Existen varias versiones de los orígenes del Club Deportivo Universidad de Chile, no obstante; al

señalar algunos antecedentes previos a su formación, se puede definir como antecedente histórico
el match que en el que se enfrentaron en 1909 entre la Universidad Inter Estado y la Universidad
Católica, la cual queda plasmado como correlación histórica de los orígenes al Club Universitario de
Deportes de fecha correspondiente de 1923, que luego adoptaría el nombre de Club Universidad de
Chile..
Siguiendo la línea histórica y de acuerdo a los antecedentes que manejamos en nuestra
investigación, determinamos que los hechos concuerdan con nuestra tesis y la primera camiseta de
los orígenes previos al club se remontan al Club Universitario de Deportes 1923.
Club Universitario Deportivo
Antecedentes históricos sobre la fundación del club y dos pilares
fundamentales sobre su fundación.
Historia oficial
Nacimiento legal de la U 28 de octubre de 1928
Equipo conformado en 1928
Plantel 1928
Primer Equipo
Ascenso de la serie 1
Plantel campeón 1940
Decada de los años 1940
Salida 1945
El primer intento de crear una Sociedad Anonima año 1948
El comienzo de un nuevo proceso metodológico.
1959 BALLET AZUL
DUCH
Revistas de la U … de la casa de estudio 1962
Terrenos en rivera de Sta María.
CONCURSO ESCUELA DE ARQUITECTURA
BALLET 1964 ..CUARTA ESTRELLA
Gira internacional …
Campeón 1965
Campeón 1967
Plantel 1967
Plantel 1969
A la caída del abismo…
Ambrosio Rodriguez
El día que bajamos a segunda división ….Sale León
Retorno a primera y salida de las tinieblas
Plantel 1989 Campeón segunda división .
Galeria estadio Recoleta Escuela de Fútbol Club Deportivo
Universidad de Chile 1989
25 Años en tierra Santa
El Salvador
Se Rompio la Maldición
Se realizan desmanes de parte de LOS DE ABAJO por
provocación de Agentes del estado
LOS DE ABAJO
Plantel Campeón 1994
Plantel 1995
BARRABASES V/S UNIVERSIDAD DE CHILE 1995
PLANTEL 1996
Salida Universidad de Chile V/S River Plate 1996
LOS DE ABAJO en el MONUMENTAL DE RIVER PLATE 1996
ART. SOBRE WALTER Y SU HOMENAJE EN EL ESTADIO
NACIONAL
Campeón 1999
Campeones del Milenio
Plantel Campeón 2004
Sindico José Manuel Edwards
Quiebra de la CORFUCH 27 de mayo de 2006
▪ La quiebra a la CORFUCH nace desde una normativa de la
tesorería pública, indica que los clubes deportivos deben
pagar sus primas desde los orígenes del fútbol, de manera
retroactiva generando una deuda insostenible, la corporación
da opciones de pago en cuotas pero el ente del gobierno se
niega acceder, tras estos antecedentes se declara la quiebra
del club y pasa a manos de un sindico que decide optar por
la figura de sociedad anónima.

▪ Y de esta manera se pone en venta al club en tres mil millones

y fracción de $

▪ Se coluden tres empresas y se adjudican la concesionaria y

negocia con la casa de estudio el himno y emblema, de esta
forma naciendo la figura de S.A. DE AZUL AZUL

▪ Se conforma un directorio en la cual la casa de bello tiene

participación dejando de lado la opinión de sus hinchas
…pasando hacer clientes sin participación alguna. En
definitiva se lucra con la pasión del hincha y la empresa hace
y desase sin considerar a sus clientes…….SOMOS HINCHAS
NO CLIENTES……
Jugadores del Club como antecedente histórico en revista
Barrabases.
“Pueden decir que somos delincuentes,
alcohólicos, Drogadictos, fanáticos, irracionales,
pero lamentablemente se nos estigmatiza y
generaliza por hechos aislados….se nos reprime
brutalmente y segrega, contra eso nace
la respuesta que ustedes como sociedad
RECHAZAN, sin comprender el contexto”.

“Del Bar al estadio

Del Estadio al Bar”
(2003)
Reseña de una pasión
1999 Campeonato contra EL CHAGUITO, final estadio nacional;
preámbulo.
Era la final de un partido que marcaba una sequia de tres años sin
triunfos, se agotaron las entradas las galerías y justo como caído del
cielo la Empresa Telefónica de esos años Smarcom PCS ,por la compra
de una tarjeta de recarga para celular te entregaba una galería sur para
asistir al encuentro deportivo.

Era lo que nadie esperaba muchos nos amanecimos un día antes en las
afueras del nacional desde las 8 de la tarde y las entradas las
comenzaban a entregar a las 9 de la mañana del día siguiente.

