado a reconocer que las incapacidades y las
faltas de asistencia resultan caras incluso cuando se originan fuera del
lugar de trabajo. En consecuencia, han empezado a adoptar un núme-
ro cada vez mayor de programas de protección y promoción de la salud
con un carácter más global, destinados no sólo a los trabajadores, sino
también a sus familias.

“Un Entorno de Trabajo Saludable, es un lugar donde todos trabajan

unidos para alcanzar un visión conjunta de salud y bienestar para los
trabajadores y la comunidad. Esto proporciona a todos los miembros
de la fuerza de trabajo, condiciones físicas, psicológicas, sociales y or-
ganizacionales que protegen y promueven la salud y la seguridad. Esto
permite a los jefes y trabajadores tener cada vez mayor control sobre su
propia salud, mejorarla y ser más energéticos, positivos y felices.”

Cada vez se dispone de más pruebas de que la eliminación o el control

de los factores de riesgo evitan o, al menos, retrasan considerablemente
la aparición de enfermedades que amenazan la vida, como los acciden-
tes cerebrovasculares y las enfermedades coronarias.
Existen numerosos programas preventivos de salud que se enfocan a
bienestar y calidad de vida, es importante desarrollar programas ade-
cuadamente diseñados y controlados.

La detección temprana y el tratamiento adecuado de las enfermedades

reducen la mortalidad y la frecuencia de las incapacidades.
La necesidad de lograr el bienestar adquiere mayor importancia cuan-
do se reconoce que los trabajadores con sus capacidades disminuidas,
independientemente del modo en que hayan llegado a esa situación,
representan un peligro potencial para sus compañeros y, en ciertos
puestos de trabajo, para el público en general.

4
Salu d O c u pa c i o na l

“Presentismo, el
hecho de acudir al
trabajo enfermo y
de no rendir como
cuando se está
sano”

La Red europea de promoción de la salud en el trabajo (ENWHP) ha demostrado que la promoción de

la salud en el trabajo mejora el ambiente laboral y es beneficioso para empresa, trabajadores y sociedad.
Reduce la accidentabilidad y las enfermedades, especialmente las crónicas, lo que disminuye la inversión
para el cuidado de las mismas.
• Cada euro invertido en programas de promoción a la salud genera un retorno la de inversión de entre 2,5
y 4,8 euros en absentismo y de entre 2,3 y 5,9 euros en costes de enfermedad.
• Reduce el presentismo, es decir, el hecho de acudir al trabajo enfermo y de no rendir como cuando se está
sano, que puede llegar a ser del 33% o más.
• Disminuye los costes de la seguridad social, al reducir los costes sanitarios hasta un 26,1%, las incapaci-
dades temporales o permanentes, las pensiones, etc.

De las anteriores consideraciones se deduce que los programas de promoción de la salud en el trabajo, traen
grandes beneficios para los trabajadores, sus familias, y a la empresa.
Difícilmente hay algo más importante que la salud y el bienestar personal. Asimismo, para la mayoría de los
empresarios, un equipo saludable y feliz es vital para un negocio productivo y exitoso a largo plazo. Lo que pue-
de padecer una mejora modesta a la salud puede tener consecuencias financieras significativas para los emplea-
dores de hecho, debería ser más que evidente que las pequeñas diferencias pueden representar un gran impacto.

Referencias
1.-https://www.huffingtonpost.com.mx/2017/04/28/la-salud-el-secreto-de-la-productividad-de-las-empre-
sas_a_22059392/
2.-https://www.mundohvacr.com.mx/2015/08/la-salud-el-bienestar-y-la-productividad-en-las-empresas/
3.- Enciclopedia OIT Tomo 1 Capítulo 15. Protección y promoción de la salud, Pag. 15.2, Directores del
capítulo Jacqueline Messite y Leon J. Warshaw
4.- Entornos Laborales Saludables: Fundamentos y Modelo de la OMS, http://www.who.int/occupatio-
nal_health/evelyn_hwp_spanish.pdf
5.- Modelo de empresa saludable; AENOR ediciones, Agustín Sánchez Toledo Ledezma

5
Diplomado en
Higiene Industrial
OBJETIVO GENERAL
Formar recursos humanos con herramientas técnicas que les permita identificar
factores de riesgos químicos, físicos y ergónomicos en el ambiente laboral, evaluarlos y
proponer alternativas para su control.

