EJE OBJETIVO OBJETIVO ACCION ESTRATEGICA ACTIVIDADES OPERATIVAS

ESTRATEGICO ESTRATÉGIC INSTITUCIONAL

: O:
1.1.1.1 Contar con 1.1.1.1.1 Coordinar el desarrollo de talleres, cursos, y otros eventos que promuevan la práctica y
1.1.1 Desarrollar docentes competitivos aplicación de valores y la filosofía institucional en desempeño de funciones
acciones internacionalmente 1.1.1.1.2 Promover un sistema de reconocimientos de capacidades del personal docente
orientadas a la 1.1.1.2 Promover 1.1.1.2.1. Establecer actividades relacionadas al tránsito de la Entidad a la ley SERVIR
mejora del programas de 1.1.1.2.2."Realizar supervisión de la ejecución presupuestaria
desempeño capacitación y procesos respecto a remuneraciones y pensiones. "
para de personal 1.1.1.2.3. Procesamiento de información para la elaboración de planillas de remuneraciones,
reforzamiento pensiones, CAS y subvenciones (reportes adicionales).
de capacidades 1.1.1.2.4. Realizar la actualización del sistema de información de legajos del personal
personales y 1.1.1.2.5. Preparación de informes sobre el otorgamiento de bonificación personal, bonificación
1. GESTIÓN formación para familiar, subsidios, por gastos de luto y de sepelio, pensión provisional de cesantía, compensación por
DEL el trabajo tiempo de servicios
POTENCIAL 1.1.1.2.6. Emisión de resoluciones jefaturales sobre asignaciones bonificaciones, subsidios, sanciones,
HUMANO Y 1.1. Contar licencias del personal activo de la entidad
BIENESTAR DE con equipos 1.1.2 Promover 1.1.2.1 Promover 1.1.2.1.1. Diagramación, edición e impresión de textos, investigaciones y publicaciones especializadas
LA docentes el lineamientos básicos para
COMUNIDAD competitivos reconocimiento la promoción y difusión
UNIVERSITARI internacional de la de investigaciones, textos
A mente producción y publicaciones
académica
1.1.3 Mejorar la 1.1.3.1 Formular estudios 1.1.3.1.1. Ejecución de los proyectos de infraestructura
calidad de la de inversión y programas 1.1.3.1.2. Brindar apoyo técnico referente a infraestructura y mantenimiento de ambientes
infraestructura de mantenimiento de la 1.1.3.1.3. Evaluar anualmente el estado de la infraestructura física de la universidad
y el infraestructura 1.1.3.1.4. Elaboración de expedientes técnicos
equipamiento universitaria y plataforma 1.1.3.1.5. Mejoramiento de los servicios básicos de la entidad
tecnológica 1.1.3.1.6. Ejecutar estudios de pre inversión
1.1.3.1.7. Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de pre inversión
1.1.3.1.8. Apoyar la formulación de la programación multianual de la inversión
1.1.3.1.9. Realizar el seguimiento de los estudios definitivos de inversión
1.1.3.1.10. Supervisar los avances de los estudios y ejecución de obras
1.1.3.1.11. Realizar liquidaciones de obras
1.1.3.1.12. Actualización de software de acuerdo a la necesidad institucional
1.1.4 Lograr una 1.1.4.1 Promover la 1.1.4.1.1. Mejorar el proceso de enseñanza - aprendizaje de los diversos Programas
formación acreditada formación 1.1.4.1.2. Propiciar la demanda de los diversos programas de maestrías y Doctorados acordes a las
integral del académica y referente necesidades del mercado
estudiante con institucional de la EPG 1.1.4.1.3. Establecer en sistema de mejoramiento continuo
calidad, 1.1.4.1.4. Establecer un sistema de seguimiento del egresado
eficiencia y ética 1.1.4.1.5. Evaluar y mejorar la calidad de la Investigación de los estudiantes de la E. de Post Grado
 1.2.1 Desarrollar
un Plan de 1.2.1.1 Promover práctica 1.2.1.1.1 Lograr un nivel óptimo de integración y comunicación efectiva con responsabilidad social en
1.2. Acción que de valor y filosofía la Comunidad universitaria.
Fortalecer la contribuya al institucional 1.2.1.1.2 Fortalecer capacidades de autoridades, funcionarios, docentes, personal administrativo para
cultura mejoramiento el logro del desarrollo de la UNASAM.
