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Plantilla - Control 6RS. Hernan Castillo
Plantilla - Control 6RS. Hernan Castillo
Control 6
Nombre Alumno
Hernán Castillo L.
Nombre Asignatura
Reclutamiento y Selección
Instituto IACC
18-03-2018
Instrucciones:
A partir del análisis del perfil de competencia definido, “orientación al logro”, y en relación con
las conductas críticas de la competencia, proponga un guion de entrevista por competencias
(preguntas) que permitan explorar la competencia y todas sus conductas críticas.
Desarrollo:
Orientación al logro:
Definición: Dirige o encamina sus acciones a lograr los resultados esperados, gerenciando los
recursos disponibles y cumpliendo los compromisos adquiridos.
Conductas Críticas
1. Plantea sus objetivos con altos estándares de desempeño: establece objetivos claros,
concretos, articulados, medibles y alcanzables.
2. Cumple sus compromisos, alcanzando los resultados y logrando los indicadores
establecidos. Es autoexigente y disciplinado.
3. Establece cronogramas, cumple las fechas de entrega y realiza seguimientos
periódicos a sus avances y a los de su equipo.
4. Administra su tiempo enfocándolo en lo importante y urgente y no solamente en lo
urgente.
5. Mejora la relación entre los resultados obtenidos y los recursos invertidos en términos
de calidad, costo y oportunidad
Entrevista Planteada:
Cual fue la motivación que lo llevo a cambiar de especialización en su último trabajo. Ya que ha
tenido dos cambios anteriores. Primero mecánico, luego logística y ahora RR.HH. (Hernán).
Porque no siguió su especialización con ingeniería mecánica. Que lo llevo a cambiarse a logística.
(Hernán).
Bueno cuando cambia de mecánica a logística fue debido a que necesitaba un cambio en mi área
profesional, analicé otras carreras incluso la de continuar con ingeniería mecánica, pero encontré
más atractiva y dinámica la carrera de logística, encontré que podía ampliar mis conocimientos,
además tiene más campo, y que junto con los conocimientos mecánicos podía complementar mis
expectativas profesionales a futuro.
Con respecto al cambio de estudiar ingeniería en recursos humanos, ese fue un desafío que me
planteo el dueño de la empresa, ya que había demostrado un gran profesionalismo y compromiso
con mi labor en ese momento, y necesitaba una persona de confianza en ese departamento,
obviamente acepte. (Julio).
1.- Cuénteme una situación en la cual usted, haya recibido algún reconocimiento en su trabajo.
(Hernán)
1.1.- ¿Que aprendió de esta experiencia?
1.2.- ¿Para qué ello ocurriera que estrategias usted utilizo?
2.- Nombre una situación en la cual usted haya tenido que guiar a un subalterno. (Hernán)
2.1.- ¿Que paso después?
2.2.- Intervino alguien más, compañeros, jefatura.
2.3.- ¿Cuáles fueron los efectos inmediatos?
3.- Dígame usted tuvo alguna situación en la cual discrepo con su jefatura directa. ¿Porque la
decisión tomada no era conveniente para la empresa?
3.1.- ¿Qué resultados o consecuencias tuvo para usted?
3.2.- ¿Que paso después?
3.3.- ¿Lo volvería hacer? Y ¿Por qué?
4.- Dígame un ejemplo en la cual usted motiva a su equipo de trabajo.
4.1.- En que etapa del proyecto ocurrió.
4.2.- Haría algo diferente en otra ocasión.
4.3.- ¿Qué resultados obtuvo?
4.4.- ¿Que aprendió de esta última experiencia laboral?
5.- En este último trabajo cuales fueron tus logros más relevantes.
5.1.- ¿Para qué?
5.2.- ¿Usted trabajo solo?
6.- ¿Cuál ha sido el trabajo más importante para ti?
6.1.- ¿Como lo manejaste?
7.- Has tenido dificultades para resolver un problema.
7.1.- ¿Como tomas la iniciativa?
7.2.- ¿Cuáles fueron los resultados?
7.3.- ¿Que acciones tomarías a futuro si se repite la misma dificultad?
8.- Dígame una experiencia en la cual a usted le demando mayor esfuerzo realizar una tarea.
8.1.- ¿Por qué?
8.2.- Haría algo diferente.
8.3.- ¿Que herramientas utilizo?
8.4.- ¿Qué resultados obtuvo?
9.- ¿Que poder de decisión les das a tus subalternos?
9.1.- ¿Por qué?
9.2.- y si se equivocan ¿Qué haces? ¿Cómo lo solucionas?
9.3.- Estas dispuesto tomar el riesgo y las consecuencias.
10.- ¿Cuál ha sido tu peor decisión?
10.1.- ¿Qué consecuencias trajo para ti y tu empresa?
10.2.- Si hoy estuvieran en la misma situación.
10.3.- ¿Tomarías la responsabilidad nuevamente?
10.4.- ¿Estarías dispuesto a equivocarte de nuevo?