Plan Desarrollo Filandia 2016 2019 PDF

REPÚBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

CONCEJO MUNICIPAL DE FILANDIA QUINDÍO
ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)
“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO”
El Honorable Concejo Municipal De Filandia, Quindío, en ejercicio de sus facultades

constitucionales, en especial las señaladas en el artículo 313 numeral 2 de la Constitución
Política de Colombia, en armonía con lo dispuesto en los artículos 339 y 345 de la carta y la
Ley 152 de 1994, a iniciativa del Alcalde,
ACUERDA:
TÍTULO I
CAPÍTULO I
FUNDAMENTOS DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
ARTÍCULO 1º. Adopción. Adoptase el Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019 para el
Municipio de Filandia Quindío, que se identificará con la denominación “PARA VOLVER A
CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO”, con fundamento en el soporte
técnico denominado “desarrollo técnico detallado de los componentes del Plan de
Desarrollo 2016-2019”, el cual se anexa y hace parte integral del presente acto.
ARTÍCULO 2º. Enfoques del Plan. El presente Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019
para el Municipio de Filandia “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y
DESARROLLO“ se basa en un enfoque global de desarrollo sostenible, bajo los siguientes
enfoques particulares:
1. Cierre de Brechas: Que significa priorizar los esfuerzos por sector en zonas geográficas
específicas que en términos socio-económicos están más rezagadas al interior de un
departamento o municipio en relación con los estándares regionales o nacionales.
2. Gestión por Resultados: Articula los procesos de planificación, presupuestación,

ejecución, seguimiento y evaluación para generar los resultados esperados en la población.
3. Capital Natural y servicios ecosistémicos: Conecta la ecología con la economía como

mezcla fundamental para interpretar la crisis climática y formular soluciones, adoptando los
términos capital natural y servicios ecos sistémicos.
4. Identificamos finalmente tres tipos de capital natural: a) capital renovable, (especies

vivas, ecosistemas); b) capital recuperable (atmósfera, agua potable, suelos fértiles); y c)
capital cultivado, (áreas y sistemas de producción agropecuaria y silvoculturales). El capital
natural incluye todos los ecosistemas perdurables, así como los paisajes culturales de los
cuales obtenemos servicios y productos, (bienes) que permiten nuestro sustento y bienestar
sin costos directos de producción.
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5. Reconstrucción del ser humano como parte del post conflicto y como condición
para cualquier tipo de desarrollo económico y social: Como en el resto del país, los
ciudadanos de Filandia adolecen de una grave crisis multidimensional, (ética, política, social,
económica, dependencia estatal, etc.) que exige una preparación previa frente a la opción
del postconflicto, donde la reconciliación articulada a la democracia resulta clave. Restaurar
integral e interdisciplinariamente el alma, desde la cultura, la mente desde la educación y el
cuerpo desde la salud física y mental, es la estrategia transversal a la cual se le articulan los
objetivos de desarrollo que este Plan determina.
ARTÍCULO 3º. Marco Referencial. El Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019 “PARA
VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO “se ha articulado a las
grandes apuestas nacionales de paz, equidad y educación definidas en el Plan Nacional de
Desarrollo “Todos por un nuevo país”, Ley 1753 de 2015; las estrategias nacionales
transversales para la Construcción de la Paz; los Objetivos de Desarrollo Sostenible
elaborados por las Naciones Unidas (ONU) y la nueva Agenda de Desarrollo Global 2016-
2030 y los lineamientos estratégicos del Proyecto de Plan de Desarrollo del Departamento
del Quindío “EN DEFENSA DEL BIEN COMÚN””.
ARTÍCULO 4º. Análisis y lectura sectorial y transversal del territorio. El Plan Municipal
de Desarrollo 2.016 - 2.019 del Municipio de Filandia “PARA VOLVER A CREER FILANDIA
CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO “tiene en cuenta, en su estructuración, el análisis de
problemas sectorial y transversal y la respectiva focalización de la inversión pública de
manera que se permita el control, seguimiento y evaluación a los resultados y productos de
conformidad con los sectores definidos en la Ley 715 de 2001.
PARÁGRAFO: Hace parte integral del plan de Desarrollo 2016-2019 en el área de salud, el
anexo Plan territorial de Salud “Para Volver a creer en la Salud” construido bajo la
metodología PASE a la Equidad y de acuerdo al contenido normativo de la Resolución 1536
del 2015 del Ministerio de Salud.
ARTÍCULO 5º. Diagnóstico. El diagnóstico del Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019
“PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO “partió de la
recopilación y análisis de la información relevante sobre el estado actual del municipio,
considerando diversas fuentes creíbles, y las situaciones positivas y negativas que inciden
en el proceso de desarrollo del territorio municipal, teniendo en cuenta el análisis y
focalización sectorial y otros temas transversales. El diagnóstico se encuentra detallado en
el documento “Desarrollo técnico detallado de los componentes del Plan de Desarrollo
2016-2019”, el cual se anexa y hace parte integral del presente acto.
PARÁGRAFO: Para la elaboración del diagnóstico del Plan Municipal de Desarrollo 2.016 -
2.019 “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“ fueron
tenidas en cuenta los ejercicios de participación comunitaria desarrolladas en los eventos de
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audiencia púbica masiva y reuniones sectoriales con grupos gremiales y comunitarios

interpretando los aportes diversos en la construcción de la visión del desarrollo; además de
los aportes recomendados por el Consejo Territorial de Planeación.
TÍTULO II
PARTE ESTRATÉGICA DEL PLAN
CAPÍTULO I
ARTÍCULO 6º. Visión. Filandia será en el 2026 reconocida como Patrimonio Ambiental por
su oferta hídrica, fauna y flora, fuente de desarrollo agroindustrial de la Región, destino
turístico del Departamento, próspera, pujante y con sello verde en los procesos económicos
que adelante. Municipio remanso de paz, con garantía de protección de derechos de su
comunidad y en especial de las niñas, niños, adolescentes, jóvenes y familia, con garantía
plena de la democracia en el territorio y mejoramiento de calidad de vida de la población.
ARTÍCULO 7º. Principios rectores. Además de acoger el Plan Municipal de Desarrollo

2.016 - 2.019 “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“
los principios contemplados en la Ley 152 de 1994 y el artículo 209 de la Constitución
Política de Colombia, rigen para el municipio de Filandia, los siguientes principios rectores:
INCLUSIÓN SOCIAL
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA REAL Y EFECTIVA
VISIBILIDAD Y TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA.
ENFOQUE A RESULTADOS EFECTIVAMENTE PRODUCIDOS
AUTOGESTIÓN COMUNITARIA PARA LA INCLUSIÓN
ASOCIATIVIDAD PARA EL DESARROLLO
LIDERAZGO ADAPTATIVO
ACCION PARTICIPATIVA
DEMOCRACIA PLENA
AUTONOMÍA
PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL
GARANTÍA DE LOS DERECHOS
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SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL
ARTÍCULO 8º. Objetivo general del Plan. El presente Plan Municipal de Desarrollo 2.016 -
2.019 para el Municipio de Filandia: “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE
PAZ Y DESARROLLO “busca potenciar las capacidades internas de la comunidad de
Filandia de modo que puedan ser utilizadas para fortalecer la sociedad, su economía de
adentro hacia afuera y para que sea sustentable y sostenible en el tiempo en el contexto del
desarrollo integral del colectivo y del individuo, en lo que se conoce como “modelo de
desarrollo endógeno”.
ARTÍCULO 9º. Dimensiones y Ejes Estratégicos. A partir de los objetivos priorizados por
Dimensión o Línea Estratégica, se establecieron los siguientes Ejes Estratégicos:
DIMENSIONES EJES ESTRATÉGICO

Social Mejoramiento de la calidad de vida
Económica Mayor desarrollo económico
Ambiental sostenibilidad ambiental
Institucional “Buen Gobierno”
CAPÍTULO II
PARTE PROGRAMÁTICA DEL PLAN DE DESARROLLO
ARTÍCULO 10º. PROGRAMAS Y PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA. Los

programas equivalen a los resultados que se espera alcanzar durante el periodo de
ejecución del Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019 para el Municipio de Filandia:
“PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“, de acuerdo
con sus competencias y su capacidad de gestión, a los cuales se asocian unos
subprogramas con sus productos (bienes o servicios derivados de la Inversión y la Gestión
Pública) que contribuirán a la materialización de cada programa. De esta manera se logra la
articulación de la planeación y la presupuestación, alineando los compromisos del gobierno
local con los recursos disponibles, en un enfoque orientado a resultados.
El Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019 para el Municipio de Filandia “PARA VOLVER
A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“ contiene los siguientes
Programas, subprogramas y productos, asociados por Dimensiones y sectores:
Dimensión: Social
Eje estratégico 1 social: Filandia cree en el mejoramiento de la calidad de vida de su

población
Sector Educación: Para volver a creer en una mejor educación.
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PROGRAMA: Educación para la paz
Meta del producto

Subprograma Indicador de producto Línea de para el cuatrienio
base
Formación en Nº De programas
temas de paz a
0 1
docentes.
Currículos Nº De currículos
0 4
escolares ajustados
Material pedagógico Nº De kits
0 4
para la formación
PROGRAMA: Cobertura educativa
Meta del producto

base
Asignación de Nº de estudiantes apoyados
subsidio al con el subsidio cada año 400 400
transporte escolar
Suministro de kits Nº De kits escolares
1570 1670
escolares
Suministro de Nº de uniformes de gala y
uniformes de gala y deportivo 1171 1671
deportivo
Pago de servicios Nº de centros educativos con
públicos de los financiación para el pago de
27 27
planteles servicios por año
educativos
PROGRAMA: Cobertura de alfabetización
Meta del producto

Indicador de
Subprograma Línea de para el cuatrienio
producto
base
Implementación de Nº De programas
5 10
programas de alfabetización
PROGRAMA: Permanencia escolar.
Meta del producto

Subprograma Indicador de producto
Línea de para el cuatrienio
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base
Asignación de Nº de estudiantes apoyados
subsidio al con el subsidio cada año 400 400
transporte escolar
Suministro de kits Nº De kits escolares
1570 1670
escolares
Suministro de Nº de uniformes de gala y
uniformes de gala y deportivo 1171 1671
deportivo
Pago de servicios Nº de centros educativos con
públicos de los financiación para el pago de
27 27
planteles servicios por año
educativos
Apoyar el programa Nº de estudiantes con
de seguro seguro estudiantil cada año. 2806 2806
estudiantil
PROGRAMA: Desempeño académico.
Meta del producto

base
Suministro de Nº De instituciones
materiales educativos educativas dotadas 3 4
de calidad
Mejoramiento y Nº de instituciones
ampliación de espacios educativas beneficiadas 3 4
escolares
Proyecto Proyecto gestionado
interinstitucional
0 1
Construcción nueva
sede
Implementación de Tics Nº de instituciones
4 4
en el sistema educativo educativas beneficiadas
Promoción de la cultura, Nº De eventos de
4 4
ciencia y tecnología promoción
Fortalecimiento de Nº de bibliotecas
procesos lectores y escolares dotadas 4 4
escritores
Realización de Nº De pruebas simuladas
simulacros de pruebas 32 48
SABER
Subsidio presentación Nº De Instituciones
0 4
de pruebas saber 11 educativas beneficiadas
Aplicación jornada única Nº De Instituciones
0 2
Educativas con jornada
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PROGRAMA: Competencias educativas.
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Implementación bilingüismo Nº De colegios
4 4
en los planteles educativos beneficiados
Convenios interinstitucionales Nº de convenios con
de educación superior en el universidades e 4 8
Municipio instituciones
PROGRAMA: Participación estudiantes.
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Fortalecimiento académico Número de talleres de
de gobiernos locales democracia 10 18
participativa
PROGRAMA: Orientación sexual y reproductiva.
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Fortalecimiento de la Número de talleres
educación sexual y 48 64
reproductiva
PROGRAMA: Educación inicial.
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Asistencia a educación Nº de beneficiarios
201 350
inicial (0 a 4 años)
Bilingüismo de cero a siempre Nº De programas 0 1
Sector alimentación escolar: Filandia mejora la alimentación escolar de los niños, niñas,
adolescentes y jóvenes que se encuentran en el sistema educativo.
PROGRAMA: Complementación alimentaria
Subprograma Indicador de producto Meta del producto
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Línea de para el cuatrienio

base
Dotación de Número de estudiantes
paquetes beneficiados con
1762 1762
alimentarios alimentación escolar cada
año.
Dotación de los Número de restaurantes
insumos de escolares apoyados 26 26
operación
Sector salud: “Para volver a Creer en la Salud”
PROGRAMA: Salud ambiental
Subprograma Indicador de Línea base Meta del producto

producto para el cuatrienio
Promoción de entornos Nº De programas
saludables 1 1
Fortalecimiento de las N° de Programas 1 1
intervenciones en salud
relacionadas con las
condiciones
ambientales
PROGRAMA: Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos
Subprograma Indicador de producto Línea base Meta del producto

para el cuatrienio
Promoción de Nº De programas 1 1
Derechos y deberes en
salud sexual y equidad
de género implementado
Prevención y atención N° de programa 1 1
integral en salud sexual
y reproductiva de
enfoque de derechos.
PROGRAMA: Convivencia social y salud mental

para el cuatrienio
Red de atención integral Nº De redes 0 1
en salud mental
Promoción de la salud N° de programas 1 1
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mental y entornos
sanos de convivencia.
PROGRAMA: Seguridad alimentaria y nutricional

para el cuatrienio
Programa de inspección Nº De programas 1 1
vigilancia y control de la
inocuidad y calidad de
los alimentos.
Acceso, disponibilidad y Nº De programas 1 1
aprovechamiento
biológico de los
alimentos.
PROGRAMA: Vida saludable y enfermedades transmisibles

para el cuatrienio
Fortalecimiento de N° de programas 0 1
acciones de control en
enfermedades
emergentes, re-
emergente y desatendida.
Prevención, intervención y N° de programas 1 1
mitigación de
enfermedades
inmunoprevenibles
Atención, promoción y N° de programas 0 1
prevención de situaciones
endemo- epidémicas
Campañas de protección Número de campañas
0 4
animal
PROGRAMA: Salud publica emergencias y desastres
Subprograma Indicador de producto Línea base Meta del

producto
para el
cuatrienio
Plan de gestión integral de riesgos Nº De planes 0 1
en emergencias.
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Fortalecimiento de acciones de N° de programas 1 1

respuesta en salud ante situaciones
de urgencia, emergencia en salud
pública y desastres.
PROGRAMA: Salud en el entorno laboral

para el cuatrienio
Programa de promoción Nº De programas 0 1
y prevención de
seguridad y salud en el
trabajo.
Identificación e Nº De programas 0 1
intervención de las
situaciones prevalentes
de origen laboral.
PROGRAMA: Vida saludable y condiciones no transmisibles

Programa ámbitos, Nº De programas 1 1
condiciones y estilos de
vida saludables.
Atención e intervención Nº De programas 0 1
de condiciones crónicas
prevalentes.
PROGRAMA: Aseguramiento
Universalización del Población afiliada 9.579 9.868
aseguramiento de la
población del municipio
de Filandia
PROGRAMA: Gestión diferencial de poblaciones vulnerables.

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Desarrollo integral de las Nº De programas 0 1

niñas, niños y adolecentes
Envejecimiento y vejez Nº . De programas 0 1

Salud y genero Nº De programas 0 1
Salud en población étnica. Nº De programas 0 1
Discapacidad Nº De programas 0 1
Víctimas del conflicto Nº De programas 0 1
armado y post conflicto.
PROGRAMA: Fortalecimiento de la autoridad sanitaria

Implementación de Nº De unidades 0 2
unidades móviles en
salud
Plan de Intervenciones P.I.C. 4 4

Colectivas
Salud pública Nº de programas 1 1
PROGRAMA: Funcionamiento de la dirección de salud municipal.

