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Objetivos de Mercadotecnia. Los siguientes son los objetivos a corto, mediano y largo
plazo de la empresa:
CORTO PLAZO:
MEDIANO PLAZO:
Definir el diseño y características del producto acorde a las necesidades de los clientes.
LARGO PLAZO:
Esta tendencia hacia el crecimiento de la demanda se vio reflejada en el nivel interno, ya que
durante la última década las exportaciones se incrementaron tanto en volumen como en valor.
Brasil y Alemania fueron los principales destinatarios de las mismas.
Hablando del mercado mundial, tanto las hierbas aromáticas como las especias son producidas
por países poco desarrollados o en vías de desarrollo (WTO, 2006). Durante el año 2006 se
comercializaron en el mundo 2,616,974 toneladas de estos productos, que generaron un
movimiento de divisas de 4,423 millones de dólares. El comercio internacional de aromáticas
crece a una tasa sostenida superior al 2% anual. Entre las principales causas de este fenómeno
se hallan:
- El incremento de la población así como los volúmenes de elaboración de comida rápida “fast
food” o en microondas.
- La demanda de alimentos sin presencia de saborizantes, aditivos y/o conservantes sintéticos.
- La sustitución de la sal y el azúcar de los alimentos.
- El auge de las comidas étnicas.
El destino más importante de los productos del sector fue Estados Unidos, que concentró el
17% del valor y del volumen de las exportaciones mundiales. Diez países importaron el 60% del
volumen y valor disponibles, ellos fueron: Estados Unidos, Alemania, Japón, Reino Unido,
Francia, Singapur, Malasia, España, Países Bajos e India.
De acuerdo a estos datos, aunque son de algunos años atrás, podemos darnos cuenta de que
Estados Unidos es uno de los países que más importa (con un porcentaje de 17%) hierbas
aromáticas y especias, categoría en la que se encuentra el aceite de orégano. Esto nos
demuestra el gran mercado potencial que tiene esta empresa de exportar el producto a este
país, e incluso también a Alemania que importa un 8% y Japón pisándole los talones a éste con
un 7%.
Por otro lado, revisamos los archivos del OET (Observatorio Estratégico Tecnológico), y pudimos
observar que en Torreón, Coahuila se espera que en el futuro haya un creciente desarrollo en el
área de farmacéutica y cosmetología, por lo que sería un cluster importante en el cual Laguna
Bioindustrial Group podría tener un importante campo de venta para dichas áreas,
considerando el interés en realizar ventas locales.
Fuentes:
http://www.alimentosargentinos.gov.ar/0-
3/revistas/r_40/cadenas/Condimentos_Hierbas_aromaticas.htm
http://oet.itesm.mx/privado/centro/seleccionador/estados/coahuila.jsp
Con base en lo anterior, se espera tener una participación en el mercado de un 1.7 a un 2.0%
(US$50,000.00 a 60,000.00) en el primer año.
Algunos de los clientes potenciales considerados como las principales empresas consumidoras
de aceite de orégano en los ramos farmacéutico, cosmético y alimentario, tanto en el país como
en el extranjero, son:
Lipo Chemicals Inc.,
Creative Fragances LTD,
International Flavors & Fragances,
J. Manheimer, Inc.
Aroma Terra, Inc.
Enray LLC,
Creative Fragances LTD.
Atlantic Seasoning, Inc.
Lisy Corp.
Old World Spices & Seasonings.
R. L. Schreiber Inc.
Sensient Dehydrated Flavors,
McCormick Industrial Flavors Solutions,
McCormick & Company, Inc.
International Flavors & Fragances Inc.
Occidental International Foods, LLC.
Compean,
Kraft,
Unilever,
Hainz,
Investigación de la competencia
En EUA se cultivan y procesan pocas plantas para la producción de aceites esenciales. Las más
importantes son la menta y el dill. En el caso particular del aceite de orégano, no se encontraron
cifras que indiquen que hay producción de en EUA de orégano o aceite esencial de orégano; se
considera que estos productos son importados de Europa, Sudamérica, México y China.
Es importante señalar que generalmente se hace una distinción entre el orégano del
mediterráneo (Origanum vulgare) y del orégano de México (Lippia graveolens) ya que son
consideradas como plantas de diferentes especies.
A continuación se muestra una lista de los proveedores más importantes de México, así como la
cobertura de su mercado.
EMPRESA PRODUCTO COBERTURA LOCALIZACIÓN
Análisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Conocimiento de proceso de extracción. Poca experiencia en comercialización y
Proceso de bajo impacto ambiental. exportación
Productos orgánicos
AMENAZAS OPORTUNIDADES
Restricciones ambientales Alta oferta de materiales primarios
Mercado de aceites esenciales insatisfecho
Incremento del mercado orgánico.
TLC y frontera con EUA