organizacion de la salud 1.2.1.2 Fortalecimiento 1.2.1.2.1. Potenciar las capacidades del personal universitario
al ocupacional y de la capacidad 1.2.1.2.2. Coordinar y motivar el desarrollo de eventos relacionados a la filosofía institucional, la
que impacte institucional con enfoque práctica de valores, ética y otros de impacto institucional
positivamente en el marco de la calidad 1.2.1.2.3. Promover la realización de talleres de cambio de paradigmas, innovación, calidad y
en el clima educativa satisfacción, aversión al riesgo, trabajo en equipo
organizacional 1.2.1.2.4. Establecer un sistema de reconocimientos y sanciones para una mejora continua
1.2.1.3 Promover el 1.2.1.3.1. Facilitar la asistencia a capacitaciones en temas diversos
fortalecimiento de 1.2.1.3.2. Reconocimiento de las competencias personales así como la práctica de valores y la ética
capacidades del personal en el desarrollo de sus funciones
1. GESTIÓN 1.2.1.3.3. Desarrollar talleres, cursos, y otros eventos que promuevan la Práctica y aplicación de
DEL valores y la filosofía institucional en el desempeño de funciones
POTENCIAL 1.2.1.3.4. Sensibilización a la práctica de valores institucionales en el desempeño de sus funciones
HUMANO Y entre el personal docente y administrativo
BIENESTAR DE 1.2.1.4 Fortalecer y 1.2.1.4.1. Desarrollar actividades académicas, cursos, talleres y otros eventos que promuevan la
LA difundir la filosofía Práctica y aplicación de valores institucional en el desempeño de funciones.
COMUNIDAD institucional acorde a las 1.2.1.4.2. Sensibilización a la práctica de valores institucionales en el desempeño de sus funciones
UNIVERSITARI exigencias actuales y la entre el personal docente y administrativo
A práctica de valores 1.2.1.4.3. Facilitar la asistencia a capacitaciones en temas diversos
institucionales, en la
comunidad universitaria
1.3.1.1.1. Desarrollar campañas preventivas de salud física, odontológica y psicológica para la
Comunidad Universitaria, dentro del programa de universidades saludables
1.3.1.1.2. Realizar el seguimiento continuo de los alumnos en riesgo académico inmersos en la
1.3.1 Desarrollar 1.3.1.1 Promover segunda, tercera matricula, con el servicio de psicopedagogía
acciones programas de bienestar 1.3.1.1.3. Atención medica básica a miembros de la comunidad universitaria
1.3. orientadas a la universitario 1.3.1.1.4. Atención odontológica básica a miembros de la comunidad universitaria
Contribuir a mejora del 1.3.1.1.5. Atención de servicio social evaluación socioeconómica de estudiantes para el uso del
mejorar el bienestar de la Comedor Universitario, bolsa de trabajo, alumnos en riego académico
bienestar de comunidad 1.3.1.1.6. Desarrollar eventos deportivos y de recreación para la integración entre los miembros de la
la universitaria Comunidad Universitaria, XXVI Olimpiadas, Participación del equipo de vóley y futbol femenino,
comunidad atención en el gimnasio
universitaria 1.3.1.2 Promover 1.3.1.2.1. Servicio y calidad alimentaria del comedor universitario a estudiantes calificados
programa de bienestar y
calidad alimentaria
 2.1.1 Garantizar 2.1.1.1.1 Coordinar la implementación de ofertas académicas de pedagogía universitaria, uso de Tic’s
el 2.1.1.1 Implementar para docentes y otros relacionados a la docencia universitaria.
licenciamiento , talleres de capacitación 2.1.1.1.2 Asegurar la implementación de un Programa de capacitación docente sobre el modelo
autoevaluación docentes sobre el modelo educativo de la UNASAM.
y acreditación educativo UNASAM 2.1.1.1.3 Coordinar con las oficinas correspondientes la implementación de un sistema de selección,
universitaria seguimiento y evaluación docente.
para la calidad 2.1.1.1.4 Inducción y bienvenida de estudiantes

2.1.2 2.1.2.1.1. Elaborar un Plan de funcionamiento de la Oficina

Implementar un 2.1.2.1.2. Organizar, monitorear y evaluar el desarrollo de los estudios generales en las diferentes
modelo 2.1.2.1 Proponer el carreras profesionales
educativo y un modelo educativo de la 2.1.2.1.3. Programar e implementar los cursos generales en los diferentes planes de estudios
plan de estudios UNASAM 2.1.2.1.4. Estructurar la secuencia adecuada de los cursos generales en las carreras profesionales
2.1 Impulsar por 2.1.2.1.5. Coordinar el uso de aulas, centros de cómputo y laboratorios con el área correspondiente
modelo competencias 2.1.2.1.6. Establecer los lineamientos referentes al desarrollo de las asignaturas
educativo que garanticen 2.1.2.1.7. Realizar actividades de orientación y acompañamiento.
