1.

TITULO Y DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

1.1. Título del Proyecto

“EPC Centro de mantenimiento y reparación de maquinaria pesada minera.”

1.2. Descripción del Proyecto

Es un proyecto tipo EPC de un centro de mantenimiento de maquinarias minera que tiene
como usuario final a empresas mineras, también se realizará la documentación necesaria
para contar con los servicios básicos como agua, desagüe, luz y los permisos pertinentes
para su funcionamiento, este se implantará en La Oroya– Junín – Perú. El cual se
compone de 2 bloques:
División de Mantenimiento: Consta de dos centros para la reparación de máquinas en
estado crítico.
División Administrativa: Donde se ubica las unidades funcionales de: Jefatura del
SERMMAQ, oficinas de control, recursos humanos, Servicios generales.

2. DIRECTOR DE PROYECTO ASIGNADO Y NIVEL DE AUTORIDAD.

2.1. Director del proyecto:
- Mishael Rojas Apolinario

3. CASO DE NEGOCIO
3.1. Misión y visión
- Misión:
Somos una empresa innovadora y comprometida con el desarrollo de las unidades
mineras y comunidades del Perú, que se dedica a brindar el servicio de
mantenimiento y reparación de maquinaria minera, teniendo en cuenta los altos
estándares de calidad e impulsar el desarrollo de la minería en nuestro país.
- Visión:
Ser una de las mejores empresas del Perú al año 2028, reconocidos por nuestra
excelencia y calidad en el servicio de mantenimiento y reparación de maquinaria
minera, promoviendo el desarrollo de las unidades mineras y comunidades cercanas
a estas.
3.2. Proceso principal
El proceso principal de la empresa es el mantenimiento y reparación de maquina minera,
esto debido a que una producción de acuerdo a lo establecido por la empresa minera
repercute en los beneficios económicos de esta. Por ello las maquinas deben estar en
óptimas condiciones y con una vida útil prolongada.
3.3. Actividades del proceso principal
a) Mantenimiento ( Over Hole)
- Mantenimiento preventivo
- Mantenimiento correctivo
- Cambio de aceite de acuerdo a las horas de trabajo
- Escaneo eléctrico
- Medición de la presión de llanta
- Revisión del sistema hidráulico de las maquinas
b) Mantenimiento Reman (Reparación)
- Cuando la maquina está totalmente dañada.
- Recuperación de chasis.
- Se fabrica nuevamente las partes averiadas de la máquina.
 3.4. ¿Porque se está realizando el proyecto?
El mantenimiento preventivo de los equipos y maquinarias ayuda a mantener la
productividad de estos, sin riesgo de paros no previstos por fallas.
La empresa brindara los servicios de reparación y mantenimiento a estos equipos con los
estándares de calidad adecuados, contribuyendo así con el desarrollo de la producción y
objetivos de la unidad minera.
3.5. Justificación del proyecto
Se vio conveniente la idea de poner una empresa dedicada al servicio de mantenimiento
y reparación de maquinaria minera, esto debido al incremento y estabilidad de las minas
estos últimos años, estas unidades mineras tienen como problema la no disponibilidad de
un centro de reparación y mantenimiento que pueda realizar los servicios de manera
efectiva a sus máquinas, asimismo en la actualidad existen falencias al realizar el
mantenimiento a las maquinarias mineras, y todo esto trae consecuencias ya que si no hay
productividad no hay ganancias y por lo tanto ya no será una empresa estable ni
sostenible.
La empresa decide hacer el proyecto con tal de asegurar y garantizar la vida útil de los
activos que existen en dicha empresa, asegurándonos de realizar el correcto
mantenimiento preventivo a las maquinarias.

