Certificaion para administración de proyectos

El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro, integrada por
profesionales relacionados con la administración de proyectos. Es la más grande del mundo en su rubro,
dado que cuenta más de 360 000 miembros en más de 180 países. La oficina central se encuentra en la
periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pensilvania (Estados Unidos). Sus principales objetivos son:
• Formular estándares profesionales en gestión de proyectos.
• Generar conocimiento a través de la investigación.
• Promover la gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

Certificaciones que ofrece el PMI

Actualmente, el Project Management Institute ofrece seis tipos de certificaciones:
1. Asociado Certificado en Gestión de Proyectos o CAPM (Certified Associate inProject Management). Es
aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de
proyectos. Para obtenerla se requieren 1500 horas de trabajo en un equipo de proyecto, 23 horas de
educación formal en gestión de proyectos y superar un examen con 150 preguntas. Adicionalmente, cada
5 años un CAPM debe volver a rendir un examen para mantener su certificación.
2. Profesional en Gestión de Proyectos o
PMP (Project Management Professional). Es quien acumuló al menos 35 horas de educación en
administración de proyectos, cumplió requerimientos mínimos de experiencia y aceptó ceñirse a un código
de ética profesional, junto a lo cual aprobó un examen destinado a medir objetivamente su conocimiento
en gestión de proyectos. Se requieren 4500 horas de trabajo en equipos de proyectos y un examen de
conocimientos de 200 preguntas. Cada 3 años, un PMP debe satisfacer los requerimientos de
certificación.
3. Profesional en Gestión de Programas o PgMP (Program Management Professional). Cuenta con la
educación específica, posee una vasta experiencia en dirección de proyectos y programas y aceptó
ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI. Se requieren de 8 años de experiencia de
trabajo en equipos de proyectos, examen de conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI.
Las credenciales de CAPM o PMP no son requisitos previos para obtener la certificación de PgMP.
4. Profesional PMI en Programación o PMI-SP (Project Management Institute – Scheduling Professional).
Esta certificación reconoce a profesionales que poseen experiencia en el área de desarrollo y
mantenimiento de programación (cronogramas) de proyectos. Es para los profesionales que refuerzan y
soportan la dirección de proyectos, con un conocimiento específico en esa área de conocimiento.
5. Profesional PMI en Gestión de Riesgos o PMI-RMP (Project Management Institute – Risk Management
Professional). Esta certificación es una respuesta al crecimiento, complejidad y diversidad de los gerentes
de proyecto. La certificación PMI-RMP reconoce la experiencia, competencias y habilidades en la
identificación y evaluación de los riesgos del proyecto, así como en la mitigación de amenazas y
aprovechamiento de oportunidades; manteniendo los conocimientos básicos del profesional certificado en
el resto de las áreas.
6. Profesional PMI en Metodologías Ágiles o PMI-ACP (Project Management Institute – Agile Certified
Practitioner). Está diseñada para profesionales que utilizan metodologías ágiles para desarrollar sus
proyectos de tecnologías de información.

Algunos datos del PMI a setiembre

del 2011
Para dar una idea de la extensión de la administración de proyectos, muchos de cuyos profesionales son
del sector construcción, es interesante mencionar que el número de miembros del PMI excede los 360
000, con un incremento anual promedio del 12,6%.

Evaluación de tendencias
Una tendencia es un patrón de comportamiento de los elementos de un entorno particular durante un
periodo o en otras palabras es simplemente la dirección ó rumbo del mercado. La causa por las que se
dan las tendencias empresariales es la oferta y la demanda.
Los mercados no se mueven en línea recta. Los movimientos en los precios se caracterizan por un
movimiento zigzagiante. Tienen el aspecto de olas sucesivas con sus cresras y valles. Es necesario el
conocimiento de las tendencias para la toma de deciciones,su competencia, productos complementarios y
en difinitica los cambios del consumidor.

Tipos de tendencia
Tendencia alcista.
Graficamente una tendencia alcista se reconoce cuando los niveles masximos y minimos formado por el
movimiento zigzag, se superan unos a otros sucesivamente
Tendencia bajista
Graficamente se reconoce cuando los niveles máximos y minimos formados en el movimiento zigzag van
descendiendo

Tendencia lateral
Graficamente una tendencia horizontal se produce cuando todos sus máximos se encuentran en los los
mismos niveles y lo mismo sucede con todos sus minimos

Clasificacion de tendencia según su tiempo

Tendencia de largo plazo o principal. Su dirección es de entre uno y tres años aproximadamente .
Tendencia de medio plazo o intermedia. Su dirección es de entre uno y 3 meses aproximadamente.
Tendencia de corto plazo o inmediata. Su duración es de una a 3 semasas

El conocimiento de tendencias, por su carácter global, es una herramienta eficaz y útil para diferentes
perfiles de usuarios:
Empresas: Responsables del ámbito de la gestión, el marketing y diseño/ desarrollo de producto
Profesionales: Arquitectos, interioristas, diseñadores

Importancia de la tendencia
Para saber evaluar la fuerza o relevancia de una línea de tendencia nos fijaremos en dos criterios
1. El tiempo que ha sido vigente la tendencia
2. El numero de veces que ha sido usada
Una línea de tendencia rota es señal de posible cambio de tendencia. Es decir cuando una línea de
tendencia alcista se rompe, deberíamos vender y cuando una línea de tendencia bajista se supera,
deberíamos comprar.