2. GESTIÓN basado en la calidad 2.1.2.1.8. Elaborar un Plan de capacitación docente basado en el modelo de competencias, nuevas
ACADÉMICA competencia educativa aplicaciones de software a Directivos de Facultades
ORIENTADA A s 2.1.2.1.9. Elaborar, mantener, controlar la calidad de los softwares para los servicios de información
LA académica
EXCELENCIA, 2.1.2.1.10. Programar, ejecutar, monitorear, evaluar y realizar el seguimiento del Semestre
EFICIENCIA Y Académico y el calendario académico establecido
CALIDAD 2.1.2.1.11. Actualizar la base de datos del registro académico de la entidad - Control de la Calidad de
la Información
2.1.2.1.12. Registrar y brindar la información académica solicitada para el reconocimiento de los
grados académicos y las certificaciones
2.1.2.1.13. Tramitar los carnets universitarios
2.1.2.2.1. Elaborar un plan de capacitación docente basado en el modelo de competencias
2.1.2.2.2. Programar, organizar, monitorear y evaluar el semestre académico
2.1.2.2.3. Programar, ejecutar y realizar el seguimiento del calendario académico
2.1.2.2.4. Programar y supervisar la matrícula de los estudiantes
2.1.2.2 Promover la 2.1.2.2.5. Actualizar la base de datos del registro académico
aplicación del modelo 2.1.2.2.6. Custodia de la información académica
educativo de la UNASAM 2.1.2.2.7. Registrar y brindar la información académica solicitada para el reconocimiento de los
grados académicos y las certificaciones
2.1.2.2.8. Actualizar la información estadística en cada semestre académico
2.1.2.2.9. Tramitar los carnets universitarios
2.1.2.3 Fomentar la 2.1.2.3.1. Realización del II Congreso Internacional de Energías Renovables y Bioclimáticas
formación integral del
estudiante incentivando
su participación.
 2.2.1
Implementar la 2.2.1.1 Fortalecer la 2.2.1.1.1. Desarrollar tareas de mantenimiento de los sistemas informáticos y aplicativos
red de fibra operatividad de los 2.2.1.1.2. Brindar soporte y asesoramiento técnico a los usuarios
2.2 Impulsar óptica para sistemas académicos y 2.2.1.1.3. Mejorar el sistema de recojo de Información
el uso de la sistematizar la administrativos mediante 2.2.1.1.4. Diseñar e implementar el plan de trabajo que permita evitar y enfrentar problemas
TIC’s en gestión la puesta en marcha de la informáticos
formación académica y plataforma tecnológica 2.2.1.1.5. Elaborar y difundir la información del sistema de recojo de información
académica digitalizar la 2.2.1.1.6. Elaborar el sistema de recojo de información
gestión 2.2.1.1.7. Actualización de la base de datos del sistema de recojo de información
pedagógica con 2.2.1.1.8. Optimizar las actividades de soporte técnico
el
establecimiento
del uso de las
Tic’s
2.3.1.1.1. Desarrollar campañas de la oferta educativa en los diferentes centros educativos de la
2.3.1.1 Implementar región
2.3. Mejorar 2.3.1 Mejorar criterios para garantizar 2.3.1.1.2. Desarrollar charlas de orientación vocacional en las diferentes instituciones educativas
los procesos los procesos de que los postulantes 2.3.1.1.3. Realizar campañas de publicidad de pregrado y postgrado en los diferentes medios,
de admisión admisión en el tengan las competencias resaltando los valores institucionales
de pre grado nivel de necesarias en los 2.3.1.1.4. Capacitar al personal docente que formula los exámenes de admisión en pregrado de
y postgrado pregrado y exámenes de admisión acuerdo al modelo de competencias
postgrado del pre y postgrado
2.4 2.4.1 Mantener 2.4.1.1 Capacitar al 2.4.1.1.1. Realizar talleres de capacitación docente sobre el modelo educativo de la UNASAM
Implementar y ampliar la personal docente de 2.4.1.1.2. Realizar talleres sobre estrategias de enseñanza - aprendizaje relacionadas al enfoque de
los oferta educativa acuerdo al modelo competencias
programas compatible con educativo 2.4.1.1.3.Capacitar a los docentes y estudiantes en el uso de Tics, y plataformas virtuales deenseñanza
curriculares la demanda 2.4.1.1.4. Talleres de capacitación docentes en las áreas que comprende Ingeniería Civil
por modelo social en el nivel 2.4.1.1.5. Evaluar y mejorar la calidad de la Investigación de los estudiantes de la E. de Post Grado
de de pregrado y 2.4.1.1.6. Realizar actividades de investigación con la participación de los docentes asesores y los
competencia postgrado estudiantes de las diversas maestrías y doctorados
s alineados a 2.4.1.2 Implementar y 2.4.1.2.1. Adecuar currículos al modelo por competencias en las Carreras Profesionales
la demanda desarrollar el modelo por
de la competencias
sociedad 2.4.1.3 Programar y 2.4.1.3.1 Programar los recursos materiales, insumos, entre otros, para el desarrollo de los ciclos
realizar las actividades académicos
académicas 2.4.1.3.2. Realizar mantenimiento de laboratorios, centros de cómputo, bibliotecas, aulas y demás
ambientes
2.4.1.4 Fomentar la 2.4.1.4.1. Participación de los estudiantes en congresos, talleres, etc.
formación integral del
estudiante incentivando
su participación
 2.4.1.5 Mejorar la 2.4.1.5.1. Desarrollo de los ciclos de preparación académica y selección para el ingreso directo de los
calidad de la oferta estudiantes
académica en el Centro 2.4.1.5.2. Desarrollo de Seminarios: cursos de ciencias y letras
Pre universitario. 2.4.1.5.3. Orientación a los estudiantes para su correcta elección entre las diferentes carreras
