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4.1.

Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto


PMBOK® Guide 5th

ACTA DE CONSTITUCIÓN – PROJECT CHARTER

PROYECTO: JARDINES VERTICALES PARA MUROS

NOMBRE DEL DOCUMENTO: ACTA DE CONSTITUCIÓN

FECHA DE CREACIÓN: 08 DE MAYO DE 2018

AUTOR: JUAN CABRALES, SANTIAGO ROBLES, OSCAR RIVERA

REVISIÓN: NIXON ROZO

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (Qué, quién, cómo, cuándo y dónde): REALIZACIÒN DE LA


ADECUACIÒN DE MUROS VERTICALES TIPO JARDIN, PARA LA UNIVERSIDAD PUBLICA DE
KENNEDY.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (Descripción de producto, resultado o servicio):


ADECUAR LOS MUROS DE LA UNIVERSIDAD PUBLICA DE KENNEDY CON UNA FACHADA
VERDE.
OBJETIVOS (Medibles, a cumplir en cuanto a tiempo, coste y alcance):
 CUMPLIR CON LOS TIEMPOS DE INSTALACIÒN DE LA ESTRUCTURA
NECESARIA PARA LA ADECUACION DE LOS MUROS VERDES.
 CUMPLIR CON LA COLOCACIÒN Y DISPOCIÒN DE LOS MATERIALES
ORGANICOS QUE COMPONEN LA ESTRUCTURA.
 ADECUAR EL SISTEMA DE RIEGO PARA LA ESTRUCTURA.

CRITERIOS DE ÉXITO (Relacionados con los objetivos): HABER CUMPLIDO CON LOS
REQUERIMIENTOS DETERMINADOS EN LOS OBJETIVOS EN UN TIEMPO MENOR AL
PLANTEADO Y SIN SOBREPASAR EL COSTO DEL PROYECTO.
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO (Requerimientos a cumplir tanto del
proyecto como del producto, servicio o resultado): CUMPLIR LAS EXPECTATIVAS
QUE CORRESPONDAN A LA PROPUESTA ECONOMICA QUE SEA ELEJIDA POR EL
CONTRATISTA.
FINALIDAD DEL PROYECTO (Cómo beneficia a la organización llevar a cabo el
Proyecto): La construcción sostenible representa una de las mayores tendencias el día de
hoy, sin embargo la tendencia existente a construir con los modelos tradicionales hace
que implementar un nuevo sistema no sea visto de forma óptima, razón por la cual
PROTECNO VERDE ofrece varias posibilidades de implementar un modelo de
construcción sostenible que interactúe de forma positiva con el ambiente y ofrezca un
aspecto visible mucho más agradable, lo cual puede brindar al empresario un
reconocimiento por apoyar el modelo.

ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto, servicio o


resultado):

 INSTALACIÒN DE SOPORTES PARA MURO VERDE


 COMPRA DE MATERIAL ORGANICO PARA DISPONER EN SITIO DE
EJECUCIÒN DEL PROYECTO.
 INSTALACION DE EQUIPO DE RIEGO Y MANTENIMIENTO DE MURO
VERDE.
 ENTREGA EN FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA SOSTENIBLE TIPO
MURO.
 PLAN DE MANTENIMIENTO

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Motivos, argumentos o razones que justifican la


ejecución del Proyecto): Impulsar el modelo de construcción sostenible de una
forma agradable y que no modifique la seriedad de un proyecto, mostrando que
una fachada verde, puede brindar la misma comodidad visual que una
convencional por un costo menor, además, al ser un proyecto educativo, se
establecerá una nueva tendencia en este tipo de instituciones con estas
fachadas.

PRINCIPALES INTERESADOS (Junto con el rol que desempeñan): Gestores de la


Universidad Pública de Kennedy, TECNO VERDE, DAMA.

RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales): Establecer el tipo adecuado


de material orgánico que se requiere para una fachada institucional con las condiciones
climáticas del sector.
Cumplir con los requerimientos necesarios que corresponden a las expectativas del
proyecto para crear un estándar a nivel nacional de las fachadas verdes.
DURACIÓN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos): Los hitos
corresponderán a las entregas parciales programadas mensualmente, en estas se
encuentran descritas :
 VISITA INICIAL E IDENTIFICACIÒN DE ESTRUCTURA EXISTENTE
 INSTALACIÒN DE SOPORTES PARA MURO VERDE
 COMPRA DE MATERIAL ORGANICO PARA DISPONER EN SITIO DE
EJECUCIÒN DEL PROYECTO.
 INSTALACION DE EQUIPO DE RIEGO Y MANTENIMIENTO DE MURO
VERDE.
 ENTREGA EN FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA SOSTENIBLE TIPO MURO.
 VISITA.

La duración inicial del proyecto es de 6 meses a partir de la terminación de los muros que
componen la estructura

PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto): ($ 1.033.853.740) MIL TREINTA Y


TRES MILLONES OCHOSIENTOS CINCUENTA Y TRES MIL SETESCIENTOS CUARENTA
PESOS

SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto): CONSORCIO UNIKENNEDY

DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad): JUAN


CABRALES

Gladys Gbegnedji PMP


www.whatisprojectmanagement.wordpress.com
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