Reflexión

En primer lugar, me gustaría señalar que existe coherencia entre los objetivos
estratégico del PEI y el periodo anual diseñado (PME), pero debemos para este año,
realizar una revisión de los sellos educativos y de los Objetivos Estratégicos asociados
a estos que permitan desarrollar una mayor coherencia.

Durante el año 2017 se avanzó, a través de la implementación de los Objetivos

Estratégicos buscando desarrollar los Sellos que tenemos explicitados en nuestro PEI.
Aunque nos fuimos dando cuenta, que estos necesitan ser mejorados y en algunos
casos cambiados, para poder desarrollar de una mejor forma la misión y la visión que
tenemos como establecimiento educacional. Además de poder seguir avanzando en
entregar una educación de calidad que permita formar estudiantes integrales que
sean agentes de cambio en nuestra sociedad.

Para el próximo periodo sería relevante en el ámbito de la gestión institucional

mejorar los niveles de logro de los aprendizajes en las pruebas estandarizadas (SIMCE
y PSU) y en el ámbito de la Gestión Institucional fortalecer a los equipos de aula en la
planificación y aplicación de un trabajo de coenseñanza y colaborativo, además
debemos tratar de desarrollar habilidades en los directivos, asistentes de la educación
y docentes, que están asociados a un liderazgo pedagógico de carácter distribuido.
Sería relevante mejorar la participación de toda la comunidad educativa en la
formulación, actualización, implementación y evaluación del Proyecto Educativo
Institucional, fortalecer las competencias profesionales a través de la capacitación
permanente