LA RESPONSABILIDAD

SOCIAL Y ÉTICA
DEL ADMINISTRADOR
Posted onabril 10, 2015 by alessvarius
Dentro de las organizaciones y /o empresas existen personas importantes que
ejecutan decisiones importantes en las empresas y uno de ellos es el del
administrador, el cual es el encargado de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el
máximo beneficio posible dependiendo de los fines requeridos por la
organización, parecería ser que eso es todo lo que podríamos exigir del
administrador en sus actividades, pero no es así, ya que los cambios, las
modificaciones y las actualizaciones en nuestra época han tenido efectos
decisivos dentro de las organizaciones y así mismo en sus estrategias, las cuales
en alguna medida repercuten en ellas, esto referente y específicamente en lo
externo es decir en lo social y en lo ético, los cuales estos influyen directamente
en la persona del administrador y en el servicio que el presta, y así darle a este
una nueva responsabilidad y un nuevo enfoque a su labor. En el siguiente
revisaremos la importancia del administrador antes estas dos responsabilidades:
RESPONSABILIDAD SOCIAL
La responsabilidad del administrador de carácter social, se rige por una serie de
valores que le proporcionan no solo una validez moral ante el mundo, sino
también una formación ética que debe orientar la conducta del administrador en
la sociedad. Los Administradores actúan en una sociedad pluralista en donde
muchos grupos representan sus intereses, influyen sobre otros grupos sin carácter
de dominancia

La responsabilidad social es de suma importancia, ya que contribuyen al

bienestar de la sociedad a través del:

Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer

adecuadamente las necesidades reales del ser humano.

Mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.

Cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos
locales y federales.

Evitar la competencia desleal. Promoción del desarrollo a través de la creación de

fuentes de trabajo. Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de
la sociedad

Además de que existe:

Eficiencia Económica

Empleo

Derechos del hombre

Cuidado del Medio Ambiente

Salud

En una encuesta realizada entre 439 ejecutivos. el 68% de los gerentes estuvieron
de acuerdo con la siguiente definición: “la responsabilidad social corporativa, es
tener seriamente en consideración el impacto de las acciones de la compañía
sobre la sociedad”.

Sin duda que esta responsabilidad conlleva a un enriquecimiento social en el que

la empresa u organizaciones se ven beneficiadas así mismo a la sociedad en
general

RESPONSABILIDAD DE ETICA
Esta responsabilidad está basada en una conducta personal y en donde el
administrador con este sentido de responsabilidad influye en las decisiones y
acciones en la organización. Toda persona sea donde se encuentra o labora en la
empresa debe de preocuparse por ejercer la ética, y esta es la disciplina que trata
con aquel lo bueno y malo, con el deber, la moral y la obligación.
Desde un punto de vista de un administrador, la ética puede verse como “las
reglas o normas que gobiernan la conducta moral de los miembros de la
administración de una empresa o institución.

El administrador debe de vivir y practicar con el ejemplo, es mas debería hasta

reflejarsele la cuestión ética y que en una dificultad sus principios morales y
éticos se vean reflejado ante tal situación por más dura que sea, de esta manera
las empresas y organizaciones tendrán una solida estructura en cual confiar
además de que sus empleados realicen con más confianza y esmero al 100% el
trabajo diario, trayendo asi como consecuencia grandes logros y conquistando
metas importantes en el mundo empresarial.

Saúl Gellerman formula varias sugerencias para el mejor desarrollo o

establecimiento del código ético:

1. Ofrecer normas claras para la conducta ética.

2. Enseñar normas éticas y su importancia.
3. En las áreas mal definidas cuando surgen preguntas sobre la ética de una
acción, no la realice.
4. Fijar controles (establecer auditorias que reporte a los directores externos)
que analicen hechos ilegales o poco éticos.
5. Realizar auditorías frecuentes e imprescindibles.
6. Castigar a los transgresores en forma significativa y difundirla
información a fin de disuadir a otros.
7. Hacer hincapié regularmente en que la lealtad hacia la empresa no
disculpa las acciones o conductas indebidas.
Por lo que es importante que las empresas y organizaciones tomen en cuenta la
formación ética de cada empleado y establecer códigos, reglas y principios más
estrictos que ayuden a mejorar los valores morales de cada individuo.