Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Simulaciones Metodos y Tecnicas de Programacion y Proveedores
Simulaciones Metodos y Tecnicas de Programacion y Proveedores
Actividades
“Simulaciones”, “Métodos
y técnicas de
programación” y
“Proveedores”
TECNOLOGÍA GESTIÓN LOGÍSTICA
ALDEMAR ALEJANDRO VARGAS CASTRILLÓN
23/02/2018
BUENAVENTURA
SIMULACIONES, MÉTODOS Y TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PROVEEDORES
Permite visualizar de una manera más fácil cada actividad y la jerarquía de las respectivas
personas que se encargan de ejecutar cada una de ellas.
Diagrama de Gantt
En este método se representan las tareas en dos ejes; el primero, representa cada una de
las actividades y el segundo su duración en el tiempo visualizando así la duración de cada
una de las tareas, aquellas que las preceden, el avance, las demoras.
Las barras del gráfico indican en qué período se completará una tarea o un
conjunto de tareas. Permite tomar una perspectiva temporal adecuada y es útil
para la consecución a tiempo de los objetivos fijados.
Camiones.
Gasolina.
Llantas.
Lubricantes.
Internet.
Papelearía.
Elementos de embalaje.
Revisión técnico mecánica.
Del listado realizado en el punto 1, escojan uno y determinen las posibles empresas
o personas que pueden ser proveedoras. Elaboren un listado de los posibles
proveedores.
Los camiones son el producto escogido para esta actividad ya que son la columna
vertebral de una empresa trasportadora, en donde es importante escoger los camiones
adecuados que posean las características necesarias para satisfacer las necesidades de los
clientes.
Entre los posibles proveedores tenemos:
JAC
FOTON
CHEVROLET
WOLKSWAWEN
SCANIA
HINO
VOLVO
HYUNDAI
Del listado de proveedores del bien o servicio realizado en el punto 2, escojan dos y
efectúen un estudio para determinar la posibilidad de elegirlos como proveedores.
Deben establecer los criterios para los ítems de los formatos.
De los posibles proveedores se han escogido HINO y HYUNDAI ya que poseen una amplia
trayectoria que transmite confianza hacia sus clientes.
PROVEEDOR 1.
.Información proveedor 1
Información proveedor 1
Nombre de la empresa HINO
Dirección Cll13#41-89 Bogotá, Colombia
Contacto Camilo Montoya
Cargo Gerente comercial
Teléfono 6906666
Condiciones de entrega
Método CIP
Punto habitual de entrega Hino motors (Cll13#41-89)
Experiencia anterior
Marca Hino
Referencia N04CUV
Potencia 148HP
Combustible Diésel
Capacidad de carga 5750 kg
No de cilindros 4 en línea
Precio $75,600,00.00 COP
Garantía 3 años o 100000 kmts
Ficha de evaluación del proveedor
. Información proveedor 2
Información proveedor 2
Nombre de la empresa HYUNDAI
Dirección Cra. 24 #6-08,Bogotá,Colombia
Contacto Nancy Gutiérrez
Cargo Gerente Comercial
Teléfono 2377777
Condiciones de entrega
Método CFR
Punto habitual de entrega Cra. 24 #6-08,Bogotá,Colombia
Experiencia anterior
Lista de pedidos de los últimos años 4 vehículos en 7 años
Pedidos entregados 4
Pedidos pendientes 0
Demoras 1
Experiencia 38 años
Disponibilidad 3 semanas para entrega
Marca Hyundai
Referencia D4GA Euro IV
Potencia 150 HP
Combustible Diesel
Capacidad de carga 5855 kg
No de cilindros 4 en línea
Precio $79,900,000.00 COP
Garantía 3 años o 100000 kmts
. Ficha de evaluación del proveedor
De los resultados de los formatos, realicen un análisis para determinar cuál de las
dos personas o empresas es confiable como proveedor. ¿Cuáles aspectos considera
positivos de cada uno? ¿Cuáles aspectos son negativos?
Proveedor No 1.
3. SIMULACIONES
Una vez estudiados los documentos sobre el tema de simulaciones, realicen lo siguiente:
En Saferbo S.A se emplea técnicas de simulación relacionados con las redes de distribución y
transporte como vogel, costo mínimo y esquina nororiental para determinar la ruta óptima para
transportar la mercancía de manera que se satisfagan las necesidades de los clientes con la calidad
requerida sin que implique mayores gastos.
También se emplea la teoría de colas para determinar el tiempo de espera medio en el cual la
mercancía pasa por el sistema y se evalúa la capacidad de trabajo antes de colapsar con el objetivo
de evitar demoras en el proceso.
También se emplean otras técnicas de simulación como diagramas de Gantt, ruta crítica y crashing
especialmente para la gestión de proyectos en donde se busca llevar un control de las actividades
con el objetivo de culminar los proyectos en el menor tiempo posible gestionando los recursos
disponibles.