Considero necesario implementar etapas de Control de Obra y de Control de
Riesgos, entre las Especialidades de Obras Civiles, Obras Sanitarias y Obras Eléctricas de MT y BT, por lo que paso a mencionar los siguientes puntos, para que se sirvan considerarlos.
1) FORMATOS DE LIBERACION Y LIBERACIONES.-
* En los procesos de Obra, hemos tenido por parte de la empresa
HUARCAYA, errores constructivos en el entubado de las tuberías PAVCO para succión / recirculación de la piscina, lo cual ha ocasionado modificar lo construido, bajo costos de la empresa y desmejorando la Calidad Inicial.
* La raíz de esta anomalía radica en que sin haber efectuado las
Pruebas de Estanqueidad de dichas tuberías y sus empalmes, aprobadas mediante un Formato de Liberación por parte de las propias Áreas de la empresa HUARCAYA, procedieron unilateralmente a realizar equivocadamente el vaciado de concreto, sin haber realizado las indicadas pruebas debidamente verificadas por la Supervisión.
En la ultima Reunion de Obra, en temas ajenos a las Especialidades pero que
de una u otra manera la involucran, se ha puesto en mesa por parte de la Supervision de Obra, que estas situaciones anómalas, siguen presentándose generadas por la empresa HUARCAYA, lo cual no es aceptable y que luego se trata de que se regularice.
La Supervisión de Obra ha indicado que esta situación anómala en el Proceso
de Liberación debe de ser elimada, porque no será aceptada y traerá consecuencias en costos y tiempos para la empresa HUARCAYA.
Recordemos que de no estar “Liberadas” las actividades a ser realizadas por
la empresa UARCAYA y realizarse estas, la Supervisión de Obras, está capacitada para ordenar derruir lo ejecutado, bajo responsabilidad y costos del Constructor.
Realicemos un “Control de Riesgos” y evitemos problemas.
2) PROGRAMACION DE OBRA – PROJECT - INTEGRANDO LA EJECUCION DE LAS ESPECIALIDADES
* Considero necesario que las diferentes Áreas de Ingeniería,
incluyendo a los Civiles, Sanitarios, Eléctricos, Mecánicos y sus Contratas que ya hayan sido definidas, se reúnan y procedan a elaborar una “Programación Project” en donde se identifique claramente los “PRE REQUISITOS CONDICIONANTES” para cada una de las labores.
* De lo que he podido percibir, esta programación global no ha sido
desarrollada, sino que cada área de ingeniería posee la propia, pero no está concatenada a las otras, PORQUE SOMOS UN “TODO”.
* Para el caso de ESPECIALIDADES, nos estamos programando en
Tiempos, pero que en realidad no son reales, porque para poder ser realizados tenemos PRE REQUISITOS QUE CUMPLIR EN OBRA, sin los cuales no podemos avanzar.
* Como ejemplo tenemos, que no podemos avanzar con Especialidades
IIEE e IISS mientras las Obras Civiles no estén terminadas:
* Nivelación y Compactación del terrenos alrededor del Área de las
Piscinas para poder instalar las Tuberías de Recirculación / Bombeo y Recuperación de Aguas.
* Dos Salas para Bombeo de la Piscina Recreacional
* Una Sala para Recuperación de Aguas
* 03 Sub Estaciones Eléctricas de Media Tension y Áreas para Baja Tension.
* Solución al Tema con SEDAPAL para el tener un Sistema para Desagües
definitivo, lo cual va a tener que ejecutarse con canalizaciones. 3) PROGRAMACIONES SEMANALES – LOOK AHEAD.-
Considero necesario que nos aboquemos en llevar un Control Mandatorio de
Actividades con responsables para su cumplimiento y evitar el generar excusas / motivos, que nos retrasen en la obra.
Recordemos que la base son las Obras Civiles, y sobre ellas montamos las Especialidades.
4) COMPATIBILIZACION DE PLANOS DE OBRAS CIVILES Y
ESPECIALIDADES.-
Considero necesario que se designe un Compatibilizador de Especialidades,
con Arquitectura y Obras Civiles, para evitar errores en la Obra, considerando que ya estamos entrando a etapas más dedicadas.
5) CUADRO DE CONTROL DE RIESGOS Y PLANES DE CONTINGENCIA.-
Considero necesario que se Desarrolle este cuadro de Control de Riesgos y
Planes de Contingencia, para evitar situaciones no consideradas que le creen problemas a la empresa HUARCAYA.