COACHING

BLOQUE VIII

CARRERA: Licenciatura en Administración de Empresas

MODALIDAD: Mixta
CLAVE DE LA ASIGNATURA: LAE/042
CRÉDITOS: 7
HORAS TOTALES: 112
HORAS CON DOCENTE: 45
HORAS INDEPENDIENTES: 67
MATERIAS ANTECEDENTES: Ninguna
MATERIAS CONSECUTIVAS: Ninguna
ÁREA DEL CONOCIMIENTO: Integración Profesional
FECHA DE ELABORACIÓN: Marzo de 2011

PRESENTACIÓN

Dentro de la empresa, la utilidad que tiene el método de coaching es mucha, pues

a través de éste se dirige, se instruye y se entrena a una persona o a un grupo de
individuos, para el desarrollo de una meta o el cumplimiento de un objetivo. El
estilo de liderazgo emprendido a través del coaching, sus estructuras, procesos y
herramientas, son aspectos fundamentales para determinar el desarrollo de las
empresas y de los países. En este sentido, el estudiante de la carrera de
administración de empresas, revisará los contenidos pertinentes respecto al tema,
con la finalidad de que lo aprendido sea de utilidad en su vida cotidiana, pero
también en su área de desempeño profesional.

La secuencia del contenido temático inicia con una introducción al método

de coaching y los conceptos generales y básicos para comprenderlo,
posteriormente se revisa su aplicabilidad en la vida diaria y los tipos de coaching,
para finalizar con una comparación entre éste y el liderazgo, así como las bases
metodológicas en el proceso de coaching.

OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Identificar las características, tipos, aplicabilidad y beneficios del coaching

en la vida diaria, tanto de manera personal como en el desarrollo de una
organización.

CONTENIDO TEMÁTICO

UNIDAD 1. Introducción y conceptos básicos

1.1 ¿Qué es el coaching?
1.2 ¿Para qué srive?
1.3 Origen
1.4 Ámbito de aplicación
1.5 Lo que no es el coaching

UNIDAD 2. EL coaching en la vida diaria

2.1 Organización del tiempo
2.2 Decisiones vs indecisiones
2.3 Creación de problemas vs solución de problemas
2.4 La crítica
2.5 La autoafirmación
2.6 ¿Hasta dónde arriesgarse?
2.7 El cambio personal

UNIDAD 3. Tipos de coaching

3.1 Coaching de proyecto
3.1.1 Conocimientos y habilidades
3.1.2 Feeling con el líder
3.1.3 Conexión colateral
3.1.4 Intraequipos
3.1.5 Interequipos
3.1.6 Feedback
3.1.7 Consecución de objetivos
3.2 Coaching personal
3.2.1 La misión
3.2.2 El líder
3.2.3 El equipo
3.2.4 El cliente
3.3 ¿Cuál tipo de coaching elegir?

UNIDAD 4. Coaching y liderazgo

4.1 Coach vs Líder
4.1.1 Semejanzas
4.1.2 Diferencias
4.2 Liderazgo
4.2.1 Estilos
4.2.2 El líder como coach

UNIDAD 5. El proceso de coaching y sus bases metodológicas

5.1 La observación en el coaching
5.2 La entrevista en el coaching
5.3 Diagnóstico
5.4 Objetivos
5.5 Plan de trabajo
5.6 Análisis de resultados
5.7 Relaciones personales
5.8 Coaching de equipo
5.9 El coaching en la empresa
5.10 El gerente como coach
5.10.1 Problemáticas del gerente como coach
5.10.2 Comunicación efectiva
5.10.3 Comunicación gerencial
5.11 Cualidades del coach
5.11.1 Actitud
5.11.2 Habilidad
5.11.3 Conocimiento

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE SUGERIDAS

 Estudio individual de los conceptos y fundamentos de la asignatura.

 Lluvias de ideas
 Preguntas intercaladas
 Elaboración de esquemas de aprendizaje
 Elaboración de reportes de lectura
 Elaboración de un ensayo
 Organización de debates
 Revisión y análisis de material audiovisual
 Estudio de caso y solución de problemáticas a través del coaching
 Trabajo en equipo

RECURSOS DIDÁCTICOS
 Acervo bibliográfico
 Pintarrón
 Videos
 Cañón proyector
 Proyector de acetatos
 Portafolio de casos

CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN

Tareas y reportes de lectura 20 puntos

Examen 10 puntos
Participación en debates 30 puntos
Portafolio de análisis y solución de casos 40 puntos
BIBLIOGRAFÍA

 Kourilsky, F. (2006). Coaching: cambio en las organizaciones. España.

 Neenan, M. y Dryden, W. (2004). Coaching para vivir. Aprende a
organizarte y a ser más asertivo.
 Payeras, J. (2004). Coaching y liderazgo para directivos interesados en
incrementar sus resultados. España: Diez de Santos.
 Rodríguez, G. (2008). Domine el coaching y potencie su empresa
Venezuela: Centro de Economía Política Juan de Mariana.
 Roman, J. y Fernández, M. (2008). Liderazgo y coaching. Libros en red.
 Sommers, M. (2009). Dominar las técnicas del coaching en una semana.
España: Gestión 2000.
 Withmore, J. (2004). Coaching: el método para mejorar el rendimiento de
las personas. Paidós.