Comenzó la noche empezaron a llegar personas camaradas de todas

las comunas se veía la camaradería para el frío se elaboro leña a lo
barra brava y llego un momento en que se acabo el alcohol, gran punto
para una barra brava y partieron dos emisarios de los cuales
resguardaremos sus apodos y volvieron a las 5 am con dos garrafas
Pedro de Valdivia rugía ya que todo se compartía la comida cigarros era
una fiesta todos por un mismo objetivo el cual desde las 9 de la mañana
del dia siguiente se cumplió …la historia esta sólo que no se transmite
los que estuvimos ahí sabemos perfectamente como fue y si me
preguntan si hubo represión como siempre en todo aspecto eran otros
años para ser de la U había que tener coraje eramos Club el de su gente
y para su gente que recuerdos la primera vez que se quedaba gente a
dormir fuera del nacional en Grecia con Pedro de Valdivia.
 Santiago 08 de mayo 2017

“EN LA VIOLENCIA Y EN LA PASIÓN”

He vivenciado la pasión sin límites, no se puede explicar a lo que me
refiero, una persona que ha sentido esa experiencia puede saber que
es lo que señalo, experimenté y sentí cada vez que asistí a ver a mi
equipo, mis colores, mi vida entera la solución en parte a mis problemas.

En relación a lo anterior, puedo destacar que fueron varios años de

pasión sesgada, décadas desde mi infancia hasta hace un año atrás.
Los motivos fueron por opción propia, por no ceder al actual fútbol de
mercado al decir no a las Sociedad Anónima que rige a la mayoría de
los equipos del fútbol del país.

El Gobierno genero la quiebra de los clubes el año 2006, transformando

el fútbol de su gente y para su gente en un modelo de mercado con la
finalidad de implementar el plan estrella del gobierno el año 2011
ESTADIO SEGURO; crearon un perfil nuevo de hincha un derecho de
admisión arbitrario dentro de un marco financiero y de mercado.
.
Pero los contextos cambian y sus hinchas también, los barristas de los
años 90 o 2000 no son los mismos a los que se encuentran insertos
actualmente sometidos a las normativas impuestas por el sistema de
mercado y de las instituciones del gobierno.

En el presente documento no me referiré a ningún club en específico

solo daré a conocer como se conforman algunas barras desde equipos
importantes, no importantes y los grupos que representan una nación.
1.Concepto de Barra Brava.

Barra Brava: Es un grupo organizado dentro de una hinchada

perteneciente a una asociación deportiva, dirigida por una sociedad
anónima. Además se realiza despliegue de material pirotécnico,
canticos y quienes se identifican con la utilización de banderas y lienzos
representativos al club; a su vez, se le da un carácter de veneración y
de identidad grupal.

Hincha y Simpatizante: se pueden definir como aficionados

incondicionales pero no responden al patrón lógico de fanatismo tanto
a nivel espacio estadio y de forma territorial sus posturas no son
radicalizadas como los Barras Bravas.

2.Estructura como sistema

Sistema: corresponde al total de espectadores que asisten a un

encuentro deportivo, a su vez este sistema se encuentra dividido en
subsistemas que responden a una clasificación normativa por estrato
social económico en relación a la cantidad monetaria que cancelan por
asistir a un lugar determinado dentro de un recinto deportivo.

Subsistema: se define como la segregación que realiza el creador del

espectáculo deportivo para determinar los espacios y lugares en que de
acuerdo a la adquisición económica se determina el lugar de preferencia
del hincha, simpatizante o barrista.

Se puede señalar que, se dividen en los diferentes sectores tomando

como ejemplo el “El estadio Nacional” se dividen en galerías, andes,
tribuna y marquesina, cada una correspondiendo a una clasificación
económica y de estrato social.

3.Dinámica de los contextos: En los diferentes lugares determinados

para cada persona en relación a su adquisición económica se generan
diferentes formas de comportamiento las que definiré a continuación.
Galería: responde a un patrón específico generalmente ocupa su lugar
la barra brava, se realizan conductas disociales, consumo de drogas,
alcohol y se utilizan elementos prohibidos por las políticas públicas del
gobierno como pirotecnia esta última es la esencia de la fiesta popular
y ritual de la barra brava e hinchada en su conjunto. Además se debe
señalar que no existe barrera de estratos sociales a diferencia de los
otros contextos; sin embargo sigue siendo el lugar por llamarlo de una
manera popular como se les nombra en Argentina.

Andes, Tribuna y Marquesina: se puede denominar como un lugar de

conductas más pasivas las que se pueden determinar por la
clasificación de estrato socio económico elevado en comparación a la
galería; no obstante se puede definir que en estos lugares se localizan
los simpatizantes e hinchas socios del club en su mayoría

En base a estas clasificaciones podemos tener una idea de cómo se

encuentra segmentado socio económicamente el espectáculo
deportivo.

