UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

PRIMERA PRACTICA DE LABORATORIO DE SIMULACION

Preg. 01
Una empresa tipo de venta al menudeo por internet, debido a
la incertidumbre en la economía y por ende del mercado,
desea proyectar su flujo de caja para los siguientes 10 años, lo
que podría traer una baja en la demanda y en el ingreso por
ventas, ya sea por el ingreso al mercado de nuevos
competidores o por el incremento en los precios. De igual
manera se espera que producto de esta situación, se presente
una variabilidad en el precio de la mercadería comprada así
como en los salarios, en el pago de los alquileres, costo de los
equipos y en los servicios básicos.

La demanda de se ha proyectado según la siguiente tabla,

sobre la base de un escenario pesimista, uno esperado y otro optimista.

PESIMISTA ESPERADO OPTIMISTA

DEM 750 900 1250 1500 1800 2100 2450 2700 3250
Frec 5% 10% 15% 20% 20% 25% 10% 10% 5%

La compra de mercadería se ajusta a la siguiente tabla histórica

MERC 500 1000 1500 2500 3500

Frec 15% 20% 30% 25% 10%

Si el escenario es pesimista los costos de la mercadería suben en un 15%, si el escenario es el esperado los
costos se mantienen, y si es optimista el precio sube en 15%. Considere un costo actual de US$ 20 por cada
unidad de mercadería adquirida.

De igual manera sucede con los precios de venta de la mercadería. Debido a la competencia y a la situación de la
economía los precios de cada unidad fluctúan de manera uniforme entre [36; 46] US $. Los costos de los
alquileres por los edificios que ocupa la empresa se mantienen, según contrato vigentes para los próximos 5
años en US $ 3500, solo a partir del 6 año se ha pactado un incremento del 12% de su valor.

También se ha considerado un incremento en los salarios del 10% para el tercer año y del 15% adicional para el
7mo año. Los salarios son directamente proporcionales a la venta de mercadería a razón de US $1.5 por unidad
vendida más un costo fijo de 1500 US $ por el personal administrativo.

En cuanto a las inversiones se ha establecido para el año en el que se presente una demanda optimista se
renueven los equipos con una inversión única de 15000 US$. Si no se da este escenario no se realiza la inversión.

En relación con los gastos por servicios básicos se ha previsto un incremento del 5% para el cuarto y sexto año.
Estos gastos se han estimado se ajustan a una distribución triangular entre 2000, 5000 y 8000 US $.
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Modelo de Flujo de Caja

Determine el Flujo de Caja proyectado durante 20 corridas y estime el saldo total acumulado promedio al
décimo año. Construya la gráfica mostrando el saldo total acumulado año por año asi como el de los saldos
totales acumulados para cada corrida al finalizar el décimo año. Indique además si en algún año se presenta la
necesidad de realizar financiamiento debido a un saldo acumulado negativo.

Preg. 2
A un puerto de carga y descarga (estiba y
desestiba) de material, arriban los barcos
durante la noche, que serán descargados
durante el día siguiente. El número de barcos
que atracan cualquier noche varía entre 0 y 5
barcos. La probabilidad de 0, 1, 2, 3, 4 y 5
llegadas se muestra en la tabla 1. Un estudio
realizado por la Dirección del puerto, revela que
el número de barcos que se descargan en un día
también es variable, dependiendo del tamaño
del barco y del tipo de carga que se trate. Los
resultados de este estudio, en cuanto a la
probabilidad del número de barcos descargados
por día, se muestran en la tabla 2.
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Los barcos se descargan según el orden de llegada, por lo que cualquier barco que no se haya podido descargar
durante el día posterior a la noche de su llegada, deberá pasar otra noche en el puerto para ser descargado en el
día siguiente. Debido al importante costo que supone mantener un barco en el puerto por no haber podido
descargarlo a tiempo, se estudia la posibilidad de aumentar la plantilla del puerto. Pero antes, la Dirección del
puerto quiere saber cuántos barcos se descargan con retraso, para lo cual se simularán 30 días de
funcionamiento del puerto.

Construya una gráfica mostrando por cada día el número de barcos que tienen un retraso en su descarga.

NOTA: Suponer que el primer día no hay ningún barco retrasado de días anteriores para descargar.
Considere que si el número de barcos descargados es mayor que el número de barcos en espera solo
se descargan todos los barcos existentes.

Preg. 03
El número de errores que comete una secretaria al transcribir un documento a un
archivo de texto es una variable aleatoria. Se han revisado 440 transcripciones
hechas por ella y arrojo los siguientes resultados:

Número de Frecuencia
errores
0 18
1 53
2 103
3 107
4 82
5 46
6 18
7 10
8 2
9 1

Probar si los datos de los errores se ajustan a una distribución de Poisson (use un α = 5%).

Ing. Luis Zuloaga Rotta