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MC612.Proyectos de Ingeniería. ABET
MC612.Proyectos de Ingeniería. ABET
II. SUMILLA
Al finalizar el curso el estudiante deberá conocer las normas técnicas aplicables y criterios
que le permitan dirigir o participar en la concepción y desarrollo de proyectos definiendo con
precisión la viabilidad técnica económica, financiera de estos. El alumno deberá comprender
los fundamentos técnicos para la formulación de los estudios de ingeniería básica y de detalle y
la ejecución de proyectos de Ingeniería, así como para su control en la etapa de la
construcción.
Introducción. Conceptos generales de proyectos. Tamaño del proyecto. Localización del proyecto.
Tecnología del proyecto. Inversión y financiamiento. Estudios de costos e ingresos. Evaluación del
proyecto. Organización, administración y marco legal. Estudios definitivos de Ingeniería y guías de
presentación.
III. COMPETENCIAS
El estudiante:
1.- Identifica las necesidades humanas
2.- Interpreta un estudio de mercado
3.- Identifica el problema de ingeniería de la necesidad
4.- Crea soluciones probables para satisfacer necesidades humanas
5.- Analiza viabilidad física, económica, financiera y de Impacto ambiental
6.- Aplica la ingeniería básica para la solución del problema
7.- Realiza análisis de sensibilidad, compatibilidad y estabilidad
8.- Realiza el estudio de la vida útil del proyecto
9.- Aplica la ingeniería de detalle y establece especificaciones técnicas, planos de fabricación y
construcción.
IV UNIDADES DE APREDIZAJE
1. Introducción, Enfoque del curso, Metodología a seguir, Definición de proyecto,
proceso proyectual, principios en lo que se basa los proyectos, Origen de los proyectos.
2. El proyecto y el entorno, Planeamiento del proyecto, Fases y etapas primarias del
proyecto: estudio preliminar, pre – factibilidad, factibilidad, Ante proyecto, Proyecto
detallado, fases relacionadas con la producción, y el consumo.
3. El estudio de factibilidad
10. Ante proyecto o proyecto preliminar, selección final de soluciones planteadas para
estudio.
14. Proyectar hacia el futuro, predecir el comportamiento del proyecto, producto o servicio,
Plantear las pruebas, y la simplificación.
16. Construcción experimental del producto, prototipo, planta piloto, Maqueta, Programa
Programa de pruebas de producto, análisis y pronostico, proyecto modificado,
Proyecto aprobado
V TALLERES Y EXPERIENCIAS
1. Taller de necesidades
2. Taller de selección de las 5 mejores necesidades aplicando matriz de selección.
3. Taller de definición del problema del proyecto y título de proyecto.
4. Taller de estudio de mercado y análisis de la necesidad.
5. Taller de propuesta de múltiples soluciones de la necesidad.
6. Taller de impacto ambiental.
7. Taller de análisis económico y financiero
8. Taller de selección de mejor solución usando matriz morfológica
9. Taller de modelos matemáticos de solución de ingeniería.
10. Taller de descripción de su sistema de proyecto, subsistemas, componentes, partes.
11. Taller de unión de diagramas, planos de detalle, especificaciones técnicas.
12. Taller de construcción experimental, programa de pruebas de prototipo o piloto, de
Análisis de pronóstico, y modificación de proyecto.
VI REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
a. Referencias Principales
- MORRIS ASIMOW Introducción al Proyecto de Ingeniería
- VICTORIA EUGENIA EROSSA. Proyectos de Inversión en Ingeniería
- NASSIR SAPAG CHAIN. Fundamentos Preparación y Evaluación de Proyectos.
- PROJECT MANAGEMENT. Guía de los Fundamentos de la Dirección de proyectos
b. Referencias Complementarias
UNI-FIM 2016