A su vez, se puede identificar dentro del contexto de grupos, subgrupos

y bandas individuales que no se identifican con el grupo principal, no
obstante participan pero siempre identificando y haciendo validar su
sentido de pertenencia.

4.Grupo principal: Estructura que dirige la barra de un equipo, entre

sus integrantes se encuentran subgrupos pertenecientes de diferentes
comunas, en los que existe una fracción interna que organiza y delega
responsabilidades para salidas, colocación de lienzos, bombos y
vínculos directos con la dirigencia para realizar estas actividades.

Subgrupos: Pertenecen a grupos que no participan de la fracción

interna pero apoyan su gestión, no obstante existen subgrupos que se
encuentran conformados en mayor cantidad de integrantes al grupo
principal, en algunos casos, por otra parte los subgrupos se encuentran
divididos por zonas territoriales a nivel de capitales y regiones.
Bandas: Definido formalmente con identidad propia y sentido de
pertenencia territorial o geográfico que no responde a la cohesión de un
sub grupo o grupo principal, pero sin embargo el patrón de conducta en
relación a la veneración de su equipo es incondicional.

5.El problema de la violencia: El problema de la violencia en los

estadios es algo que se genera en todo el mundo, por rivalidades
regionales, territoriales o por acontecimientos de partidos entre equipos
que han marcado una diferencia. Al hablar de las barras bravas no se
puede definir este concepto como fenómeno a su vez, como lo señalan
a diario medios de comunicación escritos, televisivos u periodistas
deportivos o de prensa en general; sin embargo se puede de definir que
es un problema a raíz de que es algo de forma periódico y no un
fenómeno ya que este último responde algo esporádico.

Considerando estos antecedentes y las políticas abruptas que

implementó el Ministerio del Interior con su plan estrella que ha
fracasado rotundamente “Estadio Seguro” ha generado segregación,
discriminación, caos y aumento en conductas delictivas, sumando
antecedentes de constante represión a sus espectadores.

Trayecto y Transantiago: El trayecto es donde antes de subir al

transporte público se realiza la previa, como se señala se produce un
antes, durantes y después, el antes se refiere al cantar con el grupo
consumir alcohol y drogas, lanzamiento de papel picado, extintores y
pirotecnia todos estos factores inciden en la iniciación a un partido
desde la zona territorial que se inicie el traslado. El durantes tiene que
ver con la pasión la adrenalina que perciben los barras bravas, hinchas
y simpatizantes, antes de llegar a las afueras del recinto deportivo, en
este contexto todo es permitido, vandalismo, evasión del transporte
público entre otros.

Por último el retorno es lo más conflictivo ya que las autoridades

disminuyen las frecuencias de los recorridos generando malestar e
inicio de conductas delictivas se convierte en una selva de cemento
Banderazos: Corresponde a la adhesión de público en general que
asiste a arengar y motivar a los entrenamientos previos ante el
enfrentamiento de un posterior encuentro deportivo a realizarse con la
finalidad de que se obtenga un resultado a favor del equipo motivado;
todo esto acompañado de canticos despliegue de extintores y material
pirotécnico financiado desde la concesionaria del equipo
correspondiente.

6.Marea roja: Barra de la selección Chilena, en este grupo encontramos

a hinchas de todos los equipos, financiados en su jerarquía por la ANFP
Asociación Nacional de Fútbol Profesional, a su vez hinchas que fueron
expulsados de sus barras de origen existen varios casos y la finalidad
es apoyar a la selección Nacional y por otro lado reciben dineros de
auspiciadores y comerciales publicitarios.

Contexto político: Antes y durante el periodo de elecciones

gubernamentales, los trabajadores y que prestan protección a los
futuros encargados de gobiernos locales, cuerpo legislativo y
presidencial, son los mismos que se persigue en el contexto de la
violencia en los estadios, esto genera un doble discurso de las
autoridades utilizando su bienestar personal para determinadas
acciones.
Proyecto Sociojurídico en contra de la LEY DE VIOLENCIA EN LOS ESTADIOS
Y CONJUNTAMENTE ESTADIO SEGURO.

EN CHILE NOS ROBARON EL FÚTBOL

INTRODUCCIÓN

La oferta programática que se presenta a continuación se encuentra

basada en el marco de la “Ley de Derechos y Deberes en
Espectáculos de Fútbol Profesional”, la cual fue modificada el 09 de
junio del 2015, con la finalidad de disminuir los acontecimientos de
violencia que generan las barras bravas y la represión sujeta a su vez
de parte de Carabineros de Chile.

En este contexto se elabora una propuesta en base en hacer valer las

garantías en relación a los derechos que tienen los hinchas,
simpatizantes y barristas. Estas garantías se ejecutarían por parte de
un equipo profesional el cual será definido a continuación, con su
respectivo perfil de usuario y los delitos que abarca el proyecto.