profesionales
2.4.1.5.4. Elaborar separatas, folletos y todo contenido educativo adecuado y acorde a las exigencias
de los exámenes de admisión
2.4.1.5.5. Desarrollar campañas publicitarias en medios de comunicación y en redes sociales
2.4.1.5.6. Desarrollar charlas de orientación vocacional en las diferentes instituciones educativas y
captar estudiantes
2.4.1.5.7. Supervisar el desarrollo de las actividades académicas de acuerdo a la programación.
2.4.1.5.8. Mantener y ampliar la oferta educativa, orientada a satisfacer las exigencias demandadas
2.5 Lograr la 2.5.1 Fortalecer 2.5.1.1 Impulsar el 2.5.1.1.1. Abastecer equipos, herramientas e insumos adecuados para el buen funcionamiento del
certificación las capacidades desarrollo de estudios laboratorio de biología
externa por de los experimentos y prácticas 2.5.1.1.2. Realizar mantenimiento de laboratorios, centros de cómputo, bibliotecas, aulas y demás
competencia estudiantes en en los laboratorios de las ambientes
s de nuestros un nivel de diversas Escuelas 2.5.1.1.3. Brindar apoyo para el desarrollo óptimo de estudios y prácticas.
estudiantes competencia profesionales
comunicativa
como un aliado 2.5.1.2 Optimizar los 2.5.1.2.1. Lograr una eficiente gestión estratégica optimizando los recursos para el cumplimiento de
estratégico para procesos administrativos las actividades
interactuar en del laboratorio
un mundo
globalizado
3.1.1.1 Innovación de los 3.1.1.1.1 Coordinar acciones para lograr el desarrollo sostenible de la UNASAM.
3. procesos de gestión y 3.1.1.1.2. Asegurar la gestión eficiente de los recursos.
MODERNIZACI administración de los 3.1.1.1.3. Coordinaciones propias de la gestión del Vice Rectorado Académico
ÓN DE LA recursos presupuestarios
GESTIÓN 3.1.1.2 Lograr una 3.1.1.2.1. Coordinaciones propias de la gestión del Vice Rectorado de Investigación
INSTITUCIONA 3.1.1 eficiente gestión
L ORIENTADA 3.1 Asegurar Institucionalizar estratégica optimizando
A la gestión la gestión los recursos para el
RESULTADOS eficiente de universitaria en cumplimiento de las
los recursos el marco del actividades investigativas
financieros proceso de 3.1.1.3 Asignación 3.1.1.3.1 Coordinar acciones para cumplir con los objetivos propuestos.
planificación y presupuestaria para la 3.1.1.3.2 Coordinaciones propias de la Oficina de Control Interno
del presupuesto mejora de los procesos 3.1.1.3.3 Participación en eventos de capacitación para directivos y personal administrativo
por resultados críticos 3.1.1.3.4 Iniciar, adelantar y fallar las investigaciones por faltas disciplinarias u otros similares
3.1.1.3.5. Seguimiento de los procesos judiciales y arbitrales en los que la Universidad es parte
 3.1.1.4 Atención 3.1.1.4.1 Gestionar los requerimientos necesarios para el normal funcionamiento de la dependencia
oportuna de los asuntos 3.1.1.4.2. Desarrollar actividades de defensa legal de los miembros de la comunidad universitaria
jurídicos requeridos por 3.1.1.4.3. Seguimiento de los procesos judiciales y arbitrales en los que la Universidad es parte
las diferentes áreas
académicas y
administrativas para el
cumplimiento de sus
funciones
3.1.1.5 Promover la 3.1.1.5.1. Resguardar la sostenibilidad financiera de los centros de costos para el cumplimiento de
calidad del gasto que metas
permita vincular la 3.1.1.5.2. Difusión de las actividades estratégicas del período y asignación de recursos
asignación de recursos 3.1.1.5.3. Actualización de los instrumentos de gestión
presupuestales a 3.1.1.5.4. Control de la calidad del gasto
productos y a resultados 3.1.1.5.5. Elaboración de metas estratégicas y presupuesto multianual
de impacto sobre la 3.1.1.5.6. Planeamiento de las estrategias de corto plazo
comunidad universitaria
3.1.1.6.1. Coordinar acciones para lograr la optimización de los recursos financieros
3.1.1.6 Monitoreo y 3.1.1.6.2. Coordinar acciones para el establecimiento de sistemas administrativos informatizados
evaluación del manejo de 3.1.1.6.3. Asegurar el desarrollo de cursos de capacitación al personal en el uso de Tic’s, y otros
recursos relacionados a la función que desempeñan para incrementar sus capacidades
3.1.1.6.4. Establecer un sistema de control del manejo de los recursos de la UNASAM
3.1.1.7 Atención 3.1.1.7.1. Establecer un sistema óptimo para cumplir con los requerimientos de las áreas usuarias
3. oportuna de los 3.1.1.7.2. Coordinar acciones para el abastecimiento de los recursos materiales, insumos, etc., para el
MODERNIZACI requerimientos de las desarrollo de las actividades propias de la Dirección General de Administración
ÓN DE LA diferentes áreas para el 3.1.1.7.3. Establecer programas de mantenimiento de los locales de la universidad.