Gastos operativos y Nº De programas 1 1
administrativos en salud
Sector Agua Potable y Saneamiento Básico: “Agua para Filandia, agua para el consumo,
agua para el futuro”
PROGRAMA: Mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio de acueducto urbano
Meta del producto

base
Reposición de Número de metros lineales
redes de acueducto de redes repuestas 996 1496
urbano
Aplicar rondas de Nº Rondas 0 16
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detección de fallas
en infraestructura
PROGRAMA: Mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio de acueducto rural
Meta del
Subprograma Indicador de producto Línea de producto para el
base cuatrienio
Construcción Número de metros
de redes de lineales de redes 6.604 6.804
acueducto rural construidas
Reposición de Número de metros
redes de lineales de redes repuestas 6740 15.440
acueducto rural
Programas y
Campañas para
0 1
el uso racional Nº De Programas
del agua
Construcción y Número de plantas de
operación de tratamiento de agua potable
planta de en operación 0 1
tratamiento de
agua potable
PROGRAMA: Mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio de alcantarillado zona

urbana.
Meta del producto

base
redes de de redes repuestos 2963,67 3563,67
alcantarillado
PROGRAMA: Mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio de alcantarillado rural
Meta del producto

base
redes de de redes ampliadas y/o en 1284 1585
alcantarillado mantenimiento
Construcción de Número de pozos sépticos
pozos sépticos construidos 190 365
rurales
Adecuación de Número de pozos sépticos 42 82
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pozos sépticos adecuados

rurales
Sistemas modulares Programa implementado
de tratamiento de
0 1
aguas residuales
del café
PROGRAMA: Manejo integral de basuras y residuos sólidos

.
Meta del producto
base
Recolección total y % de residuos sólidos
disposición final de tratados adecuadamente 100% 100%
residuos sólidos
Campañas de Nº campañas
sensibilización
comunitaria en temas 12 24
de manejo de
residuos sólidos
Aprovechamiento de Nº de convenios
4 8
residuos sólidos realizados
Programa de Cultura Nº Programas
ciudadana 0 1
“FILANDIA LIMPIA”
PROGRAMA: Mejoramiento de la cobertura y calidad del servicio de alcantarillado zona

urbana
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Construcción y Número de plantas de
operación de planta de tratamiento de aguas
0 1
tratamiento de aguas residuales en
residuales. operación
PROGRAMA: Mejoramiento de la calidad del servicio de acueducto urbano
Meta del producto

base
Mantenimiento Planta de tratamiento de
preventivo y agua con mantenimiento
1 1
ampliación de la planta
de tratamiento de agua
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potable urbano
Mantenimiento de Número de metros
redes de acueducto lineales de redes
996 1496
urbana ampliadas y/o en
mantenimiento
PROGRAMA: Fortalecimiento del fondo de solidaridad y redistribución del ingreso
Meta del producto

base
Subsidio a los estratos Nº De usuarios
1,2, 3 en los servicios beneficiados servicio de 2545 2545
públicos domiciliarios aseo
Subsidio a los estratos Nº De usuarios
1,2, 3 en los servicios beneficiados servicio de
2132 2132
públicos domiciliarios acueducto y
alcantarillado
PROGRAMA: Protección de ecosistemas y fortalecimiento de áreas protegidas
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Reforestación de Micro Nº De Has.
cuencas y Zonas de Reforestadas
113,48 133,48
Producción Hídrica
PROGRAMA: Plan departamental de aguas
Meta del
Indicador de
Subprograma Línea producto para el
producto
de base cuatrienio
Convenio Convenio
interadministrativo para
Infraestructura
1 1
Acueducto y
Alcantarillado
Sector Deporte y recreación: “Filandia cree en el DEPORTE Y LA RECREACION como

camino hacia la Paz”
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PROGRAMA: Participación de los colegios en las competencias del sistema nacional

deportivo y académicas
Indicador de Meta del producto

Subprograma
producto Línea de base para el cuatrienio
Formación Nº De colegios
deportiva y participando 4 4
competitiva
PROGRAMA: Formación y participación en competencias deportivas
Meta del
Indicador de
Subprograma Línea de base producto para el
producto
cuatrienio
Apoyo a Número de
disciplinas de disciplinas
formación deportivas 10 10
deportiva y apoyadas
recreativa
Dotación de Número de
implementos disciplinas
7 10
deportivos deportivas
apoyadas
Subsidio Nº de deportistas
transporte a apoyados
0 15
deportistas de
alto rendimiento
Apoyo Nº de deportistas
deportistas a
eventos 0 40
regionales o
nacionales
Apoyo a juegos Nº de juegos
0 2
departamentales
Olimpiadas Nº eventos
deportivas 0 2
Municipales
PROGRAMA: Recreación y esparcimiento

Subprograma
Dotación de Nº Kit de
implementos implementos
0 20
recreativos entregados urbano (
urbano por junta de acción
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comunal constituida)
Dotación de Nº Kit de
implementos implementos
recreativos rural entregados rural 0 24
(por junta de acción
comunal constituida)
Premiación Nº Eventos
120 200
eventos
PROGRAMA: Mejoramiento de la infraestructura física deportiva y recreativa
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Construcción de Número de
escenarios deportivos y escenarios 3 5
recreativos construidos
Adecuación y Número de
mantenimiento de escenarios
25 43
escenarios deportivos y adecuados y/o
recreativos mantenidos
Sector: Cultura: “Volver a Creer en una Filandia Cultural y Artística”
PROGRAMA: Mejoramiento y dotación de la infraestructura cultural
Meta del producto

base
Remodelación y Número de bienes de
mantenimiento de interés cultural.
bienes de interés remodelados y/o 6 6
cultural asociado al adecuados
Paisaje Cultural
Cafetero-PCC.
Gestionar la Número de centros
recuperación de históricos y fachadas
referentes históricos, arquitectónicos
48 73
patrimoniales y recuperadas
fachadas
arquitectónicas
PROGRAMA: Fortalecimiento del patrimonio cultural inmaterial
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ACUERDO Nº 007
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Meta del producto

base
Patrimonio inmaterial Número de
1 4
salvaguardado manifestaciones
Fijación Monumento Nº De monumentos
Jeep willys: Acuerdo 0 1
Nº 075 2010
Celebración día Nº De celebraciones
municipal de la 0 4
Arriería
Levantamiento de Nº De placas
Placa de Arrieros con
sus nombres: 0 1
Acuerdo Nº 011 de
2014
PROGRAMA: Promoción de la lectura y escritura
Meta del producto

base
Conectividad en Nº De equipos con
15 25
biblioteca pública acceso a internet
Programa de Programa
promoción de hábitos
1 1
de lectura y escritura
zona rural
Fortalecimiento de la Biblioteca funcionando
Biblioteca Pública plenamente 1 1
Municipal
PROGRAMA: Fortalecimiento institucional para la gestión cultural en el municipio
Meta del producto

base
Funcionamiento de Número de escuelas
las escuelas de de formación artísticas
4 5
educación apoyadas
Artísticas
Formación de Nº De personas formadas
vigías del Patrimonio 102 202
Cultural cafetero
Apoyo eventos Nº de eventos
122 158
culturales
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Gestionar la Convenios
celebración de
7 11
convenios complementados
interadministrativos
Apoyo talentos Nº De talentos artísticos
artísticos a eventos
0 20
regionales o
nacionales
PROGRAMA: Desarrollo cultural de los niños de 0 a 6 años
Meta del producto

base
Ampliación de Número de semilleros
semilleros 2 4
culturales
PROGRAMA: Cultura del emprendimiento
Meta del producto

base
Apoyo a la cultura del Número de cursos
emprendimiento
0 8
PROGRAMA: Cultura ciudadana
Meta del producto

base
Cultura ciudadana Número de programas
0 4
para la Paz
PROGRAMA: Fortalecimiento institucional para la gestión cultural en el municipio
Meta del producto

base
Implementación del
Consejo Municipal de Consejo implementado 0 1
Cultura
Sector Vivienda: “Vivienda digna y sostenible, para volver a creer”
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: Oferta de vivienda nueva
Meta del producto

Línea para el cuatrienio
de
base
Asignación de Número de subsidios para
subsidios para vivienda urbana y rural 113 193
vivienda urbana y rural
PROGRAMA: Mejoramiento de vivienda
Meta del producto

base
Mejoramiento y Número de viviendas
adecuación de viviendas mejoradas y/o
451 611
en la zona urbana y adecuadas
rural
Remodelación Nº De programas
arquitectónica de
0 1
fachadas de viviendas
Urbanas y rurales.
PROGRAMA: Reubicación de viviendas ubicadas en alto riesgo
Meta del producto

base
Reubicación de Número de viviendas que
viviendas en alto deben ser reubicadas por alto 0 10
riesgo riesgo
Sector Atención a grupos vulnerables: “Filandia cree en la superación de la pobreza

extrema, la inclusión social, el respeto y equidad en los grupos vulnerables, Conservando el
camino Hacia la Paz”
PROGRAMA: Superación de la pobreza extrema
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Red de Protección Social Estrategia UNIDOS
1 1
para la Superación de la apoyada
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ACUERDO Nº 007
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Pobreza Extrema – integralmente:

UNIDOS
Familias en acción Estrategia FAMILIAS
EN ACCIÓN apoyada 1 1
integralmente
Jóvenes en acción Estrategia jóvenes en
1 1
acción apoyada
Apoyo estrategias de Estrategias apoyadas
inclusión productiva y 3 3
sostenibilidad
Seguridad alimentaria Programa
Nacional ( SAN) implementado 1 1
Infraestructura y hábitat Estrategia apoyada

1 1
PROGRAMA: Actualización e implementación del Plan de acción Territorial para la

prevención, protección, atención, asistencia y reparación integral de las víctimas del conflicto
armado de Filandia –PAT-
Meta del producto

base
Prevención y Plan integral de prevención 1 2
protección de los y protección de los
Derechos Humanos Derechos Humanos y
y Derecho Actualización e
Internacional implementación del plan
Humanitario de contingencia
Atención y Asistencia Plan de asistencia y 1 2
a víctimas del atención y plan de
conflicto armado sistemas de información
Reparación integral a 1 1
Plan De retornos y
víctimas del conflicto
reubicaciones
armado
Funcionamiento 2 2
Comité de Justicia Comité de Justicia
Transicional y de la Transicional operando y
Mesa Municipal de mesa de participación de
participación de victimas operando
victimas
Verdad y Justicia Estrategias apoyadas 4 4
PROGRAMA: Atención integral de los niños, niñas, adolescentes y juventud
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Meta del producto

Línea para el cuatrienio
de
base
Educando en prácticas de Nº De talleres
27 67
sana convivencia y bienestar
Responsabilidad penal para Nº De talleres
0 16
adolescentes
Prevención contra la Nº De talleres
0 24
violencia de género
Prevención en Consumo de Nº De Talleres
0 24
SPA
Escuelas deportivas y Nº De Escuelas
8 8
culturales
Programa alimentario Nº
a Programas
población de primera
0 4
Infancia Del nivel social
más vulnerable
Control de Nº de kits
Gestantes de suplementación
48 96
alimentaria
entregados
Programa Ampliado de Esquema de vacunación en
Inmunización menores de 5 años apoyado 1 1
en su implementación
Salud Sexual y Reproductiva Plan de educación sexual
dirigidos a 1 1
los jóvenes del municipio.
Control de Crecimiento Programa apoyado en su
y Desarrollo implementación: 1 1
Convivencia Ciudadana Equipo interinstitucional

funcionando: Comisaría de
Familia con la Estación de
Policía y la ESE Hospital
San Vicente de Paul en 1 1
procura de garantizar la
protección de los derechos
de los Niños Niñas y
Adolescentes
Todos % Niños Niñas y
Identificados Adolescentes de las
familias en 100 100
pobreza extrema
identificados
Página 21 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Coordinación programas ICBF Convenio

interinstitucional 1 1
Implementación de la política Acuerdo No. 002 de

pública de infancia y 2014 1 1
adolescencia en el Municipio
Rendición pública de cuentas Nº De rendiciones
de Infancia, adolescencia y 2 4
juventud
Implementación de la política Nº De políticas
de juventudes 0 1
PROGRAMA: Protección a la población de adultos mayores
Meta del producto

base
Atención Adultos mayores atendidos con
integral a programa institucional local
36 36
adultos
mayores
Apoyo Adultos mayores atendidos con
programa programas nacionales por año
645 645
Colombia
mayor
Implementación Adultos mayores no
Centro Día institucionalizados 29 60
PROGRAMA: Atención integral de la población discapacitada
Meta del producto

base
Convenio Abriendo Convenio
Caminos con Amor Interadministrativo 1 1
implementado
Programa integral de Nº programas
ayuda a esta 0 1
población
Apoyo a registro de Caracterización
localización y actualizada
caracterización de 0 1
personas con
discapacidad.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Implementación de Política pública

política pública de 0 1
discapacidad
Fortalecimiento de Comité de discapacidad
comité de Fortalecida 1 1
discapacidad
Apoyo a la atención Proceso en desarrollo
a las personas
ciegas y con baja 0 1
visión según
Ley 1680 de 2013
PROGRAMA: Apoyo a la red interinstitucional de atención al migrante
Meta del producto

base
Apoyo a la ejecución Nº De estrategias
del Eje estratégico II apoyadas
1 1
de la Política
Migratoria
PROGRAMA: Igualdad de género y autonomía de la mujer
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Fortalecimiento de la Nº De unidades
Comisaría de familia administrativas 1 1
fortalecidas
Aplicación de programa de Nº De programas
capacitación en proyectos 0 1
productivos
Cumplimiento de la Ley de Ley en ejecución
1 1
Cuotas (Ley 581 de 2000).
Promoción a empresas Programa de
asociativas de madres promoción 0 1
comunitarias y sus familias. implementado
Dimensión: económica
Eje estratégico 2 económico: “Volver a creer para generar un mayor desarrollo económico”
Sector: Promoción del Desarrollo-Turismo: “Filandia cree en un Turismo competitivo y

sostenible para la Paz”
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: Cobertura y calidad del turismo

Subprograma
Operación Número de
integral de los senderos y rutas
senderos y rutas turísticas operando
turísticas 4 6
(veredales) y
urbanas del
municipio.
Campañas Número de
turística de campañas ofrecidas
carácter
16 32
informativo para
orientar la oferta
local de turismo
Implementación Nº eventos
de eventos 0 8
turísticos
Adecuación y/o Nº De escenarios
mantenimiento de adecuados y /o
infraestructura mantenidos 6 7
turística
municipal
Promoción en Nº De posadas
Construcción y/o promovidas
adecuación de 4 14
posadas
turísticas
Implementación Nº De talleres
de programas de
capacitación en 16 40
calidad y servicio
al cliente
Implementar un Blog turístico
sistema único de implementado
información
1 1
turística
Celebración del Nº Festivales

festival camino
6 10
del Quindío
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Señalización Número de
turística de señalizaciones
carácter ofrecidas
13 25
informativo para
orientar la oferta
local de turismo
Elaboración e Número de planes
implementación
1 2
del plan Turístico
municipal
Implementación Número de
de la certificación certificaciones
0 1
como destino
sostenible
Apoyo a Nº De empresas
empresas de
servicios 3 3
turísticos
Renovación Nº De programas
urbanística
arquitectónica del
sector de
0 1
Artesanos del
barrio San José
Zona de reserva Nº de zonas
de desarrollo habilitadas
0 1
turístico prioritario
Gestión proyecto Nº De proyectos

habilitación 0 1
Teleférico
Sector Agropecuario: “Para volver a creer en el fortalecimiento y desarrollo del Campo”
PROGRAMA: Mejoramiento de las condiciones de producción agropecuaria

Subprograma
Promover la Número de visitas
Asistencia Técnica
para el Desarrollo
5119 6719
de productos en
colaboración con
instituciones
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

académicas.
Fortalecer grupos Número de
asociativos de asociaciones
productores apoyadas 7 10
agropecuarios
Optimizar la Número de
infraestructura unidades de
2 3
agropecuaria infraestructura
existente. mejoradas
Implementación de Numero Eventos
programas de 272 312
capacitación
Fortalecimiento al C.M.D.R Fortalecido
Consejo Municipal
1 1
de Desarrollo Rural
(C.M.D.R)
Apoyo de alianzas Nº De programas
productivas y apoyados
comercialización
7 10
Agropecuaria
Apoyo a programas Nº De programas
de mujer rural
0 1
Aunar esfuerzos Nº Convenios
interinstitucionales
2 3
para programas del
sector
Apoyo al programa Nº De Familias
de seguridad vinculadas 90 132
alimentaria.
Formulación de un Nº de Planes
Plan de Desarrollo Formulados 0 1
Agropecuario
Apoyo proyecto Proyecto apoyado
“Caficultura con
0 1
enfoque productivo
y rentable”
Ampliación del Nº distritos de riego
distrito de riego la ampliados 0 1
JULIA
Operación de Micro Nº de micro distritos
0 1
distrito de riego
PROGRAMA: Protección animal
Subprograma Indicador de Meta del producto
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)


Campañas de Número de
0 2
protección animal campañas
Sector Vías y Transporte: “Vías para la paz, conectividad y desarrollo”
PROGRAMA: Mejoramiento de la infraestructura vial urbana y rural del municipio
Meta del producto

base
Adecuar y mantener Nº de Kilómetros
78.91 205,31
vías veredales
Adecuar y mantener Nº de Kilómetros
1
vías urbanas 6
Gestión
Peatonalización de la Nº de calles 0 1
calle del tiempo
detenido
Pavimentación de vías Nº De Kms.

1,239 4
rurales
Corredor peatonal Nº De Kms.
0 7
Cabecera- Cruces
Pavimentación de vías Nº De m²
12.104,82 16.845
urbanas
PROGRAMA: Mejoramiento de la señalización, transporte y seguridad vial del municipio.
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Programa de señalización vial Programa
1 1
urbana y rural implementado
Arborizar y ornamentar la vía Vía
Cruces-Filandia
0 1
ornamentada
Plan Local de Seguridad Vial Plan
0 1
implementado
Programa Bicicletas públicas Programa
0 1
implementado
Sector Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo: “Para volver a

creer en una prestación oportuna del Servicio de Alumbrado Público”
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: Mejorar la prestación del servicio de alumbrado público
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Renovación de luminarias Nº de luminarias
zonas urbana y rural renovadas 584
160
Mantenimiento a las Nº luminarias
622 622
luminarias existentes mantenidas
Instalación de nuevas Nº de unidades
622 742
unidades de infraestructura instaladas
Sector empleo: “Fomentar la cultura de emprendimiento, para la generación de empleo”
PROGRAMA: Generar empleo e ingresos y mejorar empleabilidad
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Celebración de convenios Nº de convenios
interadministrativos de
0 4
generación de empleo
formal
Portafolio de proyectos Nº De Portafolios
productivos gestionados
0 4
con organismos
competentes
Apoyo en la creación de Nº De microempresas
microempresas con 0 8
vocación productiva propia
Celebración de convenios Nº De convenios
interadministrativos con
0 4
entidades de capacitación
técnica y tecnológica
Escuela agroindustrial y Nº De escuelas
empresarial.
0 1
Apoyo a microempresarios Nº De programas
del Municipio
0 1
Apoyo a empresas Nº De programas de
generadoras de empleo estímulo y 0 1
compensación
Implementación de bolsa Nº De bolsas
0 1
de empleo
Coordinación con bolsas Nº De bolsas
de empleo estatales
0 2
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Capacitación y asesoría Nº De programas

vendedores ambulantes
0 1
Implementación de Nº De empresas
0 40
empresas comunitarias
PROGRAMA: Emprendimiento y creación de empresas
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Formación para el Nº de programas
emprendimiento (jóvenes 0 1
rurales)
Programa de Desarrollo Nº de programas
Empresarial Agropecuario
0 1
Apoyo programa Nº de programas
empresarial con la Cámara 0 1
de Comercio
Implementación del Nº De proyectos
proyecto OVOP (una villa - 0 1
un producto),
Campaña “Filandeño Nº De campañas
0 1
compra en Filandia”
Promoción incubadora de Nº De incubadoras
empresas con grupos 0 1
asociativos
Aplicación programa Nº De programas
cadenas productivas
0 1
Implementación fondo de Nº De fondos
apoyo empresarial
0 1
Programa de atracción de Nº De programas
inversión para la creación
de
0 1
Empresas
Implementación Marca Nº De marcas
0 1
Filandia
Dimensión: Ambiental
Eje estratégico 3 ambiental: “Volver a creer en un Ambiente Sostenible”
Sector Gestión del Riesgo: “Volver a creer en la Promoción, Prevención, Atención y

