Productividad en el trabajo

Se entiende como productividad “la relación entre la producción obtenida por

un sistema de fabricación de bienes o servicios y los recursos utilizados para
obtenerla”.

Por tanto, evalúa la cantidad de bienes que produce una empresa según el
número de personas que trabajan en ella y la cantidad de tiempo, materiales y
recursos necesarios para producir esos bienes.

Lo que teóricamente refleja su capacidad de competir con eficacia en el

mercado.

Objetivo de la productividad

“establecer la mezcla idónea de maquinaria, de trabajadores y de otros recursos

para maximizar la producción total de productos y servicios”

¿Cómo se mide la productividad?

1. Las compañías suelen estudiar el número de unidades producidas

durante un año de acuerdo al número de recursos empleados para
fabricarlas.
2. Sin embargo, hay empresas que evalúan su productividad en función
del valor de los productos que comercializan, relacionando así
las ventas netas logradas durante un año con los salarios pagados a
los trabajadores que han contribuido a las mismas.

¿Qué es más importante producir o vender?

Habitualmente las empresas producen y luego se preguntan a quien y como

venderles…pero definitivamente no es vender lo que se nos antoje vender, sino
lo que nos quieran comprar. En consecuencia la pregunta sería primero que?
cómo? y cuándo?. Requiere el mercado algún producto o servicio.

El Marketing nos ayuda a identificar esas necesidades, desarrollando productos

para satisfacerlas, colaborando a fijar precios, ofreciendo lugares adecuado, y
con buenas estrategias de comunicación.
Factores para la productividad
1. La disponibilidad de los recursos naturales necesarios para la fabricación
del producto.
2. Insumos
3. El nivel de formación de los trabajadores.
4. La capacidad de la maquinaria y la tecnología que ayuda a acelerar el
proceso productivo.
5. La regulación laboral.
6. Las normas internas de la empresa,

Recomendaciones para aumentar la productividad en la empresa

1. Modernización

Modernizarse no sólo implica adquirir tecnología, también es una forma de

pensar y proyectar su empresa hacia el futuro.

2. Innovación

La innovación le ayudará a analizar su modelo de negocio para encontrar

alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer un uso óptimo de sus
recursos. Por medio de la innovación su empresa podrá ser más competitiva e
incluso lograr el desarrollo de nuevos productos y servicios.

3. Capacitación al personal para mejorar la competitividad

Capacitar a sus empleados le ayudará a tener un buen nivel de motivación,

productividad, integración y compromiso.

4. Aplicar la administración por procesos, no por funciones.

Las responsabilidades de cada uno de los colaboradores van más allá del
simple cumplimiento de unas funciones…

Algunas ventajas que puede traerle la aplicación de esta filosofía son: mejor
planeación, mayor calidad del trabajo, mejor desempeño general de la
organización y cumplimiento de los objetivos estratégicos.
5. Convertirse en un motivador efectivo.

Es importante generar políticas que velen por el bienestar y satisfacción de los

empleados.

La motivación no solo se refiere al salario o beneficios económicos que una

empresa les da a sus empleados. También se trata de las actividades y
acciones que desarrollan las organizaciones en beneficio del capital humano.

6. Planear.

Definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se

desarrollarán en favor de la organización.

7. Administrar bien el tiempo.

Para que una organización o empresa pueda ejecutar y llevar a cabo todas las
actividades que se ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en función
del tiempo.

8. Use la comunicación de forma estratégica.

Por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa usted

podrá establecer planes de acción que apoyen la consecución de:

 Objetivos
 Mejorar el clima laboral
 Generar una buena reputación
 Dar a conocer a sus clientes su portafolio y coordinar adecuadamente el
trabajo al interior de su empresa,

9. Administrar inteligentemente su capital de trabajo.

Una buena administración de su capital de trabajo garantiza la solvencia de su

empresa, lo que le permite responder de forma oportuna con todas sus
obligaciones financieras y generar condiciones favorables para negociar, tanto
al momento de vender, como al momento de comprar.
10. Considerar ingresar a nuevos mercados.

Abrirse a la posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede

hacerle descubrir vías para aumentar su rentabilidad y productividad,
aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales.

En definitiva, la productividad no tiene nada que ver con trabajar más horas,
sino con trabajar mejor. Según la definición del economista Klein, la
productividad consiste en “la adecuada relación que existe entre la meta
lograda y los recursos gastados con ese fin”.

Ranking de productividad en américa latina (por persona)

A nivel internacional encontramos a Noruega, Luxemburgo y Estados Unidos el

índice llega a los 77 mil 000 dólares por persona.