MODULO I:
INTRODUCCION A LA HIGIENE INDUSTRIAL
Instructor: Ing. Juan Rodríguez García MODULO VI:
Duración: 20 Hrs. RUIDO (Programa de Conservación Auditiva)
Fecha: 22, 23 y 24 de marzo de 2018. Instructor: Ing. Jean Paul Becker Meyer PCS
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 9, 10 y 11 de agosto de 2018.
MODULO II:
SALUD EN EL TRABAJO
Instructor: Dr. Fernando Araujo González MODULO VII:
Duración: 20 Hrs. AGENTES FÍSICOS
Fecha: 19, 20 y 21 de Abril de 2018.
Instructor: Ing. David Rodríguez Marín
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 6, 7 y 8 de septiembre de 2018.
MODULO III:
INTRODUCCIÓN A LA TOXICOLOGÍA
Instructor: Dr. Fernando Araujo González MODULO VIII:
Duración: 20 Hrs. FACTORES PSICOSOCIALES Y
Fecha: 17, 18 y 19 de mayo de 2018. EL FACTOR HUMANO
Instructor: Dra. Ana Anaya Velasco
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 4, 5 y 6 de octubre de 2018.
MODULO IV:
AGENTES QUIMICOS (Comunicación de riesgos)
Instructor: Ing. Juan Rodríguez García MODULO IX:
Duración: 20 Hrs. AGENTES BIOLÓGICOS Y
Fecha: 14, 15 y 16 de junio de 2018. SELECCIÓN DE EPP
Instructor: Ing. David Rodríguez Marín
Duración: 20 Hrs.
Fecha: 8, 9 y 10 de noviembre de 2018.
MODULO V:
CONTROL DE AGENTES QUÍMICOS
(Ventilación Industrial) MODULO X:
Instructor: Ing. Juan Rodríguez García ERGONOMÍA (Factores Ergonómicos)
Duración: 20 Hrs. Instructor: Ing. Jean Paul Becker Meyer., PCS
Fecha: 12, 13 y 14 de julio de 2018. Duración: 20 Hrs.
Fecha: 6, 7 y 8 de diciembre de 2018.

ASOCIACIÓN MEXICANA DE HIGIENE INDUSTRIAL, A.C.

Asturias No. 22, Col. Álamos, México, DF, CP. 03400 Tels. +52/55 8114 9127 y 8114 9128
e-mail: higiene@amhi.org.mx Pág. Web: www.amhi.org.mx
Se gu rid a d In dust r i a l

1a parte
Por: J. Raúl Cantón y Lara

Impacto de los riesgos operativos Pero, ¿en qué medida las empre- de los procesos, interrupciones en
en los resultados de los negocios sas están incorporando los riesgos la cadena de suministro, retos re-
en su planificación? Algunas de las lacionados con mantenimiento y
Las empresas enfrentan hoy en día principales preocupaciones actuales con abilidad, fluctuaciones en la
una serie de desafíos para poder de los directores de empresas son el producción, integridad y gestión de
tener éxito y crecer. La combina- terrorismo, los asuntos comerciales y activos, entre otros. Conocer el im-
ción de una economía global di- climáticos o las políticas regulatorias, pacto de estos riesgos sobre los ob-
námica, una mayor utilización de pero estos riesgos no pueden con- jetivos de los negocios es esencial
tecnologías en rápido desarrollo, trolarse directamente para influir en para los ejecutivos, especialmente
un creciente volumen de datos, un los resultados del negocio. Por otra al considerar futuras inversiones o
entorno regulatorio impredecible parte, comprender mejor los riesgos recortes presupuestarios.
y varios otros factores hacen que operativos en toda la cadena de valor
trazar un escenario de resultados de la empresa puede permitir la crea- Por ejemplo, el registro de acciden-
de los negocios se convierta en una ción y la extracción de más valor de tes catastróficos suele crecer des-
ardua tarea para los ejecutivos. Por las oportunidades que surgen. pués de una caída significativa en
lo tanto, es cada vez más importan- el precio del petróleo. Según Marsh
te para las empresas invertir ade- Estos riesgos operativos tienen Research, los 100 principales even-
cuadamente en recursos humanos distintos formatos y proporciones: tos de prejuicio en 2015 sumaron
y financieros para elevar el nivel de problemas de salud y seguridad en más de US $33 mil millones, con un
rendimiento del negocio y así ganar el trabajo, cuestiones ambienta- promedio por encima de US $130
competitividad en el mercado global. les, control de calidad, seguridad millones. Aunque estas situaciones