En relación al financiamiento este debe ser autogestionado en una

primera instancia a través de sus propios socios los cuales contaran con
este beneficio.

Por último el proyecto marca un referente a nivel nacional al ser el

primero en abarcar esta temática y focalizado en barristas, hinchas y
simpatizantes del CLUB UNIVERSIDAD DE CHILE, cabe señalar que
no contamos con ningún tipo de apoyo gubernamental ni privado, sólo
es autogestionado lo cual hace que genere un impacto mediático por el
sustento financiero y transparente en el que se debe desarrollar y
señalamos que no contamos con apoyo financiero de AZUL AZUL. S.A.

I.- Temática

La violencia en los estadios se esta instaurando como una problemática

habitual dentro de los centros deportivos del país, específicamente
como una manifestación del descontento de las condiciones y medidas
de seguridad, la constante ineficacia de los sistemas electrónicos on –
line y la burocracia para retirar y adquirir un ticket para un encuentro
deportivo. Además demuestra una segmentación de estratos sociales
ya que no todas las personas cuentan con sistemas de cuentas o
transferencia para la adquisición de la misma y con esto genera una
discriminación entre los clientes que no utilizan estos servicios con la
finalidad de realizar una clasificación del perfil de hincha que debe asistir
a los recintos deportivos y con esto utilizar dentro de la legalidad
financiera el derecho de admisión.
Estos antecedentes, mas la intervención subjetiva de los medios de
comunicación señalando y estigmatizando a los hinchas como
delincuentes de forma generalizada. Generan que en base a estos
argumentos se pueda identificar que la violencia en los estadios en la
actualidad en el país no es un fenómeno como señalan algunos medios
de comunicación u autores de medios escritos; es un problema ya que
es de forma periódica y no esporádica como lo identifican.
De acuerdo a los antecedentes que incurren en estas conductas en
oportunidades la violencia se inicia desde la autoridad policial que
incitan de forma represiva a los espectadores iniciando descontrol que
ya se genera por las ineficaces condiciones de seguridad y planificación
de parte de los organizadores, sin dimensionar las consecuencias que
se pueden generar
En relación a la propuesta metodológica se basa en entregar asesoría
socio jurídica a hinchas, simpatizantes y barristas pertenecientes a los
asistentes a eventos deportivos de UNIVERSIDAD DE CHILE S.A.
La finalidad es realizar un proceso en conjunto y entregar la información
más propicia para el desarrollo de instancias de ejecución de
lineamientos legales.
El contexto territorial abarcara la región Metropolitana, en un principio
como plan Piloto las ejecuciones, gestiones, procedimientos y
derivaciones se realizaran en el marco de “La ley de violencia en los
estadios”.

