Instituto Tecnológico Superior de

San Andrés Tuxtla

ALUMNOS:

JULIO CESAR COBAXIN CATEMAXCA.

LUIS ALFREDO FLORES HERNANDEZ.

DOCENTE:

MTI. MONTSERRAT MASDEFIOL SUAREZ.

ASIGNATURA:

GESTION DE PROYECTO DE SOFTWARE.

CARRERA:

ING. SISTEMAS COMPUTACCIONALES.

GRUPO:

708-A

ACTIVIDAD:

CUADRO SINOPTICO Y REPORTE DE INVESTIGACION.

SAN ANDRES TUXTLA, VER A 14 DE OCTUBRE DE 2017

JULIO CESAR COBAXIN CATEMAXCA, LUIS ALFREDO FLORES HERNANDEZ.

 CUADRO SINOPTICO DE PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

JULIO CESAR COBAXIN CATEMAXCA, LUIS ALFREDO FLORES HERNANDEZ.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

¿Qué es PMI?
¿Qué es el “Project Management Institute”?
Fundado en 1969, en Pensilvania, Estados Unidos de Norteamérica, El Project
Management Institute (PMI) es la asociación sin fines de lucro líder en la profesión de
dirección de Proyectos, con más de medio millón de miembros y presente en 185 países.
La continua expansión está apoyada en los estándares globalmente reconocidos, las
certificaciones, los extensivos programas de investigación y las oportunidades de desarrollo
profesional.
Los productos y servicios son la base para el extenso reconocimiento y aceptación del PMI
en la administración exitosa en gobiernos, organizaciones, academia e industrias.

Principales actividades

Certificación

PMI ofrece 5 certificaciones que reconocen el conocimiento y la competencia, incluyendo

la certificación como Profesional en Administración de Proyectos (PMP)® que es poseída
por más de 370.000 personas en todo el mundo. Los salarios y las oportunidades laborales
que tienen estas personas, muestran que se entrega un alto valor cuando se es
formalmente reconocido como ejecutor de las buenas prácticas.

Estándares

Desde 1987, el PMI se ha encargado de investigar, recopilar y publicar las buenas prácticas
generalmente aceptadas para la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo Desde
entonces, ha publicado 12 estándares de proyectos, programas y Portafolios. Uno de ellos
el PMBOK, tiene en circulación más de 2,000,000 de ejemplares. Se tiene acceso a estos
estándares como socio del PMI.

Visión

Obtener reconocimiento mundial por el desarrollo de la excelencia profesional en Dirección

de Proyectos.

Misión

Servir a su comunidad de asociados y profesionales interesados, desarrollando el arte de

dirigir y llevar a la práctica la Dirección de Proyectos, como disciplina profesional.

Comunidades

Las comunidades del PMI permiten a los profesionales en dirección de proyectos, hacerse
cargo de su desarrollo profesional a través de oportunidades de networking y educación.
Todos los miembros del PMI son bienvenidos a unirse a la o las comunidades de acuerdo
a sus intereses.

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Las comunidades existentes dentro del PMI son:

• Capítulos
• Grupos específicos de interés (SIGs por sus siglas en inglés)
• Colegios

Capítulos

Después de hacerse socio del PMI, usted se puede vincular con un capítulo local, el cual
puede ponerlo en contacto con una red local de experiencia profesional. También recibirá
soporte y oportunidades para encontrarse con colegas de varias industrias a través de
eventos y reuniones periódicas así como programas educativos alrededor de la disciplina.
Actualmente existen más de 250 capítulos en más de 60 países alrededor del mundo.

Congresos Globales

Los congresos globales son los eventos de elección principal para el desarrollo profesional
y educación, networking, compartir información y reconocimiento para los profesionales en
ejercicio de la disciplina de dirección de proyectos alrededor del mundo.
A través de estos eventos se habilita a los profesionales de, prácticamente, todas las
industrias a reunirse y compartir ideas mientras obtienen Unidades de Desarrollo
Profesional (PDU’s).
Los congresos globales se llevan a cabo anualmente en cada región del mundo:
• Asia Pacífico
• Europa, Medio Oriente y África (EMEA por sus siglas en inglés)
• Norte América
• Latino América
Se presentan áreas de enfoque que cubren tanto aspectos globales como regionales de la
disciplina de administración de proyectos, así como los retos y desafíos que van
emergiendo en la medida en que el mundo se transforma, exponiendo ideas y conceptos
dirigidos a gerentes de proyectos principiantes y experimentados, de cualquier carrera.

Certificaciones

Actualmente el Project Management Institute ofrece cinco tipos de certificación:

Asociado en Gestión de Proyectos Certificado (CAPM®) es aquel que ha demostrado una
base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos. Se
requieren 1,500 horas de trabajo en un equipo de proyecto o 23 horas de educación formal
en gestión de proyectos para conseguir esta certificación, además de un examen de 150
preguntas.
Profesional en Gestión de Proyectos (PMP®) es aquel que ha experimentado una
educación específica y requerimientos de experiencia, ha aceptado ceñirse a un código de
conducta profesional y ha pasado un examen designado para determinar y medir
objetivamente su conocimiento en gestión de proyectos. Se requieren 4,500 horas de
trabajo en un equipo de proyectos y un examen de conocimientos de 200 preguntas.
Adicionalmente, un PMP® debe satisfacer requerimientos de certificación continuos, de lo
contrario pierde la certificación.

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Profesional en Gestión de Programas (PgMP®) es aquel que ha experimentado una
educación específica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas,
también ha aceptado ceñirse al código de ética y conducta profesional del PMI®. Se
requieren de 8 años de experiencia de trabajo en equipos de proyectos, examen de
conocimientos y entrevistas por parte del personal del PMI. Las credenciales de CAPM® o
del PMP® no son requisitos previos para obtener la certificación de PgMP®.

Profesional PMI® en Programación (PMI-SP)SM

Profesional PMI® en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)SM

En el 2006, el PMI® reportó más de 220,000 miembros y cerca de 200,000 PMP® en 175
países. Más de 40,000 certificaciones PMP® expiran anualmente, ya que un PMP® debe
documentar experiencia en proyectos en curso y educación cada tres años.

Desarrollo profesional

Aumentando la experiencia con: eventos de PMI, curso de entrenamiento o académico

Utilizando PathPro® herramienta de ayuda a las organizaciones a identificar las habilidades
necesarias y crear rutas de carrera y career frame work proporciona las herramientas y
recursos necesarios para identificar las fortalezas y debilidades de los empleados y aplicar
una gestión de proyectos carrera.

Publicaciones

PM Network ®
Revista mensual galardonada que abarca las tendencias, herramientas, técnicas y mejores
prácticas
Project Management Journal ®
Trimestrales de PMI revista académica y de investigación con referato de pares
PMI Today ®
Boletín mensual entregado con PM de red que mantiene a los miembros al día sobre las
noticias y eventos del Instituto.

REFERENCIAS.
PMI_I_rep, ¿Qué es el “Project Management Institute”?, ¿Qué es PMI?, Obtenido de
http://aniei.org.mx/paginas/uam/CursoAI/PMI_1_rep.pdf

JULIO CESAR COBAXIN CATEMAXCA, LUIS ALFREDO FLORES HERNANDEZ.