7
 S egu ri d ad I n d u str ial

de desastre ocurren por diversas ra- empresas no son suficientes. Dos

zones, ellas encajan en un patrón que
revela cómo la caída de los precios del
Encuesta global petróleo puede afectar las decisiones
de negocios asociadas con riesgos.
con ejecutivos Con esto en mente, DuPont Sus-
tainable Solutions (DSS) llevó a cabo
expone áreas de una encuesta global con ejecutivos
de distintos sectores de actividad de
conclusiones son particularmente
alarmantes:
1. Los ejecutivos reconocen que no
están destinando recursos y capaci-
dades su cientes para gestionar efi-
cazmente los riesgos dentro de sus
empresas, lo que puede amenazar
el derecho para operar.

preocupación alto riesgo, para determinar las per-

cepciones sobre cómo los riesgos son
identificados y gestionados en las em-
para directores presas y en qué medida se incorporan
en los objetivos de los negocios. Los
y sus equipos resultados de la encuesta indican que
muchos ejecutivos parecen estar bus-
administrativos cando mejores formas de integrar la
gestión de riesgos operativos a los re-
2. Los ejecutivos reconocen que
hay una desconexión organizacio-
nal significativa y una desalineación
entre liderazgo y empleados con
respecto a la gestión de riesgos, lo
que contribuye en gran medida para
aumentar la probabilidad de ocur-
rencia de un evento catastrófico.

sultados empresariales. Gestión ineficaz de los riesgos

La visión de los ejecutivos sobre la Según la encuesta, hay una gran dife-
gestión de riesgos operativos rencia entre lo que los ejecutivos con-
sideran componentes importantes en
Los resultados de la encuesta de una gestión exitosa de los riesgos y la
DSS revelan que los ejecutivos reco- eficiencia con la que sus compañías
nocen que los procesos de gestión están desplegando estos componen-
de riesgos operativos dentro de sus tes esenciales (ver Figura 1).

8
Se gu rid a d In dust r i a l
Tres puntos específicos se destacan.
Mientras el 90% de los ejecutivos
creen que el compromiso del lide-
razgo es importante para gestionar
los riesgos con eficacia, sólo el 38%
creen que este elemento es un fuerte
componente de su actual sistema de
gestión de riesgos. Semejantemente,
el 88% piensan que la participación
de la fuerza de trabajo es importante
para gestionar los riesgos, sin embar-
go sólo el 35% piensan que se trata de
un fuerte componente en sus organi-
zaciones. Además, aunque el 80% de
los ejecutivos entienden que la cultu-
ra organizacional es importante para
la gestión e caz de los riesgos, sólo el
21% consideran ese elemento como
9
un fuerte componente del sistema de implicaciones, desde períodos de
gestión de riesgos de sus empresas. inactividad, lesiones de empleados,
eventuales multas e incluso la pér-
No es casual que tres de cada cua- dida de vidas y del derecho a ope-
tro ejecutivos (75%) piensan que los rar, son relevantes.
riesgos operativos en sus empresas
se gestionan de manera inadecuada. Desalineación organizacional para
Más de un tercio cree que no tiene gestionar riesgos
una comprensión adecuada de los
riesgos operativos para sus organi-Además de reconocer la gestión in-
suficiente de los riesgos dentro de
zaciones, que hay fallas críticas en
los actuales procesos de gestión desus empresas, los ejecutivos tam-
bién perciben que hay una desco-
riesgos operativos y que hay en sus
nexión organizacional significativa
empresas una falta de capacidad para
entre todos los equipos, lo cual
conducir los procesos establecidos re-
produce un impacto negativo en la
lacionados con los riesgos operativos.
gestión de los riesgos, de acuerdo
Estos resultados son especialmente con la encuesta (ver Figura 2).
preocupantes porque las posibles