Gestión del Riesgo y Desastres”
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: Atención y prevención de desastres
Indicador Línea Meta del producto

Subprograma
de producto De base para el cuatrienio
Funcionamiento Nº De bancos
1 1
Banco de reserva
Implementación del Fondo Implementado
Fondo
1 1
Municipal de Gestión
del Riesgo
Fortalecimiento del Consejo fortalecido
Consejo Territorial de 1 1
Gestión del Riesgo
Implementación Nº de planes implementados
del Plan de gestión
del riesgo de 1 1
desastres ( Ley
No. 1523 de 2012)
Sector ambiental: “Protección, Conservación, Educación, Sostenibilidad, Preservar, Mitigar,

Adaptación al Cambio Climático, Para Volver a Creer”
PROGRAMA: Protección de ecosistemas
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Reforestación y manejo Nº De Has.
113.48 163.48
de áreas protegidas Reforestadas
Recuperación Vivero Nº De viveros 1
0
Municipal
Protección de Nº De corredores 4
4
corredores biológicos
PROGRAMA: Protección y conservación de la estrella hídrica
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Convenio Nº De convenios
interinstitucional- 4
Municipios Productores 0
y Consumidores de
Agua:
Establecimiento de un 0
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

programa de Nº de programas 1
reconocimiento de los
servicios ambientales
Protección de Nº De subcuencas y 5 Micro cuencas
subcuencas y micro micro cuencas 5
cuencas
Protección de Nº De bocatomas 24
8
bocatomas veredales
Adquisición de tierras en Nº De Has
el Distrito Barbas- 15 21
Bremen
PROGRAMA: Protección de ecosistemas y fortalecimiento de áreas protegidas
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Conservación de la
Reserva natural de Nº De reservas 1 1
Bremen-La Popa
Formulación e
N° de Planes
Implementación de
formulados y para 5 5
planes de manejo para
Implementación
áreas protegidas
Regulación de las
actividades de extracción, Nº de planes de
10 10
comercialización y uso de manejo Implementados
fauna y flora silvestre
Generación de
Programa de
conectividad en
conectividad 0 1
corredores biológicos
implementado
Barbas- Bremen
PROGRAMA: Sostenibilidad ambiental de sectores productivos
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Implementación de
Planes de Manejo
Nº Planes
Ambiental para sistemas 3 6
implementados
agropecuarios y
forestales
Implementación de
Nº de herramientas de
herramientas de manejo 5 10
manejo implementadas
del paisaje
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Implementación de
buenas prácticas Nº De programas 0 1
agrícolas
Programa de certificación
producción limpia. Nº De programas 0 1
Control y vigilancia
ambiental y de emisiones 0 1
N° De programas
contaminantes del
recurso aire.
PROGRAMA: Sostenibilidad ambiental del Paisaje Cultural Cafetero
Meta del
Indicador de Línea producto para el
Subprograma
producto de cuatrienio
base
Programa de ejecución
y monitoreo de
Nº De programas 0 1
sostenibilidad
ambiental
Comité técnico de
Nº De comités
Paisaje Cultural 0 1
implementados
Cafetero
Observatorio Nº de observatorios
0 1
ambiental funcionando
PROGRAMA: Preservar los humedales y quebradas
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Recuperación,
Conservación y
Nº humedales
preservación de 24 24
humedales y rondas
hídricas
Recuperación,
Conservación y
preservación de áreas de 1 5
Nº áreas intervenidas
especial importancia
ecosistémica
Recuperación de
Nº De quebradas 0 9
quebradas urbanas
Recuperación del Lago Nº de lagos
0 1
Karina recuperados
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: PGIRS-Plan de gestión integral de residuos sólidos PGIRS/2G

Meta del producto
Indicador de
producto
base
Institucionalidad para la
prestación de servicio Nº De programa
0 1
público domiciliario de implementado
aseo PSPDa.
Recolección transporte y Nº De programa 1
0
transferencia implementado
Barrido y limpieza de vías Nº De programa 1
y áreas publicas implementado
0
Corte de césped y poda Nº De programa
de árboles de vías y áreas implementado 0 1
publicas
Lavado de áreas publicas Nº De programa 1
0
implementado
Aprovechamiento Nº De programa 1
0
implementado
Inclusión de recicladores Nº De programa 1
0
implementado
Disposición final de
residuos sólidos Nº De programa 1
municipales en relleno implementado 0
sanitario PARQUE
AMBIENTAL ANDALUCIA
Gestión de residuos Nº De programa 1
0
sólidos especiales implementado
Gestión de residuos de Nº De programa 1
construcción y demolición implementado 0
en el municipio
Gestión de residuos Nº De programa 1
0
sólidos en el área rural implementado
Plan de emergencia en la Nº De programa 1
gestión de residuos implementado 0
solidos
PROGRAMA: Política de educación ambiental
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Fortalecimiento del
Comité Municipal de Nº De comités 1 1
Educación Ambiental
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

COMEDA
Fortalecimiento de los
Proyectos Ambientales Nº De proyectos 4 4
Escolares –PRAES-
Implementación de los
Proyectos Ciudadanos de 0 4
Nº De proyectos
Educación Ambiental-
PROCEDAS-
Apoyo grupos
ambientalistas para la Nº De grupos 0 2
educación
Asistencia técnica y
financiera de los comités 0 23
N° De Asistencias
interinstitucionales de
educación ambiental
PROGRAMA: Espacios de interacción comunitaria
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Fortalecimiento de las
juntas de acción comunal Nº De juntas 0 28
en temas ambientales
Fortalecimiento de los
sectores gremiales del 0 4
Nº De sectores
Municipio en temas
ambientales
PROGRAMA: Mitigación y adaptación al cambio climático
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Implementación de
agenda temática Nº De herramientas 0 1
Prevención en
contaminación gases 0 1
vehiculares. Nº Planes de Acción
Censo y delimitación de
N° De zonas
zonas de riesgo naturales 0 10
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: Coordinación interinstitucional
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Convenio interinstitucional
regional Nº De convenios 0 1
Dimensión: Institucional
Eje estratégico 4: “Creer en la Realización de un Buen Gobierno como camino hacia la paz
y la equidad”
Sector Equipamiento municipal: “Mejorando la infraestructura, para volver a creer”
PROGRAMA: Mejoramiento de infraestructura física
Meta del producto

base
Construcción, Número de escenarios
adecuación y/o públicos construidos,
mantenimiento de los adecuados y/o con
6 6
escenarios públicos mantenimiento
sociales e
institucionales
Mejoramiento de plazas Nº unidades
3 3
públicas
Construcción y/o Nº De escenarios
adecuación y
mantenimiento de 13 16
escenarios
comunitarios
Recuperación de los Nº De puestos
puestos de salud 0 1
Construcción de Sede Centro Día en

infraestructura – Centro funcionamiento pleno 0 1
Día
Mejoramiento de la Institución mejorada 0 1
infraestructura física del
Hospital San Vicente de
Paul
PROGRAMA: Primera infancia
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Meta del producto

base
Construcción y dotación Número de CDI
de Centro de Desarrollo
Infantil-CDI- 1 2
Sector Desarrollo Comunitario: “Filandia cree en la participación Comunitaria como

camino hacia la paz”
PROGRAMA: Fortalecer veedurías ciudadanas
Meta del
Indicador de Línea producto para el
Subprograma
producto de cuatrienio
base
Capacitación en N° de eventos
veedurías a programas 18 26
sociales
Capacitación en N° de eventos
veedurías a obras de 33 49
infraestructura
Promoción en la Nº De eventos de
conformación de nuevas promoción 20 40
veedurías
PROGRAMA: Formación en rendición de cuentas
Indicador
Línea Meta del Producto
del
Subprograma Base para el cuatrienio
Producto
Capacitación para la participación en N° de
Rendición de Cuentas en zona eventos 15 19
urbana
17 33
Rendición de Cuentas en zona rural eventos
PROGRAMA: Formación en presupuesto participativo.
Indicador
Línea Meta del Producto
Subprograma del
Base para el cuatrienio
Producto
Página 36 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)


Presupuesto Participativo en zona eventos 4 8
urbana
Presupuesto Participativo en zona eventos 12 28
rural
PROGRAMA: implementar consejos comunitarios
Indicador del Línea Meta del Producto

Subprograma
Producto Base para el cuatrienio
Realización de Consejos Nº de sesiones
31 55
Comunitarios
PROGRAMA: Participación productiva de la mujer

Subprograma
Aplicación de programas de Nº de eventos
25 41
capacitación
Fortalecimiento Consejo Nº De consejos
0 1
Comunitario de Mujeres
Implementación programa Casa Programa
de la Mujer: Acuerdo Nº 035 de implementado 0 1
2009
PROGRAMA: Capacitación juntas de acción comunal y junta administradora local

Subprograma
Capacitación juntas de acción Nº De eventos
45 55
comunal
Capacitación Junta Nº eventos
0 12
Administradora Local
PROGRAMA: Capacitación organizaciones juveniles

Subprograma
Capacitación organizaciones Nº De eventos
19 35
juveniles
Fortalecimiento del consejo de Nº De
1 1
Juventud organizaciones
PROGRAMA: Planeación participativa
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Indicador del Meta del Producto

Subprograma Línea Base
Producto para el cuatrienio
Fortalecimiento Consejo operando
del Consejo
Territorial de 1 1
Planeación
PROGRAMA: Autogestión comunitaria

Programa de Nº De programas
autogestión
comunitaria en 0 1
obras públicas
PROGRAMA: Protección animal.

Capacitación Nº De programas
comunitaria 0 1
Sector Fortalecimiento Institucional: “Volver a creer en la Institucionalidad”
PROGRAMA: Mejorar gestión pública
Meta del producto

Indicador Línea
Subprograma para el
de producto de base
cuatrienio
Implementación del Elementos
Modelo Estándar de implementados 13 13
Control Interno
Implementación del Modelo Procesos implementados 18 18
de Gestión de la Calidad
Actualización catastral Proceso implementado 1 1
Aplicación Sistema de
Proceso implementado 1 1
Información Geográfica.
Actualización del Sisben Proceso implementado 1 1

Fortalecimiento del BancoProceso implementa 1 1
de proyectos do
Página 38 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Sistema de Proceso implementado 1 1

información integral
Mantener la integración de Procesos integrados
los procesos de
1 1
presupuesto, tesorería
y contabilidad
Mejoramiento del Nº De procesos 8 8
sistema de archivo de gestión documental
central
Implementación del Proceso implementado 0 1
nuevo Esquema
de Ordenamiento Territorial
Aplicación de Áreas 5 5
herramientas Web en Funcionales apoyadas:
los procesos Contratación,
administrativos financiera, planeación,
sistemas ,
talento humano
Fortalecimiento Proceso implementado 0 1
imagen institucional
Participación en convenios Nº De convenios 0 2
de integración
subregional
Reorganización
administrativa
PROGRAMA: Estratificación socioeconómica y formalización predios
Meta del producto

Indicador
Subprograma Línea para el
de producto
base cuatrienio
Implementación de la
estratificación
Funcionamiento del Comité operando
Comité Permanente
1 1
de Estratificación en
Socioeconómica
Titulación de predios Proceso implementado 0 1
Sector Justicia, Seguridad y Convivencia: “Fortalecimiento de la Justicia, la Seguridad y

la Convivencia Ciudadana como un camino hacia la paz”
PROGRAMA: Aplicar plan de seguridad y convivencia ciudadana
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Meta del producto

Indicador de
producto
base
Apoyo logístico a Nº De organismos de
3 3
organismos de seguridad seguridad
Implementación Plan Nº De operativos
3 8
Desarme
Fortalecimiento de la red Nº De cooperantes
de cooperantes del 1 1
Municipio
Fortalecimiento de los Nº De frentes de
15 15
frentes de seguridad seguridad
Campañas educativas de Talleres educativos
convivencia y seguridad 18 32
ciudadana
Fortalecimiento de los Comisaría de Familia
mecanismos de solución funcionando 1 1
de conflictos
Erradicación de lugares Nº procesos de
de expendio de Drogas erradicación 1 1
alucinógenas
Seguridad de Infancia y Programa coordinado
1 1
Adolescencia con Policía de Infancia
PROGRAMA: Infractores de ley penal
Meta del producto

Indicador de
producto
base
Convenio Nº de convenios
interadministrativo con el 0 1
INPEC
Sector: Derechos Humanos
PROGRAMA: Fortalecimiento de la convivencia y cultura ciudadana
Meta del producto para

Indicador de
Subprograma Línea de el cuatrienio
producto
base
Campañas para afianzar la
convivencia, la cultura
Nº De campañas 18 32
ciudadana, la promoción y
divulgación de los DH y el DIH
Funcionamiento del Consejo Consejo reformado
1 1
Municipal de Paz, DDHH y y operando
Página 40 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Derecho Internacional
Humanitario (Decreto 4100 de
2011)
Elección y funcionamiento de Organización
0 1
los Jueces de Paz funcionando
Implementación de los ejes Nº De ejes
5 5
temáticos del Plan de Acción temáticos
PROGRAMA: Derechos población LGBTI

Indicador de
producto
base
Capacitación en derechos Nº talleres 0 12
PROGRAMA: Apoyo a entidades religiosas

Indicador de
producto
base
Implementación de Nº de documentos
documentos de 0 1
caracterización
Apoyo participación Entidades Nº Instancias de
3
Religiosas participación 0
comunitaria
Implementación del comité Comité funcionando
0 1
Municipal de Libertad religiosa
Sector Tecnologías de la Información y las comunicaciones: “ Todos comunicados,

volvemos a creer”
PROGRAMA: Acceso a internet
Subprograma Indicador de Línea de Meta del producto

producto base para el cuatrienio
Dotación de equipos Nº Equipos 0 495
electrónicos (computador,
tabletas, celular)
Instalación de equipos de Nº equipos 9 36
acceso a internet
PROGRAMA: Estrategia de gobierno en línea
Página 41 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Subprograma Indicador de producto Línea de Meta del producto

base para el cuatrienio
Gobierno en Nº Fases implementadas 5 5
Línea
ARTÍCULO 11º. FICHAS TÉCNICAS. De conformidad con lo establecido en la metodología

recomendada por el Departamento Nacional de Planeación, DNP, contenidas en el
KiTerritorial, las Fichas Técnicas hacen parte integral del presente Plan Municipal de
Desarrollo 2.016 - 2.019 para el Municipio de Filandia “PARA VOLVER A CREER
FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO “, las cuales se anexan en la parte final del
presente acto, identificadas conforme a la nomenclatura definida en el KiTerritorial.
TÍTULO III
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
CAPÍTULO I
SITUACIÓN FINANCIERA Y PROYECCIONES
ARTÍCULO 12º. Situación fiscal a 2014.

El desempeño fiscal que ha tenido la Entidad Territorial durante los últimos cuatro años sin
incluir la vigencia 2015 ya que el Ministerio solo tiene datos hasta el 2014 y el marco fiscal
2015-2025 fue elaborado con el presupuesto inicial de la vigencia 2015 y con una ejecución
a septiembre de 2015, pero para el ejercicio que nos compete tomaremos como base los
indicadores existentes desde el 2011 al 2014
Variables de desempeño fiscal

Indicador 2011 2012 2013 2014
Autofinanciamiento de los gastos de 65,97 59,61 53,95 50,29
funcionamiento (1)
Servicio de la deuda (2) 0 0 0 0
Dependencia transferencias y regalías (3) 66,24 64,33 72,10 67,19
Generación de recursos propios (4) 62,80 66,93 63,20 63,29
Magnitud de la inversión (5) 81,69 81,98 85,15 85,25
Capacidad de ahorro (6) 37,48 45,25 50,93 51,83
Fuente: DNP
(1) Gastos de funcionamiento / ICLD x100%

(2) Servicio deuda / Ingreso disponible x100%
(3) (Transferencias + Regalías) / Ingresos totales x 100%
(4) Ingresos tributarios / Ingresos corrientes x 100%
(5) Inversión / Gasto total x 100%
(6) Ahorro corriente / Ingresos corrientes x 100%
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El desempeño fiscal del municipio para los últimos años se encuentra ubicado dentro del
rango de desempeño sostenible, ≥70 y <80, con un valor del 72,43% para el año 2013 y del
73,3% para el año 2014, por encima del promedio nacional para municipios (67,4%) y
levemente por encima del promedio departamental (70,12%). Lo anterior refleja un buen
manejo de los gastos de funcionamiento en función de los ingresos totales e ingresos
corrientes de libre destinación como lo ordena la Ley 617 de 2000. Como se observa en el
cuadro siguiente los gastos de funcionamiento han crecido a un promedio de un 1,7%
anual frente a un crecimiento del 11,4% de los gastos totales, mientras que los ingresos
corrientes han crecido a un promedio anual del 11,2% y los ingresos totales a un 27,3%.
Otro aspecto de notable importancia es que el municipio no presenta deuda pública,

situación que se ha sostenido en los últimos años.
Todo lo anterior contribuye al resultado satisfactorio de los indicadores de desempeño del
municipio y que son en últimas el fruto de buenas medidas de ajuste y responsabilidad fiscal.
Finanzas del Municipio. Millones de pesos

Rubro 2011 2012 2013 2014
Ingresos totales 5.328 7.507 8868 9691
1. Ingresos corrientes 2.016 2.364 2.481 2.695
1.1. Tributarios 1.266 1.582 1.407 1.615
1.1.1. Impuesto predial 652 724 780 857
1.1.2. Industria y comercio 112 198 165 194
1.1.3. Sobretasa a la gasolina 157 161 166 180
1.1.4. Otros 345 499 296 384
1.2 No tributarios 227 228 437 412
1.3 Transferencias 523 554 637 668
1.3.1. Del nivel nacional 476 534 619 612
1.3.2. Otras 48 20 18 56
Gastos totales 6.887 7.185 8.849 9240
2. Gastos corrientes 1.261 1.294 1.300 1.324
2.1. De funcionamiento 1.261 1.294 1.300 1.324
2.1.1. Servicios personales 872 885 890 961
2.1.2. Gastos generales 244 281 247 241
2.1.3. Transferencias pagadas 145 128 163 122
2.2 Intereses a la deuda 0 0 0 0
3. Déficit o superávit corriente (1-2) 755 1.070 1.181 1.371
4. Ingresos de capital 3.312 5.143 6.387 6.996
4.1. Regalías 17
4.2. Transferencias nacionales 3.037 4296 5.788 5.743
4.3. Cofinanciación 125
4.4. Otros 133
5. Gastos de capital (Inversión) 5.626 5.891 7.549 7.916
5.1.1.1. Formación Bruta de Capital 2.273 5.574
5.1.1.2. Otros 3.353 1.975
6. Déficit o superávit (3+4-5) (1.559) 322 19 451
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(MAYO 27 DE 2016)

7. Financiamiento 1.559 (322) (19) (451)

7.1. Crédito neto 0 0 0 0
7.1.1. Desembolsos 0 0 0 0
7.1.2. Amortizaciones 0 0 0 0
7.3. Recursos del balance 1.558 323 191 2.596
Fuentes: Secretaría de Hacienda Municipal.
ARTÍCULO 13º. Situación financiera a 2015.

