UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES Introducción

TEORÍA DE SISTEMAS
sistema?

Teoría de Sistemas Docente: Ing. Richard Mercado Teoría de Sistemas Docente: Ing. Richard Mercado

El sistema y las propiedades

Concepto Sistema

El concepto central sistema engloba la

idea de un grupo de elementos
conectados entre si, que forman un todo,
que muestra propiedades que son
propiedades del todo y no sólo
propiedades de sus partes componentes
Cada elemento tiene sus propiedades Se muestran propiedades del todo

Pensamiento de sistemas Los sistemas como materia

La frase pensamiento de sistemas La razón por la cual los sistemas no se

implica razonar acerca del mundo que hay reconocen prontamente como una materia
fuera de nosotros, y hacerlo mediante el legitima es que difieren en tipo de la mayoría de
otras disciplinas
concepto de sistema
Lo que distingue a los sistemas es que, en sí,
son una materia que puede hacer referencia
acerca de otros temas

Teoría de Sistemas Docente: Ing. Richard Mercado

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 Enfoque de sistemas
Enfoque de sistemas

¿Qué es un enfoque de sistemas?,

tienden ahora a ser de este tipo: un
q a un p
enfoque problema q que toma una
amplia visión, que trata de tomar en
cuenta todos los aspectos, que se
concentra en interacciones entre las
Enfoque Enfoque de
diferentes partes del problema. reduccionista sistemas

Teoría de Sistemas Docente: Ing. Richard Mercado

LAS LEYES DE LA QUINTA

La ciencia y los sistemas DISCIPLINA
1.- Los problemas de hoy derivan de las
soluciones de ayer : Soluciones Optimas
La ciencia nos proporciona la hoy, evitan problemas a futuro.
frase ”un enfoque científico”
2.- Cuanto más se presiona, más presiona el
sistema: El sistema es más exigente de
acuerdo a las necesidades.
(Retroalimentación Compensadora).
Los sistemas nos proporciona
”un enfoque de sistemas” 3.- La conducta mejora antes de empeorar:
Sacar experiencias y analizar nuestros actos
nos ayuda a mejorar.

4.- El camino fácil lleva al mismo lugar: Falla, La

9- Se pueden alcanzar dos metas aparentemente
simplicidad puede derivar en mediocridad.
contradictorias. Ejemplo: Mejorar la Calidad y
disminuir los Costos.
5.- La cura puede ser peor que la enfermedad

6.- Lo más rápido es lo más lento:

No hay que tomar decisiones 10- Dividir un elefante por la mitad, No genera dos
apres radas
apresuradas. elefantes pequeños.

7.- La causa y efecto no están próximos en el

tiempo y el espacio. 11- No hay culpa.

8.- Los cambios pequeños pueden producir

resultados grandes, pero las zonas de mayor
apalancamiento a menudo son las menos
obvias.

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