CURSO DE TESIS - CAPÍTULO 1

Resumen: Resumen títulos originales:

Cantidad de
artículos Título Nº
9 Definición de logística Articulo 1
10 Gestión Logística Articulo 2
5 Gestión Cadena de Abastecimiento Articulo 3
Articulo 4
Articulo 5
Articulo 6
Articulo 7

Total: 24
artículos
Alumno:

TÍTULOS
Definición de logística desde inicios de la Segunda Guerra mundial
Desempeño Logístico: Eficacia, eficiencia y diferenciación
Liderazgo en Logística
Colaboración entre dos actores de una cadena logística
Desempeño de la cadena logística: información compartida entre los actores
Gestión de la cadena de abastecimiento
Definición de cadena de abastecimiento
 Definición de Logística

Nº Artículo
Articulo 1
Articulo 2
 Definición de Logística

Título resumen
Definición de logística desde inicios de la Segunda Guerra mundial
Desempeño Logístico: Eficacia, eficiencia y diferenciación
INICIO
 Gestión Logística

Nº Artículo
Articulo 3
Articulo 4
 Gestión Logística

Título resumen
Liderazgo en Logística
Colaboración entre dos actores de una cadena logística
INICIO
 Gestión Cadena de Abastecimiento

Nº Artículo
Articulo 6
Articulo 7
 Gestión Cadena de Abastecimiento

Título resumen
Gestión de la cadena de abastecimiento
Definición de cadena de abastecimiento
INICIO
ARTÍCULO Definición de logística desde inicios de la Segunda Guerra mundial
Nº 1

Cita: Brlecic, Jeffrey C. (2009) Army Sustainment. Vol. 41 Issue 5, p19-22, 4p

Link: http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=8a9613e1-6d97-4027-b296-9de388a9f69d%40sessionmgr111&vid=1&hid=112&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT

Resumen El origen de la definición de logística radica desde los inicios de la segunda guerra mundial, siendo la logística la rama de
administración que abarca la gestión y la provisión de suministro, transporte y servicios.
ARTÍCULO Desempeño Logístico: Eficacia, eficiencia y diferenciación
Nº 2

Fugate, Brian S. Mentzer, John T. y Stank, Theodore P. (2010) Journal of Business Logistics; Vol. 31 Issue 1, p43-62, 20p
Cita: Definición Logísitica

http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=cd5513c4-f972-4744-ace8-1a7007ca2f7a%40sessionmgr113&vid=1&hid=125&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0Z
Link:

La logística se define como la eficacia y la eficiencia en el desempeño de las actividades logísticas teniendo como elemento
clave la diferenciación; es decir, si la logística crea valor a través de la inimitable eficiencia y eficacia de sus actividades, una
empresa puede ser capaz de diferenciarse de sus competidores.

Resumen La excelencia en el desempeño del a logística requiere superioridad al compararse con sus competidores; por lo tanto, el
desempeño de ésta consiste en el grado de eficiencia, eficacia y la diferenciación asociados con la realización de las
actividades logísticas.
ARTÍCULO Liderazgo en Logística
Nº 3

Cita: WESTLUND, Richard (2011) Latin Trade (Spanish); Vol. 19 Issue 1, p65-67, 3p

http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=fc311eaf-dd96-4212-a367-3e99b4cd7ca3%40sessionmgr114&vid=1&hid=125&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0Z
Link:

En el desafiante entorno de la logística debido a los grandes cambios en el comercio exterior y la infraestructura naciente, una
cadena de abastecimiento bien integrada puede brindar una importante ventaja competitiva, incluso hasta puede marcar la
diferencia entre el éxito y el fracaso del negocio.
Resumen
Asimismo, se debe tener en cuenta la manera en que nuestros proveedores pueden afectar la marca o reputación de la
empresa, ya que la seguridad de la mercadería es de vital importancia para el proceso de producción y que ésta sea perdida o
robada incurre a un costo adicional.
ARTÍCULO Colaboración entre dos actores de una cadena logística
Nº 4

Cita: Montoya, Jairo R. Rodríguez, Gloria L. y Merchán, Liliana (2007) Revista EIA; Issue 8, p83-98, 16p

http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=c6160f60-34cb-447e-9ae4-a1e0fe5b811e
Link: %40sessionmgr110&vid=1&hid=125&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#db=a9h&AN=32767497

Resumen La colaboración en una cadena logística se define como dos o más empresas que trabajan juntas para crear más ventajas competitivas y más
rendimientos que si estuvieran trabajando solas; es decir, es el conjunto de acciones entre dos actores de la cadena logística (proveedor –
fabricante) comprometidos en realizar mutuos esfuerzos para mejorar el desempeño global de la cadena y así desarrollar ventajas competitivas
frente a otras cadenas que les permitirán atender las necesidades del cliente final con menores costos asociados.
ARTÍCULO Desempeño de la cadena logística: información compartida entre los actores
Nº 5

Cita: Montoya, Jairo R. Rodríguez, Gloria L. y Merchán, Liliana (2007) Revista EIA; Issue 8, p83-98, 16p

http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=c6160f60-34cb-447e-9ae4-a1e0fe5b811e
Link: %40sessionmgr110&vid=1&hid=125&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl#db=a9h&AN=32767497

El desempeño de la cadena de valor está fuertemente influenciado por la coordinación en la toma de decisiones de los actores
de la cadena (proveedor - fabricante), la coordinación requiere de cierta información compartida entre ambas partes para que
el desempeño de ésta sea óptimo.
Resumen
Existen tres fuentes principales de ganancias que comparten información en una cadena logística: permitir establecer un
contrato claro entre ambas partes, responder más rápidamente a las variaciones de mercado y facilitar la coordinación entre
los miembros de la cadena logística.
ARTÍCULO Gestión de la cadena de abastecimiento
Nº 6

Valaivieso, Sergio Torres y Cáceres, Rafael Guillermo García (2008) Cuadernos de Administración (01203592); Vol. 21 Issue 35,
Cita: p65-91, 27p, 3 Diagrams, 3 Charts

Link: http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=e8edb68d-7dd5-495b-9be5-5e4bcea19c8a%40sessionmgr4&vid=1&hid=14&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG

La gestión de la cadena de abastecimiento contempla la coordinación e integración de todos los procesos de la cadena vistos
Resumen como un sistema; es decir relaciona a todos los participantes y algunos de sus procesos, sean estos de la organización o
externos. Esta gestión requiere que los diversos participantes en la cadena de abastecimiento se vean unos a otros como
aliados estratégicos.
ARTÍCULO Definición de cadena de abastecimiento
Nº 7

Valaivieso, Sergio Torres y Cáceres, Rafael Guillermo García (2008) Cuadernos de Administración (01203592); Vol. 21 Issue 35,
Cita: p65-91, 27p, 3 Diagrams, 3 Charts

http://web.ebscohost.com/ehost/detail?sid=e8edb68d-7dd5-495b-9be5-5e4bcea19c8a%40sessionmgr4&vid=1&hid=14&bdata=Jmxhbmc9ZXMmc2l0ZT1laG
Link:

La cadena de abastecimiento es el conjunto de actividades, información y flujo de recursos que abarca desde las materias
Resumen primas hasta el usuario final. Involucra también actividades de gestión de la demanda, órdenes de pedido, proveedores,
logística, inventarios y programación de la producción; asimismo, se debe tener en cuenta la gestión de la relación existente
con los clientes, el servicio al cliente y el desarrollo de productos y comercialización.