El plan financiero es un instrumento de planificación y gestión financiera del sector público,
que a partir de la situación actual, permite en el mediano plazo identificar el comportamiento
de las finanzas municipales, para examinar el comportamiento de los ingresos, egresos,
ahorro o déficit y los mecanismos necesarios para un modelo adecuado y coherente de
financiación.
El diagnóstico financiero del Plan de Desarrollo “PARA VOLVER A CREER FILANDIA

CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“, se elaboró tomando como referencia las cifras
financieras desde 2011 hasta 2015, según el marco fiscal de mediano plazo MFMP
presentado al concejo para la aprobación del presupuesto vigencia 2016. Los datos fueron
deflactados con base en el año 2014, a partir del deflector del índice de precios al
consumidor -IPC- de acuerdo al Ministerio de Hacienda de donde fueron plasmados los
datos estadísticos reportados para las vigencias 2011 a 2014; y la vigencia 2015 se reportó
tal cual está en el Marco fiscal de Mediano Plazo.
Plan Financiero Municipio de Filandia 2011-2015

Millones de pesos constantes de 2011
CUENTA A2011 A2012 A2013 A2014 A2015

INGRESOS TOTALES
5.328 7.507 8.868 9.691 6.261
1. INGRESOS CORRIENTES
2.016 2.364 2.481 2.695 2.683
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.266 1.582 1.407 1.615 1.723
1.1.1. PREDIAL 652 724 780 857 800
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 112 198 165 194 190
1.1.3. SOBRETASA A LA GASOLINA 157 161 166 180 170
1.1.4. OTROS 345 499 296 384 563

1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
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ACUERDO Nº 007
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227 228 437 412 308
1.3. TRANSFERENCIAS 523 554 637 668 652
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 476 534 619 612 612
1.3.2. OTRAS 48 20 18 56 40
GASTOS TOTALES
6.887 7.185 8.849 9.240 6.261
3. GASTOS CORRIENTES
1.261 1.294 1.300 1.324 1.702
3.1. FUNCIONAMIENTO 1.261 1.294 1.300 1.324 1.702
3.1.1. SERVICIOS PERSONALES 872 885 890 961 1.029
3.1.2. GASTOS GENERALES 244 281 247 241 314
3.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS 145 128 163 122 359
3.2. INTERESES DEUDA PUBLICA - - - - -

DESAHORRO / AHORRO CORRIENTE (1
- 3) 756 1.070 1.181 1.371 981
2. INGRESOS DE CAPITAL
3.312 5.143 6.387 6.996 3.578
2.1. REGALIAS 17 - - - -
2.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES
(SGP, etc.) 3.037 4.296 5.788 5.743 3.578
2.3. COFINANCIACION 126 494 151 624 -
2.4. OTROS 133 354 448 629 -

4. GASTOS DE CAPITAL (INVERSION)
5.626 5.890 7.549 7.916 4.559
4.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE
CAPITAL FIJO 2.262 4.231 7.549 7.916 4.559
4.1.1.2. OTROS 3.364 1.659 - -

DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (1 - 3 + 2
- 4) 1.558 323 19 451 -
5. FINANCIAMIENTO (5.1 + 5.2)
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ACUERDO Nº 007
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(1.558) 323 19 451 2.163

5.1. CREDITO INTERNO Y EXTERNO
(5.1.1 - 5.1.2.) - - -
5.1.1. DESEMBOLSOS (+) - - -
5.1.2. AMORTIZACIONES (-) - - -

5.2. RECURSOS BALANCE, VAR.
DEPOSITOS, OTROS (1.558) 323 19 451 2.163
SALDO DE DEUDA
- - -
El estadístico del Plan Financiero del municipio de Filandia 2011-2015 muestra la

integralidad de los ingresos y gastos donde se contempló los ingresos efectivamente
recibidos (2011-2014 y proyección a diciembre de 2015 ejecutado a septiembre del mismo
año según marco fiscal) y que guardan relación con lo ocurrido durante el quinquenio
transcurrido, con respecto a lo compromisos en el gasto guardan coherencia con las
proyecciones de ingresos tributarios, no tributarios y gastos de funcionamiento ejecutados
durante el respectivo periodo y que sirvieron de base para proyectar el Marco Fiscal de
Mediano Plazo (MFMP) 2015-2025. Por otro lado, el MFMP se ajustó a las nuevas
proyecciones del Sistema General Participaciones; teniendo en cuenta un IPC del 2% de
crecimiento de acuerdo al Ministerio de Hacienda.
SISTEMA DE REGALÍAS
El Sistema General de Regalías SGR es un esquema nuevo de coordinación entre las

entidades territoriales y el gobierno nacional, a través del cual se determina la distribución,
objetivos, fines, administración, ejecución, control, el uso eficiente y la destinación de los
ingresos provenientes de la explotación de los recursos naturales no renovables precisando
las condiciones de participación de sus beneficiarios
Los recursos se distribuirán en todos los departamentos del país a través de Asignaciones
Directas y de los Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación - FCTI, Fondo de Desarrollo
Regional - FDR y Fondo de Compensación Regional - FCR. Adicionalmente se ahorrará a
través del Fondo de Ahorro y Estabilización - FAE y del Fondo de Ahorro Pensional
Territorial - FONPET.
Todos los recursos del SGR financiarán proyectos de inversión presentados por la entidades
territoriales a los Órganos Colegiados de Administración y Decisión - OCAD, quienes serán
los encargados de viabilizarlos, priorizarlos, aprobarlos y designar el ejecutor de los mismos.
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El municipio de Filandia Quindío durante la vigencia 2015 tuvo proyectos aprobados por un
valor de $1.392.556.745 pesos y para la vigencia 2016 cuenta con un recurso de balance de
$2.164.370.012,10
ARTÍCULO 14. Proyección fiscal para el periodo institucional del Plan.

Con base en lo anterior se proyectó el plan financiero para la vigencia 2015-2025 que
encuentra en el Marco Fiscal de Mediano Plazo de donde se extrajo el Plan Financiero
proyectado para el gobierno VOLVER A CREER 2016-2019 así:
Plan Financiero Municipio de Filandia 2016-2019

Millones de pesos corrientes
CONCEPTO A2016 A2017 A2018 A2019
INGRESOS TOTALES 8.796 10.555 12.666 15.199
1. INGRESOS CORRIENTES 3.011 3.613 4.336 5.203
1.1 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.956 2.347 2.817 3.380
1.1.1. PREDIAL 880 1.056 1.267 1.521
1.1.2. INDUSTRIA Y COMERCIO 220 264 317 380
1.1.3. SOBRETASAS A LA GASOLINA 180 216 259 311
1.1.9. OTROS 676 811 973 1.168
1.2. INGRESOS NO TRIBUTARIOS 278 334 400 480
1.3. TRANSFERENCIAS 777 932 1.119 1.343
1.3.1. DEL NIVEL NACIONAL 752 902 1.083 1.299
1.3.2. OTRAS 25 30 36 43
GASTOS TOTALES 8.796 10.555 12.666 15.199
2. GASTOS CORRIENTES 1.831 2.197 2.637 3.164
2.1. FUNCIONAMIENTO 1.831 2.197 2.637 3.164
2.1.1. SERVICIOS PERSONALES 1.164 1.397 1.676 2.011
2.1.2. GASTOS GENERALES 293 352 422 506
2.1.3. TRANSFERENCIAS PAGADAS Y
OTROS 374 449 539 646
2.2. INTERESES DEUDA PUBLICA - - - -
3. DEFICIT O AHORRO CORRIENTE
1.180 1.416 1.699 2.039
(1-2)
4. INGRESOS DE CAPITAL 5.785 6.942 8.330 9.996
4.1. REGALÍAS - - - -
4.2. TRANSFERENCIAS NACIONALES
(SGP, etc.) 5.785 6.942 8.330 9.996
4.3. COFINANCIACION - - - -
4.4. OTROS - - - -
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(MAYO 27 DE 2016)

5. GASTOS DE CAPITAL
6.965 8.358 10.030 12.036
(INVERSION)
5.1.1.1. FORMACION BRUTAL DE
CAPITAL FIJO 6.965 8.358 10.030 12.036
5.1.1.2. OTROS - - - -
6. DEFICIT O SUPERAVIT TOTAL (3+4-
- - - -
5)
7. FINANCIAMIENTO - - - -
7.1. CREDITO NETO - - - -
7.1.1. DESEMBOLSOS (+) - - - -
7.1.2. AMORTIZACIONES (-) - - - -
7.3. VARIACION DE DEPOSITOS, RB Y
- - - -
OTROS
SALDO DE DEUDA - - -
CUENTAS DE FINANCIAMIENTO #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!

1. CREDITO - - - -
2. RECURSOS DEL BALANCE +
VENTA DE ACTIVOS 2.163 - - -
RESULTADO PRESUPUESTAL #¡REF! #¡REF! #¡REF! #¡REF!
GASTOS TOTALES 8.796 10.555 12.666 15.199
DEFICIT O SUPERAVIT
PRESUPUESTAL 2.163 - - -
Para las proyecciones financieras del cuatrienio, se estableció a partir de las cifras
contenidas en el (MFMP 2015-2025) en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, en razón a ello,
la proyección del plan de desarrollo “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE
PAZ Y DESARROLLO“ relativa a ingresos, gastos de Funcionamiento e inversión cuya meta
de inversión para el período de gobierno 2016–2019 es de CUARENTA Y SIETE MIL
DOSCIENTOS DIEZ Y SIETE MILLONES DE PESOS ($47.217.000.000.oo), sin tener en
cuenta y de acuerdo a las observaciones del ministerio las regalías ya que no es una renta
recurrente y de acuerdo a la ley no se puede hacer presupuesto con estas rentas ya que su
designación está condicionada a los resultados económicos y financieros del país
PROYECCIÓN DE INGRESOS PROPIOS Y TRANSFERENCIAS
Para el periodo (2016–2019) se espera recibir recursos por concepto de ingresos corrientes
(que incluyen los Ingresos tributarios, no tributarios y transferencias de libre destinación) por
un valor de diez y seis mil ciento sesenta y tres millones de pesos ($16.163 millones), que
equivalen al 34,2% del total de los ingresos presupuéstales del cuatrienio y treinta y un mil
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cincuenta y cuatro millones de pesos moneda corriente ($31.054 millones) por concepto de
ingresos de capital, que equivale al 65.77% en promedio.
Las transferencias nacionales, como Sistema General de Participaciones – SGP-, son el

ingreso de mayor importancia dentro del presupuesto para los cuatro años con una
participación del 65.77% en promedio frente al total de lo presupuestado por el cuatrienio.
Vale la pena aclarar que se está realizando la proyección únicamente con los recursos que
son recurrentes dentro del presupuesto municipal esto es sin incluir la cofinanciación
departamental, las transferencias nacionales ocasionales y los recursos de regalías a las
cuales se les debe hacer un presupuesto aparte
PROYECCION DEL GASTO DE INVERSION Y DE FUNCIONAMIENTO
Los gastos que la administración municipal realizará durante el periodo de gobierno 2016–
2019, resultante de la proyección financiera para los cuatro años, será de CUARENTA Y
SIETE MIL DOSCIENTOS DIEZ Y SIETE MILLONES DE PESOS ($47.217.000.000.oo) de
los cuales Nueve mil ochocientos veintinueve millones de pesos ($9.829) corresponden a los
gastos corrientes de funcionamiento que representan el 20.82%, lo que significa que con
base en el marco fiscal proyectado para el periodo 2015-2025 se estaría cumpliendo con lo
establecido en la ley 617 de 2000 los cuales se detallan en el cuadro anterior por vigencia en
la sección “2 gastos corrientes”
Con recursos propios se alcanzará a hacer inversión en el cuatrienio por la suma de Seis
mil trescientos treinta y cuatro millones de pesos ($6.334.oo) correspondientes al 13.42% del
total de los gastos, siempre y cuando los supuestos se mantengan durante los cuatro años.
Se concluye que para la financiación del plan de desarrollo 2016-2019 “PARA VOLVER A
CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“ los recursos para la inversión
pública en los diferentes sectores económicos y sociales del municipio ascienden a la suma
de Treinta y un mil cincuenta y cuatro millones de pesos ($31.054 millones),
correspondientes a SGP y si lo sumamos a la inversión con recursos propios sumarian
treinta y siete mil trescientos ochenta y ocho millones ($ 37.388 millones) distribuidos en los
cuatro años (2016 al 2019),
Plan Financiero (Fuentes y usos) Municipio de Filandia 2016-2019

Millones de pesos corrientes
CUENTA 2016 2017 2018 2019

INGRESOS CORRIENTES 3.011 3.613 4.336 5.203
INGRESOS TRIBUTARIOS 1.956 2.347 2.817 3.380
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PREDIAL 880 1.056 1.267 1.521

INDUSTRIA Y COMERCIO 220 264 317 380
SOBRETASAS A LA GASOLINA 180 216 259 311
OTROS 676 811 973 1.168
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 278 334 400 480
TRANSFERENCIAS 777 932 1.119 1.343
DEL NIVEL NACIONAL 752 902 1.083 1.299
OTRAS 25 30 36 43
Transferencias Para Inversión 5785 6942 8.330 9.996
Del Nivel Nacional 5785 6942 8.330 9.996
Sistema General de Participaciones 3515 4218 5.062 6.074
EDUCACION CALIDAD 201 241 289 347
REGIMEN SUBSIDIADO 1.834 2.201 2.641 3.169
SALUD PUBLICA 72 86 104 124
DEPORTE 65 78 94 112
CULTURA 50 60 72 86
AGUA 347 416 500 600
ALIMENTACION ESCOLAR 30 36 43 52
OTROS SECTORES 916 1.099 1.319 1.583
FOSYGA 2250 2700 3240 3888
COLFUEGOS CON SITUACION DE
20 24 29 35
FONDOS
FUNCIONAMIENTO 1.831 2.197 2.637 3.164
SERVICIOS PERSONALES 1.164 1.397 1.676 2.011
GASTOS GENERALES 293 352 422 506
TRANSFERENCIAS PAGADAS Y
374 449 539 646
OTROS
INTERESES DEUDA PUBLICA - - -
-
INVERSION RECURSOS PROPIOS 720 864 1.037 1.244
DESTINACION ESPECIFICA 460 552 662 795
INVERSION TOTAL PROPIOS + SGP 6.965 8.358 10.030 12.036
El plan Financiero por vigencia, para el cuatrienio El Plan Plurianual de Inversiones presenta
la proyección de recursos financieros disponibles para la ejecución del Plan de Desarrollo
“PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“; y contiene
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los techos de inversión que puede hacer para los cuatro años de acuerdo a las cifras que
muestra el cuadro anterior.
CAPÍTULO II
PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES
ARTÍCULO 15º. Plan plurianual de inversiones.