3.6. Beneficiarios
Unidades mineras cercanas a la Oroya

4. RECURSOS PRE ASIGNADOS

4.1. Materiales y equipos de computo
- Computadoras
- Escritorios
- Lapiceros
- Hojas bon
- Impresora
- Cartones
- Cinta de embalaje

5. INTERESADOS
- A los dueños de las minas en general
- Al director de la empresa
- A los trabajadores

6. REQUISITOS DE LOS INTERESADOS HASTA LA FECHA

Necesidad a satisfacer con el proyecto
- Permisos o convenios de comunidad para la libre circulación de maquinarias
mineras.
- Viabilidad (Licencia) Ambiental: resolución emitida por la Secretaría
Técnica Ambiental – SETENA- mediante la cual se aprueba el proceso de
Evaluación de Impacto Ambiental, ya sea en su fase de evaluación ambiental
inicial, de Estudio de Impacto Ambiental o de otro documento de EIA. Esta
resolución es requisito indispensable para iniciar las actividades, obras o
proyectos señalados en el “Reglamento General sobre los Procedimientos de
Evaluación de Impacto Ambiental (EIA)”. Para efectos del trámite de
 permiso sanitario de funcionamiento esta resolución tiene una vigencia de
dos años.

7. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO / ENTREGABLES

7.1. Descripción del servicio
El servicio que se bridará será el de mantenimiento y reparación de maquinaria minera.
Este servicio tiene como objetivo impulsar el desarrollo de las unidades mineras mediante
el mantenimiento oportuno de las máquinas, alargando la vida útil y la productividad de
estas. De esta manera se reducen los costos de producción en las unidades mineras.
- Se contará con un ambiente donde se recibirán a las máquinas tanto averiadas
como aquellas que solo necesitan el servicio de mantenimiento.
- Se procederá a realizar el mantenimiento Over Hole o el servicio Reman, esto
de acuerdo al tipo de maquinaria, las horas de trabajo de la máquina y el estado
de la máquina.
- Mantenimiento Over Hole: Implica el mantenimiento preventivo y correctivo.
- Servicio Reman: la maquina está casi inservible y solo se procede a recuperar
el chasis.
- Para realizar el servicio Reman se
- usará modernas máquinas y equipos especializados en desmontaje y reparación
de accesorios de accesorios básicos.
- Para la adquisición de los repuestos se tendrán convenios con las empresas
productoras de estas máquinas, tales como: Atlas Copco, Caterpillar, etc.
- El lugar de entrega de las maquinas atendidas se realizará mediante un acuerdo

mutuo con el cliente. Ya sea directamente en mina o en la planta central.

8. OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO

8.1. Como se ajusta el proyecto a las metas estratégicas de la organización:
- Cumplir con el presupuesto asignado
- Cumplir con el proyecto en el plazo establecido
- Cumplir con los requisitos para el desarrollo del proyecto
- Brindar un servicio de calidad

8.2. Describe los objetivos del proyecto alineado a la necesidad del negocio:
- Captar empresas mineras que cuenten con unidades cerca a nuestra central y
requieran el servicio que se brinda.
- Obtener rentabilidad a corto plazo.
- Ofrecer un servicio de calidad, para no perder vínculos con empresas
importantes a futuro.

9. RESUMEN DE CRONOGRAMA DE HITOS

10. RESUMEN DEL PRESUPUESTO
10.1. Presupuesto de inversión
nuestra inversión es de $1, 000,000.00 y este valor monetario nos permite conocer la
magnitud de inversión que se pondrá en marcha.
- Recursos materiales:
Costo del terreno donde se ubicará el proyecto
- Mobiliario y equipos

11. REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

Los trabajos realizados se entregarán en la fecha indicada, dentro del presupuesto y con
la calidad esperada

12. RIESGOS DE ALTO NIVEL

- No cumplir con el desarrollo de los entregables en los plazos determinados.
- Exceder el presupuesto establecido
- No contar con un área requerida para la ejecución del proyecto
- Factores ambientales que no permitan la ejecución del proyecto
- Insatisfacción al público general.
 CENTRO DE MANTENIMIENTO Y
REPARACION DE MAQUINARIA MINERA

ADQUISICION DEL
ADMINISTRACION TERRENO
PROYECTO

INICIO
ADQUISICION DEL RECLUTAMIENTO DISTRIBUCION DE AREA DE PUESTA EN MARCHA
TERRENO DEL PERSONAL AREAS DE TRABAJO SIMULACION DEL SERVICIO
PLANIFICACION

EJECUCION
TRABAJO TRABAJO
INSITU EXTERNO

MONITOREO Y
CONTROL

CIERRE