Además de reconocer la gestión in-
suficiente de los riesgos dentro de
sus empresas, los ejecutivos tam-
bién perciben que hay una desco-
nexión organizacional significativa
entre todos los equipos, lo cual
produce un impacto negativo en la
gestión de los riesgos, de acuerdo
con la encuesta (ver Figura 2).
En general, el 44% de los ejecutivos
identifican desalineación entre líde-
res y fuerza de trabajo como el mayor
desafío para la gestión de riesgos
dentro de sus organizaciones, una
preocupación que se hace más clara
cuando se examinan varias funciones
dentro de la empresa (ver Figura 3).
Ocho de cada diez ejecutivos (80%)
creen que los ejecutivos de alto nivel
S egu ri d ad I n d u str ial
están alineados en su comprensión
en torno a los riesgos operativos en
sus organizaciones, pero sólo el 45%
sienten que los operadores de línea
tienen ese nivel de alineación (ver Fi-
gura 2).
Estas son conclusiones importantes
y motivo de alarma. La percepción
entre los ejecutivos encuestados
de que los empleados de línea no
están alineados como los líderes de
alto nivel en torno a la comprensión
sobre los principales riesgos es un
indicativo de que hay una discre-
pancia de compromiso entre los lí-
deres y sus equipos de línea.
Si los ejecutivos de alto nivel y los
empleados de línea tienen percep- (continuará...)
ciones distintas sobre los riesgos,
esto significa que el director gene-
ral no está transmitiendo adecua-
damente su visión y sus mensajes
en esta área para todos los equipos.
Pero esto es una calle de dos vías.
No es sólo el CEO quien debe ser
claro acerca de su punto de vista
sobre riesgos. Los empleados de lí-
nea también necesitan ser capaces
de hablar acerca de riesgos opera-
tivos que ellos identifican con sus
equipos de gestión y liderazgo, de
lo contrario los ejecutivos no ten-
drán la comprensión adecuada de
los riesgos en el pisode la fábrica
y en las líneas de procesos. El per-
sonal de línea entiende los riesgos
operativos mejor que los otros pro-
fesionales en toda la organización,
pues interactuan con estos riesgos
en sus actividades diarias. Las em-
presas deben reunir el conocimien-
to de los equipos de línea para
identi car mejor los riesgos, y pre-
sentar los resultados consolidados
al liderazgo.
Este compromiso bidireccional ase-
gura una comprensión coherente de
los riesgos claves de toda la empresa
y promueve una alineación alrededor
del entendimiento de los riesgos ope-
rativos. Esta alineación le permitirá
priorizar efectivamente los recursos
para reducir los riesgos.
A menos que las empresas desti-
nen recursos suficientes para los
componentes críticos de la gestión
de riesgos y alineen mejor la orga-
nización alrededor de una cultura
involucrada con este tema en toda
la cadena de valor, los riesgos ope-
rativos continuarán produciendo
impactos negativos sobre el rendi-
miento global de los negocios.
10
Ev e n t o s IIA R
VII Congreso Internacional de Seguridad Integral
Una vez más marcando la vanguardia
Por: Lic. Antonio Phillemore
11
Por séptimo año consecutivo, se celebró del 24 al 26 de abril, en el
Centro Citibanamex de la Ciudad de México, el Congreso Internacio-
nal de Seguridad Integral, organizado por el Instituto Internacional de
Administración de Riesgos (IIAR).
Son ya siete años, durante los cuales se ha podido reunir a los más
destacados representantes de la industria tanto nacional como interna-
cional, además de altos funcionarios de diversos organismos guberna-
mentales y, sobre todo, es la reunión más importante en nuestro país,
de todos aquellos responsables que están convencidos de la importan-
cia de la seguridad en sus hogares y centros de trabajo.
Aunado a este evento, que resulta ser el más importante en América
Latina, relacionado con la seguridad, se impartieron el lunes previo al
Congreso, cinco talleres de capacitación, sobre los siguientes temas:
Seguridad Industrial para Supervisores, dónde los participantes se ac-
tualizaron en los lineamientos técnicos y legales en materia de seguri-
dad industrial. El Ingeniero Cecilio Eduardo Segura, de la Universi-
dad ISASIT, tuvo a su cargo la conducción de este taller.
 E ven tos I I AR