Se realizarán estas intervenciones en las xcomisarias x cercanas al

estadio nacional abarcando un perímetro determinado y su ejecución
será antes, durante y después del termino del espectáculo deportivo.
Se consideran estos espacios ya que son los lugares donde más
vulnerables se encuentran los hinchas y barristas en relación a la
violencia que se genera de parte de Carabineros de Chile y las
empresas contratistas de seguridad que se encuentran dentro de las
instalaciones de los estadios del país utilizando métodos de revisión
excesivos vejatorios y sin criterio frente al público en general
II.- Fundamentación.
Concepto de Barra Brava: Es un grupo organizado dentro de una
hinchada perteneciente a a una asociación deportiva, dirigida por una
sociedad anónima. Además se realiza despliegue de material
pirotécnico, canticos y quienes se identifican con la utilización de
banderas y lienzos representativos al club; a su vez, se le da un carácter
de veneración y de identidad grupal.
Los instrumentos ( Chinchineros), bombo, extintores; a su vez, son
relacionado como una amenaza de parte de las autoridades
específicamente desde la implementación del “PLAN ESTADIO
SEGURO.” Estos elementos se ubican en el sector popular de los
recintos deportivos y de forma organizada los que contaban con una
planificación antes, durantes y después del término de cada partido.
El problema de las barras bravas como son clasificadas por los medios
de comunicación se comenzó a generar como fenómeno en los años
1980, al incorporarse conductas disociales copiadas del modelo de las
hinchadas Argentinas, sin embargo; en nuestro país durante la década
de los 1990 y 2000 se generaron diferentes hechos de violencia
incitados desde los jugadores de cada equipo y los medios de
comunicación.
Con la implementación gradual del PLAN ESTADIO SEGURO el 30 de
abril de 2011 se lanzó el plan estrella del gobierno, bajo la promesa de
“recuperar los estadios como lugar de sana recreación y esparcimiento
para las familias y los verdaderos hinchas del fútbol”. Esta política nació
al alero del programa “Chile Seguro
”, de la naciente Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio
del Interior y Seguridad Pública, se instauro una política represiva
retirando elementos que durante décadas estuvieron y fueron parte de
los espectáculos deportivos ( Bombo, Cuncunas, Extintores, etc).
En relación a lo anterior estos elementos fueron considerados como
incitadores de liderazgo y violencia de parte de las autoridades
gubernamentales y los medios de comunicación, estigmatizando de
forma continua el uso de ellos y generando el inicio de una modalidad
cultural que no responde al contexto nacional y Sudamericano
comenzando de esta manera el descontento social de los hinchas y
barras bravas
Dadas las condiciones en el que se fue desarrollando el PLAN
ESTADIO SEGURO comenzaron a generarse de forma continua actos
de violencia desde los perímetros cercanos a los recintos deportivos,
hasta la entrada de los mismos de parte de CARABINEROS DE CHILE
sin tener una coordinación en su gestión con AZUL AZUL. S.A. ni las
autoridades de los gobiernos locales; a su vez, hasta el día de hoy no
se realizan mesas de trabajos para coordinar accesos libres y
segmentar la distribución de los guardias de las empresas contratistas.,
quienes sin criterio realizan la revisión a las personas adultos y niños
/as sin estos últimos contar con las medidas adecuadas en relación a
lo que señala la “CONVENCIÓN INTERNACIONAL DE LOS
DERECHOS DEL NIÑO” que todo niño o niña tiene derecho a un
buen trato según lo señala la convención, no obstante de forma
paralela se encuentra vulnerado el principio al Interés del Niño en
su ámbito físico, psicológico y moral, situación que no es respetada,
no existe discriminación en la labor de seguridad de diferenciar género
en lo que tiene relación al ámbito masculino. Además no se cumplen
con las condiciones mínimas establecidas en la ley en relación al acceso
adecuado para niños niñas y adolescentes y personas embarazadas y
con discapacidad en sus diferentes ámbitos lo podemos contrastar a
través de lo que señala la “LEY NÚM. 20.844 ESTABLECE
DERECHOS Y DEBERES DE ASISTENTES Y ORGANIZADORES DE
ESPECTÁCULOS DE FÚTBOL PROFESIONAL”
Artículo 3º.- Son deberes de los organizadores, asociaciones y
dirigentes de fútbol profesional, en el marco de la celebración de
espectáculos organizados por ellos o que les hubiesen sido autorizados,
así como en los hechos o circunstancias conexas a éstos,en relación a
la vulneración de los derechos como lo señala la letra
g) Establecer accesos preferenciales para espectadores que asistan
con menores de edad, mujeres embarazadas, personas con situación
de discapacidad y adultos mayores.

En relación a lo anterior y referido a las condiciones mínimas y

adecuadas de higiene que deben tener los recintos deportivos, estos no
cumplen con los requisitos mínimos para cubrir las necesidades básicas
de los espectadores que asisten a los encuentros deportivos; a su vez,
sucede de forma reiterativa sin que ninguna autoridad fiscalice en las
condiciones que realmente se encuentran los servicios de higiene,
demostrando condiciones de insalubridad que no corresponden a lo
que plantea la Ley según el Artículo 2º.- Son derechos y deberes de
los asistentes a espectáculos de fútbol profesional los siguientes:

b) Derecho a que los espectáculos y los recintos deportivos cumplan

con condiciones básicas de higiene, seguridad y salubridad.

En síntesis se elaboró una estrategia gubernamental en la que se

disfrazó la protección y seguridad por represión y violencia de parte de
las autoridades del orden público hacia los asistentes a los espectáculos
deportivos sin diferenciar rangos etareos, se crearon limitaciones sin
argumentos que sustenten que es lo que genera la violencia en los
estadios. Además este modelo promueve segregación económica y
social ya que las condiciones de accesos o de derechos de garantías
como asistentes no son respetadas y están dirigidas a crear un nuevo
perfil de hincha.

Actualmente el modelo PLAN ESTADIO SEGURO lleva 4 años vigente

y la violencia en los estadios aumentado a raíz; de la prepotencia y
represión de parte de CARABINEROS DE CHILE, los cuales generan
la tesis causa efecto lo que significa la violencia como respuesta a un
descontento social por el alto valor en las entradas, tratos vejatorios de
parte de las autoridades de seguridad de las empresas contratistas y
por ultimo una empresa que no se preocupa de sus hinchas si no que
nos visualiza como un producto que entrega recursos. Además nos
discriminan y estigmatizan frente a los medios de comunicación, sólo
por tener una camiseta una pasión y demostrando amparar esta Ley
que no cumple el rol de entregar una efectiva seguridad orden y un trato
justo para sus asistentes, podemos sustentar esos antecedentes en el
estudio:
“DE UN PLAN DE EVALUACIÓN PARTICIPATIVA PRESENTADO
EL AÑO 2014”:
Evaluación Plan Estadio Seguro

