EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

AREA DE INVESTIGACION:
Auditoria
SUB AREA DE INVESTIGACION:
Control Interno
TEMA DE INVESTIGACION:
Sistema de Control Interno
SUB TEMA DE INVESTIGACION:
El Sistema de Control Interno en las empresas Constructoras de Provincia de
Huancayo.
DIAGNOSTICO

Las Empresas Constructoras de la Provincia de Huancayo, en el estudio de

sus actividades de control, carecen en su estructura organizacional de un
eficiente Sistema de Control Interno. Para el año analizado, no existe un
plan organizacional acorde con los objetivos de la entidad, la dirección no
tiene la iniciativa de evaluar este sistema a través de una auditoría interna.
Además, c

DESINTEGRACION EN SINTOMA Y CAUSAS

SINTOMA:
Carecen en su estructura organizacional de un eficiente Sistema de Control
Interno.
CAUSAS:
Para el año analizado, no existe un plan organizacional acorde con los objetivos
de la entidad.

La dirección no tiene la iniciativa de evaluar este sistema a través de una

auditoría interna.

Se denota la ausencia de una adecuada segregación de funciones, acorde con

los objetivos de control establecidos.

PRONÓSTICO
En el caso de Las Empresas Constructoras de la Provincia de Huancayo,
se encuentra que éstas carecen de un eficiente Sistema de Control Interno.,
determinado por: la no existencia de un plan organizacional acorde con los
objetivos de la entidad, la dirección no tiene la iniciativa de evaluar este
sistema a través de una auditoria interna. Además, se denota la ausencia
de una adecuada segregación de funciones, acorde con los objetivos de
control establecidos de continuar con ésta situación sintomática, se
puede: producir perdidas por mala gestión, incumplimiento de leyes y
disposiciones pertinentes, falsificación de la información financiera.
CONTROL AL PRONOSTICO

El control al pronóstico de la situación creada por la carencia de un

adecuado Sistema de Control Interno, y la probable falsificación de la
información financiera, determinará la necesidad de: exigir a la máxima
autoridad de la empresa, crear un entorno de control útil, conciencia
sobre la importancia de contar con un eficiente control interno y detectar
los actos que atenten con la seguridad razonable en cuanto al logro de
objetivos.
INTRODUCCION AL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Por mucho tiempo el alcance del sistema de Control Interno estuvo limitado a las áreas
económicas, se hablaba de Control Interno y se tenía la cultura de que era inherente a
las actividades de contabilidad y finanzas; el resto de las áreas operacionales y de hecho
sus trabajadores no se sentían involucrados. No todos los directivos de nuestras
organizaciones veían en el sistema de Control Interno un instrumento de gestión capaz
de ser utilizado para lograr la eficiencia y eficacia de las operaciones que se habían
propuesto. Otro elemento que atentaba contra la eficiencia de los sistemas de Control
Interno era que las actividades de control ya venían establecidas de forma global para
todas las entidades del país, minimizando la creatividad de los directivos en el diseño de
los objetivos y actividades de control que fueran más eficaces según las características
de su entidad. Además, no se contaba con elementos generalizadores que le sirvieran de
base a la organización para poder diseñar un sistema de Control Interno a la medida de
sus necesidades.
Tal situación materializó un objetivo fundamental: definir un nuevo marco conceptual
del Control Interno, capaz de integrar las diversas definiciones y conceptos que venían
siendo utilizados sobre este tema, logrando así que, al nivel de las organizaciones, de la
auditoria interna o externa, o de los niveles académicos o legislativos, se cuente con un
marco conceptual común, y una visión integradora que satisfaga las demandas de todos
los entes involucrados.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las Empresas Constructoras de la Provincia de Huancayo, en el estudio de
sus actividades de control, carecen en su estructura organizacional de un
eficiente Sistema de Control Interno. Para el año analizado, no existe un
plan organizacional acorde con los objetivos de la entidad la dirección no
tiene la iniciativa de evaluar este sistema a través de una auditoría interna.
además, se denota la ausencia de una adecuada segregación de
funciones, acorde con los objetivos de control establecidos.
En el caso de Las Empresas Constructoras de la Provincia de Huancayo,
se encuentra que éstas carecen de un eficiente Sistema de Control Interno.,
determinado por: la no existencia de un plan organizacional acorde con los
objetivos de la entidad, y la dirección no tiene la iniciativa de evaluar este
sistema a través de una auditoria interna. Por otro lado, se denota la
ausencia de una adecuada segregación de funciones, acorde con los
objetivos de control establecidos de continuar con ésta situación
sintomática, se puede: producir perdidas por mala gestión, incumplimiento
de leyes y disposiciones pertinentes, falsificación de la información
financiera.
El control al pronóstico de la situación creada por la carencia de un
adecuado Sistema de Control Interno, y la probable falsificación de la
información financiera, determinará la necesidad de: exigir a la máxima
autoridad de la empresa, crear un entorno de control útil, conciencia sobre
la importancia de contar con un eficiente control interno y detectar los
actos que atente con la seguridad razonable en cuanto al logro de
objetivos.
ALCANCE Y LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION
La investigación que se inicia comprende a las veintiocho empresas
constructoras de la provincia de Huancayo y los resultados de la tesis
tendrá una probable vigencia desde el 2010 al 2015. La población estará
compuesta por la dirección y el resto del personal del ente relacionado con
el Controles implementados y en plena actividad. En éste orden de cosas,
el alcance solo abarca los factores que están impidiendo el eficaz
funcionamiento de sistema de control interno.
Obviamente el titular de la organización no quiere despilfarrar tiempo ni
dinero enactividades de control; así mismo, el resto del personal se sienten
más cómodos ante la ausencia de un eficiente sistema de control interno;
por tanto, las personas aludidas en poco ayudaran al proyecto emprendido.
Esa será la principal limitación que se encontrará en el desarrollo de la
tesis.

1.FORMULACION DEL PROBLEMA

1.1. PROBLEMA GENERAL
1.1.1 ¿Por qué el plan organizacional no guarda relación con el sistema de
control interno en las empresas constructoras de la Provincia de
Huancayo?
1.2. PROBLEMA ESPECIFICOS
1.2.1¿De qué manera la segregación de funciones influye en el
funcionamiento óptimo del sistema de control interno en las
empresas constructoras de la Provincia de Huancayo?
1.2.2¿Qué impacto genera la falta de auditorías internas en la eficiencia del
sistema de control interno en las empresas constructoras de la
Provincia de Huancayo?
2.FORMULACION DE LOS OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL

2.1.1. Comprobar si el plan organizacional no guarda relación con el

sistema de control interno en las empresas constructoras de la
Provincia de Huancayo.

2.2 OBJETIVO ESPECIFICO

2.2.1 Determinar el modo en que la segregación de funciones influye en

el funcionamiento óptimo del sistema de control interno en las
empresas constructoras de la Provincia de Huancayo.

2.2.2 Indicar el impacto que genera la falta de auditorías internas en la

eficiencia del sistema de control interno en las empresas Constructoras
de la Provincia de Huancayo.G