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IDENTIFICAR FACTORES
CRÍTICOS DE ÉXITO
DE LA VISIÓN
En primer lugar, debes leer el Texto de la Visión

Separar cada una de sus frases; o sea separar el ADN o elemento

vital del contenido de cada frase de la Visión.

Cada una de las frases las insertas en la Plantilla Excel que te adjunto

¿CÓMO TRANSFORMAR UNA FRASE O ADN EN UN FCE

FACTOR CRÍTICO DE ÉXITO?

Existen dos preguntas vitales:

1) Qué debes hacer para que ese ADN se convierta en realidad

2) Qué debes tener en la Organización para que ese ADN

se convierta en realidad

Para la primer frase o ADN de la visión, tienes que procesar

mentalmente la primer pregunta

¿Qué debes hacer para que ese ADN se convierta en realidad?

Van a surgir en tu mente una serie de ideas de que es lo que hay que
hacer

escríbelas cada una en un renglón

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Realiza un diagnóstico mental en relación la situación actual acerca
de cómo HOY estás haciendo realidad esa frase o ADN

Si lo que tienes que hacer, no lo estás haciendo colocas un (1) uno.

Si lo estás haciendo califica el nivel de avance hacia el logro del 100%

desde 2 hasta 10

Donde 2 indica un muy bajo nivel de ejecución y 10 indica un muy alto

nivel de gerenciamiento y cercanía al 100% del logro

Ahora diagnostica el impacto futuro que imaginas puede llegar a

ocurrir si logras hacer el 100% de esa frase o ADN en los próximos
3 a 5 años en la Organización

Califica de 1 a 10 donde 1 indica un muy bajo nivel de impacto en los

resultados y 10, un muy alto nivel de impacto en los resultados de la
Organización

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SEGUNDA PREGUNTA

2) Qué debes tener en la Organización para que ese ADN

se convierta en realidad

Tienes que trasladarte a la derecha de la plantilla y allí:

Pregúntate

... qué debes tener para que esa frase de la visión (o ADN) se haga
realidad

Y repites la rutina antes explicada, pero aplicable al verbo HACER

GRAFICO CON LOS RESULTADOS

Para dimensionar la extensión del gráfico tu verás que la plantilla tiene

insertado al pie de cada columna el valor 10 – 10

No lo borres ni modifiques

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A continuación observarás un gráfico que muestra la ubicación de
cada FCE

Por ejemplo

La identificación 1,7 significa que ese FCE tiene como diagnóstico

actual una calificación de 1 punto y 7 como calificación del futuro
esperado

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CUALES SON LOS FCE PRIORITARIOS

Los que se ubiquen en el cuadrante superior derecho

¿Por qué ?

Porque actualmente ya están siendo gerenciados y de lograrse

el 100% del impacto futuro esperado aportarán alto valor

Con ellos hay que enfocarse en primer lugar para lograr el 100%
del impacto futuro deseado

Con los que están en el cuadrante superior izquierdo, una vez

finalizada la actividad en el cuadrante derecho O en paralelo,
se deben gerenciar para llevarlos al cuadrante superior derecho
a través de avanzar en el logro de lo que hay que hacer o tener
para lograr el 100% del impacto futuro

Con los que estén en los cuadrantes inferiores no hacer nada

ya que aunque se haga su impacto es mínimo

REVISION DE RESULTADOS

Envíame los resultados que has logrado con la plantilla que adjunto
A mariohectorvogel@gmail.com

Al recibirla te daré mi opinión y te ampliaré información de las seis

plantillas y plantilla especial para evaluar la gestión en base a FCE

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SET DE SEIS (6) NUEVAS PLANTILLAS

-Plantillas en Excel para identificar FCE de la Misión

-Plantillas en Excel para identificar FCE de las 5 Fuerzas competitivas

de Michael Porter

-Plantillas en Excel para identificar FCE de a Cadena de valor

-Plantillas en Excel para identificar FCE de los Objetivos Estratégicos

-Plantillas en Excel para identificar FCE de los Procesos Críticos

-Plantillas en Excel para identificar FCE de los Proyectos

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Y UNA PLANTILLA ESPECIAL SIN PASSWORD
PARA EVALUAR LA GESTION EN BASE A FCE

Y GRAFICAR SUS RESULTADOS

Prof. Mario Hector Vogel

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