El Plan Plurianual de Inversiones presenta la proyección de recursos financieros disponibles
para la ejecución del Plan de Desarrollo “PARA VOLVER A CREER FILANDIA
CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“; y contiene los techos de inversión que puede hacer
para los cuatro años de acuerdo a las cifras que muestra el cuadro anterior.
Plan Plurianual de Inversiones 2016-2019

Sectores de Inversión Millones de Pesos
SECTOR 2016 2017 2018 2019

SALUD 4.197,817 5.037,180 6.045,422 7.253,695
EDUCACIÓN 230,560 276,472 331,574 398,073
AGUA POTABLE SANEAMIENTO
BASICO 462,207 554,247 665,929 799,050
VIVIENDA 104,938 125,918 151,134 181,327
DEPORTE Y RECREACIÓN 74,658 89,590 107,911 128,688
CULTURA 173,527 208,232 249,821 299,466
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA 53,614 64,332 77,210 92,650
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CIUDADANA 134,913 161,868 194,261 233,124
EQUIPAMENTO MUNICIPAL 129,243 155,065 186,105 223,353
GESTIÓN DEL RIESGO 137,674 165,205 198,162 237,931
TURISMO 53,749 64,486 77,401 92,862
AGROPECUARIO 90,095 108,094 129,739 155,695
VIAS Y TRANSPORTE 279,481 335,356 402,500 482,930
GRUPOS VULNERABLES 165,742 198,869 238,663 286,411
AMBIENTE 109,491 131,368 157,668 189,220
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 241,683 289,994 348,050 417,627
DERECHOS HUMANOS 3,296 3,959 4,746 5,694
ALIMENTACIÓN ESCOLAR 46,924 56,308 67,375 81,941
TECNOLOGIA INFORMATICA Y
COMUNICACIÓN "TIC" 25,385 30,456 36,554 43,869
ALUMBRADO PÚBLICO 250,000 300,000 359,783 432,065
TOTAL $ 6.964,987 8.356,999 10.030,00 12.035,691
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

MATRIZ DEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES 2016-2019
Eje 1 social: Filandia cree en el mejoramiento de la calidad de vida de su población

(MILES DE $)
2016
PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS Meta de resultado Crédit
RP SGP Cofinanciación SGR otros Total 2016
o
DIMENSIÓN : SOCIAL
100% de los componentes
Programa: Educación para la paz del Proyecto en 3.000 10.000 - - - - 13.000
implementación.
Aumentar la cobertura al
90% en niños y niñas de 5
años; Alcanzar la cobertura
del 100% en niños y niñas
entre 6 y 10 años; Mantener
mínimo la cobertura del 95%
en niños y niñas entre 11 y
PROGRAMA: Cobertura y permanencia escolar 17.160 125.000 - - - - 142.160
14 años;
Aumentar la cobertura a
mínimo 70% en jóvenes entre
15 y 16 años; Mantener en
4,12% la deserción en los
diferentes niveles educativo.
Reducir a 0% el
PROGRAMA:cobertura de alfabetización analfabetismo en personas 1.000 - - - - - 1.000
de 15 a 24 años.
calificación promedio de nivel
alto en el nivel de
desempeño de pruebas;
Reducir a 10% la repitencia
en básica primaria; Reducir al
4% la repitencia en básica
PROGRAMA:mejorar desempeño académico 5.000 42.000 - - - - 47.000
secundaria; Reducir al 1% la
repitencia en básica media;
50% I.E. con jornada única;
100% de las sedes
educativas en condiciones de
servicio satisfactorias.
Aumentar a 5% la
participación municipal en
PROGRAMA. competencias educativas educación superior en el 1.000 8.000 - - - - 9.000
rango de edad de 17 a 25
años.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Mantener los 4 gobiernos

locales que operan en cada
PROGRAMA. Participación estudiantes 200 - - - - - 200
uno de las instituciones
educativas.
100% población estudiantil
de secundaria y media
PROGRAMA.Orientación sexual y reproductiva atendidos con el programa de 200 11.000 - - - - 11.200
educación sexual y
reproductiva.
57% (350 nIños y niñas)
PROGRAMA.Educación inicial asistidos en el programa de 2.000 5.000 - - - - 7.000
educación inicial (0 a 4 años).
100% niños y niñas
focalizados atendidos con el
PROGRAMA: complementación alimentaria 16.924 30.000 - - - - 46.924
programa de alimentación
escolar
Fortalecimiento de la
autoridad sanitaria y mejorar
PROGRAMA. Fortalecimiento Autoridad Sanitaria 21.817 - - - 5.000 26.817
la capacidad de la atención
en salud y su accesibilidad.
Ambientes Sanos e
intervención de los factores
PROGRAMA. Salud Ambiental de riesgo para la salud -
relacionados con el medio
ambiente. - 11.000 - - - 11.000
100% de adolescentes,
jóvenes, adultos jóvenes del
PROGRAMA. Sexualidad, derechos sexuales y municipio con difusión
- 11.000 - - - - 11.000
reproductivos efectiva de los deberes y
derechos en salud y la
prevención integral
100% Factores de riesgo
identificados y mitigados y
PROGRAMA. Convivencia social y salud mental fortalecimiento de entornos - 11.500 - - - - 11.500
saludables.
100% de expendios de
alimentos en vía pública y
PROGRAMA. Seguridad alimentaria y nutricional - 11.000 - - - - 11.000
comerciantes con garantía
de inocuidad y calidad.
PROGRAMA: vida saludable y enfermedades transmisibles 100 % acciones de
fortalecimiento con el fin de
disminuir las enfermedades
endemo- epidémicas,
emergentes, re- emergente, - 16.500 - - - - 16.500
desatendidas e
inmunoprevenibles
saludables y generación de
cultura del autocuidado
Programa: emergencias y desastres 100% del plan de respuesta - 11.000 - - - 11.000
en emergencias y desastres -
municipal implementado.
Programa: Salud en el entorno laboral 100% del sector formal e - - - - - 2.000
informal del municipio con
2.000
entornos laborales
saludables.
PROGRAMA: vida saludable y condiciones no 100% implementación de
transmisibles políticas públicas de
promoción, prevención y
atención a las condiciones no - - - - - 2.000 2.000
transmisibles y precursoras
de otras enfermedades,
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

PROGRAMA: aseguramiento 92% de la población afiliada

medida según base de 1.834.000 2.250.000 4.084.000
Sisben.
PROGRAMA: Gestión diferencial de poblaciones 100% de inclusión de la
vulnerables población vulnerable en los
- - - - - 6.000 6.000
procesos de salud con
enfoque diferencial.
Programa: Funcionamiento de la Dirección de salud Fortalecimiento de la - - - - - 5.000
5.000
Municipal dirección de salud municipal
100% de la cobertura de - 13.000 - - - 13.000
agua potable; continuar con
las 24 horas de prestación
PROGRAMA. Mejoramiento de la cobertura y calidad del del servicio de agua potable
-
servicio de acueducto urbano para el Municipio; Obtener un
0% de índice de Riesgo para
consumo humano en el
Municipio.
100% de la cobertura de 5.000 15.000 - - - 20.000
Programa: Mejoramiento de la cobertura y calidad del agua potable; 1 planta de
-
servicio de acueducto rural tratamiento de agua potable
rural funcionando.
100% de la cobertura de
PROGRAMA. Mejoramiento de la cobertura y calidad del alcantarillado; 1 planta de
- 12.000 - - - - 12.000
servicio de alcantarillado zona urbana. tratamiento de aguas
residuales funcionando
Programa:. Mejoramiento de la cobertura y calidad del 23,44% de aumento de
24.000 48.000 - - - - 72.000
servicio de alcantarillado rural reposición de alcantarillado
Mantener el 100% de la
cobertura para la cabecera
Municipal; 50% de la
cobertura veredal; 100% de
comunidad urbana y rural
Programa: Manejo integral de basuras y residuos sólidos. 39.479 6.000 - - - - 45.479
sensibilizada en manejo de
residuos sólidos; 80% de
residuos sólidos inorgánicos
aprovechados
comercialmente.
100% de los usuarios de los
estratos 1, 2,3 del Municipio
Programa: Fortalecimiento del Fondo de Solidaridad y beneficiados con los
31.835 158.000 - - - - 189.835
Redistribución del Ingreso subsidiados de los servicios
de aseo, agua y
alcantarillado.
Programa: Protección de ecosistemas y fortalecimiento de aumentar en 17,62% (20
14.893 - - - - - 14.893
áreas protegidas has.) las áreas protegidas.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

100% de los proyectos

presentados para el concurso
Programa: Plan Departamental de Aguas - 95.000 - - - - 95.000
seleccionados e
implementados.
Asegurar la vinculación de
PROGRAMA. competencias del sistema nacional los 4 colegios al sistema
500 500 - - - - 1.000
deportivo y Académicas Nacional de competencias
Deportivas y Académicas
Incrementar a 8 la
participación municipal de
Programa: Formación y participación en competencias
deportistas a juegos y 6.558 52.500 - - - - 59.058
deportivas
competencias deportivas
regionales y nacionales.
100% de barrios y veredas
Programa: recreación y esparcimiento atendidas con actividades -
recreativas. 1.500 5.000 - - - 6.500
Incrementar al 100% (18
Programa: Mejoramiento de la infraestructura física escenarios adicionales) la
1.100 7.000 - - - - 8.100
deportiva y recreativa cobertura de escenarios
deportivos en buen estado.
Programa: Mejoramiento y dotación de la infraestructura 6 bienes de interés cultural
6.000 - - - - - 6.000
cultural restaurado y mantenido.
Programa: Fortalecimiento del patrimonio cultural inmaterial 100% de las
manifestaciones culturales 2.000 1.000 - - - - 3.000
salvaguardadas
Programa: Promoción de la lectura y escritura 100% de usuarios atendidos 17.000 11.000 - - - 36.000
en la Biblioteca Pública y en
8.000
visitas rurales de impulso a la
lectura y escritura.
100% de escuelas de
formación artística apoyada,
Programa: Fortalecimiento institucional para la gestión Y 100% de eventos culturales
14.527 33.000 - - - 72.000 119.527
cultural en el Municipio apoyados; 100% de las
instancias creadas
funcionando.
80% de las escuelas de
Programa: Desarrollo cultural de los niños de 0 a 6 años 1.000 3.000 - - - - 4.000
formación con semilleros
60% de las organizaciones
Programa: cultura del emprendimiento gremiales y sociales del 2.000 - - - - - 2.000
Municipio capacitadas
100% de los principios
Programa: cultura ciudadana cívicos y ciudadanos 1.000 2.000 - - - - 3.000
aplicados
70% de aumento de
Programa: oferta de vivienda nueva 20.000 9.000 - - - - 29.000
subsidios en vivienda.
aumentar en 41% las
viviendas mejoradas
Programa: Mejoramiento de vivienda 48.000 16.000 - - - - 64.000
28, 6% de viviendas
Programa: reubicación de viviendas ubicadas en alto riesgo reubicadas por estar en zona 4.357 7.581 - - - - 11.938
de alto riesgo.
Cumplimiento de los Logros

Básicos Familiares;Subsidios
de Salud y Educación para
Potenciales beneficiarios de
Programas Sociales; apoyo
Programa: superación de la pobreza extrema al programa jóvenes en 8.800 32.000 - - - - 40.800
acción mediante oferta
complementaria;
Presentación de proyectos
para la infraestructura social
en el territorio
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

protección de la vida,
integridad, libertad y
seguridad de las personas y
comunidades y la protección
patrimonial, de tierras y de
territorios; asistencia y
atención integral a la
población víctima;
Programa: Actualización e implementación del plan de acciones que contribuyan a
acción territorial para la prevención, protección, atención, la restitución de tierras, de
14.649 14.793 - - - - 29.442
asistencia y reparación integral de las víctimas del conflicto vivienda, rehabilitación e
armado de Filandia - PAT -: indemnización de las
víctimas; funcionamiento del
Comité de Justicia
Transicional y la Mesa
municipal de victimas
preservación, difusión y
apropiación colectiva de la
verdad y la memoria
histórica;
0% de muertes por causas
externas violentas;
Complementación nutricional
a población vulberable;
niños, niñas de la primera
infancia más vulnerable
tengan asegurado su
alimentación
permanentemente; mujeres
gestantes tengan
suplementación alimentaria
100% de los niños menores
Programa: Atención integral de los niños, niñas , de 5 años cuenten con el
19.000 30.000 - - - - 49.000
adolescentes y juventud esquema completo de
vacunación; formación y
educación sexual de nuestros
jóvenes; todos los niños y
niñas menores de 10 años
asistan a los Controles de C
y D.
protección integral de los
derechos de los
adolescentes en riesgo de
incurrir en una conducta
punible o han incurrido en
esta.
100% de esta población en
condición de vulnerabilidad,
Programa: Protección a la población de adultos mayores - - - - - 20.000 20.000
según Sisben, accedan a
los programas de atención.
100% de la población en
Programa: Atención Integral de la Población en Situación de situación de discapacidad en
2.500 20.000 - - - - 22.500
Discapacidad riesgo de vulnerabilidad
atendidos integralmente
100% de los objetivos de la
Programa: Apoyo a la red interinstitucional de atención al
red interinstitucional 500 - - - - - 500
Migrante
apoyados
100% de los derechos de las
mujeres y los derechos de la
Programa: Igualdad de género y autonomía de la mujer 2.500 1.000 - - - - 3.500
familia aplicados por los
responsables institucionales
TOTAL EJE 1 356.999 2.729.374 - - - 5.456.373
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Eje 2 economico “Volver a creer para generar un mayor desarrollo económico”

(MILES DE $)
2016
PROGRAMAS Meta de resultado
Crédit
o
DIMENSIÓN : ECONÓMICA
4.000 turistas adicionales

visitando el municipio; 5 días
promedio mensual de
hospedaje por turista; 80%
(120) de establecimientos
comerciales, prestadores de
Programa: cobertura y calidad del turismo 14.297 39.452 0 0 0 0 53.749
servicios turísticos
capacitados en servicio al
cliente;100% de la estrategia
OVOP implementada; 100%
de la certificación destino
turístico aplicada
Mantener las 6.515 Has
ocupadas en la producción
Programa: Mejoramiento de las condiciones de producción agrícola y pecuaria; Mantener
7.000 79.875 0 0 0 0 86.875
agropecuaria el nivel de producción de
16.734 toneladas frenando su
tendencia al descenso.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

100% de campañas de
adopción de animales que se
encuentren en abandono, de
esterilización, vacunación y
PROGRAMA: protección animal 220 3.000 0 0 0 0 3.220
desparasitación,
especialmente de perros y
gatos requeridas
adelantadas
Mejorar las condiciones de
transitabilidad en un 37.58%
correspondiente a 126.4 Km.
de vías de la red terciaria;
transitabilidad en 600 m2. De
vías de la red urbana;
PROGRAMA: Mejoramiento de la infraestructura vial urbana Aumentar la pavimentación
125.155 93.326 0 0 0 0 218.481
y rural de vías rurales en 2.29% que
corresponde a 2,761 Kms;
100% de la vía Filandia-
Cruces con corredor
peatonal; aumentar la
pavimentación de vías
urbanas en un 10,35 %
representado en 3.000 m².
100% vías urbanas
señalizadas y las de segundo
orden rurales; 100% de plan
PROGRAMA: Mejoramiento de la señalizacion, transporte y
Local de Seguridad Vial 21.000 0 0 0 0 0 21.000
seguridad vial del Munucipio
implementado; 100% del
programa Piloto Bicicletas
Públicas implementado
94% (584) luminarias
modernizadas o renovadas;
0 0 0 0 0 250.000 250.000
mantenidas; Ampliación en
Programa: Mejorar la prestación del servicio de alumbrado un 16,17% de cobertura de
público alumbrado del Municipio.
Programa: Generar empleo e ingresos y mejorar Política municipal de Estado
11.000 12.000 0 0 0 0 23.000
empleabilidad implementado
100% de proyectos
empresariales diseñados en
Programa: emprendimiento y creación de empresas 9.000 8.000 0 0 0 0 17.000
ejecución que generen
empleo productivo
187.672 235.653 0 0 0 250.000 673.325
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

100% de campañas de
adopción de animales que se
encuentren en abandono, de
esterilización, vacunación y
PROGRAMA: protección animal 220 3.000 0 0 0 0 3.220
desparasitación,
especialmente de perros y
gatos requeridas
adelantadas
transitabilidad en un 37.58%
correspondiente a 126.4 Km.
de vías de la red terciaria;
transitabilidad en 600 m2. De
vías de la red urbana;
PROGRAMA: Mejoramiento de la infraestructura vial urbana Aumentar la pavimentación
125.155 93.326 0 0 0 0 218.481
y rural de vías rurales en 2.29% que
corresponde a 2,761 Kms;
100% de la vía Filandia-
Cruces con corredor
peatonal; aumentar la
pavimentación de vías
urbanas en un 10,35 %
representado en 3.000 m².
100% vías urbanas
señalizadas y las de segundo
orden rurales; 100% de plan
PROGRAMA: Mejoramiento de la señalizacion, transporte y
Local de Seguridad Vial 21.000 0 0 0 0 0 21.000
seguridad vial del Munucipio
implementado; 100% del
programa Piloto Bicicletas
Públicas implementado
modernizadas o renovadas;
0 0 0 0 0 250.000 250.000
mantenidas; Ampliación en
Programa: Mejorar la prestación del servicio de alumbrado un 16,17% de cobertura de
público alumbrado del Municipio.
Programa: Generar empleo e ingresos y mejorar Política municipal de Estado
11.000 12.000 0 0 0 0 23.000
empleabilidad implementado
100% de proyectos
empresariales diseñados en
Programa: emprendimiento y creación de empresas 9.000 8.000 0 0 0 0 17.000
ejecución que generen
empleo productivo
187.672 235.653 0 0 0 250.000 673.325
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Eje 3 ambiental “Volver a creer en un Ambiente Sostenible”

(MILES DE $)
2016
PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS Meta de resultado
Crédit
o
DIMENSIÓN : AMBIENTAL
100% de afectaciones
Programa: atención y prevención de desastres atendidas por los organismos 3.429 34.245 0 0 0 100.000 137.674
competentes.
44% de nuevas áreas
Programa: Protección de ecosistemas 0 19.993 0 0 0 0 19.993
reforestadas
100% de las cuencas
abastecedoras de agua
Programa: Protección y conservación de la estrella Hídrica reforestadas y mantenidas 998 10.000 0 0 0 0 10.998
100% de las áreas protegidas

Programa: Protección de ecosistemas y fortalecimiento de
con planes de manejo 0 7.000 0 0 0 0 7.000
áreas protegidas
implementados.
100% de planes de mitigación
Programa: sostenibilidad ambiental de sectores productivos 0 16.000 0 0 0 0 16.000
implementados.
100% del programa de
ejecución y monitoreo de
Programa: sostenibilidad ambiental del Paisaje Cultural
sostenibilidad ambiental del 14.000
Cafetero
Paisaje Cultural Cafetero en
ejecución.
100% de Humedales
intervenidas con
Programa: preservar los humedales y quebradas herramientas de manejo. 2.000 14.000 0 0 0 0 16.000
Programa: PGIRS-Plan de gestión integral de residuos 100% de los subprogramas

0 14.000 0 0 0 0 14.000
sólidos PGIRS/2G implementados
100% de los componentes
Programa:Política de Educación Ambiental locales de la Política 0 10.000 0 0 0 0 10.000
implementados
sociales y gremiales
Programa: espacios de interacción comunitaria participando efectivamente de 0 4.500 0 0 0 0 4.500
los asuntos ambientales del
Municipio
100% de las medidas de
mitigación de cambio
climático a nivel local
Programa: mitigación y adaptación al cambio climático 0 6.800 0 0 0 0 6.800
identificadas e
implementadas con sus
respectivos responsables.
Programa: coordinación interinstitucional institucionales del sector 0 4.200 0 0 0 0 4.200
gestionando armónicamente.
TOTAL EJE 3 6.427 154.738 0 0 0 100.000 247.165
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

