FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS

BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

TRABAJO COLABORATIVO GRUPO 1-B # 27

ORGANIZACIÓN Y METÓDOS

PRESENTADO POR:

OSWALDO ALEJANDRO GOMEZ GOMEZ

CODIGO:

1711982072

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
2017

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ORGANIZACIÓN Y METÓDOS

PRIMERA ENTREGA: SEMANA TRES

Tutor:
DAVID MENESES

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
2017

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TABLA DE CONTENIDO
PORTADA
CONTRAPORTA
1. INTRODUCCCION…………………………………………………………………pag.4.
2. JUSTIFICACION……………………………………………………………………pag.5.
3. OBJECTIVOS GENERALES……………………………………………………….pag.6.
3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………………...pag.6.
4. PRESENTACION DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA………………...pag.7.
4.1 BIENES Y SERVIVIOS………………………………………………………...pag.7.
4.2 MISIÓN…………………………………………………………………………pag.9.
4.3 VISIÓN………………………………………………………………………….pag.9.
5. REGISTRÓ FOTOGRAFICO……………………………………………………….pag.11.
6. DIAGNOSTICO……………………………………………………………………..pag.16.
7. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………….pag.18.

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1. INTRODUCCIÓN

Este proyecto tiene como fin dar a conocer EL DISEÑO INDUSTRIAL DE FONTIbon sabe más,
identificar además todas las líneas de producción y productos, conocerlos a fondo para realizar el
análisis detallado de cada uno, establecer estrategias para mejorar sus líneas productivas.

Enriquecer los métodos de estudios establecidos por la empresa, en función de incrementar la

productividad, realizar análisis detallado de los tiempos de trabajo y así enfocarnos en mejorar la
calidad tanto de la empresa como del personal que labora en las instalaciones ya que el estudio de
tiempo va en la mano con el movimiento y su ambiente.
Actualmente las empresas se preocupan por establecer en su organización una buena gestión en cada
uno de sus procesos, con la finalidad de reducir costos y maximizar los resultados, para llegar a ser
más competitivas en el mercado, para lograr el fin de dichas propuestas, las organizaciones deben
lidiar con aspectos fundamentales como clientes y usuarios cada vez más exigentes, responsabilidad
y compromiso ante la sociedad como la protección y conservación del medio ambiente, la aparición
y desarrollo de trabajo digno como un instrumento de realización personal que garanticen la
seguridad y salud del trabajador, este último punto es en el que nos enfocaremos en el presente
proyecto
Diseño Industrial Ontibon S.A. es una empresa industrial privada que fue establecida en el
año 2010, cuenta con un capital independiente y autonomía administrativa y financiera.
En esta organización se pretendió dar información acerca de la importancia de la
implementación de la Norma Técnica Colombiana GTC 45, y sus ventajas en la organización
en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo.

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2. JUSTIFICACIÓN

Se buscara indagar sobre las medidas más útiles que tiene la empresa para satisfacer las necesidades
de cada uno de sus trabajadores y clientes, dando un análisis sistemático con cada uno de sus productos
observando la trazabilidad de ellos y la organización de la empresa.

El desarrollo del método mejor, en el estudio de métodos para una mejor satifación, la normalización
de las operaciones, que se utilizan las hojas de instrucciones para una mejor organización, la
determinación de tiempo y adiestramiento de los operadores
La trazabilidad es un sistema muy interesante que se aplica en todas las industrias, así se obtiene toda
la información disponible. Esta historia posee unas implicaciones muy importantes en términos de
calidad, seguridad y prevención.

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3. OBJETIVO GENERAL
Proponer soluciones que ayuden a los trabajadores hacer menos esfuerzos físicos a la
hora de desempeñar su respectivo trabajo, también se agilizarán los tiempos de
producción de las áreas involucradas con estas optimizaciones.
Establecer la metodología para la identificación de peligros, evaluación de los riesgos y
determinación de las medidas de control para las actividades comprendidas en los diferentes
procesos que se desarrollan en la empresa Diseño Ontibón, con la finalidad de reducir los
riesgos a niveles que sean tolerables por la organización.

3.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Modificar las malas posturas de los empleados, por medio de la instalación o

implementación de maquinaria
Mejorar la comodidad de los empleados en la compañía.
Organizar las áreas de trabajo con el fin de agilizar los procesos de producción y la
comunicación de un área a otra.
Evaluar todos los riesgos que puedan afectar a la seguridad y salud de los trabajadores de
diseño Industrial Ontibón, de todas las áreas y puestos de trabajo existentes.
Asegurar la salud y seguridad de los colaboradores con programas de medicina del
trabajo y de seguridad industrial.
Generar conciencia respecto a los riesgos de tipo mecánico a los cuales están
expuestos los colaboradores.

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4. PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

DISEÑO INDUSTRIAL ONTIBON inició en el año 2010 bajo una idea de crear empresa
por su fundador el señor ARMANDO ONTIBON quien desde su primera etapa laboral se
desempeñó fabricando repuestos para la industria metalmecánica.

Actualmente la empresa se encuentra ubicada en el barrio el Libertador al sur de la capital de

Bogotá, con su única sede, donde se dio el inicio a la inversión de la empresa con sus propios
recursos económicos, con los que adquirió el inmueble y la maquinaria para iniciar el
desarrollo de las actividades propias de este sector económico.