GESTIÓN 3.1.1 cumplimiento de las
INSTITUCIONA Institucionalizar actividades
L ORIENTADA 3.1 Asegurar la gestión 3.1.1.8.1. Elaboración de expedientes de contratación y documentos relacionados a las adquisidores y
A la gestión universitaria en contrataciones del Estado
RESULTADOS eficiente de el marco del 3.1.1.8.2. Trámite de órdenes de compra y servicio de facultades, administración central y centros de
los recursos proceso de 3.1.1.8 Mejorar la calidad producción
financieros planificación y del gasto mediante la 3.1.1.8.3. Seguimiento de los registros de compromisos anuales de las órdenes de compra y de
del presupuesto implementación del plan servicios y documentos para pago de servicios
por resultados anual de adquisiciones y 3.1.1.8.4. Elaboración del Plan Anual de Contrataciones y el Cuadro de Necesidades institucional
contrataciones, y cuadros 3.1.1.8.5. Realizar el servicio de mantenimiento y seguridad de los ambientes
de necesidades 3.1.1.8.6. Revisar el servicio de gasfitería de los servicios higiénicos, tanques bajos y altos, tuberías de
alimentación y evacuación
3.1.1.8.7. Realizar el mantenimiento de puertas, ventanas, cerrajería y rejas de los ambientes para
brindar la seguridad necesaria
3.1.1.8.8. Mantenimiento del alumbrado de los locales y ambientes
3.1.1.8.9. Control del mantenimiento de los vehículos
3.1.1.8.10. Realizar el inventario de bienes patrimoniales
 3.1.1.9 Optimizar el 3.1.1.9.1. Realizar actividades propias del área
manejo de los recursos 3.1.1.9.2. Coordinaciones propias de la gestión con otras dependencias
financieros 3.1.1.9.3. Capacitación del personal en cursos de su competencia
3.1.1.9.4. Coordinaciones propias de la gestión con otras dependencias
3.1.1.10. Optimización de 3.1.1.10.1. Ejecución del programa de impresiones
los recursos para 3.1.1.10.2. Coordinar acciones para ejecución de procesos gráficos
suministros y materiales
3.1.1.11. Programar 3.1.1.11.1. Coordinar acciones para cumplir con las actividades de responsabilidad social universitaria
actividades de 3.1.1.11.2. Ejecutar el plan de actividades de responsabilidad social
responsabilidad social en
el marco del Estatuto
universitario
3.1.1 3.1.1.12. Desarrollar 3.1.1.12.1. Coordinar acciones para cumplir con el plan multianual de inversión
3.1 Asegurar Institucionalizar acciones de mejora de la 3.1.1.12.2. Coordinaciones para la eficiente aplicación de recursos para el manteniendo y
la gestión la gestión inversión en la aplicación conservación
eficiente de universitaria en de los recursos para la
los recursos el marco del inversión y, su
financieros proceso de mantenimiento y
planificación y conservación
del presupuesto 3.1.1.13. Identificar 3.1.1.13.1. Elaboración de diagnóstico
por resultados brechas de 3.1.1.13.2. Formulación y evaluación de estudios de pre inversión
infraestructura para la
programación multianual
de la inversión
3.1.1.14. Promover 3.1.1.14.1. Conducir los procesos de evaluación y/o acreditación de las escuelas profesionales
lineamientos y criterios 3.1.1.14.2. "Conducir los procesos de apoyo técnico a los comités de
para la autoevaluación y autoevaluación"
3. acreditación universitaria
MODERNIZACI 3.2.1.1 Ejecutar la 3.2.1.1.1. Aplicación de controles para la medición de la ejecución programada
ÓN DE LA programación del 3.2.1.1.2. Coordinar acciones para cumplir con los procesos de adquisiciones y contrataciones
GESTIÓN abastecimiento y
INSTITUCIONA 3.2 3.2.1 Desarrollo contrataciones
L ORIENTADA Optimizar los de capacidades 3.2.1.2 Mejorar la calidad 3.2.1.2.1. Monitorear eficientemente la ejecución presupuestal
A procesos de la cadena del del Centro mediante la 3.2.1.2.2. Realización de las actividades en gestión administrativas del Centro
RESULTADOS administrativ abastecimiento optimización de la 3.2.1.2.3. Evaluar periódicamente la rentabilidad del Centro
os ejecución
3.2.1.3 Lograr una 3.2.1.3.1. Evaluar la rentabilidad del Laboratorio
eficiente gestión 3.2.1.3.2. Coordinar acciones para cumplir con los objetivos propuestos.