Los participantes en la consulta ciudadana manifestaron una opinión

crítica sobre el PES, calificándolo con nota 2,6 en una escala de 1 a
10. Esta calificación es relativamente homogénea en las diferentes
regiones del país y tiende a aumentar levemente a medida que aumenta
la edad de los participantes. Por otra parte, la “Encuesta Fútbol 2014”
GfK Adimark aplicada a 3.200 caso de 23 comunas de Chile, indicó que
un 72,9% de los aficionados al fútbol está de acuerdo con la ley N°
19.327. La cifra disminuye a 67,8%
6 entre quienes declaran haber ido al estadio en los últimos 3 meses, lo
que de todas formas es una cifra alta de aprobación a la referida
regulación. La comparación de ambas fuentes de opinión pública
muestran una evidente diferencia entre quienes tienen una afición más
intensa por la actividad del fútbol, representados en la encuesta
ciudadana ya que cerca de un 90% tienen la categoría de “Hinchas”,
respecto de un grupo más heterogéneo de la población, como el que
compone la muestra de la encuesta Adimark y que puede incluir
categorías como “vecinos a los estadios”, “dirigentes”, “periodistas
deportivos”, “trabajadores del fútbol”, entre otros.

En relación al estudio o diagnóstico participativo del PLAN ESTADIO

SEGURO, NOS demuestra que los dos primeros años de
implementación no se generaron resultados inmediatos como lo
señala el mismo estudio; a su vez la muestra de 3200 asistentes no es
representativa en relación a la cantidad de personas que asisten a los
centros deportivos.

Otro punto a señalar es la manipulación de la muestra al no incorporar

al público en general que presencia o se encuentra en algún lugar en
común con la muestra representativa señalada. Además se incorporan
dos actores externos como los transportistas de la locomoción pública
y los periodistas deportivos que claramente definen una respuesta de
control para validar en parte el porcentaje que sustenta un resultado
favorable a la investigación sin contar con una objetividad en el
diagnóstico participativo; a su vez se excluye a hinchas, simpatizantes
y barristas de regiones lo que significa que genera una centralización
del estudio y la muestra representativa

Otro aspecto a considerar son los valores excesivos y los métodos de

adquisición de entradas a través de sistemas on-line que generan
saturación y descontento generalizado de parte de un gran porcentaje
de hinchas que no tiene acceso a ser socios abonados de AZUL AZUL.
S.A. por los excesivos valores en sus abonos, lo que nos demuestra y
sustenta que la polarización viene desde el sistema amparado por un
programa discriminador e inequitativo ya que no realiza que las
personas tengan un libre acceso de adquisición.
III.- Objetivos de la Intervención

Objetivo General

• Generar instancias en las cuales se ejerzan la efectiva seguridad de

que los derechos humanos y los establecidos constitucionalmente
de los hinchas, simpatizantes y barristas no se han vulnerados
procurando dignificar la asistencia y trayecto al recinto donde se
realizara el encuentro deportivo

Objetivo Específicos

• Lograr respaldar la integridad social y jurídica de los hinchas,

simpatizantes y barristas, protegiendo todos sus derechos y deberes
frente ha hechos policiales y de control

• Generar frente a la sociedad, las autoridades públicas, privada y

comunicacionales, el ejercicio del derecho a la igualdad
constitucional a través gestiones socio jurídicas

• Establecer mesas de trabajo en conjunto con empresas que se

adjudicaron licitación del Transantiago, agentes del
TRANSANTIAGO, barristas de los diferentes sectores de la región
Metropolitana y encargados del proyecto con la finalidad de co
construir una estrategia para realizar la mejor gestión para no
perjudicar la totalidad de los buses que permanezcan en servicio los
días de encuentros deportivos y el libre traslado de forma segura
para los asistentes.

• Mantener la identidad propia de los simpatizantes , hinchas y

barristas, a través de acciones de integración de los participantes de
cada grupo pertenecientes a la hinchada con la finalidad de
organizar una mesa de trabajo para incluir gestiones , planificaciones
y acciones de cuenta pública participativas para transparencia
financiera
 IV.- Beneficiarios directos

