Somos CMH

Consorcio Minero Horizonte es una empresa privada de capitales peruanos que realiza labores de
exploración, explotación, extracción y desarrollo de recursos minerales auríferos e hidroeléctricos.

Actualmente, CMH es la segunda empresa minera aurífera subterránea más importante del Perú, y la
quinta del sector en todo el país, con una producción anual de 190 mil onzas de oro.

Desde nuestros inicios, hace más de treinta años, decidimos operar bajo altos estándares de tecnología,
seguridad y cuidado medioambiental, buscando no solo la mayor y mejor eficiencia en el rubro, sino
respetando y valorando la tradición del Perú como país minero, y de mineros, por excelencia.

Hoy, hemos consolidado nuestra posición en la industria local al cubrir todas las operaciones relacionadas
con la minería moderna, abarcando no sólo las actividades extractivas, sino sumando a ellas la
prospección, exploración e investigación. Además, en nuestro plan de crecimiento hemos incursionando en
la generación de energía hidroeléctrica.

Nuestras áreas de operación abarcan amplias zonas del territorio peruano, llevando hasta ellas un correcto
desempeño empresarial y social, conscientes del fundamental respeto a la naturaleza y a los pueblos. En
CMH trabajamos de la mano con el Perú.

Visión
Tener operaciones mineras eficientes y modernas que permitan el aprovechamiento óptimo de todos los
recursos, y posicione a CMH en el cuartil más bajo de costos de producción.

Misión
Ser una empresa minera de alta eficiencia y rentabilidad que desarrolla sus recursos con estándares de
clase mundial, equipo humano de calidad y cuidado del medio ambiente, asegurando la expansión y
continuidad del negocio.

Valores
Integridad: “Ejemplo y coherencia entre lo que decimos y hacemos (Honestidad, Justicia y Credibilidad)”.

Compromiso: “Cumplimiento de los objetivos de la empresa, sus valores, la sociedad, el medio

ambiente, la salud y seguridad”.

Respeto y trabajo en equipo: “Fomentar el respeto a las personas, compartiendo el conocimiento”.

Identidad con la empresa: “Sentir orgullo de pertenecer a ella, actuando con sentido de propiedad y
pertenencia”.

Iniciativa y optimismo: “Asumir de manera positiva los retos y desafíos”.

Comunicación: “Establecer una comunicación efectiva (ida y vuelta) responsable y honesta, tanto
interna como externa”.

Nuestro compromiso como grupo

En CMH estamos seriamente comprometidos con el quehacer empresarial eficiente y responsable, así
como con la aplicación de altos estándares internacionales de seguridad, de protección de los recursos
naturales y de las mejores prácticas en el desarrollo de sus actividades productivas.

Nuestro compromiso alcanza a:

La seguridad y la salud, tanto a nivel individual como colectivo.

La empresa. Estamos orgullosos de ser parte de ella, y actuamos con sentido de propiedad, pertenencia e
identidad.

El cumplimiento de nuestras responsabilidades y el logro de nuestros objetivos. Somos una empresa

confiable.

La generación de valor y la mejoría de la calidad de vida de los pueblos dentro del área de influencia de
nuestras operaciones.

Responsabilidad y gestión de calidad

En CMH trabajamos bajo

una estricta supervisión de procesos y procedimientos, los cuales siguen las más exigentes normas
internacionales de seguridad, calidad y cuidado medioambiental, así como nuestros propios estándares,
desarrollados en función de la especificidad que requiere cada una de nuestras operaciones. Las
certificaciones con las que contamos acreditan estos controles.

Estamos convencidos de que respetar y cuidar la naturaleza es fundamental para una gestión empresarial
eficiente y comprometida con el país. No es posible una minería buena y productiva sin que se prevea
constantemente el impacto de la actividad en el medioambiente y se apliquen, cuando es necesario,
medidas correctivas.

Nuestro compromiso con el medio ambiente existe desde que iniciamos operaciones en 1978, cuando
adquirimos el antiguo Sindicato Minero Parcoy S.A., y asumimos, voluntariamente, remediar los pasivos
ambientales generados por los antiguos propietarios. Esto significó la inmediata ejecución de un Programa
de Adecuación y Manejo Ambiental, PAMA, y la inversión de más de 10,3millones de dólares.

Lineamientos guía
 1. Aplicar, como modelo de gestión ambiental
certificada, la norma internacional ISO 14001, la cual mantenemos desde el 2004.

2. Invertir e innovar en planes estratégicos de gestión ambiental, supervisando resultados en busca de la

mejora continua de las prácticas ambientales más adecuadas.

