ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINITRATIVAS

INGENIERIA EMPRESARIAL
ADMINISTRACION ESTRATEGICA

INTEGRANTESCISNEROS JOSHUA
GORDILLO KATHERINE
PAREDES MADELINE

ACTIVIDAD: MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS

NICA NACIONAL
S ADMINITRATIVAS
MPRESARIAL
N ESTRATEGICA

FECHA: 5/23/2016
 OPORTUNIDADES

El actual gobierno pone como prioridad productos que sean elaborados

con materias primas de origen nacional en procesos de compras del
Sevicio Ecuatoriano de Compras Públicas (SERCOP)
1
El Estado incentiva la siembra de granos que son utilizados por la
2 empresa
El Estado pone como prioridad el “Cambio de la matriz productiva” y el
3 fortalecimiento de Pymes por lo tanto brinda capacitación
Apoyo y capacitación para exportación por parte del Estado totalmente
4 gratuita PROECUADOR
5 Ofertas de capacitación al personal por parte del SECAP

Financiamiento por parte de la Corporación Financiera Nacional (CFN)

6
Apoyo en el ingreso a supermercados por parte de la Alianza para el
7 Emprendimiento e Innovación (AEI)
8 Salvaguardias contra productos alimenticios

Políticas restrictivas de venta de productos no saludables en bares escolares

9
10 La variación de precios en los cereales es estable
Las compras de alimentos son realizadas por madres enfocándose a la
11 nutrición familiar
12 Priorización de los ingresos familiares en alimentación y salud
13 La educación actual hace un enfoque a la nutrición
14 e-bussiness en crecimiento
 AMENAZAS

El costo de producción en países vecinos es menor en

comparación al nuestro (salarios mínimos e importaciones)

Crecimiento del área urbana alrededor de la planta

El gobierno presenta déficit en su balanza de pagos (retrasos
en pagos)
Posible decrecimiento en la economía nacional.
Aumento de competidores en el sector de cereales
Bajas barreras de entrada
Existe una gran cantidad de productos sustitutos (pan, galletas
y frutas)
El cliente más poderoso (Estado) tienen un poder de
negociación alto
Los clientes potenciales poseen preferencias por marcas
reconocidas (Nestle y Kellogs)
El mercado privado no realiza pedidos en gran volúmen
 OPORTUNIDADES

El actual gobierno pone como prioridad productos que sean elaborados con materias
primas de origen nacional en procesos de compras del Sevicio Ecuatoriano de Compras
Públicas (SERCOP)
O1

El Estado incentiva la siembra de granos que son utilizados por la empresa

O2
El Estado pone como prioridad el “Cambio de la matriz productiva” y el fortalecimiento
de Pymes
O3

Apoyo y capacitación para exportación por parte del Estado totalmente gratuita
PROECUADOR
O4
Ofertas de capacitación al personal por parte del SECAP
O5

Financiamiento por parte de la Corporación Financiera Nacional (CFN)

O6

Apoyo en el ingreso a supermercados por parte de la Alianza para el Emprendimiento e

Innovación (AEI)
O7

Salvaguardias contra productos alimenticios

O8

Políticas restrictivas de venta de productos no saludables en bares escolares

O9

La variación de precios en los cereales es estable

O10

Las compras de alimentos son realizadas por madres enfocándose a la nutrición

familiar
O11

Priorización de los ingresos familiares en alimentación y salud

O12

La educación actual hace un enfoque a la nutrición

O13

e-bussiness en crecimiento
O14

OPORTUNIDADES
14% 120%

12% 100%
 OPORTUNIDADES
14% 120%

12% 100%

10%
80%
8%
60%
6%
40%
4%

2% 20%

0% 0%
O3 O6 O7 O4 O8 O1 O2 O9 O5 O10 O13 O11 O12 O14

OPORTUNIDADES
El Estado pone como prioridad el “Cambio de la matriz productiva” y el fortalecimiento de
O3 Pymes
O6 Financiamiento por parte de la Corporación Financiera Nacional (CFN)
Apoyo en el ingreso a supermercados por parte de la Alianza para el Emprendimiento e
O7 Innovación (AEI)

O4 Apoyo y capacitación para exportación por parte del Estado totalmente gratuita PROECUADOR
O8 Salvaguardias contra productos alimenticios

