IMPORTANCIA DE LOS PROYECTOS

Las grandes decisiones no se toman sin antes no tener un previo estudio que nos
indique que, cuando, donde, como y sobre todo porque se deben llevar a cabo las
acciones que queremos realizar. Un proyecto no se toma a la ligera, de deber ser
planeado, analizado y según las necesidades del objeto de estudio. Este análisis
no es otra cosa que el inicio de un proyecto, que los proyectos nos permiten
primeramente resolver problemas identificados, los cuales de una u otra forma van
a mejorar las condiciones de vida del grupo en estudio en cuanto a gestión. Los
proyectos nos permiten tener una adecuada forma de gestionar y organizar los
recursos invertidos en base a los resultados esperados, todo esto estableciendo
una lógica de ejecución. Producción agropecuaria: Cuando se tiene claridad de
que la producción agropecuaria, es un sistema que funciona para obtener un fin y
se definen los elementos necesarios para una producción exitosa, se hace más
fácil visualizar, evaluar y corregir los procesos relacionados.
En un proyecto se tienen en cuenta los aspectos técnicos, económicos y
financieros, las características de un proyectó son que comienzan en un punto A y
terminan en un punto B en el cual la situación inicial ha cambiado, durante el
proceso se transforman recursos, se generan bienes y servicios, se crea riqueza y
bienestar.
Algunos de los proyectos para reducir la pobreza fracasan en países en desarrollo
porque como por ejemplo en el caso de Venezuela que subsidian la gasolina solo
favorece a la población con mayores ventajas, ejempló los que tiene carro propio
se les subsidia con 15 bolívares, pero los que viajan en transporte público no
reciben la misma cantidad del beneficio. He aquí entonces una de las claves para
combatir la pobreza, la organización o lo que se conoce como capital social, Cómo
un proyecto puede crear capital social, muy sencillo, a través de la participación de
todos aquellos que serán de una u otra manera beneficiados por la intervención en
cada una de las etapas del proyecto.

El término genérico de “proyecto” encierra una serie de etapas que con propiedad
se ha denominado ciclo, y que corresponde a un sistema que cubre desde la
concepción de una idea productiva e interesante hasta la operación sostenible de
una empresa u organización. Es claro, que la ejecución del proyecto y el proceso
organizativo que lo respalda que se denomina “gerencia de proyectos” que
corresponde al objetivo del presente libro, es parte fundamental del ciclo. Estamos
frente a un proceso complejo donde la planificación, el conocimiento, la
creatividad, la persistencia, el esfuerzo y el trabajo en equipo (claramente
interdisciplinario) son los factores esenciales de éxito.
El ambiente en la ejecución está saturado de tensiones, problemas y conflictos
que serán mitigados y controlados exitosamente por aquellos que comprendan y
utilicen con propiedad los principios y herramientas de la “dirección de proyectos”.