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2017
INDICE
Resolución 3
III. Alcances 8
IV. Responsabilidades 9
1. Del Director del Servicio 9
2. De los Subdirectores y Jefes de Departamentos / Unidades 10
3. De los Funcionarios 11
4. De las Empresas Contratistas, Subcontratistas y sus Trabajadores 12
5. De la Unidad de Salud Ocupacional 12
6. De los Comités Paritarios 12
X. Gestión de Incidentes 27
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RESOLUCION
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I. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
El Servicio de Salud Maule considera que todas las personas que trabajan en los
establecimientos de la Red de Salud (sean estos Funcionarios, Trabajadores a
Honorarios, Prestadores de Servicio, Docentes, Estudiantes Pre y Post Grado y
Trabajadores de Empresas Externas) y su espíritu de trabajo, constituyen la base
fundamental para el éxito de todas sus actividades y cree fielmente en la protección
eficaz de la seguridad y salud ocupacional de todos sus colaboradores, trabajadores
de terceros, estudiantes y medio ambiente, son parte integral de la gestión orientada a
producir servicios de salud de óptima calidad para sus usuarios y basado en los
siguientes principios:
DIRECTOR
SERVICIO DE SALUD MAULE
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II. OBJETIVOS.
Objetivos Generales.
2. Establecer los lineamientos básicos y los campos de acción, para las empresas
Contratistas y Subcontratistas, que presten cualquier tipo de servicios
profesionales en la ejecución de obras y proyectos de edificación,
equipamiento o similar, además de cualquier otro servicio que se preste para el
normal funcionamiento de la Red Asistencial y las distintas direcciones y
Subdirecciones anexas.
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Objetivos Específicos
Identificar, evaluar y controlar los riesgos más relevantes en los lugares de trabajo
que pueden desencadenar en accidentes de trabajo.
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III. ALCANCES
Los requisitos esenciales definidos en el Sistema de Gestión se hacen efectivos para las
empresas contratistas y subcontratistas a través del Reglamento Especial de Prevención
de Riesgos para empresas Contratistas y Subcontratistas, además de las respectivas
Bases Administrativas, Bases de Prevención de Riesgos y otros dictámenes que se
puedan emitir.
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IV. RESPONSABILIDADES
Sin perjuicio de otras que se dicten con posterioridad mediante oficio, instructivo o
resolución y que se consideran desde ya incorporadas, entre las responsabilidades que
destacan figuran las siguientes:
3. De los Funcionarios.
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4. De las Empresas Contratistas, Subcontratistas y sus Trabajadores.
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V. PLANIFICACION Y ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN.
1. Planificación
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c. Considerar la asesoría y apoyo especializado frente a situaciones complejas que
así lo ameriten (Especialistas médicos y otros profesionales).
d. Definir elementos de control de la trazabilidad de los compromisos.
3. Gestión de Cambio.
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Por consecuencia, la gestión de cambios debe considerar los cambios
asociados al Servicio, condiciones de trabajo, suministros, insumos, proyectos,
instalaciones, equipamientos, controles críticos, personas, cambios en las
condiciones del entorno, legislación, secuencias de trabajos, entre otros.
Los cambios serán comunicados a todos aquellos que pueden ser afectados por
ellos, proporcionándoles la capacitación necesaria. Asegurar que la documentación
pertinente ha sido actualizada, incluyendo la preparación de planos u otros
documentos que permitan reflejar el cambio en forma apropiada.
4. Cumplimiento Legal.
El Sistema de Gestión, dentro de las normativas mínimas a las cuales debe dar
cumplimiento, destaca:
Decreto con fuerza de Ley Nº 725/1968 (DFL 725), Código Sanitario, del Ministerio
de Salud Pública.
Ley Nº 16.744/1968, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social: Establece normas
sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
Ley Nº 20.123/2006, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social: Regula el Trabajo
en régimen de Subcontratación, el funcionamiento de las empresas de Servicios
Transitorios y el Contrato de Trabajo de Servicios Transitorios.
Decreto Supremo Nº 594/1999, del Ministerio de Salud: Aprueba Reglamento
sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Básicas en los Lugares de Trabajo.
Leyes Complementarias:
Ley Nº 20.001/2005, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social: Regula el peso
máximo de carga humana.
Ley Nº 20.096/2006, del Ministerio Secretaría General de la Presidencia: Establece
Mecanismos Control aplicables a las Sustancias agotadoras de la Capa de
Ozono.
Decreto con Fuerza de Ley Nº 1; del Ministerio de Transportes y
Telecomunicaciones; Subsecretaría de Transportes; Ministerio de Justicia,
Subsecretaría de Justicia: Fija Texto Refundido, Coordinado y Sistematizado de la
Ley de Tránsito Nº 18.290/2009.