EJE 4 institucional “Creer en la Realización de un Buen Gobierno como camino hacia la paz y la equidad”
(MILES DE $)
2016
PROGRAMAS Meta de resultado
Crédit
RP SGP Cofinanciación SGR Otros Total 2016
o
100% de bienes inmuebles
Programa: Mejoramiento de infraestructura física 9.071 100.000 0 0 0 0 109.071
en buenas condiciones.
100% de bien inmueble
Programa: Primera Infancia implementado en sus 0 20.172 0 0 0 0 20.172
servicios
100% de veedores
ciudadanos capacitados en
coordinación con el Gobierno
Departamental y organismos
nacionales; 100% de los
Programa: Fortalecer veedurías ciudadanas programas y proyectos 0 3.900 0 0 0 0 3.900
sociales ejecutados en el
Municipio cuentan con las
respectivas veedurías.
100% de líderes y
organizaciones de veredas y
Programa: Formación en Rendición de Cuentas 2.400 0 0 0 0 0 2.400
barrios del Municipio
capacitados.
100% de líderes y
organizaciones de veredas y
Programa: Formación en Presupuesto Participativo. 2.400 0 0 0 0 0 2.400
barrios del Municipio
capacitados.
100% de las zonas urbana y
rural del Municipio con
Programa: Implementar consejos comunitarios 1.500 0 0 0 0 0 1.500
aplicación de consejos
comunitarios.
100% de las mujeres
participantes en el Consejo
Programa: Participación productiva de la mujer 0 6.500 0 0 0 0 6.500
respectivo capacitadas en
gestión pública.
Programa: capacitación juntas de acción comunal y junta 100% de las juntas y JAL
0 8.200 0 0 0 0 8.200
administradora local capacitadas.
100% de los integrantes de
Programa: Capacitación organizaciones juveniles los comités juveniles 1.260 8.200 0 0 0 0 9.460
conformados capacitados.
instancia comunitaria
legalmente constituida
Programa: Planeación participativa 2.000 2.000 0 0 0 0 4.000
participando en el sistema de
planificación.
Mínimo 80% de barrios y
veredas beneficiados en la
Programa: Autogestión comunitaria 1.500 1.554 0 0 0 0 3.054
ejecución de obras con apoyo
de la Alcaldía por autogestión
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

100% del programa de

capacitación comunitaria
Programa: Protección animal sobre la importancia y 4.000 8.200 0 0 0 0 12.200
obligación legal de la
protección implementado.
implementar en un 100% el
Modelo Estándar de Control
Interno; implementar y
ejecutar en un 100% el
Sistema de Gestión de
Calidad y su respectiva
certificación; 100% proceso
de actualización catastral
implementado; 100% proceso
de Sistema de información
geográfica implementado;
100% de base de datos
sociales actualizado; 100%
del proceso Banco de
Proyectos operando con
calidad
Sistema de información
integral (administrativo,
financiero, social, ambiental,
económico) operando en sus
Programa: Mejorar la gestión pública 87.945 134.738 0 0 0 0 222.683
diversas Áreas temáticas;
100% del proceso de archivo
municipal implementado;
100% de cumplimiento de los
proyectos de corto y mediano
plazo de ordenamiento del
territorio; 100% de las áreas
funcionales de la
Administración operando con
sus respectivas herramientas
tecnológicas; 100% del
proceso de integración y
comunicación gobierno-
comunidad implementado;
100% de participación del
Municipio en la Política
subregional y de cooperación;
100% del proceso de ajuste
organizacional implementado.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

100% del proceso de

estratificación implementado ;
100% del proceso de
Programa: estratificación socioeconómica y formalización
legalización de tenencia y 19.000 0 0 0 0 0 19.000
de predios
propiedad de inmuebles
rurales y urbanos
implementado
reducir a 0% la tasa de
homicidio en el Municipio; 0%
de hurto (0 hurtos); cero (0)
hurto a motocicletas;
Municipio seguro y sin
secuestro; 0 casos de hurto
a comercio; cero (0) abuso
Programa: aplicar plan de seguridad y convivencia
sexual en el Municipio; 0% de 30.140 92.763 0 0 0 10.000 132.903
ciudadana
expendios y bajo porcentaje
de consumo de
estupefacientes ; 50% de
reducción de lesiones
personales; reducción de la
tasa de violencia intrafamiliar
en un 60%.
100% de sindicados recluidos
en centro carcelario de la
Programa: infractores de ley penal jurisdicción gozando de 2.000 0 0 0 0 0 2.000
buenas condiciones de
custodia y vigilancia.

sociales e institucionales
relacionados con el sector
Programa: fortalecimiento de la convivencia y cultura coordinados constantemente;
700 1.980 0 0 0 0 2.680
ciudadana 100% del Plan de Acción
Local en DD.HH. Y Derecho
Internacional Humanitario
implementado;
ejercicio pleno de derechos a

las personas de los sectores
LGBTI, reconociéndolos
como parte integrante de
nuestra sociedad;
sensibilización y capacitación
en Derechos Humanos con
Programa: Derechos población LGBTI 200 0 0 0 0 0 200
Enfoque Diferencial; Formar
servidores y servidoras
públicas en el
reconocimiento, garantía y
restitución de los derechos
de las personas de los
sectores LGBTI;
Organizaciones Sociales
Basadas en la Fe y Entidades
Religiosas caracterizadas en
Programa: apoyo a Entidades Religiosas la entidad territorial; 100% de 416 0 0 0 0 0 416
Organizaciones Sociales
Basadas en la Fe y Entidades
Religiosas fortalecidas.
El 30% de las familias del

Municipio (15 % urbano y
15% rural) cuenten con un
dispositivo electrónico para
acceso a internet con su
Programa: Acceso a Internet debida capacitación; 40% 2.863 9.022 0 0 0 0 11.885
(660 familias) de las familias
urbanas beneficiadas con la
instalación del servicio de
internet y 5% rural (72
familias);
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

100% de las fases o

componentes del Programa
Programa: Estrategia de Gobierno en Línea de Gobierno en Línea 1.500 12.000 0 0 0 0 13.500
implementados al servicio de
la comunidad.
TOTAL Eje 4 168.895 409.229 0 0 0 10.000 588.124
Fuentes (miles $ de 2016)

AÑO 2016 2017 2018 2019
EJE SOCIAL 5.456.373 6.546.816 7.857.829 6.286.651
EJE ECONOMICO 673.325 807.936 969.423 1.163.572
EJE AMBIENTAL 247.165 296.573 355.830 427.151
EJE INSTITUCIONAL 588.124 705.674 846.926 1.016.317

Eje 1 social: Filandia cree en el mejoramiento de la calidad de vida
de su población
(MILES DE $)
2017
Cofinancia
RP SGP SGR Crédito otros Total 2017
ción
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

5.972 10.000 - - - - 15.972
17.500 165.000 - - - - 182.500
1.000 - - - - - 1.000
6.000 42.000 - - - - 48.000
Página 65 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 8.000 - - - - 9.000
1.000 - - - - - 1.000
1.000 11.000 - - - - 12.000
2.000 5.000 - - - - 7.000
20.308 36.000 - - - - 56.308
26.180 - - - - 8.000 34.180
- 12.000 - - - 12.000
Página 66 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- 12.000 - - - - 12.000
- 13.000 - - - - 13.000
- 12.000 - - - - 12.000
- 18.000 - - - - 18.000
- 19.000 - - - 19.000
-
- - - - - 2.000
2.000
- - - - - 4.000 4.000
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

2.201.000 2.700.000 4.901.000
- - - - - 6.000 6.000
- - - - - 4.000
4.000
- 17.000 - - - 17.000
6.817 18.000 - - - 24.817

-
- 14.000 - - - - 14.000
29.000 103.000 - - - -
132.000
46.357 9.000 - - - - 55.357
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

38.202 160.000 - - - - 198.202
17.871 - - - - - 17.871
- 95.000 - - - - 95.000
1.000 1.000 - - - - 2.000
8.090 62.000 - - - - 70.090
-
1.500 7.000 - - - 8.500
1.000 8.000 - - - - 9.000
Página 69 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

7.732 - - - - - 7.732
3.000 2.000 - - - - 5.000
18.500 14.000 - - - 48.500

16.000
17.000 37.000 - - - 80.000 134.000
2.000 4.000 - - - - 6.000
2.000 - - - - - 2.000
2.000 3.000 - - - - 5.000
Página 70 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

25.000 10.000 - - - - 35.000
53.000 21.000 - - - - 74.000
8.828 8.090 - - - - 16.918
10.000 43.830 - - - - 53.830
Página 71 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

13.539 18.000 - - - - 31.539
Página 72 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

28.500 31.500 - - - - 60.000
Página 73 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- - - - - 24.000 24.000
2.500 23.000 - - - - 25.500
500 - - - - - 500
2.500 1.000 - - - - 3.500
428.396 3.274.420 - - - 146.700 6.546.816

“Volver a creer para generar un mayor desarrollo económico”
(MILES DE $)
2017
Cofinancia
RP SGP SGR Crédito Otros Total 2017
ción
17.156 47.330 0 0 0 0 64.486
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

7.664 95.430 0 0 0 0 103.094
1.000 4.000 0 0 0 0 5.000
153.386 110.970 0 0 0 0 264.356
Página 75 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

21.000 0 0 0 0 0 21.000
0 0 0 0 0 300.000 300.000
11.000 17.000 0 0 0 0 28.000
14.000 8.000 0 0 0 0 22.000
225.206 282.730 0 0 0 300.000 807.936
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

“Volver a creer en un Ambiente Sostenible”

(MILES DE $)
2017
Cofinancia
ción
4.115 41.090 0 0 0 120.000 165.205
0 20.770 0 0 0 0 20.770
1.598 11.000 0 0 0 0 12.598
0 9.700 0 0 0 0 9.700
0 23.000 0 0 0 0 23.000
15.000
Página 77 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

2.000 18.000 0 0 0 0 20.000
0 15.000 0 0 0 0 15.000
0 12.000 0 0 0 0 12.000
0 6.000 0 0 0 0 6.000
0 7.300 0 0 0 0 7.300
0 5.000 0 0 0 0 5.000
7.713 183.860 0 0 0 120.000 296.573
Página 78 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

“Creer en la Realización de un Buen Gobierno como camino hacia la paz

y la equidad”
(MILES DE $)
2017
Cofinancia
ción
10.885 125.000 0 0 0 0 135.885
0 19.180 0 0 0 0 19.180
0 9.060 0 0 0 0 9.060
Página 79 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

3.000 0 0 0 0 0 3.000
3.572 0 0 0 0 0 3.572
2.000 0 0 0 0 0 2.000
0 7.000 0 0 0 0 7.000
0 9.000 0 0 0 0 9.000
1.500 8.700 0 0 0 0 10.200
2.000 2.000 0 0 0 0 4.000
2.000 2.000 0 0 0 0 4.000
4.000 8.500 0 0 0 0 12.500
Página 80 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

108.334 161.660 0 0 0 0 269.994
Página 81 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

20.000 0 0 0 0 0 20.000
35.568 111.300 0 0 0 12.000 158.868
3.000 0 0 0 0 0 3.000
900 2.380 0 0 0 0 3.280
Página 82 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

200 0 0 0 0 0 200
479 0 0 0 0 0 479
3.500 17.500 0 0 0 0 21.000
1.736 7.720 0 0 0 0 9.456
202.674 491.000 0 0 0 12.000 705.674
Página 83 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)


Eje 1 social: Filandia cree en el mejoramiento de la calidad de vida
de su población
(MILES DE $)
2018
Cofinancia Crédi
RP SGP SGR otros Total 2018
ción to
8.000 15.000 - - - - 23.000
18.574 192.000 - - - - 210.574
Página 84 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 - - - - - 1.000
8.000 51.000 - - - - 59.000
1.000 10.000 - - - - 11.000
1.000 - - - - - 1.000
2.000 15.000 - - - - 17.000
3.000 6.000 - - - - 9.000
Página 85 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

24.375 43.000 - - - - 67.375
31.422 - - - - 9.000 40.422
- 14.000 - - - 14.000
- 14.000 - - - - 14.000
- 15.000 - - - - 15.000
Página 86 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- 15.000 - - - - 15.000
- 22.000 - - - - 22.000
- 24.000 - - - 24.000
-
- - - - - 4.000
4.000
- - - - - 4.000 4.000
Página 87 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

2.641.000 3.240.000 5.881.000
- - - - - 8.000 8.000
- - - - - 4.000
4.000
- 21.000 - - - 21.000
7.000 21.000 - - - 28.000

-
Página 88 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- 18.000 - - - - 18.000
-
34.000 110.000 - - - 144.000
57.627 15.000 - - - - 72.627
45.852 180.000 - - - - 225.852
21.450 - - - - - 21.450
Página 89 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- 135.000 - - - - 135.000
1.000 - - - - - 1.000
9.000 74.000 - - - - 83.000
-
2.400 10.000 - - - 12.400
1.511 10.000 - - - - 11.511
9.000 - - - - - 9.000
5.000 4.000 - - - - 9.000
19.000 16.000 - - - 50.130

15.130
20.691 40.000 - - - 100.000 160.691
3.000 6.000 - - - - 9.000
Página 90 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

3.000 - - - - - 3.000
3.000 6.000 - - - - 9.000
30.000 12.000 - - - - 42.000
60.000 26.000 - - - - 86.000
14.214 8.920 - - - - 23.134
Página 91 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

15.000 55.000 - - - - 70.000
15.000 21.500 - - - - 36.500
Página 92 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

30.060 34.000 - - - - 64.060
Página 93 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- - - - - 28.783 28.783
4.000 28.320 - - - - 32.320
1.000 - - - - - 1.000
4.000 2.000 - - - - 6.000
514.176 3.930.740 - - - 176.153 7.857.829
Página 94 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Eje 2 economico: “Volver a creer para generar un mayor desarrollo

(MILES DE $)
2018
Cofinancia Crédi
RP SGP SGR Otros Total 2018
ción to
20.591 56.810 0 0 0 0 77.401
9.399 110.340 0 0 0 0 119.739
Página 95 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 9.000 0 0 0 0 10.000
180.310 133.190 0 0 0 0 313.500
29.000 0 0 0 0 0 29.000
Página 96 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

0 0 0 0 0 359.783 359.783
16.000 15.000 0 0 0 0 31.000
14.000 15.000 0 0 0 0 29.000
270.300 339.340 0 0 0 359.783 969.423

(MILES DE $)
2018
Cofinancia Crédi
ción to
4.939 49.310 0 0 0 143.913 198.162
0 23.350 0 0 0 0 23.350
1.318 15.500 0 0 0 0 16.818
Página 97 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

0 16.000 0 0 0 0 16.000
0 30.500 0 0 0 0 30.500
17.000
3.000 20.000 0 0 0 0 23.000
0 17.000 0 0 0 0 17.000
0 12.000 0 0 0 0 12.000
0 6.000 0 0 0 0 6.000
0 8.000 0 0 0 0 8.000
0 5.000 0 0 0 0 5.000
9.257 219.660 0 0 0 143.913 355.830
Página 98 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

“Creer en la Realización de un Buen Gobierno como camino hacia la

paz y la equidad”
(MILES DE $)
2018
Cofinancia Crédi
ción to
13.065 173.040 0 0 0 0 186.105
0 0 0 0 0 0 0
0 19.000 0 0 0 0 19.000
Página 99 de 406

ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

4.000 0 0 0 0 0 4.000
4.000 0 0 0 0 0 4.000
2.000 0 0 0 0 0 2.000
0 8.500 0 0 0 0 8.500
0 10.000 0 0 0 0 10.000
2.500 10.020 0 0 0 0 12.520
2.000 2.000 0 0 0 0 4.000
2.690 2.000 0 0 0 0 4.690
4.500 4.000 0 0 0 0 8.500
Página 100 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

123.030 194.020 0 0 0 0 317.050
Página 101 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

31.000 0 0 0 0 0 31.000
42.290 133.580 0 0 0 14.391 190.261
4.000 0 0 0 0 0 4.000
Página 102 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

946 2.850 0 0 0 0 3.796
200 0 0 0 0 0 200
750 0 0 0 0 0 750
Página 103 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

5.500 9.000 0 0 0 0 14.500
784 21.270 0 0 0 0 22.054
243.255 589.280 0 0 0 14.391 846.926
Página 104 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)


Eje 1 social: Filandia cree en el mejoramiento de la
calidad de vida de su población
(MILES DE $)
2019
Cofina TOTAL 2016-
Crédi
RP SGP nciació SGR otros Total 2019 2019
to
n
11.000 20.000 - - - - 31.000 82.972
17.000 200.000 - - - - 217.000 752.234
Página 105 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 - - - - - 1.000 4.000
11.000 83.000 - - - - 94.000 248.000
2.000 15.000 - - - - 17.000 46.000
2.000 - - - - - 2.000 4.200
Página 106 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

3.073 20.000 - - - - 23.073 63.273
4.000 9.000 - - - - 13.000 36.000
29.941 52.000 - - - - 81.941 252.548
47.695 - - - - - 47.695 149.114
- 53.000
- 16.000 - - - 16.000
- 16.000 - - - - 16.000 53.000
Página 107 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- 17.000 - - - - 17.000 56.500
- 17.000 - - - - 17.000 55.000
- 25.000 - - - - 25.000 81.500
- 33.000 - - - 33.000 87.000

-
- - - - - 6.000 14.000
6.000
- - - - - 6.000 6.000 16.000
Página 108 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

3.169.000 3.888.000 21.923.000
- - - - - 18.000 18.000 38.000
- - - - - 5.000 18.000
5.000
- 46.000 - - - 46.000 97.000
8.000 24.000 - - - 32.000 104.817

-
- 23.000 - - - - 23.000 67.000
-
37.648 157.000 - - - 194.648 542.648
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

72.666 20.000 - - - - 92.666 266.129
55.005 190.000 - - - - 245.005 858.894
25.731 - - - - - 25.731 79.945
- 140.000 - - - - 140.000 465.000
1.500 - - - - - 1.500 5.500
Página 110 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

10.188 87.000 - - - - 97.188 309.336
-
3.000 13.000 - - - 16.000 43.400
2.000 12.000 - - - - 14.000 42.611
11.000 - - - - - 11.000 33.732
6.000 8.000 - - - - 14.000 31.000
22.000 10.000 - - - 50.000 184.630