Los beneficiarios directos serán jóvenes desde los 14 años de edad

hasta un rango étareo sin límite, se focaliza desde esta edad ya que
según la Ley 20.084 de Responsabilidad Penal Adolescente establece
que los adolescentes cuentan con responsabilidad penal si cometieran
algún delito; no obstante, dirigimos además nuestra intervención a las
personas mayores de 18 años en adelante sin limitación de género,
estrato social, religión u ideal político. El perfil a intervenir esta
compuesto por jóvenes y adultos infractores de ley o imputados por
delitos en el marco de la “Ley de Derechos y Deberes en
Espectáculos de Fútbol Profesional” y a la imputabilidad en relación
a la misma pero consignando otra asociación legal a la cual puede ser
estipulada.
En relación a lo anterior, en este contexto nuestra intervención va
dirigida hacer garantes de derechos hacia la tipificación de delitos
contemplado como se señala en la Ley 19.327 y delitos asociados a
esta misma causal, no obstante no se realizarán asesorías socio
jurídicas por delitos específicos que no se encuentren vinculados a los
antes señalados como -hurto simple , robo con intimidación, etc- pero
si el imputado se encuentra registrado en nuestra base de datos se
prestará asesoría de apoyo jurídico sin realizar gestiones en
tribunales, pero informando las consecuencias y procedimientos
que debe llevar acabo con un asesor jurídico particular u de la
Defensoría Penal Pública.

1. Beneficiarios Indirectos
Serán las empresas licitadoras del Transantiago, agentes
representantes del Transantiago, trabajadores de la locomoción
colectiva. Además público en general que transite en la ciudad a raíz;
de que se realizará una mesa de trabajo la cual estará compuesta por
los agentes señalados y barristas de diferentes sectores de la región
metropolitana con el objetivo de lograr buscar la mejor solución y
viabilidad para el traslado de los hinchas simpatizantes y barristas
desde un punto acordado y coordinado para que inicien su recorrido
desde un destino en común por comuna hasta las inmediaciones del
estadio nacional y al termino coordinar la espera de los hinchas y
barristas para dejarlos en un destino en común para que de esta manera
se disminuyan de forma significativa los destrozos en los servicio
público y se protejan, a su vez; las vulneraciones de los derechos
ciudadanos y constitucionales de parte de la hinchada y que no se
generen instancias de represión de parte de Carabineros de Chile, ya
que sabemos que tiene la facultad de actuar como ministros de Fé ante
cualquier hecho que altere el orden público sin determinar
objetivamente responsabilidades de cada individuo.

2.Propuesta de división intersectorial por comuna

Ejecutado el plan piloto por un período de seis meses, se procederá al

séptimo mes realizar un proceso de evaluación en su totalidad y el
impacto que genero en todos sus ámbitos.

V.- Recursos

HUMANOS Cantidad Jornada Función

ABOGADO 1 35 hrs Temáticas Jurídicas y
Penales en relación a las
gestiones que deberá
realizar, defensoría y
orientación ante
procedimientos u acciones
que vulneren los derechos
de los hinchas,
simpatizantes y barristas
asociados al proyecto.
TRABAJADOR 1 30 hrs Área Social Coordinador,
SOCIAL encargado de dirigir las
gestiones socio jurídicas,
redes sociales,
planificaciones de gestiones
 sociales, cargado que se
realicen las reuniones de
equipo técnico de forma
semanal y verificar si es
necesario los registros de
cada gestión que se realice.
ENCARGADA DE 1 30 hrs Área Técnica y
GESTIÓN Y Administrativa, encargada
PLANIFICACIÓN de planificar y verificar los
recursos financieros y
materiales, revisar ingresos
de inscripción y los
certificados de compromiso
en cada ficha individual,
solicitar insumos materiales
y financieros
FINANCIEROS/ Cantida Valor Monto Monto
d solicitado aportado
MATERIALES Unitario
por el
($)
($) grupo ($)
IMPRESORA 1 Definir definir definir
NOTEBOOK 2 Definir definir definir
ESCRITORIOS 3 Definir definir definir
ARCHIVADORES 10 Definir definir definir
PIZARRAS 2 definir definir definir
SILLAS 10 Definir definir definir
INSUMOS Por
determi
ADMINISTRATIVOS
nar

VI. Procedimientos Legales.

1. Solicitud de un terreno e infraestructura

Se realizarán gestiones en conjunto con concejales de las
municipalidades de Ñuñoa, para presentar en primera instancia la
propuesta metodológica y obtener el respaldo documentado con un
certificado o carta de apoyo; con la finalidad de respaldar y de gestionar
una reunión con el alcalde con el objetivo de que evalúen la viabilidad
para solicitar un espacio físico u infraestructura, en condición de
contrato de comodato por un tiempo determinado (en primera instancia
por 6 meses) como lo plantea el proyecto, a su vez como otra opción se
realizará como gestión la prestación de uso u en condición de arriendo
como última instancia para su ejecución.