Decreto Nº 400, del Ministerio de Defensa Nacional: Fija Texto Refundido,
Coordinado y Sistematizado de la Ley Nº 17.798, sobre Control de Armas.
Decretos Complementarios:
5. Controles.
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VI. ESTANDARIZACION DE CONTROLES OPERACIONALES
Todos los procesos, y sobre todo los críticos, deben operar bajo estándares de control,
conocidos y exigibles, destinados a prevenir la ocurrencia de eventos de un alto
impacto potencial, especialmente aquellos relacionados con consecuencias fatales
para las personas, daños a equipos e instalaciones y la imagen del Servicio de Salud.
Para poder cumplir con lo anterior, es necesario disponer de herramientas preventivas y
la aplicación de los controles debidamente normados, difundidos y aplicados.
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El aseguramiento de los controles establecidos sobre los riesgos identificados,
debe contemplar aspectos tales como:
Cualquier proceso o área específica y/o crítica, que además revista riesgo de
fatalidad, requerirá de Procedimientos y Controles suficientemente sólidos, a fin de
garantizar la integridad de las personas, en todo momento y bajo cualquier condición,
inclusive ante la ocurrencia de un acontecimiento no deseado.
a. Entregar solidez a los elementos a las líneas de defensa que configuran las
herramientas habituales de control, estar documentados y aprobados por la
más alta autoridad jerárquica del Centro de Trabajo, considerando el factor del
error humano.
b. La aplicación de estos procedimientos será obligatoria e ineludible para todo
recinto, dependencia o servicio que se realice, tanto para funcionarios como
para personal externo.
c. Todo nivel en la línea de mando, según sean sus deberes, atribuciones y
facultades, asegurará que se dé fiel cumplimiento de cada una de las etapas y
niveles de los estándares aplicables a tareas críticas.
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VII. CAPACITACIÓN, COMPETENCIAS Y MEJORAS DEL DESEMPEÑO.
a. Cada Dirección, Subdirección y Hospital deberá contar con una matriz u otro
instrumento que permita identificar cuáles son las necesidades de capacitación
o entrenamiento relacionados con SST.
b. La capacitación y el entrenamiento deben estar en concordancia con los
requerimientos de los puestos de trabajo, con especial énfasis en el desarrollo y
prácticas del liderazgo que debe ejercer toda la línea de mandos, definiendo
mecanismos que promuevan, reconozcan y refuercen las conductas deseadas.
c. Establecer los requerimientos mínimos en cuanto a los relatores, empresas o
instituciones que desarrollarán el proceso de capacitación.
d. Establecer indicadores de capacitación para evaluar costos, desarrollo y
participación en capacitación/ entrenamiento en SST.
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VIII. HIGIENE OCUPACIONAL, ERGONOMÍA Y SALUD EN EL TRABAJO.
a. Tener identificados los peligros y evaluados los riesgos que puedan afectar la
salud de los trabajadores, mediante los mapas y matrices de riesgos, según los
estándares y procedimientos definidos para eliminar o mitigar los daños a la
salud, manteniendo informado a todos los funcionarios.
b. Garantizar la asistencia médica y sanitaria básica en forma inmediata y
oportuna, a través de profesionales calificados y protocolos de respuesta
médica para una oportuna intervención y recuperación de los afectados por
accidentes o enfermedades profesionales y su reintegro al puesto de trabajo.
c. Establecer y cumplir rigurosamente los programas de mantenimiento y
operación de los sistemas y dispositivos instalados, prestando especial énfasis a
los equipos críticos, así como aquellos destinados al control de emisiones.
d. Desarrollar y mantener programas de vigilancia médica de acuerdo a resultados
de las evaluaciones ambientales y a los protocolos establecidos por el Ministerio
de Salud.
e. Investigar todo incidente que haya generado o que potencialmente pueda dar
origen a un daño a la salud y/o dar origen a una enfermedad profesional.
f. Capacitar a todos los funcionarios, respecto de la identificación, evaluación y
control de los riesgos a la salud que se puedan ocasionar en el ambiente
laboral.
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IX. PREPARACIÓN Y RESPUESTAS FRENTE A EMERGENCIAS
Toda emergencia que se genere en alguna de las dependencias del SSM, debe
generar una investigación exhaustiva para determinar las reales causas y para
retroalimentar los procesos de aprendizaje y la adopción inmediata de las acciones
correctivas.
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X. GESTIÓN DE INCIDENTES.
Todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurran en las operaciones, se
informan, analizan sus causas y se definen o rediseñan las acciones de control
tendientes a controlar o reducir la magnitud del riesgo y generar las lecciones
aprendidas a nivel de todas las dependencias del SSM, incluidas las empresas
contratistas.
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Las acciones correctivas y preventivas serán establecidas de modo que:
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XI. MONITOREO Y AUDITORÍAS DE CUMPLIMIENTO