estratégica optimizando 3.2.1.3.3. Coordinaciones con otras dependencias de la UNASAM
los recursos para el
cumplimiento de las
actividades
 3.2.2.1 Implementar 3.2.2.1.1. Coordinar acciones para la optimización de perfiles y puesto de trabajo
acciones conducentes a la 3.2.2.1.2. Coordinación permanente para la asignación de recursos humanos
3.2.2 Promover gestión del recurso
una gestión humano
moderna y 3.2.2.2 Desarrollar 3.2.2.2.1. Propiciar el ejercicio ético en las actividades del individuo, valores autóctonos y culturales
transparente en acciones vinculadas al 3.2.2.2.2. Coordinaciones inter dependencias para el desarrollo de acciones vinculadas al mejor
beneficio del desarrollo personal, desempeño de estudiantes
público usuario mental, cultural y físico
3.2.2.3 Promover la 3.2.2.3.1. Coordinar acciones para cumplir con la difusión de la información pública
cultura de información y
transparencia informativa
3.2.2.4 Fortalecer la 3.2.2.4.1. Propiciar la capacitación del personal de la Oficina en temas relacionados a su función
operatividad del servicio 3.2.2.4.2. Proponer procedimientos para la mejora del servicio bibliotecario
de biblioteca 3.2.2.4.3. Gestionar los recursos para la automatización de la biblioteca
3.2.2.4.4. Implementar el uso de las Tic’s para la mejora en la atención al usuario
3.2.2.5 Optimización de 3.2.2.5.1. Coordinar acciones para el desarrollo de los procesos de admisión
los recursos para el 3.2.2.5.2. Coordinaciones para la capacitación docente en el modelo por competencias
cumplimiento de las
actividades de admisión
3.2.2.6 Garantizar la 3.2.2.6.1. Participación en eventos de capacitación para directivos y personal administrativo
asignación del personal
con los perfiles de los
puestos administrativos
3.2.2.7 Optimización de 3.2.2.7.1 Realización de las sesiones de Asamblea y Consejo Universitario
los recursos para el mejor 3.2.2.7.2 Brindar acceso a la información pública, servicio de préstamo de documentos del archivo de
desempeño de la gestión la UNASAM
universitaria 3.2.2.7.3. Manejo y custodia adecuada de los expedientes, actas, documentos oficiales, resoluciones,
entre otros
3.2.2.7.4. Desarrollo de las actividades inherentes a la obtención de grados académicos
3.2.2.7.5. Tramites de documentos oficiales de apoyo a las diferentes dependencias
3.2.2.7.6. Coordinar acciones para cumplir con la agenda universitaria
3.2.2.7.7. Gestionar los requerimientos necesarios para el normal funcionamiento de la dependencia
3.2.2.8 Optimización de 3.2.2.8.1. Capacitación del personal en cursos de su competencia
los recursos para el mejor 3.2.2.8.2. Coordinaciones para la ejecución de la programación académica semestral
desempeño de la gestión
académica
3.2.2.9 Implementar a la 3.2.2.9.1. Elaboración del Plan Estratégico de la Facultad
Facultad con sus
instrumentos de gestión
3.2.2.10. Equipamiento 3.2.2.10.1. Implementación de los departamentos académicos
de ambientes
3.2.2.11. Impulsar la 3.2.2.11.1. Actualización de los instrumentos de gestión de la Escuela de Post Grado.
 gestión administrativa de 3.2.2.11.2. Evaluar la rentabilidad de los Programas de Maestría y Doctorados
calidad para brindar un 3.2.2.11.3. Establecer Planes adecuados evaluando la sostenibilidad de los Programas de Maestría y
servicio de atención a los Doctorados
usuarios 3.2.2.11.4. Lograr gestión administrativa de calidad, brindando un servicio eficiente y eficaz a los
usuarios
3.2.2.11.5. Brindar atención eficiente y eficaz a los usuarios de la biblioteca, centros de cómputo y
otros
3.2.2.12. Desarrollar los 3.2.2.12.1. Evaluar la rentabilidad del CPU y monitorear la ejecución presupuestal en forma constante
procesos administrativos 3.2.2.12.2. Suministrar materiales necesario para el desarrollo de las actividades académicas
eficientemente 3.2.2.12.3. Preparación de: horarios, carga académica, formatos de supervisión académica, otros.
3.2.2.12.4. Realizar encuestas para la evaluación de los docentes e informar los resultados a la
autoridad competente
3.2.2.12.5. Realizar actividades administrativas propias del Centro Pre Universitario
3.2.3 Fortalecer 3.2.3.1 Proponer 3.2.3.1.1. Implementación de tecnologías de información
la operatividad desarrollo de módulos y
de los sistemas aplicativos informáticos y
administrativos redes
mediante la
puesta en
marcha de la
plataforma
tecnológica en
el marco de las
tecnologías de
información
3.3.1.1 Optimización de 3.3.1.1.1. Selección de proyectos por centros de investigación y experimentación
los recursos para el
3.3 Gestión 3.3.1 Gestión cumplimiento de las
eficiente de eficiente de los actividades investigativas
los centros centros de 3.3.1.2 Impulsar el 3.3.1.2.1. Brindar apoyo al desarrollo de investigaciones en las diferentes líneas de investigación
de investigación y desarrollo de estudios e 3.3.1.2.2. Apoyar a la realización de prácticas pre profesionales en las diversas áreas.
producción experimentació investigaciones en los 3.3.1.2.3. Establecer índice de calidad de: suelos, producción de pastos, producción de leche,
n Centros. producción de quesos, producción de panes, biscochos, pasteles, yogurt, mantequillas, etc.