3. Gestionar y desarrollar diversos programas para favorecer el control ambiental:

 Manejo integral de residuos, aguas, suelos, relaves y desmontes

 Proyectos socioambientales
 Programas de reforestación
 Programas de educación ambiental

4. Informar permanentemente a la comunidad sobre nuestras operaciones,

de modo que ésta conozca de cerca cómo son los procesos exploratorios, extractivos e industriales, cómo
se reciclan residuos y materiales y de qué manera podemos contribuir, de forma conjunta, a mantener un
entorno saludable. Entre nuestras principales acciones desarrollamos un monitoreo participativo en temas
de gestión ambiental.

Gestión de residuos
Nuestras acciones en materia de gestión de residuos se ajustan estrictamente a la Ley General de
Residuos Sólidos Nº 27314, su Reglamento D.S. Nº 057-2004-PCM y los lineamientos definidos en la NTP
900.058-2005, con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de residuos reciclables e incrementar el
tiempo de vida útil de la infraestructura para la disposición de los mismos.

Estamos enfocados en establecer y asegurar un manejo ambiental adecuado y seguro de los residuos
generados, lo que incluye programas de educación ambiental. En este sentido apoyamos a los municipios
de nuestro entorno, financiando la elaboración de dos proyectos de inversión pública a nivel de perfil para
mejorar el manejo de los residuos sólidos en los distritos de Parcoy y Piás, en la región La Libertad.
Además, hemos formulado dos expedientes técnicos para la implementación de una planta de tratamiento
y disposición final de residuos sólidos, e invertido más de 120 mil dólares en dos estudios de impacto
ambiental, elaborados por “Ciudad Saludable”, reconocida institución a nivel internacional.
Gestión de relaves

El tratamiento del mineral en nuestra planta

concentradora genera dos tipos de relaves producidos en las etapas de flotación y de cianuración.
Materiales gruesos de relave de flotación, como el que se direcciona a la presa de Alpamarca, en Parcoy,
se reutiliza parcialmente para el relleno hidráulico de la mina.

Nuestros depósitos de relaves están construidos siguiendo modernos principios de ingeniería, lo que les
garantiza estabilidad física y química a través del tiempo, cumpliendo así con los factores de seguridad
requeridos. Igualmente, nuestra operación de depósito de relaves obedece a programas de prevención y
seguimiento basados en sistemas adecuados de muestreo, análisis químicos, físicos y mecánicos que
permiten evaluar y controlar estos componentes en condiciones normales, anormales y de emergencia.

Gestión de aguas
 A fin de asegurar la calidad del vertimiento de los
efluentes mineros, metalúrgicos y domésticos, así como el abastecimiento del agua para el consumo
humano en el campamento de CMH y parte de las poblaciones aledañas, contamos con lnfraestructura
idónea:

 Planta de agua potable La Castilla

 Planta de tratamiento de aguas domésticas La Gringa
 Unidades de tratamiento de aguas de mina en interior y superficie
 Planta de degradación de cianuro

En los últimos dos años, CMH ha invertido más de 300 mil dólares en la ejecución de sistemas de
tratamiento de aguas. Asimismo, durante el año 2010, OSINERGMIN realizó, sin previo aviso, tres
campañas de monitoreo de aguas de nuestros efluentes mineros, metalúrgicos y del río Parcoy de nuestra
influencia; los resultados obtenidos evidenciaron un cien por ciento de conformidad. Por lo mismo,
OSINERGMIN emitió una carta de reconocimiento y felicitación por nuestra eficiente gestión.

Lagunas del Piás: Un modelo de gestión ambiental

Desde el 2004, CMH participa activamente como miembro del Comité Técnico de Gestión
Ambiental de la Laguna Piás, brindando el apoyo y asesoría de nuestros profesionales e
invirtiendo montos significativos para el constante diagnóstico y elaboración del plan de
mitigación y mejoramiento de la calidad del agua sobre la cuenca Parcoy y la propia laguna.

Programas de reforestación
 Buscando preservar el paisaje, recuperar
zonas disturbadas, prever la erosión y garantizar la estabilidad de taludes, anualmente
ejecutamos programas forestales.

Uno de ellos, implementado a partir del 2005, ha logrado producir 490 mil unidades de
eucalipto y tara, plantadas sobre un área total de 357 hectáreas. De ellas, 70% están en las
zonas de influencia de las operaciones y 30% han sido donadas a trece comunidades de
nuestro entorno. En el 2011, hemos reforestado más zonas operativas en coordinación con las
comunidades locales.

