Periodo - Año 1900 – 1950 1950 – 1990 1990 a la Actualidad
Precursores Frederick W. Taylor y Drucker, Koontz, J Naisbitt y Peter Henry Fayol Terry Drucker Aportes Se desarrolla la teoría El concepto de Las unidades clásica de la relaciones humanas administrativas administración se sustituyó por la cambian (énfasis en la Administración de constantemente sus estructura y en las Recursos Humanos, funciones, son funciones que debe el departamento de flexibles y adaptables tener una recursos humanos al entorno, los cargos organización para veía a las personas se definen y refinen lograr la eficiencia) y el como recursos vivos y adaptándose a las modelo burocrático de no como recursos de situaciones del Max Weber (supone producción. El momento. Se efectúo autoridad y por lo tanto recursos humano se una gran migración de obediencia), Las convirtió en el recurso capitales y personal personas se organizacional más del sector de consideraban importante y producción al sector recursos de determinante del éxito de servicios. producción junto con empresarial, el otros recursos, como desarrollo de la maquinas, equipos y tecnología influyo en capital. el comportamiento de las personas. Tema Importante A la administración de Para los neoclásicos, Gracias a la personas se le “La Administración tecnología la denominaban consiste en orientar, información viaja de relaciones dirigir y controlar los un lugar a otro del industriales. Los esfuerzos de un grupo mundo en fracciones empleados debían de individuos para de segundos, la ajustarse a los cargos, lograr un fin común competencia entre las el hombre se con un mínimo de distintas consideraba un recursos y de organizaciones se aprendiz de la esfuerzo y con la hace más fuerte, la máquina y como esta menor interferencia, migración de capitales debía estar con otras actividades se hace en segundos estandarizado. útiles”. entre continentes, Los procesos Organizacionales cobran una mayor importancia para enfrentar las amenazas y aprovechar las oportunidades presentes en los ambientes de cambios. Teorías Teoría clásica: La Teoría neoclásica: Aunque no haya teoría clásica se * Énfasis en la práctica surgido todavía un encargaba del énfasis de la administración cuerpo estructurado en la estructura y en * Reafirmaron de los integrado por ideas las funciones que postulados clásicos capaces de formar debe tener una * Énfasis en los una nueva teoría organización para principios básicos de administrativa, los lograr la eficiencia. la administración modernos enfoques Esta teoría tuvo un * Énfasis en los de la era de la enfoque normativo y objetivos y los información, prescriptivo. resultados privilegian aspectos Teoría X: Se asume Teoría organizaciones tales que los individuos estructuralista: La como la simplicidad, tienen tendencia oposición surgida agilidad, flexibilidad, natural al ocio y que, entre la teoría trabajo en equipo y como el negrito del tradicional y el de las células de producción, batey (la canción), el relaciones humanas, unidades autónomas, trabajo es una forma requirió una visión además de aspectos de castigo o como más amplia y más culturales como la dicen por ahí “trabajar comprensiva que participación amplia y es tan maluco que abarca los aspectos comprometida por hasta le pagan a uno”, considerados por una parte de cada lo cual presenta dos e ignoradas por otra. miembro dentro de necesidades urgentes Teoría del una institución. para la organización: comportamiento: la supervisión y la Concepción de motivación. relaciones industriales para administrar Mantenimiento del personas. Statu quo: El statu El enfoque de las quo es el estado de ciencias del cosas de un comportamiento, el determinado abandono de las momento. El latinismo posiciones normativas se usa para aludir al y prescriptivas. conjunto de Teoría contingente: condiciones que Reafirmación de los prevalecen en un postulados clásicos momento histórico Reestructurar de determinado y es la acuerdo con las reducción de la contingencias y dentro fórmula diplomática in de un ámbito moderno statu quo ante. y de época actual, dándole así una configuración más flexible y amplia. conceptos clásicos como refutar la estructura, la organización lineal y funcional.