3.3.1.2.4. Producción de pastos
3.3.1.2.5. Establecer índice de calidad de producto: producción de plantones forestales y frutícolas.
3.3.1.2.6. Establecer un Plan de Trabajo y el desarrollo de las prácticas del laboratorio.
3.3.1.2.7. Desarrollar programas de producción de bienes y servicios a requerimiento de los usuarios.
3.3.1.2.8. Capacitar al personal administrativo para la eficiente gestión del laboratorio.
3.3.1.2.9. Abastecer de equipos, herramientas e insumos adecuados para el buen funcionamiento del
Laboratorio Calidad Ambiental.
3.3.1.2.10. Contar con una base de datos actualizada de los servicios que oferta
3.3.1.2.11. Desarrollar políticas e iniciativas de responsabilidad social para el manejo adecuado de los
insumos
 3.3.1.2.12. Apoyar actividades académicas con desarrollo de prácticas pre profesionales y de campo.
3.3.1.2.13. Gerenciar y administrar eficientemente el Laboratorio Calidad Ambiental
3.3.1.2.14. Crianza de animales mayores y menores.
3.3.1.2.15. Producción de leche para venta al público
3.3.1.2.16. Elaboración de productos lácteos( quesos y mantequilla)
3.3.1.2.17. Elaboración de productos lácteos( yogurt)
3.3.1.2.18. Elaboración de productos lácteos ( Manjar blanco)
3.3.1.2.4. Producción de pastos
3.3.1.2.19. Producción de abono orgánico
3.3.1.2.20. Producción de biol
3.3.1.2.21. Producción de frutas
3.3.1.2.22. Dotar eficientemente de bienes y servicios a la administración de los centros de
producción
3.3.1.2.23 Realizar investigaciones básicas y aplicadas en ciencias del suelo, uso de tecnología y
tecnología pos cosecha, utilización de las fuentes alimentarías actuales y potenciales de la región.
3.3.1.2.24 Desarrollar actividades de tratamiento de minerales con altos estándares de respeto
rigurosos a la comunidad
3.3.1.2.25. Realizar actividades de prevención del medio ambiente y al desarrollo sostenible
3.3.1.2.26. Publicar periódicamente los resultados de los avances de las investigaciones realizadas

3.3.1.3 Desarrollar una 3.3.1.3.1. Desarrollar los ciclos de enseñanza de la amplia gama de idiomas extranjeros y nativos.
enseñanza intensiva y
especializada en idiomas
nativos y extranjeros, con
calidad y efectividad
3.3.1.4 Mejorar la calidad 3.3.1.4.1. Desarrollo del año académico del Colegio
de la oferta académica 3.3.1.4.2. Orientación psicológica, emocional a los estudiantes, para fortalecer sus capacidades
del Colegio de Ciencias cognitivas
Aplicadas 3.3.1.4.3. Participar en desfiles, brigadas, voluntariado y eventos oficiales
3.3.1.4.4. Desarrollar actividades por el aniversario institucional
3.3.1.4.5. Elaborar libros, separatas, folletos y todo contenido educativo adecuado y acorde a las
exigencias curriculares
3.3.1.4.6. Capacitar a los docentes en temas de enseñanza aprendizaje, en los niveles primarios y
secundarios
3.3.1.4.7. Desarrollar las clases de acuerdo a las currículas y a la carga académica en el nivel primario y
secundario
3.3.1.4.8. Acondicionamiento del local institucional
3.3.1.4.9. Supervisar el desarrollo de las actividades académicas de acuerdo a la programación.
3.3.1.4.10. Realizar actividades deportivas, de recreación y cultura
3.3.1.4.11. Mantener y ampliar la oferta educativa, orientada a satisfacer las exigencias demandadas.
4.1.1.1 Fortalecimiento 4.1.1.1.1. Promover la elaboración de Guías de Investigación de acuerdo a las líneas y proyectos de
de habilidades investigación de la UNASAM.