Trabajos en Alturas y Espacios

Confinados. En este taller, todos
los asistentes participaron en el
análisis de riesgos, buscando re-
ducir las lesiones en trabajadores,
además de conocer las técnicas
actualizadas en lo relativo a traba-
jos en alturas y espacios confina-
dos. Con la participación del Lic.
Alejandro Cervantes C. y su equi-
po de colaboradores del CIUMSI,
se impartió exitosamente el taller.

Sistema de Prevención a tu Me-

dida. En este curso taller, se les
brindó a todos los participantes,
sistemas de gestión y administra-
ción de riesgos, basados en están-
dares internacionales, como ISO
45001, BS8800 y PASST. Toda la
experiencia y conocimiento sobre
el tema del Ing. Paulo César An-
zaldo de la empresa ANZA, que-
daron patentes en la impartición
del curso taller mencionado.

Investigación de Accidentes. La
teoría y práctica, giraron sobre los
temas para la detección de ries-
gos, tanto del personal, como de
las instalaciones, para establecer
medidas preventivas efectivas en
los centros de trabajo. La presen-
cia y exposición del Ing. Gastón
Rocha Marthen de 3RS, dieron
realce e hicieron posible los resul-
tados satisfactorios para todos los
participantes en este taller.

Primeros Auxilios con Certifica-

ción del National Safety Council
(NSC). Siendo este uno de los cur-
sos más solicitados, se facilitó el

12
Ev e n t o s IIA R

entrenamiento, haciendo uso de

equipos reales, para que los par-
ticipantes desarrollaran las des-
trezas necesarias para proveer la
ayuda inicial a personas que han
sufrido un accidente o enferme-
dad súbita, hasta la llegada de la
asistencia profesional. La amplia
trayectoria como especialista en
el tema, y la experiencia adqui-
rida en la práctica directa del
T.U.M. Hugo Joaquín Morales
de la empresa 3RS, una vez más,
brindaron a todos los asistentes,
el conocimiento y práctica fun-
damental para salvar vidas. Los
participantes que aprueban este
curso, tienen una acreditación in-
ternacional de la NSC, en prime-
ros auxilios, RCP y DEA.

El Instituto Internacional de Ad-

ministración de Riesgos (IIAR),
entregó Diplomas con valor cu-
rricular y formatos DC-3 a todos
los participantes, quienes se mos-
traron ampliamente complacidos
con los conocimientos y expe-
riencias adquiridas durante estos
talleres.

Y todo esto, solamente fueron el

preámbulo para que, a lo largo de
los tres días siguientes, en el Con-
greso Internacional de Seguridad
Integral (CISI), se presentaran
más de 40 conferencias progra-
madas en diez grupos de trabajo:

• Normatividad
• Salud Ocupacional
• Enlaces de la Seguridad Integral
• Mejores Prácticas en Seguridad
• Gestión de Riesgos

13
E ven tos I I AR

• Ingeniería en Protección Contra

Incendios
• Higiene Industrial
• Sistemas de Gestión
• Seguridad Eléctrica
• Administración de Planes de
Emergencia

La ceremonia de inauguración es-

tuvo a cargo del Dr. Manuel Mon-
dragón y Kalb, quien se desempeñó
como Comisionado Nacional de
Seguridad, Secretario de Seguridad
Pública, Comisionado Nacional
Contra las Adicciones, entre otros
importantes cargos. En el estrado
estuvo acompañado por Andrea
Ferrando, Coordinadora de Reed
Exhibitions, líder mundial en la
realización de eventos como la
Expo Seguridad entre otros y por el
Lic. Aarón Romero Ramírez, Or-
ganizador Responsable del CISI y
Asesor del IIAR.

La afluencia de participantes, su-

peró en número, la asistencia de
años anteriores, quedando así de-
mostrado, que la importancia y el
interés general por la seguridad, va
en aumento en nuestro país. Y no
solo en el Congreso se incrementó
la asistencia, en la EXPO SEGU-
RIDAD INDUSTRIAL, la afluen-
cia superó los 17,000 visitantes; lo que
rompe los records de años anteriores.

