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O que é a ISO?
Padronização
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Procedimentos de Padronização
Mapeie sua área. Faça um fluxograma para cada produto explicitando os vários
processos;
Não queira ser perfeito da primeira vez;
Não tenha medo de errar;
Documente a situação real e não o que você imagina - vá ao local onde as coisas
acontecem e converse com as pessoas;
Explicite as tarefas de cada processo - quantas tarefas existem em sua área de
trabalho ? Quantas pessoas trabalham em cada uma?;
Monte um MANUAL para cada processo importante ! (POP);
Determine as Tarefas Prioritárias (aquelas em que se houver um pequeno erro,
afetam fortemente a qualidade do produto);
Tenha certeza de que todos os operadores executam as mesmas tarefas do mesmo
modo;
Determine a sequência certa para o trabalho para as atividades, principalmente
para as atividades críticas;
Avaliação:
Para cada etapa, devem ser estabelecidos objetivos e indicadores para controlar se
os resultados estão se aproximando dos valores desejáveis.
Usando dados anteriores e posteriores à implantação da qualidade, é possível
acompanhar a evolução do processo de melhoria e verificar se os padrões estão
adequados.
Caso não estejam, isso significa que são necessárias ações corretivas, procedendo-
se a um retreinamento do pessoal ou à revisão do próprio padrão, se for o caso.
Inevitáveis:
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Inspeção
Amostragem
Classificação
Treinamento
Evitáveis
Falhas
Defeitos dos Produtos
Retrabalho
Cliente insatisfeito
Implantação da Qualidade
Sensibilização
Treinamento
Implantação
Avaliação
Competitividade
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