GERENCIA DE PRODUCCIÓN - TALLER PRONÓSTICOS

SEPTIEMBRE 01/2017

1. Un fabricante de veneno para ratas ha experimentado la siguiente demanda semanal, para

uno sus productos más representativos. Debido a errores en los pronósticos ha tenido una
producción excesiva o insuficiente. Los siguientes datos son la demanda del número de
venenos vendidos durante las últimas cuatro semanas.

Hace 4 semanas Hace 3 semanas Hace 2 semanas Semana pasada

Lunes 22 24 23 24
Martes 20 21 22 22
Miércoles 23 24 23 25
Jueves 18 19 18 20
Viernes 24 19 22 25
Sábado 18 22 24 25
Domingo 28 27 30 29

Realice un pronóstico para esta semana según este esquema:

a) Diario, con un promedio móvil de tres semanas.

b) Diario, con un promedio móvil ponderado de 0.40, 0.30, 0.30, asignando mayor peso a la
semana más reciente.

d) Calcular MAD, MSE, MAPE Y SESGO, interpretar resultados y concluir cual es el pronóstico
más adecuado.

2. A continuación se muestra la demanda de resmas de papel en la papelería de una

Universidad:

Periodo Demanda Periodo Demanda

10 92 15 138
11 117 16 182

12 105 17 170
13 135 18 185

14 143 19 200

Se tiene un pronóstico de 150 unidades para el periodo 15. Usando el suavizado exponencial
simple con un coeficiente de suavización de 0.3, realizar un pronóstico de la demanda para los
periodos 16 a 20. Realizar una gráfica de los valores reales y pronosticados y sugerir al
administrador el método de pronóstico más adecuado.
3. Utilizando el método de pronóstico por Suavizado Exponencial con Tendencia (SET) y
de acuerdo a los siguientes datos, estime las ventas para el mes siete tomando en
cuenta una tendencia inicial de 25.7, un α = 0.3, una β = 0.50, tome un pronóstico
inicial de 340. Calcule la MAD, el MAPE e interprete

Año 1 2 3 4 5 6
Ventas 450 470 400 530 590 560