2. Sistemas de registros normativos

Establece la forma y normas para acceder a ser beneficiario del
proyecto, en base a lo que jurídicamente se encuentra establecido “La
Ley de Derechos y Deberes en Espectáculos de Fútbol Profesional” y
otros delitos consignados que pueden ser asociados por Carabineros
de Chile al actuar como ministros de fé y que no se cometieran en la
instancia o generando una vulneración a los derechos de Hinchas,
Simpatizantes y Barristas
Se establecerá un documento subscrito que acredite que el socio o
socia acepta las condiciones establecidas por la organización y se
compromete a cumplir lo acordado entre ambas partes; a su vez se
entregará una copia de la misma firmada, timbrada y con el registro de
su huella, no obstante; se realizará este procedimiento por la
organización quedando como registro junto a su ficha de inscripción a
la cual sólo podrá acceder el titular, el equipo técnico y de gestión
resguardando la información como secreto ético profesional.
Por último no se realizará como asesoría socio jurídica las personas
subscritas que quebrantarán cualquier tipo de delito que no este
establecido dentro de la normativa y las aceptaciones firmadas entre
ambas partes.

3. Instrumentos técnicos.
• Registro de ingreso
• Compromiso de Ingreso
• Registro de intervención social y jurídica
• Registro de gestiones institucionales de parte de equipo técnico

4. Metodología y fuentes de información

• Entrevista social
• Entrevista defensoría pública
• Acciones jurídicas ( solicitud de carpeta de caso, entrevista con fiscal
jefe, etc)

4. Perímetro intersectorial de ejecución

El perímetro territorial abarcará las inmediaciones del estadio nacional
en la comuna de Ñuñoa , en relación a las circunstancias en las que los
hinchas y barristas se han vulnerados en su derechos u infrinjan la Ley
19.327. Además se utilizará el equipo socio jurídico antes durantes y
después establecido en la unidad policial cercana al centro deportivo;
a su vez se velara por los derechos del detenido para informarle por que
se encuentra en esa situación y ejercer su derecho a una llamada a una
persona cercana o familiar.
Por último se realizará un catastro en relación a los tipos de delitos
asociados a la Ley 19.327 y los consignados solicitando al encargado
de la unidad policial informar de forma detallada las causales de la
detención y al tribunal o juzgado de policía local que se asignará.

VII.-Duración del proyecto.

El proyecto se ejecutará en primera instancia como plan piloto por un
tiempo de seis meses, no obstante; se realizará un séptimo mes de
evaluación para verificar la cantidad de intervenciones, obtener el
impacto que género y la eficacia y viabilidad de la continuación del
proyecto.
En relación a lo anterior, se medirá de forma cuantitativa los Ingresos y
gestiones que se realicen de los usuarios inscritos en el programa; a su
vez, se evaluará la cantidad de objetivos específicos logrados en el
programa semestral.
X.- Evaluación
a) Contempla
criterios
para valorar
los
objetivos,
actividades,
técnicas,
etc.
b) ¿Qué se
evaluará?
c) ¿Cómo se
evaluará?
(Metodologí
a de
evaluación e
instrumento
s)
d) ¿Quiénes
evaluarán?
equipo,
sujetos de
atención,
otros).
e) ¿Cuándo
evaluarán?
(en todo el
proceso, al
término de
cada sesión,
al finalizar la
intervención
).
Para finalizar este documento entrega la historia real desde los orígenes de nuestro
ex Club deportivo, a su vez; muestra jugadores emblemáticos historias reales y
acontecimientos que jamas serán publicados, a raíz de que son secretos de
hinchada, conjuntamente un proyecto sociojuridico para que lo ejecuten fracciones
de la barra y un perfil único metodológico creado por gente de la U.

El contribuir a manifestar la posición que muchos tenemos en contra de la Sociedad

Anónima es fundamental en el presente trabajo que va dedicado a todo el pueblo
azul. Ha nuestros camaradas los que viajan viven día día dejando muchas cosas
por nuestros colores, si bien todos no podemos pensar igual el presente documento
va dirigido a todos y todas nuestra gente que sabe de esfuerzos que muchos
crecimos sin ser campeón y en mi caso recién a los 12 años lo supe.

De dicado a mi familia en especial a mi madre que se banco todo el proceso de

cuando estuvimos en segunda y aún recuerdo cuando nos llevaba al estadio junto
con mi hermano y le gritaban “LLEVA A SUS HIJOS A LOS POTREROS”
PARA ELLA QUE NO EXISTE NADIE CON MÁS AGUANTE VA
DEDICADO…………..

VOLVEREMOS VOLVEREMOS …ALGÚN DÍA NO MUY LEJANO

Y PARA FINALIZAR ESTE CANTICO VA DEDICADO A PAPI HELLER

“ YO SOY DE ABAJO Y TE SIGO SIEMPRE A TODOS LADOS
EL SENTIMIENTO POR EL BULLA NO SE VA ACABAR ,
QUE EL VIEJO HELLER VA TENER QUE CORRER
QUE EL VIEJO HELLER VA A TENER QUE ARRANCAR
POR QUE LA GENTE PREFIERE LA MUERTE HACER S.A.”