investigativas 4.1.1.1.2. Asegurar el desarrollo de las jornadas de investigación
 4.1.1.2 Promover 4.1.1.2.1. Promover y afianzar el desarrollo de eventos (expo ferias, proyectos, ponencias)
transferencias relacionadas a la investigación
tecnológica y científica de
4.1 4.1.1 Generar los resultados de las
4. FOMENTO Promover la condiciones y investigaciones y apoyar
DE LA investigación políticas el desarrollo de
PERTINENCIA para el internas para la investigaciones
DE LA desarrollo investigación 4.1.1.3 Establecer un 4.1.1.3.1. Elaborar y proponer Guías de Investigación de acuerdo a las líneas de investigación
INVESTIGACIÓ sostenible de con impacto de plan de gestión de 4.1.1.3.2. Proponer y realizar programas de capacitación y acompañamiento a los docentes
N la región desarrollo alianzas para investigadores
Ancash investigación con los 4.1.1.3.3. Identificación y comunicación con los grupos de interés
diferentes grupos de 4.1.1.3.4. Formalización de alianzas con los grupos de interés
interés y establecer 4.1.1.3.5. Desarrollo de talleres sobre la formulación, ejecución, evaluación y publicación de las
planes de fortalecimiento investigaciones
5.1.1.1 Desarrollo 5.1.1.1 Desarrollo de auditorías internas a las diversas áreas
5.1.1 Desarrollar eficiente de las acciones 5.1.1.2 Desarrollar auditorias de cumplimiento
5. GESTIÓN 5.1 acciones que propias de control 5.1.1.3 Realizar acciones de control simultáneo
TRANSPAREN Optimizar los garanticen la interno 5.1.1.4 Capacitar al personal en temas de la especialidad
TE, procesos transparencia y 5.1.1.2 Ejecutar acciones 5.1.1.2.1. Realizar eventos de acuerdo a las necesidades actuales y la exigencia de la sociedad
PARTICIPATIV administrativ faciliten el de difusión de la 5.1.1.2.2. Difundir y practicar la filosofía institucional
AY os acceso a la información universitaria 5.1.1.2.3. Difusión de notas de prensa, publicaciones en la web, radio net y otros medios de
RENDICION información comunicación, los eventos culturales y académicos
DE CUENTAS universitaria 5.1.1.2.4. Realizar el apoyo en el protocolo de las actividades
5.1.1.2.5. Difusión de logros de la Entidad, resultados de investigaciones, firmas de convenios,
alianzas estratégicas y logros académicos de docentes, administrativos y estudiantes

6.1.1.1 Promover el 6.1.1.1.1. Desarrollar campañas de difusión de responsabilidad social universitaria en la comunidad
compromiso de la universitaria
6.1 6.1.1 Incorporar comunidad universitaria 6.1.1.1.2. Fomentar el desarrollo de proyectos de responsabilidad social universitaria
6. Promover la la agenda de con acciones de 6.1.1.1.3. Realizar charlas, talleres y seminarios sobre innovación y responsabilidad social
RESPONSABILI responsabilid responsabilidad responsabilidad social 6.1.1.1.4. Desarrollar convenios con las comunidades campesinas
DAD SOCIAL ad social social universitaria
UNIVERSITARI universitaria universitaria a 6.1.1.2 Promover 6.1.1.2.1. Promover programas de extensión universitaria en la región
A (RSU) las actividades programas de extensión 6.1.1.2.2. Fomentar acciones de responsabilidad social conjuntas con la comunidad
del desarrollo cultural 6.1.1.2.3. Difundir las actividades culturales de la UNASAM
institucional 6.1.1.2.4. Participar en programas sociales con la comunidad
6.1.1.3 Promover 6.1.1.3.1. Incorporar el voluntariado en los programas Académicos
programas de 6.1.1.3.2. Realizar el seguimiento y evaluación a los egresados de la UNASAM
voluntariado y de
seguimiento al egresado
7. 7.1 Mejorar 7.1.1 Desarrollar 7.1.1.1 Promover el 7.1.1.1.1. Realizar la supervisión, evaluación, control y adecuación al entorno de los locales de la
CONCERTACIÓ la identidad herramientas y mejoramiento de las UNASAM para cumplir con la protección ambiental
N PARA UNA institucional actividades que condiciones laborales de 7.1.1.1.2. Implementar planes, políticas, para la protección del ambiente, en coordinación con las
GESTIÓN de la fortalezcan la los integrantes de la áreas pertinentes
SOSTENIBLE comunidad organización y comunidad Universitaria 7.1.1.1.3. Evaluar el impacto ambiental de las actividades que se realizan en toda la comunidad
universitaria la preparen para universitaria
los retos del 7.1.1.1.4. Fomentar la cultura del cuidado del ambiente y hacerlo extensivo a la sociedad
futuro 7.1.1.1.5. Ejecutar el Plan de Seguridad de Defensa Civil de la Entidad
7.1.1.1.6. Identificar situaciones potenciales de riesgos que podrían generar emergencias
7.1.1.1.7. Establecer un sistema de seguridad y salud ocupacional
7.1.1.1.8. Promover acciones de prevención: simulacros, charlas, talleres
7.1.1.1.9. Elaborar un plan de manejo de residuos sólidos
7.1.1.1.10. Practicantes
7.1.1.1.11. Gastos diversos

8. 8.1 Lograr la 8.1.1 Establecer 8.1.1.1 Desarrollar el 8.1.1.1.1 Formalización de convenios y/o alianzas estratégicas con universidades e instituciones
INTERNACION internacional vínculos de plan de gestión de nacionales e internacionales de prestigio, así como instituciones de gran reconocimiento.
ALIZACIÓN DE ización de la interrelación convenios con 8.1.1.1.2 Propiciar el intercambio académico y estudiantil con universidades internacionales.
LA UNASAM UNASAM global que universidades y empresas 8.1.1.1.3 Apoyar la participación como ponentes de los docentes en eventos internacionales.
faciliten la de prestigio
movilidad
estudiantil y
docente para
fomentar el
intercambio
científico,
académico e
investigativo y
el
fortalecimiento
de capacidades
de acuerdo con
las exigencias
actuales