Brian Kanell.

com
Que es el PMBOK?

La Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (más conocida como PMBOK®) es el estándar más
ampliamente reconocido para manejar y administrar proyectos. Resulta curioso que este texto tenga la fama
de ser un manual para dirigir proyectos. En realidad, se trata de una obra realizada por personas con un agudo
sentido práctico, y que tiene incorporada la concepción de que un proyecto exitoso va a ser resultado de la
colaboración (y los conflictos) entre los involucrados en el proyecto. Para citar uno de los párrafos
introductorios del PMBOK®: «“Buenas prácticas” no quiere decir que los conocimientos descritos deban
aplicarse siempre de manera uniforme en todos los proyectos: el equipo de dirección del proyecto es el
responsable de determinar lo que es apropiado para cada proyecto determinado.»

Desde su misma Introducción, el PMBOK® deja muy claro su carácter y finalidad: el conjunto de conocimientos
(the body of knowledge) para dirigir un proyecto “residen en los practicantes y académicos que los aplican y
los desarrollan”; en otras palabras, estos conocimientos representan un conjunto vivo, extraordinariamente
amplio, producto tanto de la experiencia como del estudio y del desarrollo sistemáticos. Este conjunto de
conocimientos se encuentra distribuido en miles de personas, organizaciones y textos; por ende, el lector no
debe esperar tal cosa como un manual que le vaya a explicar los “nueve pasos fáciles para hacer de su proyecto
un éxito”. La finalidad del PMBOK®, entonces, no es la de exponer las disciplinas, técnicas y experiencias
aplicables a la dirección de proyectos, sino simplemente la de identificar el subconjunto de éstas que es
generalmente reconocido como buenas prácticas.

Página 1