El actual gobierno pone como prioridad productos que sean elaborados con materias primas
O1 de origen nacional en procesos de compras del Sevicio Ecuatoriano de Compras Públicas (SERCOP)
O2 El Estado incentiva la siembra de granos que son utilizados por la empresa
O9 Políticas restrictivas de venta de productos no saludables en bares escolares
O5 Ofertas de capacitación al personal por parte del SECAP
O10 La variación de precios en los cereales es estable
O13 La educación actual hace un enfoque a la nutrición

O11 Las compras de alimentos son realizadas por madres enfocándose a la nutrición familiar
O12 Priorización de los ingresos familiares en alimentación y salud
O14 e-bussiness en crecimiento
 O1 O2 O3 O4 O5 O6 O7
O1 0.5 00 0 1 0 0
O2 1 0.5 0 0 0 0 0
O3 1 1 0.5 1 1 0,5 1
O4 1 1 0 0.5 0,5 0 0
O5 0 1 0 0.5 0.5 0 0
O6 1 1 0.5 1 1 0.5 1
O7 1 1 0 1 1 0 0.5
O8 1 1 0 0 1 0 0.5
O9 1 1 0 0 1 0 0
O10 0 0 0 0 0 0 0
O11 0 0 0 0 0 0 0
O12 0 0 0 0 0 0 0
O13 0 0 0 0 0 0 0
O14 0 0 0 0 1 0 0

SUMA FRECUENCIA F. ACUM

13 13% 13%
13 13% 27%

11 11% 38%

10 10% 48%
10 10% 58%

6.5 7% 65%
6.5 7% 71%
6.5 7% 78%
6 6% 84%
4.5 5% 89%
4 4% 93%

3.5 4% 96%
2 2% 98%
1.5 2% 100%
98 100%
 O8 O9 O10 O11 O12 O13 O14 SUMA
0 0 1 1 1 1 1 6.5
0 0 1 1 1 1 1 6.5
1 1 1 1 1 1 1 #VALUE!
1 1 1 1 1 1 1 #VALUE!
0 0 1 1 1 1 0 6
1 1 1 1 1 1 1 13
0,5 1 1 1 1 1 1 #VALUE!
0.5 1 1 1 1 1 1 10
0 0.5 1 0 1 0 1 6.5
0 0 0.5 1 1 1 1 4.5
0 1 0 0.5 1 0 1 3.5
0 0 0 0 0.5 0,5 1 #VALUE!
0 1 0 1 0.5 0.5 1 4
0 0 0 0 0 0 0.5 1.5
98
ORDEN
4
 4
1
3
5
1
2
3
4
6
8
9
7
10
 AMENAZAS
El costo de producción en países vecinos es menor en comparación al
A1 nuestro (salarios mínimos e importaciones)

A2 Crecimiento del área urbana alrededor de la planta

El gobierno presenta déficit en su balanza de pagos (retrasos en
A3 pagos)

Posible decrecimiento en la economía nacional.

A4

Aumento de competidores en el sector de cereales

A5

Bajas barreras de entrada

A6
Existe una gran cantidad de productos sustitutos (pan, galletas y
A7 frutas)

El cliente más poderoso (Estado) tienen un poder de negociación alto

A8
Los clientes potenciales poseen preferencias por marcas reconocidas
A9 (Nestle y Kellogs)

El mercado privado no realiza pedidos en gran volúmen

A10

AMENAZAS
20% 120% A1
18% A2
100%
16% A3
14% A4
80%
12% A5
10% 60%
A6
8%
40% A7
6%
A8
4%
20% A9
2%
0% 0% A10
A3 A8 A4 A9 A6 A5 A10 A7 A2 A1

