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Nelsonhuertacontrol 6 Liderazgo
Nelsonhuertacontrol 6 Liderazgo
Nelson Huerta
Instituto IACC
25/03/2018
Desarrollo
saben mantenerse en control de sus emociones, se saben motivar, tienen empatía hacia sus
Los buenos lideres son aquellos que tengan un gran grado de inteligencia emocional. Porque
podemos ver que la inteligencia emocional es una parte de las habilidades del liderazgo, los
lideres deben inspirar y conducir a aquellos subalternos que están a su alrededor al buen
También consideremos importante entender y asi explicar porque este nuevo enfoque de
liderazgo influye en la vida de las personas, ya que sea en los dos niveles que están a su
alrededor (organizacional o personal) dados los tiempos en que el recurso humano es cada vez
Cada organización es la que establece las practicas que los lideres deben llevar a cabo de cumplir
los objetivos que la gerencia establece donde todos los integrantes saben que el liderazgo genera
en las personas una forma de orientación de los esfuerzos de otros en generar el logro en un
objetivo común, saber ser líder es una de las características más importantes que puede tener un
jefe o supervisor.
Un líder debe saber de ser capaz de motivar, escuchar y además persuadir a los miembros de un
equipo.
Pero también debemos de entender que no siempre habrá lideres positivos: veamos dos tipos de
lideres
Liderazgo disonante: Esta persona a pesar de ejercer influencia sobre un grupo, está
completamente disociada de los sentimientos y pensamientos de los miembros del equipo, y esto
causa en las personas una reacción negativa ya que se sienten frustrados, resentidos y enfadados.
Liderazgo resonante: En este caso sí existe una unión del líder con su equipo y por tanto se crea
A la vez se debe entender que los factores emocionales permiten una labor más eficiente y
efectiva en el líder, ya que está comprobado que las buenas relaciones laborales entre
trabajadores traen buenos resultados para las empresas donde el objetivo principal es hacerlas
Es importante considerar que, para nuestro desarrollo dentro de la empresa, obtener una posición
• Autoconocimiento
• Autorregulación
• Motivación
• Empatía
• Habilidades sociales
Divididas las tres primeras en aptitudes personales y las dos últimas en aptitudes sociales.
Autoconocimiento: Saber qué se siente en cada momento y utilizar esas preferencias para
orientar nuestra toma de decisiones; tener una idea realista de nuestras habilidades y una sólida
estorbarla; ser cuidadosos y demorar la gratificación de los objetivos; recobrarse bien de las
tensiones emocionales.
Motivación: utilizar nuestras preferencias más profundas para orientarnos y avanzar hacia los
objetivos, para tomar iniciativas y ser muy efectivos y para perseverar frente a los contratiempos
y las frustraciones
Empatía: percibir lo que sienten los demás, ser capaces de ver las cosas desde su perspectiva y
Habilidades sociales: Manejar bien las emociones en una relación e interpretar adecuadamente
las situaciones y las redes sociales; interactuar sin dificultar, utilizar estas habilidades para
persuadir y dirigir, negociar y resolver disputas, para cooperación y el trabajo de equipo. Dentro
- Recursos de la semana