La siempre destacada participación

de Conferencistas de talla interna-
cional, hizo de este evento, un foro
único en México, donde se dieron
cita los profesionales de la seguri-
dad, intercambiando experiencias
y transmitiendo sus conocimientos.

14
Ev e n t o s IIA R

Uno de estos Conferencista que siempre pone de manifiesto su cono-

cimiento y estilo muy personal, es Paul Crowe, de la empresa Safestar
International, quien en esta ocasión dictó la conferencia: “Descifrando
el Código del Error Humano”, con el éxito acostumbrado. Nos acom-
pañó el Biólogo Rafael Contreras Lee, Director General de la Agencia
de Seguridad, Energía y Ambiente, quien expuso el tema: “Tercero
Autorizado y SASISOPA”

El Ing. Paulo César Anzaldo, el Biólogo Javier Castañeda Robles, el

Lic. José Luis Covarrubias Romo, al lado del Ing. Raúl Sánchez Meza
y del Dr. Jorge Mérida Puga; el Lic. Rubén Fajardo Correa, el Lic.
Germán Mendoza Rivera.

El Ing. Cecilio Eduardo Segura, y el Lic. Alejandro Cervantes C., estuvie-

ron transmitiendo por redes sociales en vivo su participación en el CISI; el
Consultor Sergio Alatriste García., el Ing. Iván Palomares Hofmann, el Dr.
Fernando Araujo González. y muchas otras personalidades, conformaron
parte del programa de este VII Congreso Internacional.

La presencia de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Specialist

International Training, Dupont, la Asociación de Operadores Logísti-
cos de México, la Asociación Mexicana de Higiene Industrial, A.C., la
Sociedad de Ergonomistas de México, A.C., la Organización de Con-
sultores en Protección Civil, A.C. Sasit Corporation, S.C., así como el
Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, fueron algunas
de las instituciones y empresas que nos brindaron su apoyo, a través de
sus representantes, a quienes agradecemos su participación.

Esperamos el próximo año contar con tu asistencia, puedes ponerte

en contacto con el IIAR, a través de la página: www.seguridadindus-
trial.com.mx., donde podrás encontrar mayor información sobre este
magno evento, así como fotografías y la información detallada de las
conferencias impartidas.

¡Nos vemos en el Centro Citibanamex el próximo año,

del 07 al 09 de mayo, en el
VIII CONGRESO INTERNACIONAL
15 DE SEGURIDAD INTEGRAL!
 P láti c a d e 5 m inutos
ATAJOS PELIGROSOS
A todos nos gusta terminar nues-
tro trabajo con el menor esfuerzo.
Queremos sacarle el mayor prove-
cho a la energía que usamos en el
trabajo. Esto en ocasiones puede
ser positivo y a veces esta actitud
nos ayuda a encontrar una me-
jor manera de actuar y por tanto
ahorrar energía lo cual nos produ-
ce deseos de usar atajos. Y todos
nosotros en un momento u otro
nos hemos expuesto a una posible
lesión cuando unos cuantos pa-
sos adicionales hubieran evitado
todo peligro. De niños lo hacía-
mos cuando saltábamos la cerca
en vez de usar la puerta. Ahora lo
hacemos al cruzar la calle entre
las intersecciones.
Casi siempre, la manera segura no
es la más rápida. A veces, la mane-
ra peligrosa parece muy fácil. Las
decisiones que tomamoss cuando
enfrentamos tales situaciones son
responsabilidades individuales a
veces, usando argumentos erró-
neos, nos convencemos que hay
que tomar el atajo, aún cuando
sea peligroso. Nos convencemos
a nosotros mismos que hay que
correr el riesgo porque estamos de
prisa y a lo mejor no pasa nada.
Veamos como ejemplo, el caso del
tipo trabajando en la escalera. Ya
casi termina, excepto que le toca
estirarse un poco. Él sabe que hay
un riesgo y tiene que decidir si ba-
jarse y correr la escalera o tomar
el atajo.
Supongamos que opte por el ata-
jo. Puede que no le suceda nada
o puede que se caiga y sufra una
lesión que cambie su vida o la ter-
mine. Aunque no le pase nada,
la decisión de arriesgarse fue un
error. Gane o pierda uno la de-
cisión de arriesgar su salud para
ahorrar unos minutos es una ac-
cion nada recomendable.
Pero en la realidad mucha gente
no opta por los atajos para ganar
tiempo, eligen un atajo porque
hacer las cosas de la manera más
segura es demasiada molestia
como cuando se usa la herramien-
ta errada porque es un problema
obtener la que es debida o subir en
un medio inseguro en vez de traer
la escalera o levantar un peso muy
grande en vez de solicitar ayuda
o agarrarse con una mano, mien-
tras trata de hacer cosas con la
otra. Todo por no tener que bregar
con obtener un cinturón de segu-
ridad o trabajar sin gafas de segu-
ridad, porque es mucha molestia
ir a buscar un par.
Recuerden: nada relacionado con
la seguridad de ustedes es mucha
molestia.
16
 No es una
membresía
anual.
Es una
herramienta
diaria.
En el trabajo, usted necesita acceso constante a recursos que le proveen el
conocimiento y herramientas para ayudarlo a hacer el trabajo correctamente.
La membresía de NFPA le da justamente eso. Los beneficios incluyen:

• 10% de descuento en todos • Acceso a contenidos exclusivos

los productos, cursos y en NFPA XchangeTM
certificaciones
• Al cumplir 180 días, tendrá
• Respuestas a sus preguntas derecho a voto sobre los códigos
técnicas, además de asistencia y normas.
personalizada*

• Presentaciones en línea
mensuales sobre los últimos en
temas de seguridad

*Para ver términos de uso, por favor visite Hágase miembro hoy en nfpa.org/join
nfpa.org/codes-and-standards/resources/nfpa-techinical-questions
Ev e n t o s IIA R

EXITOSA EXPOSICIÓN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Reunir a más de 400 expositores de 19 países, con una afluencia que superó los 17,000 visitantes en tres
días, es hablar de la más importante EXPOSICIÓN DE SEGURIDAD en América Latina. Todo esto
fue posible gracias a la organización y experiencia de Reed Exhibitions

Estamos hablando de la EXPO SEGURIDAD, que se celebró en la CDMX, del 24 al 26 de abril, en el Cen-
tro Citibanamex, en donde estuvo presente el Instituto Internacional de Administración de Riesgos, S.A.
de C.V. (IIAR), presentando su Stand de productos.
En esta ocasión el IIAR, además de proponer al público visitante, la más amplia gama de servicios de
capacitación integral en materia de Seguridad Industrial, implementó la impartición de cursos, ya que es
representante en México, de la National Fire Protection Association, desde hace más de 17 años.
Los cursos presentados fueron:
• NFPA 14 Sistema de Tubería y Mangueras. NFPA 15/24 Sistemas de Agua Pulverizada y Redes Contra
Incendio. NFPA 25 Inspección, Prueba y Mantenimiento de Sistemas Contra Incendio en base Agua. El
Instructor fue el Ing. Doménico Braca, con la participación de 13 alumnos, uno de ellos de la República
Dominicana.
• NFPA 70 E Seguridad Eléctrica en Lugares de Trabajo, curso impartido por el Ing. Alejandro Llaneza,
con 7 participantes de Guatemala, 4 de San Salvador y 2 de México.
• NFPA 13 Instalaciones de Sistemas de Rociadores. NFPA 20 Bombas Estacionarias de Protección Contra
Incendio. Este curso fue conducido por el Ing. Javier Sotelo, en donde participó un visitante de Guatema-
la y 16 más de diferentes partes de la República Mexicana
Este evento anual, en colaboración con Expo Seguridad México, Expo Seguridad Industrial y México Fire
Expo, se ha ido situando en la preferencia de ingenieros, consultores y proveedores de servicios enfocados
a la compra o instalación de equipos y sistemas contra incendios, seguridad y protección de vidas

Felicitamos a nombre de NFPA y del IIAR, a todos los participantes y agradecemos a los Instructores su
valioso apoyo.

¡LOS ESPERAMOS EL AÑO PRÓXIMO!

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