AMENAZAS SUMA
El gobierno presenta déficit en su balanza de pagos (retrasos en
A3 pagos) 9.5
 El cliente más poderoso (Estado) tienen un poder de negociación alto
A8 8
A4 Posible decrecimiento en la economía nacional. 7.5
Los clientes potenciales poseen preferencias por marcas reconocidas
A9 (Nestle y Kellogs) 6
A6 Bajas barreras de entrada 5
A5 Aumento de competidores en el sector de cereales 4.5
A10 El mercado privado no realiza pedidos en gran volúmen 4.5
Existe una gran cantidad de productos sustitutos (pan, galletas y
A7 frutas) 3
A2 Crecimiento del área urbana alrededor de la planta 1.5
El costo de producción en países vecinos es menor en comparación al
A1 nuestro (salarios mínimos e importaciones) 0.5
50
 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8
0.5 0.0 0 0 0 0 0 0
1.0 0.5 0 0 0 0 0 0
1.0 1.0 0.5 1 1 1 1 1
1.0 1.0 0.0 0.5 1 1 1 0,5
1.0 1.0 0.0 0.0 0.5 0 0,5 0
1.0 1.0 0.0 0.0 1.0 0.5 1 0
1.0 1.0 0.0 0.0 0.5 0.0 0.5 0
1.0 1.0 0.0 0.5 1.0 1.0 1.0 0.5
1.0 1.0 0.0 0.5 0.0 1.0 1.0 0.0
1.0 1.0 0.0 0.0 0.5 0.5 1.0 0.0

FRECUENCIA F. ACUM

19% 19%
16% 35%
15% 50%

12% 62%
10% 72%
9% 81%
9% 90%

6% 96%
3% 99%

1% 100%
100%
 A9 A10 SUMA ORDEN
0 0 0.5 9
0 0 1.5 8
1 1 9.5 1
0,5 1 #VALUE! 3
1 0,5 #VALUE! 6
0 0,5 #VALUE! 5
0 0 3 7
1 1 8 2
0.5 1 6 4
0.0 0.5 4.5 6
50
 OPORTUNIDADES

El Estado pone como prioridad el “Cambio de la matriz productiva” y el

O3 fortalecimiento de Pymes

O6 Financiamiento por parte de la Corporación Financiera Nacional (CFN)

Apoyo en el ingreso a supermercados por parte de la Alianza para el

O7 Emprendimiento e Innovación (AEI)

Apoyo y capacitación para exportación por parte del Estado totalmente

O4 gratuita PROECUADOR

O8 Salvaguardias contra productos alimenticios

El actual gobierno pone como prioridad productos que sean elaborados con
materias primas de origen nacional en procesos de compras del Sevicio
O1 Ecuatoriano de Compras Públicas (SERCOP)
El Estado incentiva la siembra de granos que son utilizados por la
O2 empresa

O9 Políticas restrictivas de venta de productos no saludables en bares escolares

AMENAZAS

El gobierno presenta déficit en su balanza de pagos (retrasos en pagos)

A3

El cliente más poderoso (Estado) tienen un poder de negociación alto

A8
A4 Posible decrecimiento en la economía nacional.
Los clientes potenciales poseen preferencias por marcas reconocidas
A9 (Nestle y Kellogs)
A6 Bajas barreras de entrada
A5 Aumento de competidores en el sector de cereales
 FACTORES PESO

OPORTUNIDADES

El Estado pone como prioridad el “Cambio de la matriz productiva” y el fortalecimiento

de Pymes 13%

Financiamiento por parte de la Corporación Financiera Nacional (CFN) 8%

Apoyo en el ingreso a supermercados por parte de la Alianza para el Emprendimiento

e Innovación (AEI) 8%

Apoyo y capacitación para exportación por parte del Estado totalmente gratuita
PROECUADOR 5%

Salvaguardias contra productos alimenticios

8%
El actual gobierno pone como prioridad productos que sean elaborados con materias
primas de origen nacional en procesos de compras del Sevicio Ecuatoriano de Compras
Públicas (SERCOP) 5%

El Estado incentiva la siembra de granos que son utilizados por la empresa 3%

Políticas restrictivas de venta de productos no saludables en bares escolares 2%
AMENAZAS

El gobierno presenta déficit en su balanza de pagos (retrasos en pagos)

16%

El cliente más poderoso (Estado) tienen un poder de negociación alto

10%
Posible decrecimiento en la economía nacional. 5%
Los clientes potenciales poseen preferencias por marcas reconocidas (Nestle
y Kellogs) 3%
Bajas barreras de entrada 8%
Aumento de competidores en el sector de cereales 6%
TOTAL 100%
CALIFICACIÓN PESO PONDERADO

4 0.52

3 0.24

3 0.24

3 0.15

4 0.32

4 0.2

4 0.12
4 0.08

1 0.16

1 0.1
1 0.05

2 0.06
2 0.16
2 0.12
2.52