Está en la página 1de 2

CASO DE ESTUDIO

TRABAJO EN EQUIPO

 Antecedentes
Ya desde el colegio intentaban fomentar que trabajásemos en equipo a través de la
realización de proyectos juntándonos en grupos, pero, ¿realmente nos enseñaban a trabajar en
equipo?

 Desarrollo
Si hacemos una breve consulta al diccionario de la RAE, encontramos estas dos definiciones:
Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, material o mentalmente
considerado.
Equipo: Grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado.

Entonces ¿Trabajas en equipo o trabajas en grupo?

Si pensamos en casos de nuestra vida diaria y nos imaginamos a los componentes de una
orquesta, cada uno tendrá unas funciones determinadas y establecidas por el director, que
sabrá en qué momento tiene que entrar cada músico con su instrumento para que su sonido se
integre con el de todo el conjunto. Analicemos ahora un equipo de fútbol, cuyo entrenador
dispone a sus jugadores en función de sus habilidades y destrezas para alcanzar un objetivo
común. Y, como último ejemplo, pensemos en un servicio de emergencias: una dotación de
bomberos que recibe un aviso para apagar un fuego. Cada uno de sus integrantes tiene
asignado un número que conlleva la realización de unas tareas específicas al llegar al lugar
del siniestro. En este caso, priman la rapidez y compenetración de todo el grupo para
conseguir el fin: extinguir el incendio reduciendo al máximo los daños personales y
materiales.

En estos tres ejemplos, el objetivo no puede llevarse a cabo sin la ayuda de todos sus
miembros, sin excepción. Esto nos lleva a pensar que estas personas han sido entrenadas para
tener éxito a la hora de trabajar en equipo.

Senati virtu@l 1
Si trasladamos estos ejemplos al mundo de la empresa, en ocasiones nos vemos como
integrantes de un grupo en el que nuestros pensamientos, habilidades, disposición para
trabajar, etc., posiblemente difieran de los del resto, pero aun así, queda en manos de nuestra
organización la consecución del objetivo. Es por esto que, como en el caso de la orquesta, el
equipo de fútbol o la dotación de bomberos, debemos conocer nuestro rol dentro del equipo y
necesitamos un líder que nos coordine.

En vista de lo mencionado anteriormente, podríamos ampliar la definición de equipos de


trabajo como «Unidades compuestas por un número indeterminado de personas que se
organizan para la realización de una determinada tarea y que están relacionadas entre sí para
alcanzar el objetivo propuesto, necesitando la complementariedad de los roles de cada uno de
los miembros».

Para lograr un equipo ganador no basta con un talento excepcional, sino que es necesario el
aporte individual de cada integrante, además de liderazgo, compromiso, armonía,
responsabilidad, voluntad, organización y cooperación por parte de cada uno de sus
miembros.

La colaboración se ha vuelto una parte inherente del trabajo en equipo, fomentada ahora por
plataformas colaborativas que permiten trabajar con miembros de la organización que no
están físicamente en la misma oficina, ciudad o país.

 Desenlace

Concluyamos, pues, diciendo que una de las principales ventajas del trabajo en equipo es la
sinergia que se produce entre sus componentes, con la aportación de conocimientos de cada
uno de ellos, mientras que en los grupos, los miembros trabajan de forma independiente con
poca conciencia del papel del colectivo en la consecución del objetivo común.

Definamos bien la misión, visión y objetivos del grupo para conseguir el DreamTeam
("equipo de ensueño") y maximizar el rendimiento de estos equipos obteniendo los mejores
resultados.

Ahora ya puedes desarrollar en Plataforma la Evaluación del Caso de


Estudio_U1 .

Senati virtu@l 2

También podría gustarte