18.000
Página 111 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

26.000 50.000 - - - 120.261 196.261 610.479
3.500 9.000 - - - - 12.500 31.500
3.500 - - - - - 3.500 10.500
3.205 9.000 - - - - 12.205 29.205
30.000 13.000 - - - - 43.000 149.000
80.017 35.000 - - - - 115.017 339.017
15.000 8.310 - - - - 23.310 75.300
Página 112 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

16.000 55.000 - - - - 71.000 235.630
15.000 21.500 - - - - 36.500 133.981
Página 113 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

33.846 41.000 - - - - 74.846 247.906
Página 114 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

- 31.000 - - - 34.565 65.565 138.348
8.000 30.000 - - - - 38.000 118.320
2.000 - - - - - 2.000 4.000
8.000 7.500 - - - - 15.500 28.500
627.515 4.732.310 - - - 211.714 6.286.651 29.316.669
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Eje 2 economico: “Volver a creer para generar un mayor

(MILES DE $)
2019
TOTAL 2016-
Cofina Crédi 2019
RP SGP SGR Otos Total 2019
nciació to
24.702 68.180 0 0 0 0 92.882 288.518
11.475 133.220 0 0 0 0 144.695 454.403
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 10.000 0 0 0 0 11.000 29.220
213.080 160.850 0 0 0 0 373.930 1.170.267
39.000 0 0 0 0 0 39.000 110.000
Página 117 de 406


ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

0 0 0 0 0 432.065 432.065 1.341.848
21.000 21.000 0 0 0 0 42.000 124.000
14.000 14.000 0 0 0 0 28.000 96.000
324.257 407.250 0 0 0 432.065 1.163.572 3.614.256

(MILES DE $)
2019
TOTAL 2016-
Cofina Crédi 2019
nciació to
5.925 59.180 0 0 0 172.826 237.931 738.972
0 25.040 0 0 0 0 25.040 89.153
1.180 20.000 0 0 0 0 21.180 61.594
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

0 21.000 0 0 0 0 21.000 53.700
0 36.000 0 0 0 0 36.000 105.500
21.000 67.000
4.000 24.000 0 0 0 0 28.000 87.000
0 21.000 0 0 0 0 21.000 67.000
0 14.000 0 0 0 0 14.000 48.000
0 7.000 0 0 0 0 7.000 23.500
0 9.000 0 0 0 0 9.000 31.100
0 7.000 0 0 0 0 7.000 21.200
11.105 264.220 0 0 0 172.826 427.151 1.393.719
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

“Creer en la Realización de un Buen Gobierno como camino

hacia la paz y la equidad”
(MILES DE $)
TOTAL 2016-
2019
2019
Cofina Crédi
nciació to
15.673 187.680 0 0 0 0 203.353 634.414
0 20.000 0 0 0 0 20.000 59.352
0 20.000 0 0 0 0 20.000 51.960
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

6.000 0 0 0 0 0 6.000 15.400
5.520 0 0 0 0 0 5.520 15.492
3.000 0 0 0 0 0 3.000 8.500
0 12.000 0 0 0 0 12.000 34.000
0 10.000 0 0 0 0 10.000 37.200
3.500 11.000 0 0 0 0 14.500 46.680
2.000 2.000 0 0 0 0 4.000 16.000
2.000 2.000 0 0 0 0 4.000 15.744
4.000 9.630 0 0 0 0 13.630 46.830
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

134.777 232.850 0 0 0 0 367.627 1.177.354
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

50.000 0 0 0 0 0 50.000 120.000
51.531 160.310 0 0 0 17.283 229.124 711.156
4.000 0 0 0 0 0 4.000 13.000
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 3.420 0 0 0 0 4.420 14.176
274 0 0 0 0 0 274 874
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

1.000 0 0 0 0 0 1.000 2.645
6.500 10.000 0 0 0 0 16.500 63.885
1.039 26.330 0 0 0 0 27.369 72.379
291.814 707.220 0 0 0 17.283 1.016.317 3.157.041
TÍTULO IV
SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN
CAPÍTULO I
SISTEMA DE SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PDT
ARTÍCULO 16º. Líder del proceso
La Secretaría de Planeación Municipal Lidera el seguimiento y la evaluación del Plan de

Desarrollo aplicando condiciones de evaluabilidad centradas en metas cuantificables y
verificables, indicadores de resultado y de producto, determinación de responsables, entre
otros aspectos.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

ARTÍCULO 17º. Instrumentos operativos

En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 152 de 1994, la Administración Municipal con
base en los lineamientos y contenidos del Plan de Desarrollo “PARA VOLVER A CREER
FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“, debe elaborar un Plan Indicativo
Cuatrienal (PI), con los respectivos planes de acción anuales, los que se constituirán en la
base para la posterior evaluación de resultados, tal como lo plantea el Departamento
Nacional de Planeación para administrar con excelentes resultados.
El Plan Indicativo es un instrumento que resume y organiza por anualidades los

compromisos asumidos por los gobernantes en los respectivos planes de desarrollo. En éste
se precisan los resultados y productos que se esperan alcanzar en cada una de las
vigencias y al terminar el periodo de gobierno del mandatario local; además, ayuda a
adelantar el proceso de medición y análisis del desempeño municipal.
TÍTULO V
DISPOSICIONES GENERALES
CAPÍTULO I
ARTÍCULO 18º. Contratos plan. El Contrato-Plan, que se enmarca en las leyes 1450 y
1454 de 2011, tiene como objeto lograr la concertación de esfuerzos estatales para la
planeación integral del desarrollo territorial con visión de largo plazo, en concordancia con lo
dispuesto en el artículo 339 de la Constitución Política, permitiendo a las entidades u
organismos del nivel nacional y a las Corporaciones Autónomas Regionales, suscribirlos con
las entidades u organismos del nivel territorial y los esquemas asociativos Territoriales. En
tratándose de instrumento de planeación para el desarrollo territorial, el Contrato-Plan se
materializa mediante un acuerdo de voluntades entre los diferentes niveles de gobierno,
conduciendo a un ejercicio de articulación de recursos donde todos los actores involucrados
se comprometen con un aporte para su ejecución.
PARÁGRAFO: Autorizase al Alcalde Municipal para celebrar los Contratos-Plan que sean
pertinentes y necesarios para la ejecución del presente Plan Municipal de Desarrollo 2.016 -
2.019 para el Municipio de Filandia “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE
PAZ Y DESARROLLO“, hasta el 15 de agosto del 2016, previo anexo de informe de lo
realizado con las autorizaciones otorgadas.
ARTÍCULO 19º. Alianzas público – privadas. La Ley 1508 de 2012 define las APP como
un instrumento de vinculación de capital privado, que se materializa en un contrato entre una
entidad estatal y una persona natural o jurídica de derecho privado, para la provisión de
bienes públicos y de sus servicios relacionados, que involucra la retención y transferencia,
riesgos entre las partes y mecanismos de pago, relacionados con la disponibilidad el nivel de
servicio de la infraestructura y/o servicio. Es aplicable a todos aquellos contratos en los
cuales las entidades estatales encarguen a un Inversionista privado el diseño y construcción
de una infraestructura y sus servicios asociados, su construcción, reparación, mejoramiento
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ACUERDO Nº 007
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o equipamiento que incorpora las actividades de operación y mantenimiento o para la

prestación de servicios públicos.
PARÁGRAFO: Autorizase al Alcalde Municipal para celebrar los Contratos de Alianza Público
Privada que sean pertinentes y necesarios para la ejecución del presente Plan Municipal de
Desarrollo 2.016 - 2.019 para el Municipio de Filandia “PARA VOLVER A CREER FILANDIA
CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO“, hasta el 15 de agosto del 2016, previo anexo de
informe de lo realizado con las autorizaciones otorgadas.
ARTÍCULO 20º. Asociatividad territorial. Corresponde a aquellos procesos asociativos

entre entidades territoriales para la libre y voluntaria conformación de alianzas estratégicas
que impulsen el desarrollo autónomo y auto sostenible de las comunidades; así mismo, la
definición de políticas y modos de gestión regional y subregional, no limitada a la adición de
entidades de planeación y gestión que incluirá alternativas flexibles. Por tal razón deben
responder a lógicas territoriales, en sus diferentes aspectos geográficos, económicos,
poblacionales, sociales y culturales, para la formulación, estructuración y/o ejecución de
proyectos de impacto regional; la prestación de servicios públicos, la ejecución de obras
públicas; así como el desarrollo de tareas administrativas o de planificación.
PARÁGRAFO: Autorizase al Alcalde Municipal para adelantar y celebrar los Contratos,

Convenios o demás actos necesarios para la asociatividad entre entidades territoriales, en
los términos señalados en la ley 489 de 1998, Ley 136 de 1994 modificada por la Ley 1551
de 2012, Ley 617 de 2000, Ley 715 de 2001 y Ley 1454 de 2011, que sean pertinentes y
necesarios para la ejecución del presente Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019 para el
Municipio de Filandia “PARA VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y
DESARROLLO“, hasta el 15 de agosto del 2016, previo anexo de informe de lo realizado
con las autorizaciones otorgadas.
ARTÍCULO 21º. Operaciones presupuestales. Autorizase al Alcalde Municipal para realizar

las operaciones presupuestales que correspondan para la ejecución eficiente, eficaz y efectiva
del presente Plan Municipal de Desarrollo 2.016 - 2.019 para el Municipio de Filandia “PARA
VOLVER A CREER FILANDIA CONSTRUYE PAZ Y DESARROLLO “, hasta el 15 de
agosto del 2016, previo anexo de un informe de lo realizado con las autorizaciones
otorgadas.
ARTÍCULO 22º. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su aprobación, sanción y

publicación.
PUBLÍQUESE Y CÚMPLASE
Dado en el recinto del Honorable Concejo Municipal de Filandia Quindío, a los veintisiete
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ANEXOS
ANEXO 1. INDICADORES DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA ENTIDAD

TERRITORIAL:
Educación
Formato 01: Análisis para el Cierre de Brechas

Nivel actual Situación de la ET frente
Indicador Cierre de Brechas Meta 2018 Esfuerzo
Municipio Departamento Región a Cierre de Brechas
Frente a la tasa de cobertura neta en

Cobertura neta de educacion educacion media el municipio requiere
40,70% 44,60% 42,10% 42,50% Medio- bajo
media(%2014) un esfuerzo Medio-bajo de cierre de
brechas con la meta a 2018 del 42,50%
Frente al resultado de pruebas saber

en matematicas gradfo 11, el municipio
Pruebas saber 11
48,49% 49,82% 44,44% 48,49% Medio- bajo requiere un esfuerzo medio-bajo de
matematicas(2014)
cierre de brechas con la meta a 2018
de 48,49%
Frente a la tasa de analfabetismo en
mayores de 15 años, el municipio
9,20% 6,90% 7,70% 7,2 Medio- bajo requiere un esfuerzo medio-bajo de
Tasa de analfabetismo mayores cierre de brechas con la meta a 2018
a 15 años (2005) de 7,2%
Frente a la tasa de mortalidad infantil,

Tasa de mortalidad infantil
el municipio requiere un esfuerzo
fallecidos x mil nacidos 11,90% 12,50% 19,00% 9,84% Bajo
medio-bajo de cierre de brechas con la
vivos(2011)
meta a 2018 de 9,84%
Frente a la tasa en cobertura en

vacunacion DTP , el municipio requiere
Cobertura vacunacion DTP(2014 93,00% 88% 90% 93% Medio- bajo
un esfuerzo medio-bajo de cierre de
brechas con la meta a 2018 de 91%
Frente a la tasa de cobertura total de

acueducto el municipio requiere un
Cobertura total acueducto(2005 97,00% 97,10% 87,60% 100 Bajo
esfuerzo bajo de cierre de brechas con
la meta a 2018 de 84,9%
Frente al deficit cualitativo de vivienda

Deficit cualitativo de vivienda el municipio requiere un esfuerzo bajo
7,30% 5,80% 18,7 2,00% Bajo
(2005) de cierre de brechas con la meta a 2018
de 2,0%
Frente al deficit cuantitativo de

Deficit cuantitativo de vivienda el municipio requiere un
7,40% 8,50% 7,10% 7,40% Bajo
vivienda(2005) esfuerzo bajo de cierre de brechas con
la meta a 2018 de 7,40%
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Tendencia del indicador Variación del indicador

Sector / Tema
Dimensión Indicador seleccionado Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
Transversal Variación Variación Variación
2012 2013 2014 2015
12-13 13-14 14-15
Situaciones positivas
Tasa de cobertura bruta
Social Educación 73,97 72,15 73,54 56,39 -1,82 1,39 -17,15
en transición.
Tasa de cobertura bruta

Social Educación en educación 99,03 94,73 88,62 84,39 -4,3 -6,11 -4,23 Tasa de analfabetismo bruta se ha mantenido superior al 6% pero la
Basica.primaria tendencia en los últimos 3 años es de decrecimiento.
Tasa de cobertura bruta en Tasa de cobertura bruta en purebas saber 11 se ha mantenido superior al
Social Educación 63,79% 61,18% 62,30% 59,96 -2,61 1,12 -2,34
educación media.
46% pero la tendencia en el último año es de crecimiento.
Social Educación Tasa de analfabetismo 6,47 6,33 5,70 -0,14 -0,63 Porcentaje de colegios pruebas saber 11 con resultado alto, superior y
muy superior se ha mantenido superior al 30% pero la tendencia en el
último año es de crecimiento.
Tasa de deserción escolar Porcentaje de estudiantes de grado 11 con dominio de ingles a nivel B1 se
Social Educación 6,32 3,43 2,40 4,12 -2,89 -1,03 1,72
intra-anual
ha mantenido superior al 45% pero la tendencia en los último año es de
crecimiento.
El porcentajede pruebas saber 11 en matematicas se ha mantenido
Porcentaje de pruebas
Social Educación 56,5 -8,5 -4,2 superior al 47% con una tendencia en el utimo año al crecimiento
SABER 5
48,0 43,8
e
Social Educación 52,7 -3,1 -8,4
SABER 9
49,6 41,2
Social Educación 44,9 -0,3 6,1
SABER 11
44,6 50,7
Porcentaje de Colegios
pruebas SABER 11 con
Social Educación 31,01 26,51 31,29 -4,5 4,78
resultado alto,superio y muy
superior.
Porcentaje de estudiantes
de grado 11 con dominio de
Social Educación 43,38 44,12 50,15 0,74 6,03
inglés a nivel B1
(preintermedio)
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Formato 01: Análisis para el Cierre de Brechas: Salud

Frente a la tasa de moralidad infantil -

Tasa de mortalidad infantil- fallecidos por mil nacidos vivos el
Fallecidos por mil nacidos vivos 11,9 12,5 19,0 9,84 Bajo municipio requiere un cierre de
(2011) brechas Bajo comparado con la meta
del 2018 del 9,84%.
Frente a la tasa de cobertura neta en

cobertura vacunacion DTP(2014) el
Cobertura vacunación DTP
93% 88% 90% 93% Medio bajo municipio requiere un esfuerzo de
(2014)
cierre de brechas Medio bajo
comparado con la meta a 2018 de 93%.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)


Sector / Tema
2012 2013 2014 2015
12-13 13-14 14- 15
La tasa de mortalidad por infeccion respiratoria aguda (IRA) en menores

Mortalidad por infección
respiratoria aguda(IRA) de 5 años ( numero de muertes anual) mantiene durante un periodo de 4
Social Salud 0 0 0 0 0 0 0 años una tasa del 0%.
menores 5 años (numero de
muertes anual)
La tasa de porcentaje transmision materno- infantil del vIH presenta

Porcentaje transmisión indice de 0 casos para los 4 años anteriores con una variacion de 0
Social Salud 0 0 0 0 0 0 0
materno -infantil del VIH.
Cobertura de vacunación LA tasa de cobertura de vacunacioncon triple viral en niños de 1 año ha

Social Salud con Triple Viral en niños de 47,3 47,7 93,0 116,4 0,4 45,3 23,4 mantenido un incremento gradual significativo con tendencia al
1 año crecimiento
La tasa de cobertura de tratamiento para el cuatrenio fue del 100% sin

Cobertura de tratamiento
Social Salud 100% 100% 100% 100% 0 0 0 ninguna variacion.
antiretroviral
Porcentaje de nacidos vivos La tasa de porcentaje de nacidos vivos con 4 o mas controles prenatales
Social Salud con 4 o mas controles 91,7 93,6 96,8 97,5 1,9 3,2 0,7 presenta un indice de aumento con respeto a los años anteriores
prenatales presentando una variacion para el 2014-2015 de 0,7.
Social Salud Mortalidad por dengue. 0 0 0 0 0 0 0 La tasa de mortalidad de dengue es de 0 casos para el cuatrenio sin
variacion.
La tasa de motalidad por malaria es de 0 casos para el cuatrenio sin

Social Salud Mortalidad por malaria. 0 0 0 0 0 0 0 variacion.
Mortalidad por diarreica La tasa de Mortalidad por diarrea aguda (EDA) menores de 5 años
aguda (EDA) menores 5 (numeros de muertes anual) es de 0 casos para el cuatrenio con una
Social Salud 0 0 0 0 0 0 0
años (numero de muertes variacion de 0.
anual)
La tasa de porcentaje de atencio institucional del parto institucional del

Porcentaje de atención 100% de atencion sin embargo cabe resaltar que los datos atencidos en el
Social Salud 100% 100% 100% 100% 0 0 0 municipio tienen una disminucion importante y solo se atienden con
institucional del parto.
caracteristicas de expulsuivos.
La tasa de porcentaje de atencion institucional del parto por personal

Porcentaje de atención calificado presenta un aumento significativo de 97,3 en el 2012 a 100 %
Social Salud institucional del parto por 97,3 100 100 100% 2,7 0 0 para el 2013- 2014-2015 presentando una variacion solo en el 2012- 2013 de
personal calificado.
2,7.
Porcentaje de niños La tasa de porcentaje de niños menores de 5 años con desnutricion global
Social Salud menores de 5 años con 0 0 0 0 0 0 0 durante los cuatro años anterioes presenta una incidencia de 0% sin
desnutrición global variacion aunque presenta un indice de 5,56 % con bajo peso al nacer.
Tasa ajustada por edad de

