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El objetivo de este modelo es poder establecer un supuesto equilibrio entre la calidad de servicio y los
costos derivados de tener inventario.
El costo de almacenamiento de este producto por mes es de 1 sol por kilogramo, ya que
requiere de un sumo cuidado porque es un producto demasiado frágil. Asumiendo que desde
que se emite un pedido hasta que se recibe es de 3 días.
El restaurante D’Pulpa cuenta con 2 proveedores, de los cuales le brindan diferentes precios
de los artículos a querer y diferentes propuestas de administrar la cantidad de cajas de los
artículos, los proveedores le ofrecen al restaurante dichos artículos (fresas, manzana verde,
maracuyá) en cajas de 5 kilogramos de cada uno. El proveedor X ofrece por las fresas 3 cajas,
por las manzanas verdes 2 cajas y por los maracuyás 4 cajas. Por otra parte, el proveedor Y
ofrece 1, 3, 5 cajas respectivamente. Cada ofrecimiento de los productos del proveedor X
cuesta 205 soles, mientras que del proveedor Y cuesta 194 soles. Por lo que el restaurante
necesita como mínimo 5 cajas de fresa, 4 cajas de manzana verde y 7 cajas de maracuyá.
a. Cuántas cajas debe pedir el restaurante a cada proveedor para satisfacer sus necesidades
mínimas con el menos costo posible.
Como podemos ver en la primera imagen el proveedor que nos conviene es el primero teniendo
como total 1.5714.ademas tenemos una holgura de 0.7143 en la caja de maracuyá ,
CONCLUSIONES
Los modelos de inventario nos ayudan a reducir los costos que genera tener materia prima o artículos
que sirve para realizar algún proceso. Nos ayudan a determinar el momento en que se debe realizar
un pedido y la cantidad de producto que se debe pedir.
Haciendo uso de un modelo de inventarios podemos administrar de mejor manera los recursos y
reducir los costos de mantener altos niveles de inventario.