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PRODUCTIVIDAD EN OBRAS CI-102

PRACTICA No 02
Ciclo 2017-2

Sección: CX-91
Profesor: Jorge Luis Vilcapoma Vega
Duración: 60 minutos

Indicaciones:

1. No está permitido el uso de ningún material de consulta (cuaderno, diccionario, lecturas, etc.).
2. NO se permite el uso de calculadora científica o programable.
3. No se permite el uso de teléfono celular o cualquier otro aparato electrónico durante el examen,
los cuales deben permanecer apagados y guardados

1. Resuelva verdadero (V) o Falso (F) según corresponda (02 puntos)

a) ( F ) La medición del trabajo es una evaluación sistémica para utilizar los recursos eficazmente (es el
estudio del trabajo).
b) ( V ) Parte de la estructura de un reporte A3 es la definición del problema y la Situación actual.
c) ( F ) Las HH proyectadas para una partida son igual a: Rend.acum x Metrado.acum (es por
Metrado.saldo) - HH saldo
d) ( F ) La primera estrategia para reducir el valor de un APU es optimizar los rendimientos de MO.
e) ( V…) El metrado saldo de una partida con contrato a suma alzada es igual al metrado total menos el
metrado avanzado al corte de la evaluación.
f) (…F…) El A3 para el estado del proyecto es un A3 de propuesta (es un A3 de reporte)
g) (…F…) La herramienta, NGA es recomendable para una cuadrilla de máximo 8 a 10 obreros.
h) (…F…) El conjunto de mediciones nos da una observación.

2. Según el procedimiento de aplicación de una Carta Balance, ordenar la secuencia correcta de 1 al 5 (2.5 punto)
• Tomar las mediciones definitivas a los trabajadores ( 5 )
• Observar la partida a evaluar ( 1 )
• Sub clasificar la lista de TP, TC y TNC: pej. Limpiza, Viaje, etc ( 3 )
• Clasificar y agrupar la lista observada en TP,TC y TNC ( 2 )
• Validar el formato y las subclasificaciones ( 4 )

3. Complete a que concepto pertenece (2.5. puntos)

a) MEDICION DEL TRABAJO: Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un
trabajador calificado en llevar a cabo una tarea según una norma de rendimiento preestablecida.

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 b) CURVAS DE RENDIMIENTO: Herramienta gráfica de control en obra de rendimientos diarios,
rendimientos acumulados vs rendimientos planeados
c) CARTA BALANCE: Herramienta que usa datos estadísticos y describe detalladamente el proceso de una
actividad para así buscar su optimización.
d) REPORTE A3: Modelo de informe que contiene información crítica sobre un tema y que busca a través
del ciclo PDCA realizar mejoras continuas.
e) Nivel General de Actividades: Realizar un estudio de distribución de tiempos de los trabajadores de
toda o parte de la obra.

4. Indique los cuatro tipos de reportes A3 (4.0 puntos)

a. A3 de propuestas
b. A3 para resolución de problemas
c. A3 para estado del proyecto
d. A3 para información
5. Se reporta la siguiente curva de rendimiento diario de la partida de asentado de ladrillo en soga y el tareo
diario. El metrado total contratado a ejecutar es de 750m2. El rendimiento en la MO de esta partida es de
1.08HH/m2.
Nota:
Esta pegunta debe ser resuelta en el cuadernillo cuadriculado.
Se evalúa procedimiento y respuesta. El procedimiento debe acompañar la fórmula utilizada.
Usar letra clara en su procedimiento

día Tareo diario (HH)

d1 62
d2 50
d3 70
d4 60
d5 48
a. ¿Cuántas HH acumuladas se ganaron o perdieron al término del 3er día? 1.0 punto R: (HH.acum.d3
/ Avance.acum.d3) = Rend.acum = 182/143.54 = 1.268 HH/m2 // HH_G/P = (Rend.meta –
Rend.acum.d3)x Avance.acum.d3 = (1.08-1.268)x143.54 = -26.99 HH
b. ¿Cuántas HH ganadas o perdidas se obtuvo el día 2? 1.0 punto R: (Rend.meta -Rend.d2)xAvance.d2
= (1.08-1.5)x33.33 = -13.99 HH
c. ¿cuál debería ser el rendimiento saldo al d3? 1.0 punto R: HH.saldo / Avance saldo = (750*1.08-
182)/(750-143.54) = 1.036HH/m2
d. ¿Cuántas HH adicionales se requieren para completar el 100% de la partida? 2.0 punto R:
HH.totales – HH.acum.d5 – rend.acum.d5xMetrado.saldo = 750x1.08 – 290 – (290/217.81)x(750-
217.81)= -188.34 HH
6. Se reporta los resultados finales del rendimiento del uso de las bolsas de pegamento blanco extrafuerte
flexible de Celima de 25Kg para el pegado de porcelanatos de 1.00mx1.00m en el hall de ingreso de un
edificio coorporativo de 500m2 totales (curva de ).
Según la especificación técnica, la que se usará en obra (APU.meta), una bolsa de 25Kg debe rendir 5m2 de
enchape; sin embargo en el APU contractual, aprobado por el cliente, se propuso un rendimiento de 3.0m2
por cada bolsa de pegamento
El costo de la bolsa de pegamento registrado en el APU contractual fue de 30 soles + igv.
Mientras que en obra por compras por volumen se compró a 25 soles + igv

2
Nota:
Esta pegunta debe ser resuelta en el cuadernillo cuadriculado.
Se evalúa procedimiento y respuesta, el procedimiento debe acompañar la fórmula utilizada.
Usar letra clara en el desarrollo del procedimiento

a. ¿ En términos económicos cuanto se ganó o perdió a nivel contractual en el uso del pegamento?
1.0 punto R: (Rend.APU.contra - Rend.acum.d6)xAvance.acum.d6 = (0.333 - 0.280)x500 = 26.5
bolsas a 30 soles por bolsa.contractual, entonces se ganó : 26.5x30 = S/795
b. ¿ En términos económicos cuanto se ganó o perdió a nivel operativo (APU.meta) en el uso del
pegamento? 1.0 punto R: (Rend.APU.meta - Rend.acum.d6)xAvance.acum.d6 = (0.200 -
0.280)x500 = -40.0 bolsas a 25 soles por bolsa, entonces se perdió : -40x25 = -S/1000
c. Cuantas bolsas de pegamento se consumieron en campo entre el dia 2 y el dia 4? 2.0 puntos R:
32+20+22 = 74 bolsas
d1 d2 d3 d4 d5
Rendimiento Acumulado (bls/m2) 0.38 0.35 0.30 0.28 0.28
Metrado diario (m2) 100 100 100 100 100
Metrado acumulado (m2) 100 200 300 400 500
Bls acumuladas (bls) 38 70 90 112 140
Bls diarias 38 32 20 22 28

Surco, Noviembre 2017