SINTESIS

GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LA METODOLOGÍA LEAN

TRABAJO NUMERO UNO SINTESIS A LA GESTION DE LA PRODUCCION Y

SERVICIOS

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL “CUN”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
GESTION DE LA PRODUCCION Y LOS SERVICIOS
SINCELEJO SUCRE
2018
 Gestión de la producción y metodología LEAN

La gestión de la producción y la metodología LEAN son dos conceptos que

aunque son muy parecidos realmente se complementan al interior de los procesos
administrativos, productivos y comerciales de una empresa.

La gestión de la producción es un conjunto de herramientas las cuales maximizan

los niveles de producción del ente basándose en la planificación, demostración,
ejecución y control de diversas tácticas para poder mejorar las actividades
desarrolladas pues su característica fundamental es controlar la calidad de sus
productos y servicios, para así satisfacer la necesidad de sus clientes y obtener
los beneficios correspondientes.

La metodología LEAN permite implantar la eficacia en todos los procesos del

negocio es decir ir por el camino de la mejora continua en los procesos
productivos, utilizando como base la planificación, el conocimiento del proceso
productivo y la cuantificación de sus pérdidas pues la eliminación de los
desperdicios a lo largo de toda la cadena de valor, crea procesos que requieren
menor esfuerzo humano, menor espacio, menor capital y menor tiempo, a un
costo menor y con menos defectos en comparación con los sistemas
empresariales tradicionales.

En este sentido la gestión de la producción centra su finalidad en garantizar el

buen desarrollo, asegurándose de la obtención de un producto con calidad,
buscando siempre un mejoramiento al interior de los procesos, por su parte la
metodología LEAN centra su finalidad en la obtención y disminución de pérdidas
en los procesos desde la administración, pasando por la producción, servicios,
comercialización buscando siempre la satisfacción en el menor costo y menor
tiempo.