La tasa ajustada por la eddad de mortalidad asociada a cancer de cuello
mortalidad asociada a uterino ( por 100.00 mujeres) no presenta indice registrado con este
Social Salud 0 0 0 0 0 0 0 indicador sin variacion.
cáncer de cuello uterino (por
100.000 mujeres).
Prevalencia de VIH/SIDA en La tasa de prevalencia de VIH/ sida en poblacion de 15 a 49 años de edad

Social Salud población de 15 a 49 años 0,05 0,12 0,16 0,13 0,07 0,04 -0,03 presenta un indice de aumento durante el cuatrenio aunque en el 2014-
de edad. 2015 presenta una variacion -0,03.
La tasa de mortalidad en poblacion de 15 a 49 años de edad presenta una

Tasa de mortalidad asociada variacion entre el 2014- 2015 del 1,17, presentando un aumento de los
Social Salud 0 0 0 1,17 0 0 1,17
a VIH/SIDA.
eventos de morbi- mortalidad por VIH.
La tasa de porcentaje de mujeres de 15 a 19 años que han sido madres o

Porcentaje de mujeres de 15 estan en embarazo presentan cifras altas porcentuales durante el
Social Salud a 19 años que han sido 33,16 28,24 37,45 30,02 -4,92 9,21 -7,43 cuatrenio aunque presenta reducion en dos años sigue presentando un
madres o están en embarazo. indice alto de embarazo en mujeres de 15 a 19 años.
Porcentaje de población asegurada al SGSSS a presentado un tendencia a

decender en la cobertura municipal durante 2013, 2014 aunque presenta
un leve aumento para el año 2015 de 90,5 con una variacion de 3,99, sin
Porcentaje de población
Social Salud 95,58 91,8 86,51 90,5 -3,78 -5,29 3,99 embargo sigue siendo bajo según dato del sisben, segun cobertura de
asegurada al SGSSS
planeacion nacional presenta un porcentaje de 72%.
La tasa Razon de mortalidad materna ( por 100.000 nacidos vivos) presenta

Razón de mortalidad un incremento para el año 2015 del 0.19% estableciendo una variacion
Social Salud materna (por 100.000 0 0 0 0,19 0 0 0,19 negativa.
nacidos vivos)
La tasa de mortalidad en menores de 1 año ( por 1000 nacidos vivos)

Tasa de mortalidad en
presenta un incremento gradual año a año con una variabilidad del 2012-
Social Salud menores de 1 año (por 1000 0,4 10,6 16,3 45,87 10,2 5,7 29,57
nacidos vivos).
2013 de 10,2, 2013-2014 5,7, 2014- 2015 de 29,57 siendo negativo para el
municipio.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

La tasa de cobertura de Cobertura de vacunacion con DPT en menores de 1

Cobertura de vacunación año presenta una variacion de - 2,1 para el año 2014-2015- siendo un
Social Salud con DPT en menores de 1 55,8 40,2 91,7 89,6 -15,6 51,5 -2,1 decrecimiento negativo en la cobertura.
año
Porcentaje de mujeres de 12 La tasa de porcentaje de mujeres de 12 a 14 años quen sido madres o estan
Social Salud a 14 años que han sido 3,6 1,8 2,4 1,61 -1,8 0,6 -0,79 en embarazo presentan un indice alto durante el cuatrenio aunque
madres o están en embarazo. presenta una disminucion entre el 2014- 2015 con una variacion de -0,79.
La tasa de mortalidad en menores de 5 años ( por 1.000 nacidos vivos)

Tasa mortalidad en menores
presenta un aumento significativo especialmennte en el 2015
Social Salud de 5 años (por 1.000 nacidos 0 0,84 1,68 45,87 0,44 0,84 44,19
vivos). presentando 45,87 con una varion del 2014-2015 de 44,19.
Cobertura útil con esquema

La tasa cobertura util con esquema completo de vacunacion para la edad,
Social Salud completo de vacunación 7,5 6,2 7,9 6,9 -1,3 1,7 -1 en dos de las variacion tiene una representacion negativa lo que significa
para la edad una reduccion de la cobertura en vacunacion.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Formato 01: Análisis para el Cierre de Brechas: Agua Potable y Saneamiento Básico

Frente a la tasa de cobertura de

acueducto el Municipio requiere un
Cobertura del Servicio de
97 97,1 87,6 100 bajo esfuerzo de cierre de Brechas medio
Acueducto
bajo comparado con la meta 2018 del
100% con una diferencia de 3%
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio: Agua Potable y Saneamiento
Básico
Sector / Tema
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14
Agua potable y Cobertura del Servicio Situaciones positivas: la cobertura de acueducto en el area de la Zona
Social 100 100 100 100 0 0 0 Urbana se ha sostenido al 100% este porcentaje debe continuar
Saneamiento Basico de Acueducto Urbano
garantizandose con un buen estado
Situaciones Negativa No se cuenta con la cobertura total de acueducto el

Agua potable y Cobertura del Servicio
Social 96,7 71,1 96,1 96,8 25,6 25 0,7 Municipio debe garantizar la cobertura al 100% completando el 3.2%
Saneamiento Basico de Acueducto Rural
restante
Cobertura del Servicio Situaciones positivas: la cobertura de alcantarillado en el area de la Zona

Agua potable y
Social de Alcantarillado 100 100 100 100 0 0 0 Urbana se ha sostenido al 100% , este porcentaje debe continuar
Saneamiento Basico
Urbano garantizandose con un buen estado.
Agua potable y Cobertura del Servicio

Social 37,9 38,8 41,1 37,9 0,9 2,3 3,2 Situaciones Negativa: Insuficiencia en la cobertura de alcantarillado rural.
Saneamiento Basico de Alcantarillado Rural
Cobertura del Servicio

Agua potable y Situaciones positivas: la cobertura de aseo en el area de la Zona Urbana se
Social de aseo en la Zona 100 100 100 100 0 0 0
Saneamiento Basico ha sostenido al 100%, esta cobertura debe permanece
Urbana
Indice de Riesgo de la
Agua potable y
Social calidad del agua para 4,86 8.93 3 0,896 Situaciones
Saneamiento Basico
consumo humano (IRCA)
Agua potable y Porcentaje de Aguas Situaciones positivas: El porcentaje de aguas residuales tratadas se ha
Social 100 100 100 100 0 0 0
Saneamiento Basico Residuales Tratadas sostenido al 100%
Porcentaje de residuos
sólidos generados, que
son dispuestos de Situaciones positivas: los residuos sólidos generados, son dispuesto de
Agua potable y
Social manera adecuada en 100 100 100 100 0 0 0 manera adecuada en los rellenos sanirarios, ya que su porcentaje se ha
Saneamiento Basico
rellenos sanitarios u mantenido en un 100% los ultimos años
otro sistema de
tratamiento.
Promedios de horas de
Agua potable y prestación de servicio Situaciones positivas: el servicio diario de agua potable en el area urbana,
Social 100 100 100 100 0 0 0
Saneamiento Basico diario de agua potable se realiza las 24 horas, asegurandole a la comunidad el servicio
en área urbana
Promedios de horas de
Agua potable y prestación de servicio Situaciones positivas: el servicio diario de agua potable en el area rural, se
Social 100 100 100 100 0 0 0
Saneamiento Basico diario de agua potable realiza las 24 horas, asegurandole a la comunidad el servicio
en área rural
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio: vivienda

Sector / Tema
2012 2013 2014 2015
12-13 13-14 14-15
Situacion Positiva: Aumento del 1,29% de VIP terminadas para el año 2015,
Número de viviendas por la terminacion de 48 viviendas en el Urbanizacion Fundadores.
Social Vivienda 0,00% 1,29% 0,00% 0,00% 1,29% -1,29% 0,00%
VIP iniciadas
Situacion Positiva: Numero de viviendas mejoradas se ha mantenido en

Número de viviendas aumento. En el ultimo año fue de 2,63%
Social Vivienda 0,00% 0,00% 0,00% 1,29% 0,00% 0,00% 1,29%
VIP terminadas
Numero de viviendas Situaciones Negativas:

Social Vivienda 0,00% 0,322% 2,01% 2,63% 0,32% 1,69% 0,62%
mejoradas
Suelo habilitado Situacion negativa: Disminución del 1,29% en la iniciación de viviendas de

urbanizado para la interés prioritario para el año 2014.
Social Vivienda construcción de 16,26% 16,26% 16,26% 16,26% 0,00% 0,00% 0,00%
vivienda (metros
cuadrados)
Numero de viviendas Situacion negativa: Numero de viviendas ubicadas en zona de alto riesgo
Social Vivienda ubicadas en zona de alto 0,94% 0,94% 0,94% 0,94% 0,00% 0,00% 0,00% se ha mantenido en 0,94% en los ultimos 4 años.
riesgo
Situacion negativa: En los ultimos 4 años no se ha aumentado el suelo

habilitado urbanizado para la construccion de viviendas.
Situaciones Negativas:
Disminución del 1,29% en la iniciación de viviendas de interés prioritario

para el año 2014.
Numero de viviendas ubicadas en zona de alto riesgo se ha mantenido en

0,94% en los ultimos 4 años.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Formato 01: Análisis para el Cierre de Brechas: Justicia, seguridad y convivencia

Homicidios por 100 mil

n.d. 25,67 17,69
habitantes
Hurto a comercio por 100 mil

44,92 72,4 26,77
habitantes
Hurto a personas por 100 mil

142,25 213,97 66,58
habitantes
Hurto a residencias por 100 mil

67,38 116,48 31,51
habitantes
Hurto a automotores 1 15,8 65,52
Número de celulares robados 14 62 69,23
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio: Justicia, seguridad y

convivencia

Sector / Tema
2012 2013 2014 2015
12-13 13-14 14-15
Situación Negativa: Si bien la tasa de homicidios en el Municipio es muy

Presencia de baja, en el año 2015 se presentó una variación negativa respecto del año
Interinstitucional Justicia y Seguridad homicidios en el 6 3 0 2 -3 -3 2 2014, registrandose 2 homicidios
municipio.
Situación Negativa: Aunque la tasa de Mortalidad Juvenil por Violencia

Mínima mortalidad en el Municipio es muy baja, se presentó un homicidio en el año 2015
Interinstitucional Justicia y Seguridad 1 1
juvenil por violencia.
Presencia de hurto a Situación Negativa: La tasa de Hurtos a Residencias en el Municipio es

Interinstitucional Justicia y Seguridad residencias en el 17 25 9 12 8 -16 3 media, si se tiene en cuenta el número de viviendas del Municipio
Municipio.
Situación Negativa: Aunque la tasa de Hurtos a Motocicletas en el

Interinstitucional Justicia y Seguridad Hurto a motocicletas 1 2 1 1 1 -1 0 Municipio es muy baja, se presenta una exporadica comisión de este
delito con 1 o 2 hurtos por año
Situación Negativa: No obstante la tasa de Hurtos a Vehículos en el

Interinstitucional Justicia y Seguridad Hurto de Vehículos 1 2 1 0 1 -1 -1 Municipio es muy baja, se sigue presentando anualmente la presencia
de este delito al menos 1 vez al año
Situación Negativa: Aunque la tasa de Hurtos al Comercio en el

Interinstitucional Justicia y Seguridad Hurto al Comercio 2 6 6 2 4 0 -4 Municipio disminuyó el ultimo año, se sigue presentando este delito
con 2 novedadesen el año 2015.
Situación Negativa: Se sigue presentando el delito de lesiones

Presencia de lesiones personales, aunque en los 2 ultimos años se registra una tendencia
Interinstitucional Justicia y Seguridad 10 23 18 17 13 -5 -1
personales hacia la baja.
Situación Negativa: El registro que se tiene de violencia intrafamiliar en

Presencia de casos de
el Municipio, registra un indice casi inexistente de este delito.
Interinstitucional Justicia y Seguridad violencia intrafamiliar 1 0 0 0 -1 0 0
en el Municipio.
Situación Negativa: Los indices de Hurto a Personas registran un indice

Presencia de hurto a negativo, aumentando progresivamente la comisión de este tipo de
Interinstitucional Justicia y Seguridad 45 47 49 56 2 2 7
personas delito en el Municipio.
Situación Negativa: Los indices de Violencia Intrafamiliar registran un

Presencia de casos de
indice negativo, lamentablemente solo se tiene disponible estadistica
Interinstitucional Justicia y Seguridad violencia intrafamiliar 11
correspondiente al año 2015.
en el Municipio.
Situación Negativa: Se presentó la captura de 17 personas entre

Capturas por tráfico de menores y adultos por concepto de trafico de estupefacientes,
Interinstitucional Justicia y Seguridad 17
estupefacientes. correspondiente al año 2015.
Presencia de casos de Situación Negativa: Se presentó una cifra de 6 casos de abuso sexual a
Interinstitucional Justicia y Seguridad abuso sexual a 6 menor de edad en el año 2015.
menores de edad
Nota: Los diagnósticos de los demás sectores socioeconómicos del Plan de Desarrollo
fueron desarrollados en forma literal definiendo sus situaciones problemas y positivas a partir
del análisis de información de indicadores de los últimos años; y su desarrollo está en el
documento anexo “desarrollo técnico detallado de los componentes del Plan de desarrollo
2016-2019”.
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

ANEXO 2. INDICADORES Y METAS DEL PLAN DE DESARROLLO 2016 – 2019
Esta información del Plan Estratégico del Plan de Desarrollo que se está presentando, está
contenido en el documento anexo “desarrollo técnico detallado de los componentes del Plan
de Desarrollo 2016-2019”. Para cada uno de los sectores socioeconómicos bajo el
siguiente esquema, tomando algunas variables del formato del anexo 2 del documento del
DNP “kit territorial” fundamento-guía para la formulación del Plan del Municipio:
CAPÍTULO 2: PARTE ESTRATÉGICA
2.1 VISION DE DESARROLLO TERRITORIAL

2.2 EJES ESTRATÉGICOS
2.2.1 Dimensión
2.2.1.1 Objetivos priorizados por dimensión
2.2.1.2 Nombre del Eje estratégico
2.2.1.2.1 Objetivo del Eje Estratégico
2.3. PROGRAMAS
Programas del sector (educación, salud, etc.)
Relación del sector con el proceso de Construcción de Paz

Relación con Objetivos de Desarrollo Sostenible - (ODS)
Relación con objetivos del Programa de Gobierno ¡PARA VOLVER A CREER!
PROGRAMA: (nombre)
Objetivo de resultado:
Estrategia:
Meta:
Indicador de resultado:
Línea de Meta del producto

base para el cuatrienio
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ACUERDO Nº 007
(MAYO 27 DE 2016)

ANEXO 3. DOCUMENTO “MATRIZ DE LOS PROGRAMAS Y FINANCIACIÓN “.
Este documento se presenta adjunto a este Proyecto de Acuerdo como “proceso mediante el
cual se estima el costo de los programas definidos en la Parte Estratégica del PDT y se
articulan las fuentes de financiación para generar productos y alcanzar los resultados
definidos en la Parte Estratégica del PDT. Esta es la base para generar un presupuesto
orientado a resultados.”
ANEXO 4. DOCUMENTO “DESARROLLO TÉCNICO DETALLADO DE LOS

COMPONENTES DEL PLAN DE DESARROLLO 2016-2019”.
Este documento se presenta adjunto a este Proyecto de Acuerdo para su análisis y

decisiones correspondientes como parte integral del Proyecto en mención.
Página 141 de 406

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REPÚBLICA DE COLOMBIA

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

El Honorable Concejo Municipal De Filandia, Quindío, en ejercicio de sus facultades

2. Gestión por Resultados: Articula los procesos de planificación, presupuestación,

3. Capital Natural y servicios ecosistémicos: Conecta la ecología con la economía como

4. Identificamos finalmente tres tipos de capital natural: a) capital renovable, (especies

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

audiencia púbica masiva y reuniones sectoriales con grupos gremiales y comunitarios

ARTÍCULO 7º. Principios rectores. Además de acoger el Plan Municipal de Desarrollo

PARTICIPACIÓN COMUNITARIA REAL Y EFECTIVA

VISIBILIDAD Y TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA.

ENFOQUE A RESULTADOS EFECTIVAMENTE PRODUCIDOS

AUTOGESTIÓN COMUNITARIA PARA LA INCLUSIÓN

ASOCIATIVIDAD PARA EL DESARROLLO

PRIORIDAD DEL GASTO PÚBLICO SOCIAL

GARANTÍA DE LOS DERECHOS

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

DIMENSIONES EJES ESTRATÉGICO

ARTÍCULO 10º. PROGRAMAS Y PRODUCTOS ASOCIADOS AL PROGRAMA. Los

Eje estratégico 1 social: Filandia cree en el mejoramiento de la calidad de vida de su

Sector Educación: Para volver a creer en una mejor educación.

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

PROGRAMA: Educación para la paz

Meta del producto

PROGRAMA: Cobertura educativa

Meta del producto

PROGRAMA: Cobertura de alfabetización

Meta del producto

PROGRAMA: Permanencia escolar.

Meta del producto

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

PROGRAMA: Desempeño académico.

Meta del producto

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

PROGRAMA: Competencias educativas.

Meta del producto

PROGRAMA: Participación estudiantes.

Meta del producto

PROGRAMA: Orientación sexual y reproductiva.

Meta del producto

PROGRAMA: Educación inicial.

Meta del producto

PROGRAMA: Complementación alimentaria

Subprograma Indicador de producto Meta del producto

DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO 2.016-2.019 “PARA

Línea de para el cuatrienio

Sector salud: “Para volver a Creer en la Salud”

PROGRAMA: Salud ambiental

Subprograma Indicador de Línea base Meta del producto

PROGRAMA: Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos

Subprograma Indicador de producto Línea base Meta del producto

PROGRAMA: Convivencia social y salud mental

Subprograma Indicador de producto Línea base Meta del producto

Promoción de la salud N° de programas 1 1