Del mismo modo, desarrollamos viveros forestales en nuestras unidades operativas y

biohuertos escolares en las zonas de influencia.
Plan de cierre de mina

Presentado el 15 de agosto del 2006 y aprobado

el 31 marzo del 2009, el objetivo de nuestro Plan de Cierre es prevenir, minimizar y controlar los riesgos y
efectos sobre la salud, la seguridad pública, el ambiente, el ecosistema circundante y la propiedad que
pudieran derivarse del cese de nuestras operaciones.

Este programa calculó un monto de inversión de alrededor de 8.5 millones de dólares, considerados en
tres etapas: cierre progresivo, cierre final y poscierre, incluyendo el mantenimiento de zonas rehabilitadas
y componentes cerrados hasta asegurar la estabilidad física y química a través del tiempo.

CMH en la comunidad
En CMH tenemos como filosofía la construcción de relaciones sociales de largo plazo basadas en la
institucionalidad democrática. Para ello, orientamos los programas de Responsabilidad Social hacia el
diseño participativo y compartido de planes de desarrollo comunal capaces de generar cambios mediante
la gestión y el liderazgo de los pobladores de las comunidades de la zona de influencia.

Planes de desarrollo comunal y distrital

 Están orientados a facilitar el progreso de las zonas de
influencia a través de la planificación y gestión de proyectos ante el Estado Peruano, que será el
responsable de su ejecución. Para ello, hemos elaborado, con la participación de la población, 24 planes
de desarrollo comunal (PDC) y dos planes estratégicos municipales (PEM). Todos ellos ya se han
concretado, para beneficio de la comunidad.

En el 2011, estos planes se articulan al Plan Estratégico Municipal, el cual conducirá al desarrollo de la
comunidad de acuerdo a la priorización en los presupuestos participativos distritales. Para este fin, se
viene trabajando con las municipalidades de Parcoy y Piás, las cuales ya cuentan, cada una, con su
respectivo plan estratégico.

Además, entre otras tareas contempladas para el año, figura la continuación de la Escuela de Líderes y
Proyectos Concursables, puesta en marcha en el 2010 para reforzar la gestión comunal y que ya ha
beneficiado a 1,772 alumnos.

Programa de salud y educación

 CMH busca complementar la acción del Estado Peruano en
los espacios estratégicos locales y regionales, en materia de salud y educación, para contribuir al
desarrollo social equitativo. Con este objetivo, hemos creado los siguientes programas:

 Parcoyanito fuerte y Piashinita feliz

El programa tiene como objetivo mejorar la salud y nutrición de madres gestantes, así como de los niños y
niñas menores de dos años de los centros poblados de Parcoy y Piás. La gestión es ejecutada por la
organización Prisma.

Gracias al aporte voluntario, CMH también ha logrado que 800 niños de las comunidades de Parcoy y Piás
se vean beneficiados con el Plan de Mejora de la Nutrición.

 Construyendo escuelas exitosas

El programa busca mejorar la calidad de la educación de niños y niñas en diez instituciones educativas de
la red de Parcoy. Incluye un programa de capacitación dirigido a los maestros, a cargo del Instituto
Peruano de Administración de Empresas, IPAE, cuya meta no es solo la mejora en la enseñanza, sino que
contempla, además, la renovación de la infraestructura educativa para el período 2008-2012. Hasta el
momento, ocho anexos han recibido los aportes de rehabilitación de espacios escolares.

Programas de desarrollo empresarial y gestión

Están destinados a generar cambios potenciales

en las capacidades de los participantes, a fin de contribuir al incremento del ingreso familiar y comunal.
Entre ellos, destacan:
 PARCOY EMPRENDEDOR
Tiene como objetivo capacitar a los comerciantes de las comunidades en el desarrollo y mejora de
negocios y PYMES del distrito.

 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD COMUNAL

Diseñado para mejorar la capacidad de gestión de las autoridades comunales en la planificación de obras
de infraestructura orientadas al desarrollo de la comunidad.

Gestion de la calidad y certificaciones

Siguiendo nuestro objetivo de mejorar nuestros estándares de gestión, en los últimos años hemos
obtenido los certificados internacionales. OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001, los cuales reflejan la
gestión de calidad continua de CMH y el compromiso sostenible que tenemos con la seguridad y el medio
ambiente.

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Gestion de la calidad y certificaciones

Siguiendo nuestro objetivo de mejorar nuestros estándares de gestión, en los últimos años hemos
obtenido los certificados internacionales. OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001, los cuales reflejan la
gestión de calidad continua de CMH y el compromiso sostenible que tenemos con la seguridad y el medio
ambiente.