CALIDAD Y MEJORA CONTINUA

INTEGRANTES:

Chullunquia fierro juan

Arias oscar

PROFESORA:

Giovanna Isabel Chavez Merino

SECCIÓN:

3C3 - B

2017- II
HISTORIA

Empresa redrilsa inicia sus operaciones en el año 1996, por parte de la compañía minera
Milpo, para realizar trabajos de perforación, luego la empresa pasa a recibir la invitación de
GLENCORE, para realizar trabajos de perforación en Zambia y donde lidera en el rubro de
perforación. Es una empresa líder en el mercado de perforación diamantina en el Perú,
teniendo aproximadamente 770 trabajadores a nivel mundial.

SERVICIOS OFRECIDOS:

Sus servicios son regidos en base a estándares de calidad y de segurida:

 Hidrogeologia y Geotecnia:
Perforaciones que llegan hasta los 500m en HQ, 750m en NQ y 1000m en BQ, para
realizar estudios de ingieneria.

 Ensayo de suelos:
Ensayos para determinar la compacidad relativa, consistencia, resistencia a la
compresión simple, propiedades físicas del suelo

 Obtención de muestras con tubo de pared delgada shelby STP LPT / CONO PECK:
Se utiliza para tomar muestras inalteradas de suelos, conservando sus propiedades en
su estado natural.

 Ensayos de permeabilidad Lefranc / Lugeon:

Ensayos necesarios para determinar el nivel de permeabilidad, en suelos o rocas
altamente fracturadas (Lefranc) y en roca (Lugeon).

 Suministros e instalación de piezómetros / instalación de inclinometros:

Como parte de los estudios Hidrogeológicos y Geodinámicos, realizamos la instalación
de los piezómetros para monitorear el nivel freático y la instalación de inclinómetros
para monitorear el desplazamiento de taludes, desmonteras, relaveras, tajos, taludes
naturales, etc.

 Drenajes subhorizontales y verticales

Certificados de calidad:

Clientes de la empresa
MERCADO OBJETIVO DE LA EMPRESA:

Esta empresa tiene por objetivo el rubro de la minería, en base a la perforación de suelos y
subsuelos.

ESTRATEGIA GENERAL DE LA EMPRESA:

 Gestión del conocimiento: Acelerar el aprendizaje teórico-práctico para que los

colaboradores desarrollen las capacidades que contribuirán al logro de los objetivos de
redrilsa.
 Gestión del talento: Atraer y retener a los mejores colaboradores, para la empresa
 Gestión del desempeño alineada a objetivos: Recompensar las mejoras en el
desempeño y el logro de metas, competitiva y mediante reconocimientos.
 Gestión de cambio de cultura organizacional: Cooperar activamente en el cambio de
cultura de seguridad a través de acciones de comunicación, motivación y capacitación.
 Gestión del compromiso: Fortalecer la identidad de los colaboradores con la empresa.

MISION:

Ser una empresa líder entre las empresas de perforación diamantina dedicada al servicio de
exploraciones, innovando tecnologías en el Perú y el extranjero.

VISION:

Exceder las necesidades de nuestros clientes a través de un constante mejoramiento de la

calidad en los procesos y en los servicios creando un ambiente agradable a todo nuestro
personal que nos asegurara el éxito como empresa.
POLITICA DE CALIDAD Y LIDERAZGO Y COMPROMISO DE ALTA GERENCIA:

Bajo este principio la Alta Gerencia lidera todas las actividades en Gestión de Seguridad, Salud
Ocupacional, Ambiental y Calidad de manera segura y responsable, en base a sus
colaboradores, clientes, proveedores, visitas, contratistas y comunidades comprometiéndose
a:

1 Identificar, evaluar, controlar los peligros, riesgos, aspectos ambientales y factores de

riesgo en todas sus actividades a emplear, estableciendo medidas preventivas que garanticen
la seguridad, salud y bienestar en las personas, el cuidado del ambiente y calidad.

2 Gestionar y proveer a toda la organización los recursos solicitados para asegurar la

realización de los compromisos de esta política.

3 Capacitar, concientizar y sensibilizar a todos los trabajadores en el cumplimiento de la

norma, entendimiento de la política, objetivos y metas establecidas por la Compañía en
relación a la Gestión de Seguridad, Salud, Ambiental y Calidad en el trabajo.

4 Buscar la mejora continua de sus procesos productivos, el desempeño en Seguridad,

Salud, Ambiente y Calidad mediante el monitoreo de indicadores y el Sistema de Gestión
Integrado.

5 Promover la participación y consulta de los colaboradores y sus representantes en todos

los elementos del Sistema de Gestión Integrado.

6 Cumplir o superar los requisitos legales relacionados con las actividades de la Compañía en
relación a la prevención en Seguridad, Salud, Ambiente y Calidad.
Planificación y control operacional:

La planificación se lleva a cabo por un tiempo determinado de la contrata por una empresa
minera, para la perforación y estudio de campo, para ello se llevan medidas de profundidad
respecto a cada perforación. En la perforación se utilizan brocas las cuales, dependiendo del
suelo, los cuales tienen una ficha técnica.

Mejora continua del sistema de gestión de calidad:

 La mejora continua de nuestro desempeño, realizando trabajos de calidad

 El cumplimiento de la legislación aplicable vigente y otros compromisos que nuestra
organización asuma
 El respeto a las poblaciones y comunidades los mismos que son factores primordiales
para impulsar el desarrollo sustentable de la empresa y la sociedad, brindándoles
mejores beneficios.