4.1 BIENES Y SERVICIOS

La organización “DISEÑO INDUSTRIAL ONTIBON S.A.” cuenta con el siguiente portafolio
de servicio DISEÑO INDUSTRIAL ONTIBON, es una empresa metalmecánica cuyo objeto
es el mantenimiento y diseño de piezas de maquinaria industrial utilizada en el sector
metalmecánico, como lo son:

Ilustración 2. Piñón Ilustración 3. Tornillo acme

Fuente: Diseño Industrial Ontibon

Ilustración 4. Eje de arrastre Ilustración 5. Piñones helicoidales

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Ilustración 6. Corona Ilustración7. Corona Caja de transmisión

Ilustración 8. Bujes y racores Ilustración 9: Conjunto de piñones

Servicio de mantenimiento
Diseño de maquinaria industrial.
Fabricación de maquinaria industrial.

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Mantenimiento de maquinaria industria

4.2 MISIÓN

Somos una organización perteneciente al sector metalmecánico dedicada al diseño, la

fabricación y el mantenimiento de maquinaria industrial.
Nos caracterizamos por ofrecer innovadores diseños y fabricar repuestos industriales,
brindamos a nuestros clientes tranquilidad para un excelente desempeño de sus actividades.

4.3 VISIÓN

Para el año 2020 seremos la primera opción del mercado en el diseño, fabricación y
mantenimiento de maquinaria industrial. Teniendo en cuenta que nos destacaremos en:
La innovación de diseños, productos y servicios que aporten un valor agregado.
La creación conjunta de conocimientos, valores y liderazgo
Ofrecer soluciones a nuestros clientes.
La solidez y crecimiento sostenido en la compañía.

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Como damos a conocer en la imagen de mapa de procesos se identifican 8 procesos las cuales se
dividen en 4 misionales, 2 estratégicos y 2 de apoyo.

En la ORGANIACION INDUSTRIAL ONTIBÓN se pretende establecer e implementar programas

(EPP-Medicina preventiva, residuos sólidos y líquidos, riesgo mecánicos y posicionales, uso
racional, y eficiente de la energía eléctrica), donde por medio de un cronograma es especifican las
actividades (ciclo PHVA), esto es realiza con el fin de dar cumplimiento a los objetivos incluidos
en este proyecto.

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5. REGISTRO FOTOGRAFICO.

FOTO 1: AREA DE TORNO

FOTO 2: AREA DE TORNO

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FOTO 3: AREA DE
TALADRO

FOTO 4:
AREA DE
SOLDADURA

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FOTO 5: AREA DE ESMERIL

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FOTO 6: AREA DE PRENSADO

FOTO 7: AREA DE MAQUINAS Y HERRAMIENTAS

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6. DIAGNÓSTICO

Polvillo
riesgo  implementac
ión
Aspiración del polvillo Se deben usar tapabocas
generado por la suciedad del piso y Realizar orden y aseo al área de trabajo.
soldadura Se debe usar careta de humo de soldadura.

ruido y vibraciones
riesgo Implementación
Largos periodos de ruido y Se deben emplear tapones en los oídos o
vibraciones a causa de la que aísle el ruido producido por las
maquinaria maquinas.
Utilizar paredes y techos que absorban el
ruido.
EPP: Tapones, orejeras, etc.
Incendio
riesgo Implementación
Chispas eléctricas. Disponer solo la cantidad necesaria de
materiales inflamables o combustibles en las
Recargas eléctricas por
áreas de trabajo.
exceso de trabajo en los Prohibir fumar en esta área.
Instalar sistemas de detección de fuego y
equipos
alarma.
Realizar mantenimientos y/o cambio de
extintores
Cargas
riesgo Implementación
Manipulas cargas. Realizar la manipulación de cargas de
forma adecuada.
Disminuir el peso de las cargas.
Posiciones forzadas. Colocar las herramientas y piezas al alcance de la
mano.
Movimientos repetitivos Mantener un espacio libre alrededor del
área de trabajo, de acuerdo con el tipo de
maquina
Mantener los pasillos libres de obstáculos
Usar medios apropiados para bajar objetos
pesados de los estantes.

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Condiciones Ambientales
riesgo Implementación
Alta o baja Realizar pausas durante los trabajos en los
temperatura en área que el cuerpo este sometido a la
de trabajo influencia del calor, sobre todo las
Corrientes de aire manos.
húmedas. Mantener y limpiar adecuadamente
las herramientas
Iluminación
riesgo implementación
Insuficiente. Adecuar la intensidad de la iluminación a
las exigencias visuales de los puestos de
trabajos
Inadecuada la tarea. Colocar lámparas en los lugares oscuros
Evitar contraste de luz
Cambiar los bombillos parpadeantes
Medir la intensidad de iluminación en cada
puesto de trabajo.
Aprovechar las fuentes de luz natural, como
los ventanales.
Orden y limpieza
riesgo implementación
Caída de objetos ubicados Los corredores no deben estar llenos de
piezas ni productos terminados.
en los estantes. Los objetos pesados no deben estar en los
estantes más alto.
Inventarios y Productos en Garantizar la estabilidad de los
apilamientos y respetando las alturas.
los corredores.
Stress
riesgo implantación
Jornada laboral excesiva Planificar y coordinar los trabajos
Cierres de fin de mes. teniendo en cuenta la posible llegada de
Trabajo en la misma trabajo extra.
posición durante 8 Hacer pausas activas.
horas o más. No prolongar en exceso la jornada de
Cansancio o fatiga. trabajo habitual

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BIBLIOGRAFIAS

DANE, D. A. Encuesta Anual Manufacturera 2004. (Noviembre de 2006). Recuperado de

http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/eam/EAM2004_BogLocal.pdf el 13 de
Enero de 2012
OIT. Introducción al Estudio del Trabajo. Balderas, México D.F: Limusa, 2010.

ULRICH, Karl y EPPINGER, Steven. Diseño y Desarrollo de nuevos productos. Capítulo 1,2, 3,4, 5
y 6. Universidad de Pennsylvania, Instituto Tecnológico de Massachusetts. Mac Graw Hill, 2004.

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